艰难创业路的事例
创业的人在春天里容易陶醉,迷失方向,创业者多看看那些创业路上的故事,感受他们的精神,激励自己的斗志,找到正确的创业方向。那么下面是小编分享的艰难创业路的事例,就随小编一起去看看吧,希望能够有所帮助。
艰难创业路的事例一:
80后创业者和总理玩自拍,36氪,天使汇,拉勾网宣布合作
手指轻触屏幕,一张自拍合影将时间定格在2015年10月19日。画面中央是出席2015年全国大众创业万众创新活动周启动仪式的国务院总理李克强,围绕在他身边三张青春笑脸的主人,有一个共同的名字——创新创业者。
2015年10月19日,拉勾网、36氪和天使汇三方宣布启动名为“创业三棱镜计划”的深度合作,目的是更好地服务创新、创业人群。当天上午,李克强总理在中关村双创周现场接见了这三家企业的负责人。
“据说我们是第一个和总理玩自拍的中国人。”36氪创始人刘成城难掩兴奋。也正因为这张难得的自拍照,让他和天使汇创始人兰宁羽、拉勾网创始人马德龙一起,将创新创业者的自信和阳光在互联网上快速传播。
刘成城觉得,总理欣然和他们一起自拍,一个很重要的原因是因为他们都是80后的创新创业者,他们创业的领域都是“为创业者服务”。
当李克强现场向刘成城询问36氪的业务模式时,他回答,36氪从4年前就开始做创业服务平台,希望给创业者提供最好的产品与服务,2014年搭建私募股权融资平台,给创业者提供融资服务。“总理对此表示赞许,连称‘好,好,好’。”
启动仪式上,李克强将“双创”解读为让所有人都有机会在可能的条件下,去创业,去创新,旗帜鲜明地为创业创新者“站台”。
而兰宁羽、马德龙、刘成城,则和其他青年创新创业者一起,用亲身经历告诉更多渴望创新创业的人,这是一个公平竞争的机会,这也是一个平等上升的通道,这更是一个社会正义的重要标志。
3人之中,3W咖啡馆、拉勾网创始人马德龙是在半年内第二次见到总理。2015年5月7日,李克强参观中关村创业大街时,就走进3W咖啡馆喝了一杯香草拿铁。马德龙为总理演示了一场跟投资人的“路演”,得到了总理的好评。
从知名互联网主题咖啡馆的创始人,到创建互联网垂直招聘平台拉勾网,马德龙将自己的创新创业经验归结于“叩响新世界大门的好奇心”。
2015年5月,北京邮电大学第七届创新实践成果展期间,毕业于该校工业设计专业的马德龙回到母校,以“好奇心伴我成长”为主题,与师弟师妹们分享了自己的成长历程。
那场演讲听下来,马德龙成功地让这些同样渴望创新创业的北邮学子记住了他那与好奇心相关的3个故事。
故事一是初入大学校园的农村孩子马德龙,仅仅因为对电脑的好奇,就拿出半年生活费和室友合买了一台586电脑,虽然上不了网,却打开了人生的新世界。
故事二是个别老师手中的“新生事物”手机,再次触发了马德龙的好奇心,他用大二暑假做了整整两个月的服务生,每天刷马桶、铺床单、擦地板,换来一部当时的“顶级”手机,感受到信息即时传递的欣喜若狂。
故事三是有了前两个故事对好奇心的深度铺垫,大四毕业时,马德龙选择了当时并不受重视的互联网行业,在腾讯公司开始了自己创新创业的原始积累。
时任北京邮电大学自动化学院分团委书记的王云红清晰地记得,当时马德龙是院学生会办公室主任,做事爱动脑子,敢创新。“印象中,他不放弃任何一个锻炼自己的机会,学院志愿者协会会旗和其他学院的院徽设计、校庆50周年学校宣传方案设计,他都带领团队积极参与。”王云红回忆说,当年在马德龙的带领下,学生会组织的很多活动都办成了品牌活动。
2015年10月17日,马德龙和其他14位创新创业校友被母校“召回”,受聘成为首批创业导师。
“创业导师将会通过创业者沙龙,面对面地与创业初期的学生进行交流,还可以通过创业公开课的形式,面向全体学生进行交流。”该校就业与创业指导中心主任王巧妹说,学校还会邀请马德龙等导师担任学生项目评审,手把手地帮助他们发展项目。
