网络创业是先有了网站运营，网店经营之后才产生的一种新型的创业形式。大多数网络创业者是从事IT行业的青年人，所以网络创业也是一种具有勃勃生机的创业形式。下面小编就为大家解开对网络创业的看法，希望能帮到你。

对网络创业的看法

在祝福他早日成功之后，我有些感慨。 在SEO行业里，估计有很多的人都以不同形式进行或参与过创业了，对创业多多少少体验过。在年少轻狂的时代，创业是一件充满激情，放飞梦想，特别是在IT界，大概是一件挑战微软的事情。因为我经常听到很多人动不动就拿自己和比尔.盖茨相提并论。 根据一些初浅的经验，谈谈个人对创业的一些看法，由于处于网络中，可能我的重点都是针对网络创业了。 创业要早张爱玲曾说过“成名要早”。

我认为，创业也要早。越早摔跟头，心理上越能早做准备，而且还有多摔几次的机会。失败挫折越多，获得的教训也越多，如果从挫折中吸取养分，那么以后就多了几分成功的把握和经验。年轻时候的创业，很多人第一次注定了要关门大吉，注定是要成为一次演习。为什么?因为你没有过创业成功的经验，没有多少人脉，不知道如何很好的和商业伙伴、客户进行沟通合作。这种经验很难具备，只有摔，狠狠的锤炼，才会走向成熟，需要留下些刻骨铭心的经验，才能逐渐把握住这方面的技巧。经过初次创业后，跌了些跟头。会少了很多浮躁，多了些许沉稳和老练。这样才能在以后的做事中表现得更加游刃有余。 这个回答，可能每个人都准备了一个激动人心的演说稿。反正大概是创业好处多多。

央视常说“心有多大，舞台就有多大”，可能这个与每人心中的雄心壮志有关系，或者是生计有关系。不管怎么说，创业是好的，可以历练人，不以成败论英雄，起码是让人生多了几分精彩。创业的理由一般都包含着个人价值观的取向。是一种个人价值观的自我体现。 现在创业一般分为精英创业和草根创业，这两类人的创业特点很有意思，出发点似乎正好完全相反。 精英们创业一般首先是纵观全球趋势和行业趋势，从市场的总体容量来入手找机会，感觉那是大手笔。 草根创业很多时候是凭一时冲动，感觉或直觉，感觉这个好，就立马开始干。开始做的都是小生意。 总结以上两类人群的特点是： 精英是从宏观往微观推，然后找到自己的蛋糕，在行业大好趋势的前提下，来做自己的事情，不过其风险在于行业总体需求不是你自家的，行业好并不意味着你就好。 草根是从微观推向宏观，自己认为好，就想着别人可能也会一样。这样做可能发现市场实际需求很小，容易出现闭门造车。 作为一个SEO，你去创业时，先清点一下自己是否有这个创业的能力。

这样就可以避免盲目。有一个好的测试办法，创业，就是创造性的就业。先可以问一下你自己，如果让你单独谋生，自由工作，不上班。你能养活自己吗?现实一点，因为创建公司不但需要养活自己，而且要养活其他的兄弟姐妹。你可以让自己自由工作半年或者一年，看自己能否独立活下来，甚至可以活得不错。如果你能通过前期这样的试验，检验了自己还是有较强的生存能力的，那恭喜你，你可以进行下一步了，可以拓展你的事业，寻求合作伙伴，这时你的心态更加平稳，不会浮躁。因为你不存在自己无法生存的问题，你是在进一步解决做大做得更好的问题。这时当你和人谈合作时，不再是空虚的飘渺的，你做出了成绩，你有了较多的商业经验，别人也能看得见，摸得着，这样更有利于合作。这个也许可以算做是你的筹码。

当然，我的这个说法只是一个建议，可能并不适合所有人的。有些机会是需要立即通过各种资源手段去抓住的，靠单打独斗是行不通的。 寻找你的蓝海 关于红海战略、蓝海战略大家现在天天谈，就跟谈WEB2.0一样时髦。个人觉得其实就是创新。通过创新，找到一个竞争相对较小的市场，在这个领域尽量做到前三名之内，这样就容易存活下来。人们的需求很多，因此，市场的蓝海也很多，需要借助你的慧眼，扫描各种需求中存在的机会。人是贪得无厌的，因此需求也是层出不穷的，世界这么大，总有一个最合适的舞台等着你。做一个生活的有心人，也许机会就在你身边。 SEO不只是技术 既然创业了，就要不仅仅关注技术，还要更多的去关注时常市场，从市场的角度去考虑问题。让自己逐步成为技术和市场两个方面都熟悉的行家(似乎不是太容易)。更多的运用市场策略去解决问题。

网络创业的融资难问题

1、没有能力写商业计划书VC(风险投资公司简称)公司不理你。

在你寻找资金的时候，每个投资方都需要你有比较细致的商业计划书，而这个计划书里包括:投入成本、成长潜力、竞争环境分析、目标市场分析、客户定位、价格定位、盈利分析、融资计划、自身竞争优势分析、推广宣传、团队等等各方面。

2、没有企业管理运作经验VC公司不理你。

在一个企业中CEO的决策直接影响到企业生死，如果没有实战的企业管理运作经验。或者象我们想在网络上创业，也是同样需要有相当的经验，而这包括:组织，计划，执行，控制。

3、没有盈利VC公司不理你

国内真正的天使投资很少，即投资额在10-50W之间的VC公司。并且还有个致命的，即他们一般都投在项目中期即该项目已经有盈利的希望或正在盈利，真正的雪中送炭少得可怜!

4、没有团队VC公司不理你

我想很多人都知道中国人与日本人有一区别就是，中国一人是龙，一群人是虫，而日本人相反。很多VC公司在问你的项目时问是要看你的团队，为什么呢!各位清楚。

5、没有好的项目VC公司不理你

我这里要说即使你有好的项目，你没有达到前四条，仍然VC是不理你的，因为你不懂得管理运作，每天有多少好的产品问世，但真正能成立推向市场的多少?不在产品而在于人，在于团队，在于管理运作!!!!同样是类型的网站，同样的时段进入市场，同样的投入，有的网站赢利有的则相反! 假如我们成立一个团队，我们拥有各类人才，我们共同努力，是不是更有机会融到资呢?

网络创业要注意的问题

一、学会网络营销。网络创业初期见效慢，需要耐心。

二、要学会寻找合作伙伴，独木难成林，要注重团队的力量。

三、能吃苦耐劳。

四、关注商机、要机灵。

五、坚持。

六、用自己独到的眼光来观察网络，寻找新的赢利点。