能不能创业成功跟学位没关系，但跟好不好学肯定有关系。好学才能有成长的空间。看看那些创业的艰辛经历，从他们的故事中找到自己成功的方法。那么下面是小编分享的创业道路的艰辛经历，就随小编一起去看看吧，希望能够有所帮助。

创业道路的艰辛经历一：

80后创业者专注外语培训创业，打造义乌最优秀的外语学校

异乡创业，功夫不负有心人

欧文是年轻的80后，今年30岁出头，与外语教育结缘，至今已有13个年头。大一当外语老师带学生，大二创办“新阳光外语”，毕业后在沈阳又做了3年的外语教育。从学业到事业，也许正是对一件事情的专注和坚持精神，造就了欧文如今在外语教育界的高度专业。

如果按照最初养家糊口的想法，当年沈阳的事业和收入，完全可以满足欧文的需求。但是在他心里，总觉着做外语不应止步于此，还应该出去走走看看，去深造学习，去发现外语教育的新机遇。于是2006年，朋友告诉他义乌缺翻译，来这边工作或许还会有出国的机会。“抓住机会，走出去!”他毅然放弃已经小有成就的事业，只身来到了浙江这块陌生的土地。

作为国际贸易之都的义乌，商业发达，人群汇集，各国文化融汇交错。这里所缺的又何止是翻译?这里的环境，受众和需求，为外语教育发展提供了巨大市场。欧文一眼便看到了商机，于是他暂时中断了深造的念头，开始着眼于义乌的外语教育。

按照欧文的说法，来到义乌，才是创业的开始。因为举步维艰，因为四处碰壁，因为创业本身就是从苦涩中创造生活的经历。身在异乡，无亲无故，只有一个共同创业的叫作Michael的老伙计。他们一起做小广告，发传单，聘教师，找生源。考察，摸索，询问，前进，折返……只有经历过创业的人，才知道亲手创造，从无到有是一种怎样刻骨铭心的体验。

让欧文记忆最深的是2007年的一天夜里，他和Michael骑着摩托车上街发传单。天黑加上劳累，他们没注意路上的隔离墩，摩托车就径直撞了上去，连人带车都飞出去好几米远。“我们当时只是觉着很沮丧，到小卖部买了一包烟，不到一小时抽完，满脑子就一句话：难!真是太难!可事后再想起来才觉着后怕，两人当时脑子里全都是办培训中心的事情，竟然没人反应过来车飞出去的那一瞬间，其实是命悬一线。”

欧文说，类似这样的经历在创业之初遇到过很多，但他却从没想过放弃，并且原因很质朴。“我想让父母家人过更好的生活，因为家里条件不好，在家吃苦的日子，比这更难。‘父母在，不远游，游必有方’，我们心里很清楚，开弓没有回头箭，既然走出来，必须做出个模样来。”

功夫不负有心人，经过一段时间的努力，他们的创业总算有所收获。欧文和Michael创立的培训中心，第一节课就有十几个学生报名。历经9年的时间，欧文外语的校舍经过了搬迁，扩大，目前已有稠北、江东、绣湖、南方联四个校区，总教学面积2000余平方米，教职工近60人，一跃跻身于义乌最优秀的外语培训学校之列。

感恩感谢，共荣共助，有梦就去追

欧文外语一路走来虽然没有飞速壮大，却少有波折，整个学校发展稳得超出想象。

说起如今取得的成绩，欧文对成绩本身和自我总结少之又少，谈及最多的，还是他的Michael，他的团队。“现在条件好了，吃穿用的都改善很多，但最喜欢的还是和Michael去当初常去的面馆，吃一碗面，随意聊聊天。”

在欧文和Michael的口中，我们最常听到的就是感谢。“回顾一路创业的波折与成绩，我们感谢当初所有人的帮助，感谢兄弟的相互扶持，相互陪伴，感谢一路走来能相互包容，不离不弃。”在欧文心中，这份被视若珍宝的兄弟之情，也许是整个团队稳定的基石。

谈到教师队伍，欧文更是津津乐道：“你知道吗?曾经有人要高薪从我这里挖老师，都没有成功，团队的稳定，是我最大的骄傲。”

载舟覆舟的道理，每个领导者都懂，但能成功维稳的却很少。而且欧文外语的教职人员，来自各个国家，文化、理念差异都很大，究竟是如何做到在存异的情况下能够求得大同?从欧文外语老师们的口中，我们便能找到一些答案。

学校有一位嫁给了中国丈夫的美籍外教，丈夫家境不佳，需要她来支撑家庭。偏偏中国妈妈又得了癌症，他们倾其所有给妈妈治疗，整个家庭状况雪上加霜。欧文知道了他们的情况后，在学校里从各个方面为这个外教开绿灯，并且个人出资联系了在杭州的朋友为中国妈妈购买了上万元的抗癌药品送给他们。

