这个世界几乎不合所有人的梦想。只是有些人可以学会遗忘,有些人却坚持,下面这些是小编为大家推荐的几篇有大道理的创业小故事。

有大道理的创业小故事1：25年前受千元资助创业 25年后豪掷千万帮恩人开酒庄

25年前，徐州大哥掏1年工资帮浙江小伙创业

孙胜荣是浙江青田人，1987年，年仅15岁的他就踏上社会谋生。因为年龄太小，他先投奔到在徐州开理发店哥哥处，当了一名洗头工。

张爱民是理发店的常客，每次光顾时，经常由孙胜荣给他洗头。当年张爱民24岁，很快就跟孙胜荣熟识并成为朋友，两人经常没事一起聊一些感兴趣的话题。没过多久，孙胜荣决定离开徐州，独自回温州打工，临行前，他还专门找到张爱民告别。

大哥助人只为一句承诺

也许两人注定有缘。又过了几个月，在温州出差的张爱民居然在街头偶遇了孙胜荣。在饭桌上，孙胜荣的言语中透露着打工的种种不顺，张爱民心头一热，当时就许下承诺：“来徐州吧，我来帮你。”

几天之后，孙胜荣买了一张火车票，只带了几件随身衣物，真的出现在张爱民面前。当时孙胜荣对此行没有把握，因为他哥哥理发店已经关门，人也离开了徐州。在这个城市里，他是举目无亲，唯一的希望就是那句“来徐州吧，我来帮你”的承诺。

彼时，张爱民刚刚获得了一份正式工作——一家阀门厂的业务员。张爱民见到了孙胜荣之后，二话没说，第二天就取出了1000元送到对方手里，当时，张爱民的月工资是90元。他还帮孙胜荣在市区租下门面房，买了开理发店所需的沙发和工具。

创业初期，孙胜荣唯一的依靠就是张爱民。因为没钱雇人，孙要独自一个人支撑起生意。在忙的时候，他甚至连吃饭都成了问题。张爱民就利用放工时间，从厂里食堂打包饭菜，送到店里。“他的勤奋让我很感动，我把他当成弟弟去支持和照顾他。”张爱民回忆。

小弟后来西班牙“发了家”

孙胜荣在徐州的创业不温不火，很快他又决定关闭理发店，入伍参军。在那个通讯还不发达的年代，为各自生活打拼的两人很快失去了联络。

退伍之后，孙胜荣像周围很多拥有精彩履历的浙江同乡一样，历经生活的波折。从一开始在浙江打拼，再远赴西班牙打工。从最初的餐馆服务生、街头小贩做起，慢慢进入当地小商品经营行业，经过多年的努力，他终于成功拥有了自己的事业，并成为西班牙知名侨领。

尽管一直在为事业奔波，孙胜荣从没有忘记徐州的大哥张爱民。可是，张爱民经历了多次搬家，又没有其他联络手段，想要取得联系变得越来越难。2008年，孙胜荣只身来到徐州，可是如今的市区面貌早已焕然一新，他连当年开理发店的路段都很难找到。茫茫人海中，孙胜荣大海捞针一般，到处打听张爱民的住址，结果自然是无功而返。

25年后，小弟掏千万开酒庄让大哥打理

2010年，孙胜荣利用回国进货机会，再次只身来到徐州，这一次，他虽然找到了当年工作、生活的地方，可是仍然没有任何关于张爱民的消息。

三次来徐州找恩人终如愿

2012年7月份，孙胜荣第三次来到徐州。这次他给自己安排出足够的时间，他选择了地毯式寻找的方法。一条街一条街地找，一户一户地问。一次，他听说“张爱民”住在某幢楼的7楼，心头一热赶过去，结果却是再一次失望。

屡经挫折的孙胜荣，最后想到了求助警方。根据他提供的名字和年龄，徐州公安部门从户籍数据库里找到了140多个“张爱民”。经过仔细辨认，孙胜荣最终确定了最相似的一个，可没想到，张爱民早已不住这里。在警方都已经放弃，孙胜荣买好回程票的情况下，一名民警偶然再次拨打了一个资料上的电话，这一次对方接通了，经过资料核实，正是孙胜荣期盼了20多年的张大哥的声音!

