为了预防和减少起重吊装施工事故可能出现的紧急情况，对潜在的事故或紧急情况主动进行评价。我们应该制定吊装安全应急预案，以下就是小编给你做的整理，希望对你有用。

吊装安全应急预案篇一

此项施工内容主要的危险源为：

履带吊、汽轮吊、钢筋、模板、钢管支撑、隔构柱、其它施工器材等。

主要参数：

12m原材钢筋及加工成型钢筋8000t左右，钢管支撑重复吊装8000t左右，其他施工器材重复吊装若干。

易发生的事故隐患：

1、 履带吊、汽轮吊吊装水平距离过大，易发生履带吊车、汽轮

吊倾覆事故。

2、 钢筋、模板、钢管支撑以及其它施工器材，在输入基坑过程

中摆动、偏移，造成碰撞、挤压钢管支撑，使钢管支撑及其它型钢坠落伤人。

3、 履带吊、汽轮吊在吊装过程中，对吨位、水平距离控制，安

全系数的把握，司机的实际操作水平、经验，服从指挥的程度，诸多因素对施工安全的影响。

4、 过长物料需要进行钻撑吊装。

5、 吊装过程中钢丝绳拉断、脱钩。

6、 司机误操作。

施工安全措施预案：

1、 基坑周边施工道路要进行完整的路面硬化工作符合《工厂企业厂内运输安全规程》GB4378-84的规定，确保履带吊、汽轮吊吊装的稳定性。

2、 钢筋、模板、钢管支撑以及其他施工器材输入基坑，必须系

迁绳确保吊装平稳，方位准确，防止碰撞、挤压钢管支撑，避免钢管支撑及其它型钢坠落伤人。

3、 选用的吊装机械应满足充裕的安全系数标准，司机应由具有

多年操作经验、听从指挥的人员担任，吊装时设专人指挥。特别是双机作业时，二机动作协调一致，听从统一指挥。

4、 钢筋、模板、钢管支撑以及其它施工器材输入基坑，基坑下

面的其他施工人员应远离吊装位置。

5、 吊装司机和现场指挥人员必须进行进场安全教育，定期进行

安全工作分析、总结，对操作能力差、不服从指挥的司机责令退场。

6、 钢丝绳、卡具等吊装器材应满足安全系数要求，定期检查，

出现断丝、断股现象要及时更换，履带吊、汽轮吊钩头应有防脱扣卡具。

7、 现场应严格按照GB2893-82《安全色》和GB2894-82《安全

标志》的有关规定，悬挂相应的安全标志牌。

8、 基坑内的作业人员必须佩戴安全帽等安全防护用具。 事故紧急处置预案：

1、 封闭事故现场。

2、 组织抢救人员，调度抢救设备及相关车辆。

3、 伤员进行现场应急临时抢救，并及时将受伤人员送往464

空军医院救治。

4、 逐层上报有关领导、有关部门。

5、 保存好事故现场，协助事故调查。

6、 对事故进行善后处理。

7)各个班组组长及成员职责

A、对管辖班组负责，保证本班组熟悉本岗位操作程序，掌握应急知识。

B、严格按照施工作业程序和有关规范要求施工。

C、根据职业安全卫生风险评估内容落实好预防措施。

D、及时将发现的险情和事故、事件上报项目部、公司和通知员工。 E、事故、事件发生时，组织所辖人员进行抢险和救护工作。 F、每位员工均应清楚地了解自己在项目施工中安全与环保责任。 G、上岗前应掌握本岗的操作规程，了解本作业的风险程度和风险控制和消减预防措施。

H、上岗时穿戴工装，并正确使用防护用品、用具。

I、对事故隐患、不安全行为及时向班组长及项目部应急小组报告。 J、遵守各项管理规定，制止不安全行为，服从班组长和项目的管理，进行安全作业。

K、全体职工个人在搞好安全生产的同时，必须认真学习并严格执行相关文件及本预案的各项规定，熟知各类危险品的特性及应急处理方法，并配合做好危险品的储存、管理及使用等工作，积极配合做好应急处理、救援行动和事故调查处理等工作。

L、积极参加消防急救等演习，提高自救、互救能力，防患于未然。 M、一旦事故、事件发生，都有义务全力以赴投入抢救和救护工作。

六、应急响应

1、事故应急处理程序

抢救组到达出事地点，在项目经理或副经理的指挥下分头进行工

吊装安全应急预案篇二

焙烧车间吊装应急预案

1、应急救援组织机构及其职责

1.1成立应急救援领导小组，负责组织指挥事故救援工作。组长由项目经理黄湘宁担任，周建平任副组长，安全员段波波任现场救援负责人，组员有沈小林、汤泽润、禹伯凡。

1.2救援领导小组成员的主要职责：

组长黄湘宁负责应急救援的总指挥工作;

1.2.1副组长周建平负责向调查组提供事故有关情况和相关技术材料，配合协调指挥工作，配合事故调查工作;

1.2.2段波波负责现场协调工作;

1.2.3汤泽润负责医疗救援工作，配合现场协调工作;

1.2.4沈小林负责应急救援演练培训工作，配合事故调查工作;

