互联网创业看起来许多人轻轻松松就成功了，但经过数据调查，实际并不被人看好，那么互联网创业成功率到底有多低?以下是小编为大家整理的互联网创业成功率相关文章。

业内人说：为何90后创业成功率很低，媒体和VC还极力吹捧?

为什么有人觉得成功率低?一来大部分90后都没什么资本，对于公司运作和市场都没什么认识，失败在情理之中;二来他们很多人包括投资人在内压根就没想把公司做成，很多人都想着套一笔钱然后走人。现在一些90后小屁孩动不动上来就谈情怀、谈改变世界，梦想是好的，老罗谈情怀是营销策略，你一个要资本没资本要经验没经验要人脉没人脉的小孩连产品都没影上来就敢谈情怀?

大部分公司都是先活下来，再做大做强，然后才开始吹情怀、吹改变世界，乔帮主落魄到NeXT的时候说他要改变世界了?扎克伯格在Harvard的宿舍里面就知道Facebook值2000亿?当初他以为才值多少来着?乖，揉揉脸，醒醒吧。最看不惯的就是一帮学校里面的小孩搞个创业大赛，玩个过家家就以为自己是扎克伯格第二了。商业世界那是要真刀真枪拼出来的，成功的创业不光需要头脑和能力更重要的是顺势而为，历史有时候就需要那一个棋子正好有一个棋子符合要求而已，你连棋子的资格都没有就敢相信自己能改变世界?扎克伯格做Facebook的时候你知道他编程多长时间了?WhatsApp创始人创业的时候你知道他之前的经历么?把你扔到乔布斯那个年代你知道计算机是什么东西，你能做出来么?

公司存在的两个目的，一是存活，二是发展。能创业成功的绝大部分都是踏踏实实不矫情的实干家，绝对不是带有浪漫情怀的梦想家。就我见到的，成功的创业团队大部分都是很专业化的、成熟的团队，就是团队里面有一些(不是全部，你们这帮小学生怎么不认真看呢)多年工作经验的技术、销售的行业老兵。中关村这两年最成功的一个项目恰恰不是互联网，是电源管理系统(BMS)，几个月前还只有几个人，现在已经有一整栋楼了，敢问90后这帮搞互联网创业的小朋友们谁能达到这种程度?这是扎扎实实hardcore技术，硬指标摆在那里(这个项目创始人是三个技术出身的海归，细节不便多说)。成功的创业者，一定要让公司有一个踏实稳定的盈利模式，而不是靠运气。靠变现那一点原始股来赚钱，今年运气好有钱明年运气差了点就没钱，这能叫财务自由?

这年头，一个破(小)公(作)司(坊)做了个粗糙的APP连盈利还遥遥无期动不动就被VC吹成了市值过亿，忽悠谁呢?这不是泡沫是什么?本来IT行业发展得挺健康的，这帮VC开始乱估值，让互联网创业圈子里面吹牛逼成了一种常态。他们就等着泡沫破之前找个接盘侠接手然后自己拿着钱装成是成功人士回到母校给学弟学妹们灌灌鸡汤、给知乎的小学生们吹吹牛逼。

我突然想起来一个段子：

有只黄鼠狼在鸡国的山崖上立了一块牌子“如果没有经历过奋不顾身的一跃，你怎么知道自己不是一只老鹰?”

然后这只黄鼠狼天天就在山下等着烤摔死的鸡。

鸡汤有毒，入坑请谨慎

火力全开这么久，肯定有无数人躺枪。

老衲已经说过了，本回答绝对不客观不中立，结果评论区里碎了一地的玻璃心，你们何必跟老衲争对错?

貌似我还没有正面回答过题主问题，那就是90后创业成功率到底低不低?

下面有人回答说事实上各个年龄段创业成功率都很低，其实这是不对的。

事实上，总体来看，大家创业成功率不但不低，反而很高。

绝大部分创业成功的人，都不是为了炫酷地改变世界，或者像某些人一样去作死，他们只是顺势而为。那些起早贪黑闷声发大财，40岁之后开上奔驰宝马的小老板就是典型。

一个修车学徒跟着师傅学了几年出来单干，修车铺子搞得有声有色的，这算不算创业?