这对萍水兄弟的相逢，感动了在场很多人。在酒店门口，分别了20多年的两人同时认出了对方，紧紧相拥。孙胜荣流下了眼泪，只是喃喃地重复着：“爱民哥，可把你找到了……”很多旁边的人当时就大呼，“真像在拍电视剧”。当天晚上，两人整整聊了一夜……

想赠房产被拒绝

今年51岁的张爱民此前在徐州一家机械厂上班，因为单位效益不佳，2011年他买断了工龄下岗。此后，他和朋友在市区经营一个小门市部，“我的生活很平凡，经济条件谈不上太好，但能自给自足”。当孙胜荣提出想馈赠两套房产时，张爱民想也没想便拒绝了。

可是，孙胜荣一直惦记着如何回报当年的“一饭之恩”，很快，他再次提出，想在徐州开一家酒庄，利用他在西班牙的业务通道，主营红酒、橄榄油等产品。孙胜荣说，这是一个不错的项目，他负责投资，由张爱民主要负责经营。“他的想法打动了我，我能够凭自己努力，一起合作干好这个项目”，张爱民说，这个酒庄由孙胜荣投资了1千多万元，委托他作为董事长，全权打理。

孙胜荣说，他没有想过借着酒庄盈利，做这个投资不光是因为相信张爱民的为人，更是因为他希望通过这个项目，让兄弟两人有了沟通交流的纽带，有了一份可以共同打拼的事业。

现如今，兄弟俩除了谈生意，更多时间在谈友情。

自从投资酒庄以后，孙胜荣来到徐州的次数越来越频繁，不过两人除了谈酒庄生意外，更多的还是情感交流。有一次，张爱民不小心扭了腰，卧床不能动，都是由孙胜荣抱着去上厕所的。去年春节、中秋节，两人都是带着各自家人，在徐州摆开大桌，一起过节。“我们真的是萍水相逢，彼此不带任何功利色彩，他就是我一辈子的大哥。”孙胜荣这样告诉记者。如今，经过两年的经营，兄弟俩的酒庄红红火火。

最有意义的回报 不是真金是真情

当年1000元助人，如今得到1000万的回报，乍一看，这是一个最典型的滴水之恩涌泉相报的故事。但幸好，这个故事的韵味远不止1000和1000万这两个数字这么简单。25年前，张爱民工资只有90元，1000元相当于他一年的工资，而他毫不犹豫就把这1000元给了一无所有的浙江小伙孙胜荣，可以说，这是丝毫不计回报的救人于急难。后来，张爱民下岗了，当年的小伙孙胜荣却发达了。很显然，孙胜荣非常希望能回报老大哥，起初，孙胜荣想馈赠两套房产给张爱民，张爱民想都没想就拒绝了，因为这样的回报让张爱民有些无所适从。

用成百上千倍的财物回报助人者当年的付出，小伙真心可鉴。但是，大哥的拒绝告诉他，其实，很多时候一个人义伸援手，并不是为了得到金钱的回报，是真心希望对方同样获得人生的成功。当受助者回报以真情，这是助人者最大的慰藉。

所以我们这个故事的最后才有了投资一千多万的酒庄，孙胜荣说，从不想借酒庄盈利，而是希望酒庄成为兄弟俩感情的纽带，让大哥也实现自己的价值，也正是这种充满情感的回报，才让张爱民欣然接受。

有大道理的创业小故事2:把产品的细节打磨到极致

产品细节：“逼疯”自己与员工

创办小米四年来，雷军一直保持着一个习惯，就是每周一9：30至13：30不吃饭，专心只干一件事：与一线的工程师、设计师、产品经理讨论，怎么把产品细节做好。

他曾经发起一宗交易，要花100万元人民币购买一张手机主题壁纸。他发了一条微博状态：不工作了，画壁纸去!有点调侃的味道。因为时间过去一个月了，心目中合格的壁纸还没出现，他有些迫不及待：“谁若是跟我谈公司战略，我就会直接问他‘壁纸画好没有’，没画好继续回去画，画好我给你100万现金。”

小米UIV5发布。其中有一款多看的阅读应用，研发了两年时间，里面有3000本书。“3000本书都是从76家出版社几十万本书中挑出来的，每本书都精排过，如图文混排、数学公式、化学。”雷军还发现PC端许多扫描版文件没法看，于是把它们切成一个个小方块，按照手机屏幕尺寸进行重排，让它们在手机上也能阅读。