1.2.5禹伯凡负责后勤保障工作，配合提供相关资料。

1.3、针对会出现事故类型制定相对应应急措施

1.3.1当吊装时发生伤害事故后，最先发现的人员应大声呼叫，呼叫内容包括某地点，发生某某情况，将信息准确传出。听到呼叫的人，有责任将信息报告给项目部负责人

1.3.2施工现场预留一条安全通道,事故发生时能第一时间进行施救,事故一旦发生，办公室立刻拨打120通知医疗部门到事故现场进行救护伤员。

1.3.3安全质量部密切观察是否会有新的危险出现，并疏散人群，保证交通畅通无阻，拉好警戒线。

1.3.4高空物体打击和坠落抢救、自救程序和方法：

1.3.4.1、迅速移走周围可能继续产生危险的坠落物和障碍物。

1.3.4.2、给求护车留出通道，使其可以最快到达伤员处。

1.3.4.3、高空坠落不仅产生外伤、还产生内伤，不可以急速移动或摇动伤员的身体。

1.3.4.4、应多人平托往伤员身体，缓慢将其放至平坦的地面上，

1.3.4.5、发现伤员呼吸障碍，应进行人工呼吸。

1.3.5事故发生时后勤保卫部马上通知云铝职工医院(职工医院电话7455120)做好抢救准备，并要求医院派出120急救车，对于伤势较轻人员现场救治，对于重伤人员立刻送市医院。

1.3.6针对触电事故,项目部电工第一时间将施工总电源切断, 项目部安全员段波波指挥施救人员先触电人员平放在模板上, 办公室人员对触电人员进行人工呼吸、输氧工作。

1.3.7针对起火事故, 项目部在施工现场及办公室配备灭火器,在出现火灾时第一时间通知云铝保卫部(电话7455110)派消防车进行灭火。

1.3.8项目部配备面包车(云A3T888)为救援专用车, 后勤保障部汤泽润负责将受伤人员及时送往医院。

1.3.9项目部安全主管段波波组成事故调查小组勘察现场，分析事故原因，并对事故进行鉴定，提交事故分析报告。

1.3.10清理现场，恢复正常生产。

2 安全生产事故应急救援教育培训

为使项目部应通过组织相关人员学习现场基本救护知识，掌握常用应急救护方法。必要时可请有关医疗机构专业人员给予现场指导：

2.1 熟悉国家安全生产的方针、政策，法律法规，安全标准、规范的有关规定，项目总监应组织学习、培训、考核并记录备案。

2.2 项目部应组织对公司《安全生产和文明施工监理控制程序》、《安全监理巡视检查管理办法》等有关文件的学习、培训、考核并记录备案。

2.3 掌握安全生产事故的报警、处理的方法、注意事项及应急救援知识。

2.4 事故的应急救援培训由沈小林组织施工人员开专题会议讲解应急预案控制要点,由安全员段波波演练氧气袋,安全绳的使用,讲解人员疏散程序。

3事故的应急救援

3.1事故应急救援领导小组成员应保持通信畅通。事故应急救援领导成员电话见表1

表1事故应急救援领导小组成员电话

3.2事故报告和现场保护

3.2.1发生安全事故时，汇报程序如下 项目副经理周建平项目经理黄湘

安全生产事故处理

3.3一般安全事故处理程序和要求

(一)当安全(无死亡)事故或紧急情况发生时，项目部最早发现者应立即向项目经理黄湘宁及安全员段波波报告，项目副经理周建平立即报告业主代表，并在事故现场采取力所能及的措施进行抢救，防止事态扩大，并协助有关单位维持好现场程序。当发生火灾或有人员需要救护时，段波波应及时向云铝保卫部报告和求援，详细报告事故地点、事故状况及报告人、事故单位及电话，并派人到主要路口迎接消防车或救护车。

(二)项目经理黄湘宁组织安全生产事故处理工作小组成员，及有关部门对事故进行处理，防止事态扩大。并在1小时内向总监办和安全生产事故处理领导小组主要领导电话汇报，应立即派人员赶往事故现场协助项目监理部总监对事故进行处理并记录。

(三)事故善后处理、隐患消除、现场及资料处理符合要求后方可复工。

3.4 死亡事故的处理程序和要求

(一)当事故或紧急情况发生时，项目部最早发现者应立即向项目副经理周建平及安全员段波波报告，项目经理黄湘宁立即报告业主代表，并在事故现场采取力所能及的措施进行抢救，防止事态扩大，并协助有关方维持好现场程序。当发生火灾或有人员需要救护时，安全员段波波及时向外部有关单位报警和求援，详细报告事故地点、事故状况及报告人、事故单位及电话，并派人到主要路口迎接消防车或救护车。

(二)项目经理组织安全生产事故处理工作小组成员，支持、配合施工单位及有关部门对事故进行处理，防止事态扩大。并在1小时内向总监办和安全生产事故处理领导小组主要领导电话汇报，总监办接到报告后，应立即派员赶往事故现场协助项目监理部总监对事故进行处理并记录。

(三)项目经理黄湘宁立即下达暂时停工令并报告业主代表。

(四)项目经理黄湘宁立即向当地安全生产监督管理部门和建设行政主管部门(安全监督机构)报告事故情况。

(五)项目经理黄湘宁接受政府安全监督部门及建设行政主管部门的询问及调查、笔录。

(六)项目经理黄湘宁组织项目部人员检查项目部的外业及内业资料，并编写专题报告(及相关证据附件)提交业主及总监办。