在中关村核心位置——创业大街入口前广场,有一块7米宽、16米高,外观上相近于手机比例的户外屏幕,兰宁羽称之为“全球第一块为创业者设立的大屏幕”。
在这块为初期创业者提供的园地里,将免费满足企业招聘人才、树立口碑、获取早期用户、建立行业影响、展示团队成员等需求。截至2014年12月底,天使汇已为近300个创业项目完成融资,融资总额超过30亿元,项目融资额度多集中在100万至500万元之间。
毕业于北京航空航天大学计算机系的兰宁羽因其7次创业经历被人们所知晓。19岁时,一起音乐网让他成为“中国最年轻的首席执行官”,或许是此后在跨平台出版公司、机场广告营销公司、全球通信行业咨询等领域的一次次失败,一次次坚持让他找到了做“创业者背后的创业者”这一新方向。
本科和研究生先后就读于北京邮电大学通信工程专业和中科院计算机专业的刘成城,曾在2013年上榜福布斯“中国30位30岁以下创业者”。从高二逃学到中关村创业被家人追回,到大一时和同学一起组建Z-vip.com团购网站,帮大学生团购3C类设备,直到研究生阶段和一些志同道合的网友一起兼职筹备36氪网站(36kr.com)并于同年12月正式上线,刘成城终于找到了创业创新的感觉。
后来的故事似乎和很多成功的创新创业故事不谋而合。
100万元的天使投资起步,再加上经纬创投的A轮投资,让一个以科技博客起家的网站,成功转型为“服务互联网创业”的线上融资平台。2013年5月,36氪获得中关村授予的“创新型孵化器”称号。截至2014年8月,36氪有认证创业者7243人、认证投资人976人,收录创业项目超过1.91万个。
“他们对于服务的理解和模式的创新也值得我们学习和借鉴。”作为36氪旗下孵化器氪空间的首家入驻团队,fir.im公司联合创始人石争妍说,在36氪最新推出的融资平台上,公司挂牌融资约一周时间内就提前完成了众筹。
刘成城认为,对于渴望创新创业的大学生而言,有三种特质十分重要,决断力、坚持和学习。“在未来非常不确定的时候,创业者必须要内心非常强大才有可能实现梦想。”刘成城经常这样鼓励自己的团队。
艰难创业路的事例二:
28岁年轻人从1块钱的创业灵感到年赚百万的创业故事
一元钱触发创业灵感,年赚70万元。
王光明本来有一份让人羡慕又安逸的工作,中专毕业后在某大型培训公司从事企业管理培训工作。年仅19岁的他天生一副好口才,加之俊朗的外表,王光明的业务做得风生水起,不到两年的时候,已经晋升为公司主管,月薪也过了五位数,是一位名副其实的高级白领。
但王光明并不满足于现状,他一直记得这样一句话:人一生一定是为某件大事而来。“每个人都有一件大事等着你,但是这件大事是自己做出来的,是从微不足道的小事做起,而不是老天送给你的。”王光明眼里的大事,绝不是墨守成规,日复一日做着相同的事情,他喜欢挑战自己,他想要自己创业。
机会很快青睐了这位年轻人。
2006年,他辞掉工作,去台湾休闲度假。他发现很多咖啡厅快餐店的桌子上都有一个小机器,上面写着:投币一元,可知当天运势。在等待菜品的间隙,王光明掏出一元钱试玩了一下,发觉有点意思:这个小机器不仅可以预测当天运势,测IQ以及测心理,还闪烁着七彩光圈。颇具商业头脑的王光明突然灵光一现“这么神奇的玩意儿何不引进到大陆,一定会深受年轻人喜欢。”
他当即按图索骥找到小机器上的厂家和联系方式,快速拿下了某品牌星座娱乐机的大陆总代理。回到武汉后,王光明开始穿梭于街头巷尾,在各大餐厅和咖啡厅推销自己的娱乐机,和老板按照“四六开”的利润模式分成。无须任何成本,老板可以拿到四成利润,一台星座娱乐机好的时候每天都可以赚上百元,纯粹的无本经营让老板们尝到了甜头。他们也不再满足于利润分成了,直接在王光明这里大批的订购原机。
王光明成了湖北省引进星座娱乐机的第一人,在全国也是为数不多接触星座娱乐机的人之一。王光明很快将产品铺到了全国,这一年,他销售了近2万台星座娱乐机,赚到了人生中第一桶金70万元。