一个在华为干了N多年的销售出来代理华为的产品做下线，一年有个不到100W的进账，这算不算创业?

一个小学文化做小本生意起家的小老板在东莞开了家代工厂，摸爬滚打几年资产过亿了，这算不算创业?

世界上绝大部分成功的创业压根不是为了改变世界、亮瞎众人钛合金眼，只是产业正常的拓展和更迭。一个人在一个行业扎扎实实干几年，人脉、资金、渠道什么都有了，出来单干是自然而然的事情，凭借你的积淀可以迅速站住脚，大家都愿意给你捧场，因为觉得你靠谱，这就叫做“顺势而为”。马云难道是20多岁一出来干电商就成为中国首富?呵呵，这中间他走了多少弯路，积淀了多少资本，你们这些小学生怎么就看不到呢?

互联网创业圈子里顺势而为的例子更是数不胜数，雷军的小米还有滴滴打车都是很好的范例。

雷军没有前几十年积累的资本的话，小米能有今天?小学生们都以为小米的核心竞争力在于互联网思维，但实际上它的核心竞争力在于对产业链的控制，小米要做的绝对不是互联网公司，这点都想不明白的话千万别去创业!

滴滴往前推5年还能有今天的规模么?能活2年就真不错了。

至于90后到底创业成功率高不高，现在下定论为时尚早，我们大多数人都还没有顺势而为的资格。

贫道先去搬会砖，等会开启玻璃心粉碎机，有严重心里承受能力玻璃化的人请速速撤离。

现在互联网圈子里我最不爱听的话是：“站在风口上，猪都能飞起来!”

呵呵，猪就算能飞一会，等风停了就变成了死猪;能飞得高的也肯定不是猪，苍鹰能飞上云霄也不是因为有风口在地上吹，就算没有风口它也能飞得起来。

不知道哪只黄鼠狼在牌子上写了这话，一群人都在一窝蜂跳下去找风口，找不到风口就在地上装个鼓风机，没有鼓风机的趴在地上干吹也要把猪吹起来。

你以为遍地是风口，其实遍地都是鼓风机。

最后一击

来点实实在在的干货吧。

评论区里有人说我是在嘲讽超课的余佳文，本人不关注36氪和科技新闻已久，对于他的情况也不是很熟悉，以上描述的只是普遍情况，不针对个别人。看到各种人上来给我举例子谁谁谁多大就做成了，别人做成了，90后也都可以!我只能呵呵了，说某些人too young too naive一点都木有错。

刚才说了，媒体是什么?媒体不是风口，媒体只是鼓风机，让大家误以为这个是个风口。你们看到这帮创业者们站在台前风光无限，你们一个个就误以为他们才是这场盛宴的主角。余佳文被媒体推到风口浪尖也不过是被资本当枪使。最近的各种投资、并购，其背后的逻辑远没有这么简单，说白了不过是大佬们用来站位、提高股本来圈钱罢了。

昨晚的新闻联播还不错，其中报道的一个创业团队，核心技术人员和股东都闪人了，资方现在就等着有人进场接盘呢，结果被当成创业成功的典范了。咦，实际情况怎么跟新闻联播说(chui)的貌似不太一样呢?哎。

所以啊，当鼓风机把一个什么人物吹到台前，这个信号绝对不是这家公司做得很好，绝大部分情况是大佬们找人接盘罢了。(所以下面某人非要跟余XX较个什么劲的我就不说什么，混了这么久真白混了。)

互联网行业现金流最强大的，从来都不是台面上的。

有人私信我，非要跟我争论小米是不是互联网思维的问题。

这样说吧，现在你去东南沿海或者珠三角的很多代工厂，只要你亮出小米的名片，别人会把你直接赶出来。到底为什么，自己去想吧。

为什么互联网产品的成功率这么低

讲这件事，首先得对成功产品下一个定义：譬如有独特的品牌价值，有相当大的用户量，以及可靠的盈利模式。没错，能达到标准的不足1%，别的都只不过是炮灰。如此高失败率的原因是：