用这样的理念，雷军逼着员工去打磨产品细节。“把自己逼死，把别人逼疯，如果自己都没被逼疯的话，那可能还没到极致。”雷军说，用自己朋友一句话来解释就是这样。

口碑营销：产品超用户预期

但雷军认为，单把产品做好远远不够，因为用户没办法知道，这是个“黑盒子”，还需要口碑营销。雷军坦言这套思路主要学自海底捞，核心在于让产品超用户预期。

这一点雷军深有体会。几年前，他曾去过阿拉伯朝圣，拜访了当地全球最豪华的酒店——迪拜帆船酒店，殿内金碧辉煌，服务员热情又漂亮，一进门就带他四处参观。但雷军内心总感觉不怎么样，装饰也有点老土。

又一次，雷军去了一家海底捞，这家店面看上去挺一般，心里认为服务也肯定不会好，接待他的是一位40多岁的中年女性。于是雷军问她，为什么喜欢海底捞。对方听了特别激动，说：“我一下岗女工没人雇我，但海底捞给我每月4000元工资，这是我们祖坟冒青烟啊!”雷军见惯了社会上的假笑，这一次他被这位服务员说服了，因为他看到了发自内心的笑。

事后雷军反复琢磨，帆船酒店的服务绝对比海底捞好但是不超预期，“去之前，我已经把它定义为全球最好的酒店，因此一进门就开始挑剔”。

他把这套理念灌输给了员工，说：“公司没有KPI(关键绩效指标法)考核，只考虑两点：一、用户看到产品会不会惊呼;二、用户会不会向朋友推荐产品。”

管理模式：小公司梦想

为了达到这个目的，雷军把公司架构最大限度扁平化，并花大量时间亲自参与产品设计讨论。“我常常跟员工讲，整个公司就是一个项目组，我就是项目组组长，里面有5～6个拿主意的人，1～2天对一次话，有想法就立刻拍板、立即执行。”

小米现在员工数量已经超过2400人，但雷军依然认为，它还是个典型的小公司。曾有一段岁月让雷军十分苦恼，怎么把一个这种规模的公司永远保持小公司的活力?

现在他想明白了，互联网是批评文化，小米每一天都被骂得生不如死。“每个星期产品出来后都会有打分表，哪些做得好哪些不好，我觉得只要每位员工都有100位米粉朋友，就会有无数人会帮我管着他们干。”

近两年，小米确实是这样做的，它的第一款产品MIUI，产品出来后只挑选了100位用户，团队(当时20多人)与其中每个人都认识，雷军许多精力花费在与用户沟通上，听他们的意见。通过这种方式，MIUI目前用户数量突破了1500万。

对于创业者应该具备的因素，雷军认为，创业者一定要具备两点：“志存高远”和“很强的执行力”。“创业者首先要有不同凡响的思路和想法，不管他想改变自己还是要改变世界，我觉得梦想是创业成功的第一点。第二点是他要有很强的执行力，如果他不能很好的去执行，光有想法，这种想法很容易变成空想。所以我觉得创业的前提是志存高远并且脚踏实地。”

有大道理的创业小故事3:周黑鸭创始人周鹏的励志创业故事

耍小聪明，险些赔掉菜场小生意

“蜗居”在武汉铭新街菜市场帮大姐酱鸭摊点打杂的19岁的周鹏怎么也没想到，10多年后竟然拥有了属于自己的全国连锁品牌——周黑鸭。回想起周黑鸭的辛酸起步史，周鹏还感慨万千。

半夜起床卤鸭子，早上整理、装卤鸭;把十只、八只鸭子挨个往酒店送，没时间吃早饭;送完货后已是中午，买鸭、宰鸭、腌制，晚上六七点钟去酒店结账，已是别人吃晚饭的时间，回想一下，自己竟然一顿饭还没吃上，这时才感觉到饿。最辛苦时，周鹏中午买五毛钱两个的面包，加六毛钱一瓶的汽水，算是犒赏。做小生意初期，周鹏的梦想就是赚钱改变这种穷苦的生活状态。

1995年，周鹏第一次创业是在大姐卤菜加工坊的旁边架起炉子，露天煮酱鸭，跟姐姐零售走不一样的销售渠道——往酒店送货。这一招其实是模仿一个温州的酱鸭店老板。在周鹏看来，温州老板的生意超好，又往酒店送货，一天下来能卖一两百只，对比每天只能卖10多只酱板鸭的自家生意，这可是个天文数字。

周鹏很清楚，论颜色、味道、知名度，自己做的酱鸭肯定跟“温州老板”差得远。这时他耍起小聪明，“当时属于投机倒把”。

“用骗取的手段不可能赢得长久的生意”，周鹏体悟到一个看似简单却又令很多人难以真正明白的道理。原本不好的生意变得更糟，周鹏一度陷入缺钱的危机。为图廉价，周鹏在大姐家旁边租了一间连窗户都没有的破房。

