企业是现代组织结构中最基本的 “细胞”。而文化则是企业的灵魂，下面跟着小编一起来探讨企业文化的力量之重。

企业文化的力量之重：让基层员工有“文化话语权”

基层员工的范围也就包括了总公司直属的各职能部门、团队、组织，以及下辖各地的分支机构。这些基层员工的“大军”，是企业的中坚力量，所以要重视基层员工的“文化话语权”，要注重并推动这些人员在文化建设中的参与积极性与主动性，要保证他们参与文化建设的质量与参与率，从而确保参与的深度与广度，为的文化建设聚结基层智慧。

保证员工在文化话语权，机制上要不断健全完善沟通渠道，在思想认识上，则是要高度重视员工意见的表达与反馈。多走到员工面前，是有效提升领导与员工互动的有效方式，要让员工畅所欲言，才能确保沟通的成效。据调查，下级反馈到上级的信息不足10%，最终被采纳转化为行动的更是少之又少，长期沟通的信息得不到重视最终会形成恶性循环，即让员工越发沉默。走到员工面前强调的深刻意义是在企业文化建设中，最终让员工“愿意说”、“敢说”、“会说”。

而要真正从员工的意见中聚结文化建设所需要的智慧，就必须注重科学方法，准确、合理运用文化建设专业工具，运用科学管理的方法建设文化，尤其是要注重对收集上来的员工意见、信息的数据统计与分析，以量化的科学管理方式对文化建设进行理性、客观地分析与整理，最终转化为领导在企业文化建设决策中的依据，真正做到科学而有效、理性而直观，从而有效避免文化建设中决策的随意性与主观性，增强企业文化建设决策的科学性与客观性。

企业文化的力量之重：定位引导创新，特色体现亮点

企业文化的服务对象在企业，工作主体在企业，践行落实也在企业。创建优秀企业，核心是培育先进组织文化。培育先进组织文化的核心又是培养共同的价值观念，难度也在这里，核心也在这里。其目的就是要把员工的思想统一到发展上来，把员工的力量凝聚到生产经营中来。公司可通过宣讲、答题、知识竞赛等形式，深入开展文化、让员工了解精神、愿景、经营理念等等用文化来引导员工的行为方式、道德观念、价值观念，确保企业文化能够根植于文化，不偏离、不悖向，更好地展现文化。并且，将推进企业文化建设作为搞好文化建设的一个重要措施，不仅做到有组织、有计划、有安排、有步骤地推进企业文化建设，还可以在少数企业中进行试点，但要把握三个层面，发挥三个作用。

三个层面为制度层、形象层、精神层。在制度层，以标准化企业建设为着力点，对企业场地、现场、安全、设备、质量等管理规章制度进行全面梳理和规范，与此同时，积极凝练、塑造企业精神，将企业员工在长期工作、生活中形成的价值观、思维方式和工作作风进行剖析、提炼，升华为企业精神。这样以来，就可以根据各个企业的人员构成、年龄结构、文化程度不同，管理特色、工作特点也不尽相同，企业文化也是各具特色。要抓住各个企业自身的特点和特长，给企业文化建设充分的发挥空间，积极培育特色鲜明的企业文化。

企业文化的力量之重：营造文化氛围，打造卓越企业

优秀的企业文化，不是企业领导人一个人在办公室里编出来的，或者“搬”过来的，而是大家在工作过程中，在文化的熏陶和渲染下，结合企业的职责与定位，慢慢形成的。通过制度，来约束性地规范大家的行为，但企业文化与规范有一个相通的地方，那就是对企业成员都有相应的约束力，并且，这个约束力对大家都是平等的。企业文化属于道德层面的东西，虽不具有强制性的约束力，但每个企业成员都要认真遵守，只有如此，企业文化才能深入每个人的骨髓，才能在潜意识里发挥作用，才能更好地发挥每个人的积极性以及主观能动性，最大限度地发挥大家的潜能，文化的力量才能最大化地得以发挥企业文化的作用将会越来越大，它将强制性的管理变得没有必要。

文化达到种境界，营造这种文化氛围，上层领导要多到基层走一走、看一看，让员工感受、聆听文化建设的进程与体会。这些都是积极营造文化建设良好氛围的方式方法，同时营造良好的文化建设氛围也包括通过各种载体宣传、造势。只有让企业文化建设处于良好的氛围中，员工参与文化的热情才会被最大程度地调动起来一个好的、积极的、和谐的组织文化氛围也才能充分调动起来。这时需要企业领导，人性化，以人为本，关心每一个人，重视每一个人，在企业中形成一个非常和谐的氛围，给企业、组织中的每一个人都有很强的吸引力，让它具有很强的凝聚力，就能够有很强的战斗力和执行力，从而企业也可能完成从优秀到卓越的过度。

悬在高空的企业文化会因为无法落地而成为“空中楼阁，文化最终是要落到实处的，就需要企业文化转化为员工的认知与认同，最终落实在员工的一言一行之中。不仅要求员工遵守最基本的礼仪规范、岗位行为规范、工作纪律等细节入手，提升基层一线员工践行文化的能力，还要在履行岗位职责的同时，积极践行文化的要求，对内展现良好的精神面貌，对外展现良好的形象，不断提升行业文化软实力。也只有这样形成的企业文化，才是具有生机与活力的文化有效补充，也才是具有持久生命力和竞争力的企业文化。