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2017届财务管理论文篇1

作者：刘博

关键词：企业;财务管理;重要性

摘要：企业 财务管理 重要性随着经济形势的不断变化和现代企业制度的逐步完善，一个好的现代企业应该是一个由人事管理、生产管理、营销管理以及财务会计管理等诸多子系统构成的组织。其中，财务会计则是各项管理活动的基础和支撑，企业管理者需要根据财务部门提供的各项数据做出正确决策。有专家称：“在新时期，财务起着„仓库‟的作用，任何智力资本最终都要转化为财务”。可见，财务管理的价值及其在企业中的重要作用。本文就如何做好企业管理提出了几个观点。

一、做好企业财务管理的重要性

(1)重视人的发展与管理观念，是现代企业管理发展的基本趋势，也是知识经济时代的客观要求。伴随着知识经济时代的到来，人本化的理财观念已深入人心，而企业管理中每项财务活动都是由人发起、操作并管理的，因此，企业发展的好坏直接取决于财务管理的强弱，也就是取决于财务人员的知识智慧以及努力程度。做好财务管理，建立责权明确的财务运行机制，是企业有效开展各项工作的基本要求。

(2)财务管作为一种经营管理手段，理贯穿于企业经营活动的各个环节，保证企业价值最大化目标的实现。将财务管理与企业经营活动联系起来，可以确保在营销活动时不会出现大的资金问题，密切把握资金动向，加大了对企业债务、资产、投资回收、现金回流和资产增值等方面的管理与监督作用。

(3)科学的财务管理确保企业在正常运营的同时扩大生产，促进企业的发展壮大。财务管理可以指导各项管理工作的深入开展，并且对各项管理工作的过程和最终结果进行全面综合的反映，根据企业的总目标和实际情况制定财务计，控制成本，实现资源利用最大化;同时，还可以防止生产过程中不必要的开支和浪费。

(4)完善的财务管理制度是企业竞争的重要保障。新经济形势下，国际社会的企业合作日益加深，汽车、网络、电信、金融、保险和一些制造业相互融为一体，共同发展。虽然过去的竞争对手转为合作伙伴，但彼此间的竞争仍然存在。因此，科学完善的管理制度可以大大提升企业的竞争实力，为企业保驾护航.

二、如何做好财务管理

(1)与其他部门密切配合。如果财务部门与其他管理部门割裂开来，财务管理不能延伸到各项管理工作之中，那财务管理就成了无本之木，其作用得不到发挥，形成经营和生产“两面化”会给企业带来很大的隐患。

(2)拥有一只高水平的财务队伍，在加强队伍建设的同时不断加强财务人员的法制观念。部分企业的财务人员专业水平相对较低，账目设置混乱，账簿的启用和交接操作不规范，不正确。部分财务人员由于自身原因或外在压力，丧失了应有的职业道德，并不如实记录账目。甚至出现了私自修改账目、作假帐、挪用公款的现象，严重影响了财务管理在企业管理中所应发挥的作用。

财务人员是财务管理的现实执行者，对财务管理能否发挥效应有着至关重要的作用。因此，会计人员必须按照会计法律、法规和企业制度进行工作，保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整。企业在招聘财务人员的过程中要严格筛选;在工作中做好监督作用;并要不断提升财务工作人员的业务素质，定期组织培训、考核等。

(3)完备、规范的财务管理制度是保证一个企业正常运作及发展壮大的必要条件。“工欲善其事，必先利其器”，好的财务管理制度是企业发展的重要武器， 企业只有真正做到在原始凭证记录管理、定额管理、计量验收等方面有据可查、有度可依;在财务部门职责权限、岗位分工明确;账务处理程序井然有序、稽核制度严格透明，才能真正发挥其主体作用，更好督促各部门工作，促进企业发展。

(4)加强资金管理。很多企业管理者重视资金，却忽视资金管理的重要作用，没有科学的使用资金，造成资金的不足或闲置，降低了利用率，阻碍了资金的循环流通，大大降低了企业利润的生成。

现金对于企业来讲好比人体的血液。如果企业的现金流断裂，迎来的只有倒闭。资金的耗费关系着企业的生产成本和竞争能力，如果光是为了占据市场，将战线拉得过长，导致现金套牢，那么企业周转必然不便利;库存和应收账款与现金正好成反比，如果没有很好的财务控制，导致成本浪费、错误决策、重复购买等，增加了企业的应收账款，造成亏损，最终现金流断裂而使企业轰然倒下。

企业应将现金流的控管分为事前、事中和事后：事前制定预算，事中做好偏差分析并及时改进，事后总结归纳。避免出现资金投入过多、回收困难、长期滞留等情况，影响企业的发展。

