项目验收工作是项目实施建设的重要阶段。下面是小编给大家整理的项目验收领导讲话稿，仅供参考。

项目验收领导讲话稿(一)：

尊敬的各位领导、专家、同志们：

今天，我们迎来了XX专项验收会。春节将至，首先，我谨代表XX，向在百忙之中莅临验收会议的各位领导、专家表示诚挚地欢迎和衷心地感谢!向为XX付出辛勤努力的同志们表示真诚地慰问!

这次会议是提升XX水平的一次很好的机会，我们将抢抓机遇，积极做好验收工作，认真听取各位专家的意见，做到取长补短。我们坚信：在XX的正确领导和指导下，在社会各界的热心帮助下，在XX的共同努力下，XX的目标一定能够实现!

最后，祝各位领导、专家和同志们工作顺利，身体健康，新年愉快!谢谢大家!

项目验收领导讲话稿(二)：

各位领导、各位同事!大家好!

今天我们迎来了XXXX项目的一个重要里程碑节点——预验收工作。我代表EPC项目部及各施工单位，就本工程的相关情况向大家做以下汇报：

根据甲乙方订立的工程总承包合同，经各部门审核批准，工程于2012年04月05日正式开工建设。在建设方、质监站、监理、总包方及各参建单位的共同配合下，整个施工过程中，我部严格按照相关规范要求执行，严格按工程合同约定合理组织施工，严格按设计施工图及设计变更施工，主体工程于2013年06月30日顺利完工。

1、健全管理：

依据法规、建筑规范、规程条例抓四点工作：①制定可行性规章制度;②健全岗位责任制;③健全质量保证体系;④落实质量责任制、严格遵守操作规程。

2、质量保证：

把好三关：严把图纸会审关，在每项工程开工前，认真熟悉图纸，由工程技术人员对图纸交底，把图纸中存在的问题尽可能消灭在施工之前;坚持由建设、监理、总承包方、施工单位四家责任主体单位参加验收后，方可进行下道工序施工，确保工程质量万无一失;严把原材料、构配件使用关，我们做好原材料进场二次复检试验制度，原材料试验均见证取样检验，保证了材料质量的可靠性。

3、质量措施：

每道工序分项施工，由技术员对班组进行质量及操作规程交底，各施工单位自检，经四方联合验收合格后方进行下道工序施工，提高了施工质量，在施工中尽量消除质量通病，确保工程质量

对质量中程序手续，遵循按章办事，各司其责，检验认证，填表登记、签字、整理、归档。

4、安全措施：

严格遵守相关法律法规，杜绝一切违章作业，工程从开工到竣工未发生任何安全事故。

5、资料管理情况：

EPC项目严格按照中石油红皮书、蓝皮书及地方土建资料相关要求组织各施工单位开展资料工作，并采取各项措施确保资料的准确性、完整性、同步性。

6、工程尾项：

库区部分施工已基本完成，现主要剩余栈桥部分施工，尾项共计20项，计划09月30日之前全部施工完成。

最后我代表EPC项目部向在施工过程中给予我们大力支持和帮助的质监站、业主、监理项目部及各施工单位表示衷心感谢，同时预祝本次预验收工作取得圆满完成。

项目验收领导讲话稿(三)：

尊敬的陈其针处长，各位专家，同志们：

今天，按照国家科技支撑计划项目管理有关要求召开验收会，对国家科技支撑计划项目——《我国冬奥会重点项目取得突破的关键技术研究与应用》课题进行验收。首先，我代表体育总局科教司向科技部社发司长期以来对体育总局科技工作的关心和支持表示衷心的感谢!对参加今天验收会的专家们表示感谢!对承担该项目研究任务的有关单位和课题组科研人员表示感谢!

