伴随着市场经济的发展,会计作为企业的信息系统和管理活动,与企业其他经济管理活动联系日益密切,会计教学应改变传统的会计教学方式,培养既懂会计又懂计算机知识的复合型人才。下面是小编为大家整理的大专会计专业论文，供大家参考。

大专会计专业论文范文一：会计教育改革与发展问题再认识

【摘要】本文主要从教育关键、师资队伍建设、人才培养模式等几方面对会计教育改革与发展进行了解读，以此让更多的人意识到现有的会计教育改革的重要性。希望能够为我国会计教育未来发展提供借鉴。

【关键词】会计教育;改革;发展;再认识

现阶段，我国会计教育水平并不高，与世界水平相比，差距很大。对此，我国会计教育改革已经势在必行，注重培养能够符合我国国情，同时又能够走出去的会计人才。当然，我国现代会计教育形势虽然不乐观，但是也取得了不少的成绩，比如开设会计专业的院校越来越多等。基于此，我们应该有信心做好会计教育的改革工作。

1会计教育观念创新再认识

现阶段，我国会计教育主要是让学生上课记笔者，而后要求学生背笔记，在考试的时候答笔记，最后结局就是学生基本上都完成了学业，却很少成才。所以面对现有会计教育，改革的关键点就是转变教育观念，这也是解决会计教育各个教学环节出现的问题的主要依据。对于教育理念，20世纪我国国家领导人曾提出，人才的培养要面向世界、未来以及现代化的要求。而问题的关键在于，这样高瞻远瞩的教育理念如何能够与现实会计教育有效结合起来，在现有的教育环境下，会计教育应该遵循什么思想，持有什么人才观等。国外某些学者按照有形式，提出会计教育培养的簿记人员以及财务人员已经不能满足现有需求，因此应该由培养简单的财会人员转为培养会运用企业内外部信息的会计人才。但是这一教育理念是否与三个面向相符合，还有待进一步研究。笔者认为，我国的会计教育要达到我国社会主义现代化要求，既要符合中国国情，又要能够走出中国，只有坚持着这一教育理念会计教育院校才能够培养优秀的人才，为社会发展作出贡献。总之，现代我国会计教育的核心就是培养新思维、懂得新知识，会运用新方法的会计人才。

2师资队伍建设再认识

现代很多院校都依据自身情况制定了办学目标，虽然这能够激励院校向着更高端的方向发展。但是何为高端?高端院校的标准是什么?现阶段，我国评价院校通常都是以硬件为标准，比如图书馆存储量、教师面积等，却忽视了很多软件方面的建设，尤其是师资队伍建设。我国会计教育之所以不能培养出优秀的人才，主要是因为缺乏优秀的教师、该方面的大师。目前从事会计教育的工作者通常都比较普通，只是简单的按照教材进行讲解，既不能挖掘出学生内在的潜力，也无法培养新型会计人才所需要的其他方面素质。另外，开设会计教育课程的院校，对教师并未制定一套健全的奖惩制度，这使得很多会计教育教师敷衍了事。还很多院校，如果年轻教师作出成绩，立马提升为主任、处长等，从学术直接转为行政，而教师从政后，基本上没有时间再钻研学术，这也是我国会计领域教育大师比较缺乏的重要原因之一。另外，大多数院校都会为引进师资而投入大量资金，而从自己的院校很少走出水平比较高的会计教育人才。总之，笔者认为会计教育改革要想获得成功，必须拥有一支高水平的师资队伍，院校应该集中优势力量培养自己的人才，这对提升院校会计教育专业声誉也有积极的作用。

3会计人才培养模式再认识

传统会计教育注重培养的是“管家型”会计人才，而现代社会需要的却是创新型会计人才。基于此，会计教育研究学者提出了厚积薄发的会计人才培养方式，即“宽口径，后基础”。如果依照此种模式进行会计人才的培养，首先要弱化会计学科与其他学科之间的界线，进行跨学科研究，以此培养出基础知识深厚、具备创新思考能力的人才。目前，有些教师针对现在会计教材越写越厚、可能要出现百万余字教材的现象尖锐地指出，应当走出一切的知识都从教材获得的、以教材为中心的惯性。因为现在大家已认识到：首先，教材所提供的知识相对“稳定”，相对于发展着实践来说具有滞后性，很难满足日新月异的社会环境，特别是作为同环境存在紧密联系的会计更是如此;其次，所谓人才，除了知识、技能外，还有所谓的情感、态度、价值观等问题及知识，它仅仅凭教材的含量是不能解决的。那么，怎样走出以教材为中心这一贯性呢?有人提出，必须拓展课程资源，创新教学内容。也就是在教学内容上，既源于教材但不能拘泥于教材，而是要在联系实际中发展，在理论前沿上深化，在学科的交叉中融合。这也就意味着对教师的素质提出了更新更高的要求，这也正是目前很多人所感慨的会计教师不好当的重要原因之一。