(5)非财务工作者了解现代财务管理的技能与方法，但不能干涉财务管理工作。非财务人员了解财务管理制度对企业各项工作的顺利开展起到推进作用。首先，要认识到财务的重要性，了解财务管理的主要工作内容，学会看财务报表并能通过报表了解企业的状况。其次，要走出观念误区，财务管理并非“只管钱”。认为只要管住钱就万事大吉，而忽略了核算的重要性。如此“重资金、轻核算”，做不到真正做到节支降耗， “钱”是管不住的。第三，许多企业的财务部门从创业初期即由管理者一人或其亲属掌管，财政大权“一手抓”，导致财务管理工作无法顺利开展，给企业的长远发展埋下隐患。

一个企业的财务部门只有拥有完善的制度，科学的管理，高水平的财务人员，才能充分调动好各方面的积极性，不断增强企业的经济实力，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地，为企业谋求更大更远的发展。

参考文献

[1]余绪缨。简论当代管理会计的新发展[J].会计研究，2005(07)。

[2]刘世香。构建以财务管理为核心的企业管理战略方式探寻[J].财会通讯，2004(05)。

[3]侯相钦。浅析加强企业财务管理的重要性[J].东方企业文化 ，2010(08)。

2017届财务管理论文篇2

2010/2011学年第一学期《财务管理理论》期末考试论文

中小企业投资风险与收益管理研究

课程名称

专 业 学生姓名 学 号 成 绩

2010/2011学年第一学期《财务管理理论》期末考试论文

中小企业投资风险与收益管理研究

摘要：中小企业是推动地方经济发展的重要力量，是经济中最活跃的主体，而各种因素使得企业投资风险加剧和收益的不确定性增大，结合中小企业财务管理现状和特点，分析了中小企业投资风险的成因、防范措施以及投资风险与收益之间的关系，探索中小企业投资风险与收益的权衡问题。

关键词：中小企业 投资风险 收益 管理

一、 理论综述

中小企业一般是指规模较小的或处于创业阶段和成长阶段的企业，包括法人企业和自然人企业。在我国，中小企业通常是指企业规模在规定限额以下的，依法注册并取得法人资格的企业和雇员在8人以上的私营独资企业、合伙企业、联营企业等。1中小企业经过不断的发展和完善，已成为我国国民经济的重要组成部分，为国民经济的快速增长和吸纳劳动就业，构建和谐社会发展，发挥着重要的不可替代的作用，是推动我国经济社会发展的重要力量。但是，我们也应该清醒地看到，总体而言，现在中小企业存在着很多的问题：如管理水平低，主要表现为管理理念落后、基础管理薄弱、现场管理混乱、组织制度建设滞后、生产经营粗放等等。这些问题的存在，制约着中小企业的发展，影响了中小企业社会功能和作用的充分发挥。中小企业由于其自身的这些特点，往往面临相对于大企业更多的风险。2

风险是一种不确定性，投资风险就是投资活动失败的潜在可能性，即企业投资过程中或投资完成后，投资者发生经济损失，以及不能收回投资，不能带来预期收益的可能性。

投资收益是对外投资所取得的利润、股利和债券利息等收人减去投资损失后的净收益，一般表示为资产价值变动同其他现金收益之和与期初投资价值之间的百分比。

出于管理者经营公司的目标是股东财富最大化和如何进行资产定价从而选择最低成本的证券类型进行投资以及确定所期望的公司投资收益率，现代投资理论的核心思想是风险与必要收益率之间存在一定的权衡关系。在企业的经营过程中，风险无处不在，风险和收益是对等的，在企业实现价值最大化这一目标时，应强调风险与报酬的均衡，将风险限制在企业可以承受的范围。 1 (美)詹姆斯.C.科林斯，《中小企业管理》，第5页，东北财经大学出版社，2000 年11月 2 (美)詹姆斯.C.科林斯，《中小企业管理》，第7页，东北财经大学出版社，2000 年11月

2010/2011学年第一学期《财务管理理论》期末考试论文

二、 中小企业投资风险产生的原因

随着市场竟争的加剧，不少中小企业为了提高竞争能力，开始加快技术改造、设备更新和产品开发速度，上了许多投资项目。常见的投资方式有固定资产投资、证券投资、房地产投资、无形资产投资、保险投资等，不同的投资方式，将面临不同的投资风险，其产生的原因也千差万别。通常而言，企业管理上的缺陷以及中小企业自身的特点，包括经营的单一性、规模的有限性、组织结构较大企业简单、资金来源有限等，往往是造成整体上中小企业投资效率不高的关键因素。中小企业投资项目普遍存在技术含量低、产品档次低、经济效益不高、低水平重复建设较多等问题。部分企业花了较大金额的投资并没有达到预期效果，反而陷入投资困境，背上了更加沉重的包袱，甚至陷入破产的边缘。?a href='http://www.xx.com/yangsheng/zhongyifuke/' target='_blank'>妇科渲性颍饕幸韵录傅?