1、马太效应

互联网的马太效应有两个强劲的发动机，第一是渠道的扁平化。

相对传统行业对渠道的依赖性，互联网到达成本为零。你可能选择家门口的便利店，哪怕它买牛奶贵5毛钱，但比大超市少走15分钟路;然而到达任何一个网站都只需要输入网址——用户自然会选择他知道的最大，最好，最有名气的互联网产品，直至形成稳固的使用习惯。渠道差异带来的市场多元化在互联网上几乎不存在，大者恒大。

第二个发动机是体验的单一性。人体有多种感官能力，对于互联网产品来说，大部分感知仅仅由脑补来完成，盯住小屏幕动动手指头就好。相对现实体验，由互联网而触动的身体感知是极为单调的(哪怕它很强烈)。简单点说，就是产品之间高度的同质化。什么“极致体验”都是自吹自擂，两款同类型App的差异，可能远小于岐山臊子面与重庆小面的口感区别，甚至是正宗重庆小面与上海改良版微辣重庆小面的区别。

所以，互联网在同一需求领域注定只有极少数强大的生存者，而用户需求本身是有限的，可供开采的市场也是有限的。在泰坦尼克号上，坐不上救生艇的人哪怕抓住一块木板，最终也会在冰水中悲惨地死去。

2、盈利单一

这个问题在国外的情况略好，国内嘛，哈哈，情况大家都知道，互联网服务向用户收费的主要方式是多人游戏。这意味着小而美的个性化产品很难生存下去。盈利模式的单一，逼迫互联网产品必须做大，上规模，然后将巨大的流量变现。

如果追求巨大的流量，自然只能切入大众化的需求市场，符合大众化的口味。那么可预见的是：红海欢迎您。在一片红海之中，又受到马太效应的影响，失败率高是完全符合逻辑的。活下来才是奇迹!

3、孤军奋战

传统行业的成熟之处在于，有着极其复杂的，各司其职的行业生态体系。在传统行业做一件事情，比如说，开一家面包店，你既不用自己动手刷墙，更不必去栽培麦子。只需要做好有着独特竞争力的一部分，剩下的都可以包给专业的团队去处理。

然而互联网行业就不是这样了，任何新产品的推出，从策划到视觉，从研发到运营，从推广到销售，几乎都得自己大包大揽下来。内部分工越来越细，外援又大多靠不住。你可能有创新想法，研发未必跟得上;可能产品体验很赞，推广资源未必跟得上;可能运营强势，产品思路又不大清晰。总之，你得独自做好跨域的每个环节，每一个环节的落伍都有可能拖累整个项目。

于是出现了一则悖论。

一方面，马太效应驱赶新产品尽可能远离红海，去开拓新生市场;另一方面，新产品团队无法从行业生态中得到足够的帮助，必须向全能型发展，结果提高了创新的门槛。大而完备的组织会削弱创新的活力，然则更适合创新的小而精干的团队，多存在职能岗位上的短板。再加上国内市场并没有给小而美的产品留下活路……怪不得成功产品都要求扳着指头算“天时地利人和”，好像占卜谁家的祖坟沾染了王气。

综上所述，互联网新产品的成功率是非常低的，可能不足1%。马太效应放大了成功者的光环，掩盖了炮灰们的悲号。这其实是一个赌局，每个人都在赌我就是那1%，就算今天不是，五年十年内我必然是那1%——嘿嘿，哪里有什么必然。最终大部分从业人员都是赌局上的输家。互联网行业聚集了最聪明，最勤奋的一部分人，有着公平的游戏规则，这个规则同时也注定了1%的胜出几率。你的青春在这里耗尽，你的产品在这里凋零。

生于这个梦想的时代，奇迹的时代，炮灰的时代。