导语：有数据表明所有的中小型企业仅有一半能够存在超过15年，这说明商业的成功需要有效的风险管理。因此更好的理解和管理风险是帮助中小企业存活和持续成长的关键。

多数中小企业没有正式运用过风险管理

“绝大部分的中小企业管理风险时，相当一部分中小企业的领导者不考虑贯彻正式的风险管理过程，认为他们没有大到需要适合的风险管理体系的程度，或者认为他们光管理公司的运行就已经够忙了。”手册的作者John Lark指出。“但是，对于中小型企业来说，仍有很高机会参与到一个更有组织的风险管理实践。中小型企业的风险管理可以与ISO31000的原则和过程保持一致，这种方式可以更加成功，并且能够有成长为大公司的机会。”

有效的风险管理不再是大公司才需要考虑的。本手册为小型组织的领导者、企业的建立和从业人员以及有效实施风险管理可以帮助他们业务增长和发展的人员而编写。

为ISO 31000的贯彻实施提供支持

ISO 31000:2009为风险管理提供了全面的原则和指南，可以帮助所有组织建立一个有力的过程以识别机会与威胁并有效管理、降低和适应风险。《ISO31000– 风险管理–中小企业的实用指南》一书是ISO31000标准的补充。其结构是一张检查表，。表中包含有一系列的问题的和相关行动用指导使用者建立一个成功的风险管理体系。

“该指南是清晰和语言简单地解释如何有效实施风险管理”Lark解释说，“一问一答的形式，以及全面的表格内容，使读者能立即从一个他认为实施有困难的直接跳转到有趣的风险管理的内容或者方面。”

该手册由ISO、ITC(国际贸易中心)和UNIDO(联合国工业发展组织)共同出版，该手册旨在帮助中小企业更好地理解和管理风险，并最终使代表全球绝大多数的小型企业变强。ITC国际贸易中心的执行理事Arancha González，UNIDO联合国工业发展组织总干事李勇，以及ISO代理秘书长Kevin McKinle均表示希望本指南能够成为中小型企业的实用且有益的资源，通过更好的识别和管理风险来提高他们的竞争力并增强在国际贸易中的参与度。