1、投资活动中受资金的限制

由于注册资本较少，土地、房屋等银行认可的不动产资产数量较少，缺乏信用保证，信贷能力低，中小企业很难取得银行贷款支持;同时，中小企业又无法像大企业那样很容易地直接向社会发行股票和债券，更多的是吸引直接投资，融资渠道单一。造成中小企业在做投资时受资金能力的限制，难以进行投资规模的比较选择，也不可能像大型企业那样采用适当 的投资组合来分散风险，只是在限定的投资范围内，比较预期利润的大小，决定是否投资或推迟投资。

2、管理人员能力素质和风险管理方法、技术的限制

中小企业具有灵活的经营机制，因而管理方法也灵活多样。但中小企业或不愿意在此方面加大投入，或尚未有风险意识，导致管理人才缺乏。因此，在现实投资决策中缺乏风险意识，尚未树立时间价值、风险价值、边际机会成本等科学概念，反映在管理目标上，就是未能确立起最优化思想。同时中小企业的所有者或管理者大都只关注企业的生产活动，使得先进科学的投资风险管理、决策等方法技术难以得到规范的应用，这也导致了投资风险的加大。3

3、企业经营模式对投资活动的限制

中小企业以私营独资企业、合伙企业或联营企业为主，一般处于创业或成长阶段，急于靠投资获利来做大做强。在这一阶段,较多的中小企业只是简单地注重销售额的增长和利润总额的实现，注重短期收益。在项目投资中缺乏投资分析，没能谨慎地权衡资本成本、资3邵天营、陈复昌，《财务风险管理》，上海：立信会计出版社，2005

本结构、风险报酬、现金流量额以及预算控制等，盲目追求多元化经营，只看到了多元化经

营所带来的分散风险的能力和将企业规模做大的虚荣的成就感，而忽略了企业的扩张与其资金实力、技术开发、市场开拓及内部管理等方面存在的矛盾，同时也没有看到多元化经营也可能导致财力的分散，即多项目、多风险，最终造成投资失误。还有的企业出于成本的因素，尽管可能意识到风险的利弊，也不愿意在投资风险的预测与控制技术上投入资金。这在表面上对成本支出有所减少，实际上反而加大了企业的投资风险。

4、成本费用核算对投资活动的限制

加强成本费用管理是强化企业内部管理的关键，同时也是投资活动取得预期效果的主要手段。由于中小企业产品品种少，经济业务量小，大多数中小企业没有专门的对投资活动进行评价分析与控制的机构，也没有专业的成本核算员，对企业发生的各种成本费用没有能力进行分类核算。企业内部缺乏科学有效的成本费用控制体系，造成了成本管理工作的不善，产品定价不准，成本费用过高，不利于市场竞争，致使投资活动失败。

三、 中小企业投资风险的防范措施

企业的投资活动旨在收回本金并获得期望投资报酬的支付。投资风险管理目的就是保证投出资金的安全性，可收回性，以及获利性。为达到上述目的，中小企业应切实做到以下各点:

1、建立科学的决策机制

为了保证投资决策的正确性，首先必须建立一个由专家、技术人员、管理者和职工代表参加的决策领导机构，这是企业进行正确投资决策的关键，必须有一支作风好、技术硬、懂管理、会经营、有创新能力的决策者队伍。通过组织结构的完善，合理界定中小企业内部不同的决策主体决策权限范围，避免决策过程中产生“自作主张”的现象。4

2、科学设计决策程序

首先是要建立健全决策信息系统，提高信息的准确性和及时性，减少信息的传递损耗和延误，降低决策成本。同时，职能部门应在调查研究的基础上提出多种方案，便于决策者在各方案中做出选择。

其次要建立健全规范的决策流程。决策者所作的每一项决策，都必须严格按照规定的流程进行。决策流程包括事前、事中、事后三个阶段的内容，事前要有缜密的调研分析、专家评4王永成，《北方经济》，2010年第2期，http://www.pinggu.org/bbs/viewthread.php?tid=754754&page=1