更糟糕的事情还在后面。身无分文的周鹏那天晚上睡得很沉，早晨醒来却发现衣服被小偷钓到外面，最要紧的是为联系生意特意花1800元重金买的BP机也丢了。陷入“经济危机”的周鹏又遭此一劫，“走投无路跟朋友出门抢劫的心都有了”。

赔掉生意又丢掉长辈看来本不该买的BP机，心急如焚的父亲骂着“败家子”赶儿子回家谋事。一连串的打击让周鹏暗下决心：“做不好酱鸭死也不回家”!

频繁跑香料市场，找香料老板请教香薰料的味道、功效，借来香料古书逐字研究到深夜，买数百只鸭反复试验，周鹏花费几个月终于找到一种让人吃后难忘的味道。

1997年，周鹏把二姐从四川请来帮忙，在武汉集贸市场朋友的屋檐下支起一个带玻璃罩子的铁皮货柜散卖酱鸭，玻璃罩上贴着“周记怪味鸭”的招牌。刚开业时，一只酱鸭卖22元。一个月下来，生意最好的一天才卖了132块钱，最惨的一天只卖掉一只，明显亏本。“没赚到一分钱，真的灰心起来，有打退堂鼓的念头。两个月的房租都交了，只能硬着头皮再撑两个月”。如果不是刚交完两月房租，周鹏就被迫败撤回老家了。

挤掉如意鸭赚得第一桶金

接下来的一个月，生意更加难做，菜场一条街上竟然陆续来了三家竞争者。

通过合理分配商品价格，周鹏找到了诀窍。他买回来的鸭一般5块到8块钱一只，但卖出去的价格肯定是10块钱。通过价格调整，鲜明的价格优势让生意突然变得火爆起来。几个月后，如意鸭成为周记怪味鸭的手下败将，以关门告终。

年底结算，周鹏账面上有一万多块钱。到了1998年，周鹏的生意超好，因为味道很好，即使后来调高价格依然能卖得不错。生意最好时一天卖掉500多只，很多时候卖到下午两三点钟就能收摊，这在以前是难以想像的。生意越做越好，周鹏接着又在大江路菜市场开设了第二个摊点，还请来几个老乡帮忙。据周鹏透露，那年他赚了30万块钱，第一次感觉到做生意很有成就感。那时小作坊也只有几个员工。

2000年左右生意又迎来一个惨淡期，除了众所周知的“非典”影响外，还有一个重要原因是受到遍地都是的假冒怪味鸭的冲击。周鹏萌生出朴素的品牌保护意识。

摊点生意直走下坡路，生产作坊也极不稳定，一年内他辗转搬家三次，后来终于花40多万在汉口火车站旁边买下一块地，修建起了四层楼房。那时小作坊已有三四十人规模，小作坊有了生食、熟食的简单划分。

30万元买“开加盟店”教训

2004年时，周鹏有再次做大周黑鸭的意愿，那时他了解到重庆有家做卤菜的“棒棒鸡”已经有几十家店面，这家店有个特点：只做直营，拒绝加盟。卤菜居然也能做这么大?!周鹏突然对周黑鸭品牌有了十足的信心。

开加盟店是企业快速扩张的路径之一。周鹏看到一同行开出34家加盟店，“我们的味道比他们好，质量比他们高，并且有很多亲戚想加盟。”2006年，信心十足的周鹏一下在南昌开出11家加盟店，快速赚进20多万元。

“假货漫天，加盟店质量难以掌控，尽管都是亲戚管理店面。”这是盲目开店吃到的苦果。周鹏立马采取行动，严惩问题店面，又花几十万块把剩下的店面高价回收上来。“我们这个行业最大风险是食品安全危机，做加盟难以掌控质量”，这是周鹏花30万元买回的教训。

小作坊完成蜕变

2008年，公司进入快速发展的一年，员工规模从60多人快速扩张到400多人，店面也由8家增长为50多家，销售额也突破亿元。“这都是现代化管理收到的效果”，周鹏尝到了做企业的甜头。

“我认为周黑鸭能从作坊走到品牌，都因为有个梦想。开始可能纯属为赚钱，现在的梦想就是想树立行业标杆，引领行业变革，尽管还未实现，但我们一直努力朝这个方向去走。我们的目标是做百年老店。”