对于身边的人，但凡力所能及可以提供帮助的地方，欧文无不倾尽全力。他认为这是他的老师，他的责任。也正是欧文的这些善举，让正面影响和良性循环在学校中蔓延。

2014年暑假，一名初中生来学校学习，家长希望学校能为孩子提供住宿，因为家中的小二得了白血病需要在杭治疗，倘若要照顾两个孩子，作为家长实在分身乏术。学校的老师得知情况后，主动提出带学生回寝室住宿并照顾。而学校方面，欧文则为学生免除了一切学费和住宿费。

这些义举、善行在欧文这些年的成长路上比比皆是。源清流洁，本盛木荣，最初只是一两个核心人物的为人处事理念，在经过身体力行的传播和感染后，已然成为了整个团队的价值观——感恩感谢，相信交给，团结协作，共荣共助。

把最简单的事情做好，往往可以得到出乎意料的效果。就像欧冠教育的企业文化，就像欧文本人的坚持专注。

提起企业未来的发展，欧文回答依旧很朴实。“我只是众多创业者中的一个，人生的轨迹很奇妙，至于未来，我和我的团队会在共同价值观的指引下，走出任何的精彩。”

2015年8月，欧文受邀参加中国教育联盟澳洲国际教育友好访问，学习考察了澳洲的中小学教育模式，私立贵族学校、墨尔本大学、悉尼大学等著名学府，同时得到了澳洲教育部部长的热情接待。秉承着欧文一贯的做事风格，年轻就要去追求梦想，回国后，他又有了新的计划：“我希望带领学校走向国际化，培养世界公民，帮助中国家庭成功规划出国留学和语言培训一站式服务的外语学校。”

创业道路的艰辛经历二：

坏男孩巫家民的创业故事，靠教人泡妞年赚5000万

靠教人泡妞也能发财，你会相信吗?80后励志网讲述的这个创业故事，就是一家公司靠教人追女生的公司，一家年赚5000万的公司——北京魅动力教育咨询有限公司，创始人是巫家民(Tango)。

“男人真的了解女人吗?”说这句话的是“坏男孩”创始人巫家民，中国出生，美国长大。28岁之前他干得最多的事情——把妹。

对于这位被网友艳羡的约会高手，人们本能的希望一睹其面容，我们可以大致描绘一番：身高1米7，眉毛浓密;额头光亮，头发往上整齐梳理;笑露八齿，牙膏广告式的笑容。

因“把妹”成网红

巫家民是“约会”高手。他积累了丰厚的实战经验，比如他不建议把初次约会带女生去吃饭、逛街或者看电影，“看电影的三个小时你和女生完全没有交流的机会，吃东西其实也会不断地被等位、点菜、吃饭这些琐碎的事情把互动变得很间断。”这在他看来，这些对于增进双方的了解没有任何作用。

在成为一名顶级的约会达人之前，巫家民曾与同学在纽约合办了一家信用卡数据处理公司，两年之后把公司以240万美元的价格卖给富国银行。他是小股东，拿到二十多万美元，时年25岁，他拿着这笔钱做了“男生喜欢做的事情”，从迈阿密、墨西哥坎昆到西班牙， 把全球的海滩派对热点都走了一遍。后来把路上跟各国美女邂逅的故事和照片发到网上，引来了不少男网友的膜拜。

按照世俗的定义，这是“坏”的范畴。不过在此之前，他是不折不扣的好学生。本科毕业于美国本科商学院常年排名前十五的印第安纳大学(Indiana University)凯莱商学院，在近3000名的学生中，毕业成绩排名全学院第一，获得金融、经济、和公共政策三个学位。当时的想法，一是读博走科研的道路、二是做自己想做的事。最终前者屈从于后者。

巫家民的人生轨迹在2010年发生位移，回到北京在一家投资公司当董事长助理。当年博客尚未式微，巫分享了很多教男生怎样追女生和约会的常识，被很多网友誉为约会专家。加上彼时中国人口男女比例偏高的问题受到大众关注，《南方周末》、美国时代周刊、CNN、BBC、彭博社等上百家媒体轮番跟进。在那个自媒体尚不发达的年代，机构媒体的追捧瞬间将其捧红，拥趸甚众。巫选择了一条简单粗暴的变现路径——开讲座，收钱，帮男生脱单。3天的讲座收费7500元，7天的讲座收费16800元。如此断断续续三年，5个人每月可以有三四十万元的“兼职”收入。

比赚钱更有价值的是，巫发现男生在恋爱上的困惑存在着共性。问题重复，类似于怎么聊天，约会去哪，为什么发短信不回，我该多久发一次短信。“如果认真把这些问题罗列下来，你会发现其实恋爱中的常见问题也就是那二三十个。”