估和民主评价，在此基础上进行充分的项目可行性论证，事中的实施过程要有检查监督， 事后要有反馈报告。在每一阶段切实加强执行力和效率。其中，事前的可行性论证尤为重要，它是企业在投资事前对投资项目进行评估，以决定投资与否的系列过程。此过程中常见的决策方法有投资回收期法和净现值法。投资回收期是指用投资带来的净收益偿还全部初始投资所需要的时间，按是否考虑资金时间价值，可分为静态投资回收期和动态投资回收期。 静态投资回收期不考虑资金的时间价值，净现值是被评价项目在考察期内发生的全部现金流量，按给定的基准折现率折现到同一时点的现值之和

若NPV>o，方案可以被接受，若NPV<0，方案不能被接受。4

3、 健全财务控制体系

在中小企业投资活动中，如何最大限度地利用有限的资源来创造利润，建立健全以成本控制为核心的财务控制体系，起着生命线的作用。应在企业内部成立以成本会计牵头负责，生产、供应、销售、质量、技术、设备、后勤等职能部门共同参加的成本控制中心。通过对企业成本形成的整个过程的监督和及时改正偏差，使企业发生的各种费用和物质消耗控制在预算范围，从而实现最大利润，达成企业投资活动的初衷和目标。

四 、收益的不确定性

中小企业投资根本动机是追求投资收益最大化。在投资中考虑投资收益要求投资方案的选择必须以投资收益的大小来取舍;要以投资收益具有确定性的方案为选择对象;要分析影响投资收益的因素，并对这些因素及其对投资方案的作用、方向、程度，寻求提高和稳定投资收益的途径。收益的不确定因素多如牛毛，其不确定性显而易见。

五、 风险与收益之间的关系

根据资本资产定价模型“Kj=Rf+βj(Km-Rf)”，资产的期望收益率Kj随着风险系数βj的增大而提高，随着风险系数βj的减小而降低，即收益与风险价值具有对称性，风险越小，收益越低，风险越大，收益越高，这就是风险收益均衡原则。企业要获得超额收益，就必须敢于挑战风险。需要注意的是，高风险并不必然带来高收益。由于高风险，其不确定性提高，发生损失的可能性也提高，有时甚至造成致命的损失。所以，企业要实现价值最大化目标，一方面要敢于冒险，另一方面要善于冒险。

六、 对中小企业投资决策的建议

中小企业投资决策是在对投资项目的全面分析的基础上进行的，是科学决策理论及其方法在投资领域的运用。中小企业投资决策要结合自身的实际制定切合实际的决策方案，同时考

虑与之相关的风险因素，和带来的投资报酬率。中小企业在进行投资决策是可考虑一下几点：

1、 科学建立投资决策责任制

建立中小企业的投资决策责任制，促使决策者精心决策、科学决策、正确决策，越来越显得十分迫切和要求。一是要分清或明确决策者应负哪些相应的责任：即对国家方针、政策负责的政治责任;对国家、企业和职工所有者权益负责的经济责任;对上级主管部门和领导负责的行政责任;受法律条款、法规限制的法律责任;对人格负责、对公平、公正负责的道义责任。二是要使责任形成有章可循的制度和有据可依的条文同决策权相呼应并融为一体。三是要狠抓责任制度的落实和执行，对决策者的失误，该追究什么责任就追究什么责任，该怎样处理就怎样处理，不避重就轻或碍于情面，要实事求是和赏罚分明。四是要坚持一视同仁和人人平等的原则，减少或避免在决策责任制度实施过程中的弹性和不公平，有利于起到约束机制的效应。5

2、 正确把握投资方向

目前中小企业正处于孕育期和发展期，因而在发展方向上应选择较为积极的和进取的投资战略。对于处在孕育期、经济实力较弱的企业，受规模及内部经营管理体制不完善的限制，其对外筹资能力较低，这类企业基本上优先选择内部积累来实现企业扩张，战略选择上是内涵发展型投资战略，这种战略选择也有以下三个侧重点：一是侧重资源开发战略，包括原材料，主要配件和能源供应等。二是侧重技术开发战略，主要针对产品技术含量较高的企业而言，这类企业的发展是不断依靠改进技术、提高企业生产技术水平来实现的。三是侧重销售开发战略，企业通过有效的市场开发战略来扩大企业产品的市场占有率，为企业扩大生产、增强实力打下基础。6

3、时刻瞄准产业发展导向

投资产业方向上的选择关系到企业长远发展规律的关键性问题。作为中小企业要选择自己的发展空间，首当其冲的是选择国家重点扶持的产业，在作此选择时必须充分考虑市场机会、竞争状况、企业自身综合实力及产品技术特点，选择与自身经营业务接近、市场发展前景广阔、产品适销对路的优势产业。