4课程的设置和教学方法再认识

目前，会计学专业课程的设置比较大的问题有两个方面：一是有些课程是没有用的或者是不重要的。某教授曾撰文指出，不重要的知识像物流学、数量方法、工程学、人力资源管理等等，当然这种说法是否正确，还可以进一步讨论。但是有些学校在课程设置上却是“因神设庙”，浪费了学生的青春，这是一个不争的事实。二是有的课程的价值不是很高。也就是像有人提出的那样，以往传统单一的会计教育必须被商业、管理学科及其他社会或人文学科结合的多学科知识所取代。技能教育的课程也必须加强。这就要求我们必须按照新的教育理念，根据自己学校的实际及其特色，进行科学、合理的课程设置。而教学方法则是通往根据教育理念所设定培养目标的“桥梁”。培养“创新型”的人才，必须要有创新的教学方法与其相适应。一谈到教学方法，一般就会想到教师的课堂讲授。有人感到，目前存在的最大问题是把课堂的讲授当成学生信息和知识来源的唯一渠道，从而习惯于“满堂灌”。显然，这同学生必须涉猎多元化知识和技能的今天是不相适应的。除课堂讲授外，有的学者经研究提出，还应有案例分析、角色扮演、信息分析、公司实习、科学的应用等基本能力的培养，以及引导独立思考的学术训练方式等等。只有这样，才能使我们所培养的会计人才，其专业知识及技能修养能满足不断变化着的经营环境所提出的要求。

5结语

综上所述，可知会计教育改革的方向主要是培养创新型、复合型会计人才，而改革的要点有教育理念、人才培养模式等。虽然会计教育改革并不能一蹴而就，甚至是一个非常漫长的过程，但是只要国家教育部门、院校、教师以及学生都能够引起重视，相信我国会计教育会迈入现代化。

参考文献：

[1]万晓文.我国会计专业研究生培养模式重构思考[J].新会计,2015(05).

[2]郭漫勤,常怿.论我国会计教育存在的问题与对策[J].现代经济信息,2015(06).

[3]齐小琳.浅议高职会计专业学生综合职业能力的培养[J].无线互联科技,2014(11).

[4]赵春艳,毛腊梅.美国会计学教育对我国的启示——基于布里奇波特大学与铜陵学院的对比[J].铜陵学院学报,2014(04).

大专会计专业论文范文二：企业会计内部控制存在的问题研究

摘要：现代企业实施财务内部控制的目标是：合理保证企业经营管理合法合规，资产安全，财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进企业实现.发展战略。但是企业财务内部控制目前还存在许多问题，而针对这些问题提出解决对策，制定完善的制度体系，优化内部控制环境，提高员工综合素质，合理利用企业内部资金等，是现代企业快速发展的前提基础。

关键词：企业管理|会计内部控制|问题|对策

作为企业管理的一项重要衡量指标，企业财务控制是促进企业持续稳定发展的前提，若是会计内部控制效率过低，治理结构形同虚设，不仅导致企业经营失败，难以实现发展战略，还会给企业带来重大损失，甚至企业破产等严重后果的隐患。故在财务内部控制过程中，管理者必须积极分析其存在问题和潜在问题，并基于分析结果研究可行的解决对策，才能促进企业稳定持续的发展。

一、现存问题

(一)企业结构缺乏合理性

我国企业结构分布缺乏规范性、治理机构缺乏科学决策，良性运行机制和执行力，其中以国有独资企业最为严重，通常这类公司是由国有资产管理部门直接进行运营管理，但在实际运行中却常有监管失利，缺乏科学决策，内部机构设计不科学，权责分配不合理，机构重叠，职能交叉或缺失，推诿现象发生，结果影响企业财务系统正常运行，最终损害企业经济及投资人利益。故而，企业在会计内部控制时，首要任务是优化内部结构，从根源上改善制度及结构不合理问题，为企业良好运行提供有效保障。

(二)财务数据缺乏真实可靠性

财务信息是对单位经济活动的客观反映，提供真实完整的财务信息是单位的法定义务，也是单位解除受托责任的必要手段。财务预算是企业内部管理的重要组成部分，预算质量过低或失误均会导致单位管理者的决策制定失去方向，难以发现经营中存在的问题和风险。特别是信息化时代，企业各类运算都是基于可靠的数据之上，财务数据过于杂乱，财务预算发生较大偏差过于滞后，就不能满足企业对数据质量最根本的要求。因此，必须要在根本上确保财务数据的可靠性。