此项目立项论证是在2009年初，充分考虑到我国当前冬季项目基础薄弱，总体投入有限，备战冬奥会，还不具备将项目全面铺开、全面发展的能力，所以，必须要突出重点，集中有限的人力和物力，培养和造就适应中国特点、适应中国国情、在较短时间内易于突破的拳头项目，走集约化的道路。在立项论证过程中，我们充分分析了中国参加的八届冬奥会，在一些新兴项目上，如自由式滑雪(88年列入奥运会)、短道速滑(92年列入奥运会)、冰壶(98年列入奥运会)、单板滑雪(98年列入奥运会)等，我国运动员进步速度都比较快，这些项目不但进入世界前列，而且能够形成集团作战的态势：首先，短道速滑女子项目进步快，逐步完成了新老交替，重点运动员王濛的个人能力和团队实力有所提高。其次，年轻选手进步快、在优势项目中表现突出，如短道速滑女子项目中的周洋、刘秋红、赵楠楠，男子项目中的张志强、宋伟龙，自由式滑雪空中技巧项目中的程爽、徐梦桃、代爽飞，花样滑冰项目中的张丹/张昊，速度滑冰项目中的王北星、任慧、张爽等，这些选手在世界大赛中经受了锻炼，成绩提高较快。第三，在短道速滑女子项目、速度滑冰女子短距离、自由式滑雪空中技巧、花样滑冰双人滑、单板U型场地女子项目等项目上的群体优势逐步形成，参加高水平竞争的运动员多，有利于在比赛中形成合力。第四，潜优势项目上升势头明显，男女冰壶和单板U型场地等项目步入世界先进水平竞争行列，在年度比赛中取得了令人鼓舞的成绩，为集体项目和滑雪项目争取奥运会好成绩增加了砝码。但是，总体上看，影响力大的传统项目，如速度滑冰、高山滑雪、越野滑雪、冬季两项、冰球等，始终还是老牌强国占统治地位，我们在整体上相差甚远。因此，面对温哥华冬奥会和2014年的索契冬奥会，我国冬季项目的战略是：新兴项目突击抓，迅速抢占制高点;传统项目重点抓，由点及面搞突破。以上也是“我国冬奥会重点项目取得突破的关键技术研究与应用”项目立项的一些背景，可以说该项目的立项，充分围绕我国冬季项目发展的战略，充分服务于我国备战、参赛冬奥会的目标和任务，项目在开展研究工作中，始终紧密围绕这个战略，抓住重点项目，认真研究重点项目的制胜规律，针对关键问题，特别是那些制约项目发展的瓶颈问题，开展系统、深入、创新性的研究，具有极强的现实意义，为中国体育代表团在冬奥会上取得突破提供坚实的科技支撑。

科技部社发司始终关注和支持体育科技工作，“十一五”和“十二五”期间，我们在科技部的指导和帮助下，已经获得国家科技支撑计划项目6项，6个项目涉及竞技体育和全民健身等领域，为广大体育科技工作者投身体育科技实践工作搭建了高水平的平台。“我国冬奥会重点项目取得突破的关键技术研究与应用”项目于2010年3月由科技部正式批复立项。2010年5月，科教司在冬运中心召开项目的启动会，标志着该项目正式启动实施。在项目的论证、研讨、立项过程中，科技部都给予了大力支持和具体指导。根据科技部批复，该项目应于2012年12月完成，但充分考虑到该项目的现实意义，为进一步凝聚该项目参与单位和研究人员更好的服务于2014年索契冬奥会科技备战工作，充分发挥该项目攻关研究成果对备战索契冬奥会的科技保障和支撑作用，在科技部社发司的支持下，同意将项目完成时间延长至2014年5月，再一次充分体现了科技部社发司领导对体育事业和体育科技工作的理解和支持，在此，再一次表示感谢。

该项目由冬季运动管理中心牵头，下设8个课题，分别由北京体育大学、吉林体育学院、体育总局科研所、沈阳体育学院、哈尔滨体育学院、体育总局运医所、黑龙江体科所、冬季运动管理中心承担，经费总额1298万元。科教司高度重视该项目的组织管理，从项目启动之初，就专门成立了项目领导小组和督导专家组。项目实施以来，通过实行专家督导制度，采取多种形式，定期不定期地对每个课题的研究进展情况进行检查、督导，督导检查工作超过10余次，有效推动了课题组之间的相互协调和配合，促进各课题阶段性研究成果在冬季项目训练和比赛实践中的应用和推广。在此，我代表科教司向以王揖涛主任、冯美云老师为主的督导组专家们表示衷心的感谢。

该项目通过4年多的组织实施工作，产生了诸多理论成果，通过这些成果在运动队的直接应用，已经在冬奥会等国际大赛中得到了检验。今天，是对我们研究成果的再一次梳理，再一次检验，根据课题验收工作的部署，这次验收会要对该项目的8个课题进行验收，下一步还要在课题验收的基础上，对整个项目的成果进行总结、提炼，接受科技部对项目的验收。课题验收是项目能否通过验收的关键，因此，希望验收专家组按照课题任务书和课题预算书严格把关，为课题研究成果的总结、推广应用提出好的意见和建议，为下一步做好项目验收打下好的基础。

参加此次验收工作的课题组要充分、客观的汇报课题成果以及经费使用情况，虚心听取并接受专家组的意见和建议，修改完善相关研究内容，做好为项目验收提交课题总结材料的工作。同时，各课题组还要按照科技部关于对科技成果管理的有关要求，做好研究成果的管理和登记工作。

最后，再次感谢大家!

预祝会议圆满成功!