4、不断优化投资组合

由于中小企业融资比较困难，在投资时必须选择最佳的组合方式。出于其经营战略的需 要，企业往往会在一定时期内组织对若干领域的项目进行投资。为此，企业应从投资方向、5

6中小企业投资研究http://www.freelunwen.com/jingji/13381.html 中小企业投资研究http://www.freelunwen.com/jingji/13381.html

投资产业、投资规模、投资机会、投资的资金成本等方面加以统筹规划和组织协调，这对每 一个投资项目的实施和总体效果的提高均具有重要作用。从广义上讲，投资组合一是指同时期内已实施项目的协调配合;二是指某时期内已经实施与将要实施的项目之间的协调配合。在实际投资决策中，一般对前者较重视，对后者比较忽视，但由于投资过程的长期性，后者也必须引起企业的高度重视，以免出现“战线”过长和投资资金占用过多、过久而影响企业发展，这对中小企业而言，更应引起高度重视。因此，中小企业一是要确保资本结构的弹性或刚性合理。二是要建立在翔实的调查研究、充分的科学论证、理智的冒险的基础上进行投资。三是集中资金投入到科技含量高、适销对路、竞争相对平缓的产业和产品上。四是采用分散或者循序渐进的方式分期、分批的投入。五是科学预测市场风险、时刻关注国家宏观政策。

5、定期评价投资方案

通过经济指标分析，对投资项目做出正确的经济评价与选优，是投资决策的重要一环。它是在资本预算、预测的基础上，根据现行财税制度和现行价格，分析测算建设投资项目的收益和费用，考察项目的获利能力和清偿能力，借以判断建设项目的经济可行性。7一是评估内部收益率。它是投资方案在寿命周期内，各年净现值累计等于零时的折现率。它反映投资项目在计算期内获利能力的动态评价指标。利用内部收益率进行投资方案决策选优时，主要是将投资方案的内部收益率与理想的(基准的)内部收益率(本企业或行业先进指标)进行比较，如果前者大于后者，投资方案是可取的，内部收益率越大，说明投资效益就越高;反之，投资方案则不能接受。二是评估投资回收期。投资回收期的计算，可分静态和动态两种方法计算。动态回收期计算，需要把各年的现金流入量和现金流出量，以部门或行业的基准收益率或折现率折算为现值的基础上进行计算。利用投资回收期进行项目评价时，如预先规定有投资回收期限要求时，则以方案回收期与要求回收期对比，方案回收期低于或等于要求年限时，则投资方案是可行的;反之，则不可行。在同一条件下，多种投资方案进行评价时，回收期最短的为佳，说明其投资风险程度越小，获得盈利可能性越大。三是评估净现值和净现值率。净现值是投资方案在整个寿命周期内，各年的净现金流量，按理想的(或基准的)收益率(折现率)换算为建设初期的现值之和。利用净现值指标对投资方案决策选优时，一个独立方案的净现值为正数时，说明该方案可实现的投资率大于理想或基准(折现率)的投资收益率，该方案则不可取。四是进行敏感性分析。把对影响投资方案经济效益最敏感的参数、投资总额、产品数量(规模)、产品成本、产品价格等的变动，对投资方案的经济效7钟新桥、刘荣英、杨洛新，现代企业财务管理，武汉：武汉理工大学出版社，2006

益指标再评价。进行敏感性分析的目的，在于各项预期参数值在多大的范围内变动，仍能保持原来的结论的有效性，超过一定范围就改变了原来经济可行性的结论。所以，对主要经济评价指标进行敏感性分析，从相互联系中，具本掌握各项预期参数值变动的幅度，对经济评价指标的影响程度，有利于在建设生产经营过程中要控制投资总额、掌握经济批量、降低产品成本，力争最佳价格，以达到投资方案的预期经济目标。

参考文献：

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[2].(美)詹姆斯.C.科林斯，《中小企业管理》，第7页，东北财经大学出版社，2000 年11月

[3]. 邵天营、陈复昌，《财务风险管理》，上海：立信会计出版社，2005

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http://www.pinggu.org/bbs/viewthread.php?tid=754754&page=1 [5].财政部会计资格评价中心编，财务管理，北京：中国财政经济出版社，2007

[6].王化成，财务管理案例，北京：中国人民大学出版社，2001

[7].王化成，财务管理案例，北京：中国人民大学出版社，2001

[8]. 陈文浩，公司财务，上海：上海财经大学出版社

[9]. 中小企业投资研究http://www.freelunwen.com/jingji/13381.html

[10].钟新桥、刘荣英、杨洛新，现代企业财务管理，武汉：武汉理工大学出版社，2006