2013年6月，巫家民干脆辞了工作，创办了一家公司——坏男孩，教男生如何正确地追女生。从创立到2015年3月份将近两年的时间里，“坏男孩”一直没有融资，依靠自滚动的现金流推动。

这一点在其天使轮投资方，真顺基金合伙人李祝捷口中得到证实，他把稳定的现金流看成是投资“坏男孩”的其中因素。

李祝捷当时通过坏男孩的客服找上巫家民，问他是否有融资和扩展的意愿。对于两位通过QQ找上门来的投资人，就像街头广告寻找有缘人一般不靠谱。巫本能的拒绝。两星期后，真顺基金的两位合伙人找到巫家民公司楼下咖啡厅，双方面聊，给出了很多战略上的建议，最终打消了巫的顾虑。

真顺基金给“坏男孩”的“定价”是天使轮，500万元，数千万元估值。起初没人在意的项目在一个月后变得香喷喷，李祝捷一天内给巫家民安排了国内四个顶级VC合伙人，四人均有投资意向。巫最终选择了曾投资过聚美优品、积木盒子的郭佳女士，由其最新募资的人民币基金熙金资本领投坏男孩A轮数千万元人民币。真正击中巫的是郭佳对他所做事情的理解。当大多数人认为“追女生”是噱头时，郭佳却从人性需求的角度思考。她认为该项目找到了用户最深层次的痛点。“求不得，爱别离”是人最底层的痛，每个人都有情感需求和宣泄。当把追女生上升到这个高度时，其本身也就名正言顺的成了解决痛点的关键。

求偶经济学

在中国，找到对象是一件幸运之事。根据国家统计局公布的人口数据，136名80后男性对应的只有100名80后女性。按照社会学的研究，男性择偶困难时会愿意付出更多的求偶成本，当然也包括如何追求女孩。

为女性消费实乃全球通用法则。巫家民列举了一组数据，美国男性排名前5的消费动机依次为：投资、娱乐、求偶、体育、博彩。显然，他从事的行业排名第三，属于男性高度愿意掏钱的主题。“男性为追求异性而产生消费这种事情是常识，不需要去论证。”这种常识就好比车展都把漂亮的女生和车放在一起，潜意识的告诉消费者：漂亮的女生与车是互相关联的。

另一方面，围绕女性消费，已经衍生出了诸如明星衣橱、聚美优品、大姨吗、美柚以及一大批垂直社区和女性电商品牌，这些在男性世界却没有对应产品，而“把妹”成了男性最好的消费动机。这种消费不仅花在女生身上，同样在男生身上产生。“帮助用户追女生是我们产品的核心竞争力，卖男装卖鲜花不是，因为谁都可以卖。”

这个不起眼的市场隐藏着刚需和商机。巫家民透露，“坏男孩”过去一年的收入增长接近10倍，预期今年营收5000万，客单价800到1000元，处于可盈利的状态，正在进行股改前的审计，准备挂牌新三板。“大公司不会去抢这条赛道，不会绞杀你，创业公司没有我们多年的经验积累做不起来，这样的好处是不用烧钱，不用互相厮杀。”

巫家民设想了五个盈利规划：

一是在线教育，付费看课程。目前5000万的营收全部来自这里。

二是IP(知识产权)。像暴走漫画、十万个冷笑话这类红极一时的IP，也在通过手机游戏变现。“坏男孩”可以通过养成类游戏变现，真顺基金合伙人孔毅正巧就是游戏业务方面的专家，给坏男孩带来了很多的行业资源。此外，目前坏男孩跟优酷、腾讯视频、搜狐视频等有视频栏目合作，运营了几个月下来，现在每周有超过200万的受众会关注他们的栏目。

三是电商消费引导。追女生的过程实际上会产生大量的消费，包括男装、送鲜花和礼品、约会餐饮地点推荐等浅层消费，也包括酒店、情趣用品等深层次消费。如今，“坏男孩”已经开始接入京东到家，帮助用户进行鲜花导购。不过尚处在测试阶段，产品技术上的问题还有待改进升级。

四是媒体。诸如男人装、花花公子面向的广告客户是高大上的国际知名品牌，这些品牌对互联网一直不太感冒。但本质上这类杂志的做法是围绕美图和高逼格的生活，塑造男性的独特魅力。巫认为“坏男孩”对于互联网用户也拥有这种能力。

五是在平台开秀场，在拥有大量男性用户之后通过直播变现，类似9158、YY的做法。

“前提是在中国18到30岁这些男生中做出品牌来。”巫意识到所有的盈利设想，都将依托在用户数量以及对其品牌的认可程度上。从当下看来，“坏男孩”的营收全部来自在线教育，其它还在尝试。