在这个竞争激烈的时代,领导力对企业的重要性不言而喻。拥有杰出领导力的领导者不仅能将企业带出困境,更是企业走向成功的关键。下面小编整理了给领导人写信的范文，欢迎大家阅读。

给领导人写信的范文篇一

亲爱的领导：

当你看到这封信的时候，我刚刚做出了一个非常非常艰难的决定。我决定要发出一封信，催一催我的薪水。我们深知这样会给您造成一定的不便，我们诚恳地向您致歉。同时也把作出这一决定的原因写在下面，盼望得到您的理解和支持。

一. 房贷要还

如您所知，中国的银行是暴利和无耻的，他们不会考虑到X蓝公司是否财务紧张而无法准时发放薪水。我的房贷必须准时还款，否则。。。。。。。您懂的。

二. 信用卡账单要还

国家统计局发布数据5月的CPI 是5.5%。您知道对与一个生活在一线大城市的蚁民来说，一个馒头从五毛涨到一块是什么概念，或许身为高层领导的您并不在乎汽油是8块RMB 还是 8 刀。可是对我来说馒头涨价意味着么要我减肥 ，要么我得想办法让自己的资产增加。还好万恶的银行发明了信用卡，所以我的资产有增加的途径了，每个月都可以让信用卡的账单增加。

三. 要交房租

安居乐业，这个是一个简单的愿望，可是当我囊中羞涩的时候，房东的电话就是我的噩梦，厚颜无耻的我拖了一天又一天啊，却不见工资卡上的余额有增加。觉得很愧对房东，我知道或许他也和我一样。

如上所述，其实是我们底层员工大部分要遇到的困难。我按时上班下班，加班从来都是自己掏钱吃饭。工资晚发几天对您的生活或许影响并没有那么大，但是对X蓝在员工心目中的形象确实打了很大的折扣。您无法确定那天发放薪水，员工无法感觉到公司给的一个稳定感。至于没有稳定感的后果，我想您会比我清楚很多。

我们一线的程序员，大部分是和农民工一样，在类似北京、上海这样的一线城市漂着。希望公司能给我们一个归属感，至少我们的青春留给了X蓝。

X蓝对以上的问题解决的很和谐，如同“相关部门”一样彪悍，不解释，不说明，不改正。

PS：原谅我的胆小怕事，用这样的方式给您发邮件。希望您能理解苦衷。

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给领导人写信的范文篇二

xxx：

您好!首先很感谢一年多来，你对我工作上的支持、辅导和精神的开导和鼓励。所以，在我心里，你始终是我的大哥和朋友。借新年来临和这次的评优活动，也把我心里想要和你说的话，坦诚提出，也作交流吧。

年终了，大家有评优，我记得在我第一个公司时，每年我都能拿到优秀员工的奖励，工作也更卖力，现在回想起来，很感激当时的老板，因为努力且有了业绩且受到了肯定。而现在，团队有很大的进步，业绩也得到了很大提升，但看到他们流离失散，优秀的员工可能被冷落，甚至准备离职，业绩平庸的照样扬眉吐气，心里还真不是滋味啊。

当然，评优仅仅是对于人员的一种肯定形式，肯定人的价值有很多其他的方式，我也很感谢公司能够让我留在广州，并负责一个数据扩展部门。但是，我还是想借今年的评优提出几个现象背后的问题：

1、评优的目的是什么?——是不是为了让大家看到表率?看到有贡献的员工被公司认可?激励大家朝着这些人的方向努力?

2、评价优秀衡量的指标是什么?——是不是应该看其工作业绩对公司带来的价值?何义说的很好：苦劳并不等于价值，有苦劳无价值等于侵占公司资金。我想，POI的业绩是完全可以体现在数字方面的。

3、评优的侧重点在哪里?——一线的基层是很重要，但中层和基层管理人员更为重要，这些管理骨干大都很有思想，如果不能做到公平公正，那将是一种人心的打击，直接影响他们的业绩。

4、评优的参照物是什么?——如果所有的名额，都要分散到各部门按比例分配，那么优秀的团队和不优秀的团队相比，是不是评选出来的人也会有较大

的差异呢?而评选奖励公布又是针对全公司的，如何解决这个问题?是不是可以提供一些不限部门的评比奖项呢?好不打击那些发挥更大价值的人啊。

4、业绩是什么?——企业生存目的是为了利润。在创业初期的企业，业绩就是能够生存的生命了。现在的xxx压力肯定非常的大，因为他背负着企业的盈利和生存命运的压力，这需要把压力分解下去，逐个去突破了。

在和xxxxxxx高层的接触中，发现他们都很肯定你的执行力。当然，同事们也都说xxxxxxx是大好人，会尽量满足各方立场和需求，不过在有限的资源下进行抉择，确实对于您来说，是非常棘手的事情。提出这些问题，也并不是要难为这次评优，而是希望能够提醒到我的朋友和大哥。

作为管理者，我们都希望做到大家的大好人的同时又业绩突出，事实上，太困难了。作为朋友，真诚希望xxxxxxx再接再厉，使用你强大的才能，继续打一个漂亮的业绩仗，再次展示你的力量，征服某些高才生。

(说明：关于xxx的问题，我也知道他正在气头上，态度很不好，这一阶层的人，看问题没有那么全面，不够理性和冷静，如果少一个其实也不碍事的。所以，也是犯不上我为他为难你，这封信也绝不会为他写。)

目前新的部门，已经熟悉了大概，部门的组织和文档的建设，基本是各自为政，零散未统筹。粗的工作思路也理清了，存在的难点，将是和xxxxxxx整合业务对接沟通的问题，目前xxx还不想明确对接方式，所以我就先不理睬这块，只能立足xxxxxxx做好能够做的事情。明确的，需要我全心投入，争取半年搞定。

很怀念和你共事的日子，至少我可以毫无保留提出想法。

这封信，如有冒犯，敬请原谅。预祝您和您的家人春节快乐!万事如意!

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给领导人写信的范文篇三

尊敬的公司领导：

您辛苦了!就麻烦您老人家不要到一线来看望我们了，我们一线员工收入不高，经不起你折腾，就那么两三千的工资，您再扣点，我们怎么养儿供老。你们每年上百万的年薪，可以视金钱为粪土。

你们到基层的口号就是“我们是来发现问题的，来促进你们进步的”。作为领导不能检查出一点问题怎么能够体现您的细致入微，一丝不苟作风。于是，在您来之前我们狠狠地当了家政公司的清洁员工以及超级秘书，你们领导的说法就是，“到了一线站场，首先给我们的感觉应该整洁，干净”。然后，您到了后连厨房死角都要查看，我们如果失业了，绝对是一个顶好的家政服务人员。最后终于发现，你们站某个地方的东西摆放不合格，资料某个地方格式不对。。。。。。换个领导检查就换个说法，我们就在不停地换去换来，换去换来。。。。。。最终没个统一的标准，反正一线员工，你们适应就行了。

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