然而,他发现这并不是一个可以持续发展的行业,因为门槛低,做销售代理的越来越多,加之市场趋近于饱和。王光明开始寻找新的出路,“做一份有意义可持续发展的事业。”
吃夜宵吃出创意,开启武汉烤鸭脖风潮。
2008年,王光明开始了二次创业,经过多次的深思熟虑,王光明选择了某品牌太阳能热水器代理,因为太阳能的零售市场趋于饱和,王光明承接的是工程型集体安装业务,因大量的垫资以及售后问题,70万元的启动资金很快亏空,还从亲戚朋友处借债不少,从原本的小有积蓄到负债累累,他深切的感受创业的不易。如何在绝境中突围,是王光明每天都思考的问题。
一次与朋友外出宵夜借酒消愁时,朋友点了一盘下酒的鸭脖,王光明突发奇想,让老板帮忙将鸭脖用竹签穿起来烤着吃。老板不解地看着他,唠叨鸭脖烤着吃还是第一次听说。不时喜欢玩点新花样的王光明坚持了自己的创意。没想到烤过的鸭脖口感独特,焦中有辣,别有一番风味。一盘鸭脖很快被横扫一空。
这次经历给了王光明三次创业的灵感。一直以来,大家都习惯鸭脖卤着吃,但他相信只要烧烤形式的鸭脖足够美味,有自身特色,就一定能赢得庞大的市场。冲劲十足的王光明就这样开始特色小吃之路——烤鸭脖。
他清楚的知道,对于食品行业来说,一个好的产品的出炉,最重要的是配方,如何研制自己的独家秘方,让他颇费了一番功夫。“那时我第一个想到了我的朋友,他技艺精湛,在武汉某大型酒店担任行政主厨,专为酒店招待重要领导人时掌勺。我力邀他和我一起研制烤鸭脖,可他舍不得自己的事业,于是我就每天去他家讲述我的规划,力劝他加入我的团队,他半推半就地来了。”
二人开始了长达半个月的秘方研制过程,反复尝试、改良,不断记录、创新,最终制成独特的配方,确定制作工艺,成就了目前的烤鸭脖品牌。回想那段日子,王光明戏言:“我俩走在路上,浑身的味道感觉自己就是一盘烤乳猪。” 产品问题得到了解决,王光明和朋友在汉阳一个不足10平方米的小店里开起了第一家烤鸭脖门店。烤鸭脖最火的时候,一天的人流量一度达到上千人。
这个“不按规矩出牌”的年轻人用一个月收回了所有成本,而烤鸭脖这种吃法也开始在武汉迅速传播开。到2011年底,只用10个月不到的时间王光明就净赚了50多万。
走品牌化道路,获1000万投资。
烤鸭脖生意的火爆让王光明看到了特色小餐饮的未来,而他也清醒的认识到个人英雄时代已经结束,抱团经营才是长久发展之计。王光明马上给自己的小餐饮做了清晰的定位:做品牌连锁。
王光明快速的将自己的想法付诸行动,制定加盟店项目计划书,商业计划书,详细的突出了小餐饮的市场前景,以及丰厚的利润回报。在很多项目推荐会上,王光明开始自信满满的推荐自己的项目。大大小小的项目推介会倒是参加了不少,却收效胜微。
这时,一位创业前辈的话点醒了他,“商业计划书一定要接地气,除了前景分析,也需要对潜在风险进行分析。”为此,王光明专门去一些孵化器和创业园参与投资专业培训,学习如何与风投进行交流谈判。
由于对市场的有力把控和精准的分析,王光明的小餐饮品牌化经营项目吸引了香港鸿基国际控股集团的关注,很快成立了华中子公司,同时王光明获得了1000万的风投资金,建立了自己的团队,成了该团队的掌舵人。
从最开始的一个烤鸭脖品牌,发展到现在囊括奶茶,薯条、中餐、西餐等十几个小品牌,几乎细分到了小餐饮的每一个行业,完善了全产业链服务体系。他说,现在的他就是一个拧紧的发条,随时都在发起新的自我挑战。
【王光明的创业故事感悟】
创业其实是工作经验的积累,就像马云一样,他创立杭州翻译社的时候,也没有想过要创立阿里淘宝,而是在他维持翻译社生计,不得不从事服装、鲜花倒卖,在这个过程中,发现供应商和需求商严重脱节,需要一个桥梁来衔接,所以有了阿里淘宝。因此你也要在市场变化中,发现规律和问题,你创业才能成功。
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