财务计划方法是指对企业财务活动的计划方法。下面小编和你一起看看财务计划方法的种类有哪些。

财务计划方法的种类

(一)固定法

固定法又称静态法，是按计划期某一固定的经营水平编制财务计划的一种方法。这种方法的主要特点是计划编成后，在计划期内除特殊情况外，一般不作变动，具有相对固定性。固定财务计划由一定的财务指标体系组成，各项财务指标应按其特点和内容，采用适当的方法予以确定，确定指标的方法通常有平衡法、因素法、比例法和定额法等。固定法在编制计划时比较简单，但有很多企业生产经营活动水平受主客观因素的影响，会经常发生变动，这时固定计划就很难正确评价企业的工作成绩。这种方法适用于经营活动水平比较固定的企业或非盈利部门。

(二)弹性法

弹性法是指按计划期内若干经营水平编制具有伸缩性的财务计划的方法。弹性计划的优点是始终能使计划的执行者既有近期目标，也有远期目标，能有效克服那种只顾眼前利益、不顾长远利益的错误倾向。其缺点是编制工作比较麻烦。这种方法适用于各项随业务量变化而变化的项目支出。

(三)滚动法

滚动法是一种定期修订计划的方法，它是在编制出计划的基础上，每经过一段时期(一年、一个季度等)，就根据变化了的环境和计划的实际执行情况，对原计划进行调整，保持原计划期限不变，将计划期限顺次向前推进一个时期，使计划不断滚动、延伸。例如，年度计划每一个季度编制一次，每次向后滚动一次;五年计划每年编制一次，每年向后滚动_年。编制滚动计划时，采用近细远粗的原则，即把近期较细的计划和远期较粗的计划结合在一起。滚动法具有以下优点：①使计划更切合实际，增加了计划的准确性，提高了计划工作的质量;②使长期、中期计划和短期计划三者相互衔接，保证了长期计划的指导性;③体现了计划的弹性，特别是在剧烈变化的环境中，提高了组织的抗变化能力。但是，滚动计划的编制工作比较复杂，特别是那些时间比较长的滚动计划，工作量更大。

(四)零基法

零基法是指不考虑过去的计划项目和收支水平，以零为基点编制财务计划的方法。零基法的基本特征是不受以往计划安排和计划执行情况的影响，一切计划收支都建立在成本效益分析的基础上，根据需要和可能来编制财务计划。用零基法编制的预算有利于提高员工的“投入—产出”意识，有利于合理分配资金，有利于发挥基层单位参与计划编制的创造性。但由于一切工作从“零”做起，因此采用零基法编制预算工作量大、费用相对较高。

财务计划的内容

1.现金流量计划:是规定企业在一定日创期内现金的收入，现金的支出以及组织现金供应的计划。在现金预算中概括了企业在预算期内现金收入和现金支出的情况.是企业财务管理人员了解现金供应和支出情况.判断现金是溢余还是短缺，便于做出合理投资和筹资决策的依据。

2.资本支出计划:是关于企业长期投资和资产购入、改造的计划。资本支出预算的目的是姐玫乡寸各个长期投资计划风险与收益的对比分析、配合可运用的资金.从众多投资方案中，最终作出最佳的选择。

3.利润计划:是根据企业经营决策、投资决策的需要.对企业在一定时间内的收入、成本和净利作出规划。它是企业利润总额预测的具体化.是提供未来一定时间内成本、收入、利润等方面的资料。

4.资产负债计划(预计资产负债表):它是提供一定时间的资产、负债和股东权益情况，以反映企业预计财务状况的一种报表。现金计划和利润计划都是编制预计资产负债表的重要资料:其基本公式为:

资产=负债+所有者权益+(应筹资金)上式中，应筹资金是根据资产预计数与所有者权益和负债预计数之和的差额。把一数字加到负债与所有者权益之中、资产负债表两方才得平衡。