(三)财务人员素质偏低

企业内部员工是企业管理的直接参与者，故员工综合素质高低直接影响到企业发展，尤其是财务人员综合素质偏低，无疑将导致财务管理工作受到重创。

(四)资金活动营运环节效率低

资金筹资决策不当导致企业筹资成本过高或债务危机，盲目扩张是企业资金链断裂的罪魁祸首，资金活动管控不严，导致资金被挪用、侵占、抽逃、另外，部分企业资金管理员责任感较、闲置资金问题，导致资金的不必要浪费，且严重制约着其流动。

二、解决对策

(一)健全制度，合理设置职能机构

企业财务控制制度执行不够彻底，究其原因在于制度不完善，要改变这一现状，通过制度的完善和大力的执行，以及严格的监督管理是关键。因此企业必须从这几方面入手：1.企业应当按照科学、精简、高效、透明、制衡的原则，综合考虑发展战略等因素，合理设置内部职能机构，明确职责权限，避免职能交叉，缺失或权责过于集中，形成各司其职，相互制约。相互协调的工作机制，程序化管理各类经济活动;2.建立完善考评机制，协调企业纵横向交流，综合性评估企业各部门财务控制实施效果，制定业绩考核挂钩的薪酬制度，来奖惩激励约束职员，贯彻落实内控制度;3.充分发挥企业内部控制评价和审计机构的服务作用，对内部控制设计与运行进行有效审计，积极加强监督企业经营管理力度，不断发现问题及时解决问题，控制风险，根据风险分析结果，合理选择应对策略，完善内部制度保证制度正常执行。

(二)优化内部环境

企业内部环境是直接影响财务控制的因素。现代企业为迎合时代发展，优化内部控制环境刻不容缓：

1.企业管理层应积极转变观念，充分了解财务控制对企业的重要性，认真执行各项制度，在企业建设中发挥主导和垂范作用，以优秀品格和脚踏实地的工作作风，带动，影响团队，给员工树立良好的学习榜样。

2.健全企业内部组织机构，构建多维度内部控制体系，并明确企业每位管理者的管理职权，使其形成彼此约束制衡的局面，同时针对岗位职权难以相容的应积极分离，尽可能区分会计责任、企业经营管理、授权审批、审查、执行、记录等。通过这种多维度控制体系，高效实现企业财务控制，为企业财务信息提供强有力的保障。3.不断提升企业内部员工综合素质，加强高素质专业人才招聘工作，并积极开展企业现有人才培训，努力创建一支具有较高综合素制质的人才队伍，以推动企业财务控制正常运行。

(三)提升财务人员综合能力

企业应积极提高财务人员的专业性、责任感以及敏锐力，优秀的财务人员不仅要具备专业知识和专业技能，严守职业道德，还要认真学习国家财经政策、法令、维护国家利益，抵制一切违法乱纪、贪污行为.单位的效益在很大程度上取决于主观努力，同时包括会计机构和会计人员在内的各部门和人员的努力以及在单位领导的统筹下形成的合力。

(四)资金管理对策

企业生存及正常运行的基础是资金，而合理管理资金就是财务控制的核心目的和主要内容，加强资金管理是促进企业持续发展的有效手段。一般来说要实现有效控制资金，必须从这几方面入手：

1.资金的筹资方案要科学论证，严格审批，重点关注筹资用途的可行性和相应的偿债能力，加强债务偿还和股利支付环节的管理。

2.企业投资应当突出主业，谨慎从事股票投资或衍生金融产品等高风险投资。

3.统筹协调内部各机构的资金需求，定期组织资金调度会或资金安全检查，严禁资金体外循环，避免资金链断裂。

4.充分运作企业结算部门，建立资金预算管理系统，利用各类高效调拨资金的安全介体，充分发挥企业内部财务管理部门综合职能。合理管理企业各类资金，是有效利用资金的重要手段，有助于提升企业综合收益。结束语：企业财务控制程度是企业可持续发展的前提，要实现企业长久稳定的发展，必须积极健全财务控制制度，完善财务控制机制，并不断提高企业资金合理利用率及财务人员综合素质，以促进企业核心竞争力进一步增强，才能确保企业财务控制工作有序开展，为企业长久发展打下良好基础。

参考文献:

[1]田琳.目前我国企业财务内部控制存在的问题和对策分析[J].财经界,2015,(14):284-284.

[2]赵欣.企业会计内部控制存在的问题及对策研究[J].商,2014,(29):149-149

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