条条大路通罗马,通往成功的道路不止一条。但我坚信磨难必将铸就成功。 以下是小编整理的成功的定义就是让自己快乐的文章，欢迎大家阅读。

李开复：成功的定义就是让自己快乐

李开复：我觉得诚信和公正对我是最重要的

主持人：这位同学不要灰心，即使11岁不会英语也来得及，李博士在书里面说到他的父亲50多岁还学会了英语。

李开复：是的，他是四川人，连普通话讲的都不是特别好，但是他知道自己要进行历史研究方面的工作，必须看懂英文的论文。他花了很多的时间查字典，和我们用英语交谈， 开会的时候也用英语交谈。

主持人：带有四川口音的英语，你们帮他解释的时候他还会特别不高兴?

李开复：是的。

主持人：后来，李博士父亲的英语好到什么程度，好到解释电影里面男主角说比较偏僻的名词都没问题了。

李开复：是的。

主持人：我看到这本书的开篇就反对一元论的观点，您推崇的是多元化，每个人有自己的成功，所以这个书名字就叫《做最好的自己》，所谓的多元化成功，或者你自己对成功的定义是怎么样的?

李开复：成功的定义其实就是让自己快乐，让自己认为活的有价值，这样而已。每一个人的成功，绝对并不是一元化的，如果说钱赚得多就是成功了，地位坐得高就是成功了或者说成绩得第一名就是成功了，可是一个社会照这样一元化的排队文化，肯定只有一个人成功， 这样的社会肯定是不快乐的。实际上每一个人都是不同的人，每一个人有自己的爱好、不同的背景、自己的嗜好、激励自己的东西，比如说我喜欢学计算机，我太太却很痛恨学计算机;有些人喜欢唱歌，有些人不喜欢唱歌;有些人喜欢语言，有些人不喜欢语言。其实“做最好的自己”是让你能够发挥出来你的潜力，做你喜爱的事情，让你对世界有最大的贡献，让你有这么一种满足感。无论你是书读得好，还是工作做得好，或是做你喜爱的工作，还是做了很淡薄名利的事情，只要你快乐，觉得对这个世界是是有意义的，就是好的事情，就是成功了。

主持人：既然你反对一元论的成功，但肯定一元论的成功在社会上有很多人认可。我想你走了这么多地方，包括台湾地区和中国大陆，也包括美国，是不是一元论成功的观点是很多人认可的?

李开复：我觉得是。在亚洲，一般来说一元论比在欧美更多一些。在一个发展中国家，一元论可能又会更严重一些，这是可以理解的，当不是每个人都有足够资源的时候，想要有更多钱，这是合理的事情。

主持人：是不是所谓的穷怕了?

李开复：对，但是我这种多元化的成功并不是只追求理想，而是可以找到双赢的机会。

主持人：李先生自己就是一个榜样。

网友：很喜欢这样的访谈栏目，与成功人士视频面对面，有种是零距离的感觉。

主持人：希望大家接着提问题。这本书里讲到了很多核心的因素，挑几条来说，首先最重要的一条就是价值观、诚信的问题，特别列举了两个例子，可能很有普遍性，现在美国学校很多不喜欢招中国的留学生，因为说他们的推荐信的资料很多都是假的，有这样的例子吗?

李开复：有的，我一个教授的朋友就是这样跟我说的。但我想这不是很普遍，有一些教授有这样的成见。有些例子，比较严重的是很显然做了假的成绩单，或者是推荐信，更多的例子是学生写的推荐信，而老师可能没有看就签了字，所以每一封推荐信写的内容差不多，彼此抄来抄去，作为推荐信没有意义了。其实这是很重要的一个区分工具，所以这样，不但会造成一个申请者不被看中，而且可能所有的中国来的学生，都不看推荐信了，如果竞争起来，不见得赢得过印度的学生。

主持人：推荐信本身失去了诚信，可能让人觉得拿推荐信的人，或者是签这个推荐信的人出现问题了。

李开复：对，可能会牵扯到这个学生。

主持人：书里不光是说了别人，也承认了自己曾经的错误，比如有件事情，小时候你偷了家里的钱买玩具，最后父亲跟你说了一句非常重的话?

李开复：对，他说“希望你以后不要让自己失望”。

主持人：这个话听起来比较绕，一般家庭会说不许再偷钱了、不许怎么样，为什么你父亲说了这句话“不要让自己失望”?

李开复：这是很好的教导方式，有自己的启发形式。当你做事情是为别人做的时候总是有牵强的心态，如果一件事是为了自己做，你就会更愿意做这件事情，而当我做了不好的事情之后，我对自己是很失望的，当父亲提出来不要让自己失望了，更加强了我对自己的一种感觉，不只是父母亲失望，而且是自己失望。

主持人：自己的失望才是最大的失望。

李开复：一个积极的人应该是这样的感觉的。

主持人：还有一件事情能说明李先生的价值观或是做人的态度，有一次你必须要在两个人之间裁掉一个人，一个是你同窗若干年的师兄，一个是新进的员工，这个新的员工虽然你对他不熟悉，你觉得他是有潜力的员工，但是你的师兄有时候表现并不出色。你要裁员，是把师兄裁掉，做一个无情的李开复;还是把新进的员工裁掉，做一个徇私的李开复?最后作出了什么样的抉择?

李开复：我觉得诚信和公正对我是最重要的，我把这两个不好的结果，假设它成为了第二天报纸的标题，但不能假设让师兄留下来，裁了更有潜力的新员工，我不能做这样的决定。其实裁掉新员工是最容易的事情，他刚来，也不会抱怨，他刚加入社会，裁掉了师兄可能会遭到很多人的批评，包括师兄和老师。

主持人：师兄跟您熟吗?

李开复：也不是特别熟，但是不管怎么说，也是会被人在背后批评的，我认为被批评不是最重要的，不要违背自己的良心才是最重要的一件事情。

主持人：当你把裁员告诉师兄的时候，他怎么反映?

李开复：当时没怎么反映，但是事后很生气。

主持人：那现在原谅你了吗?

李开复：我们已经多年没有来往。

主持人：这是不是不徇私的代价?看来诚信是有代价的。书里还有一个“同理心”的词，“同理心”在汉语里头是很少见的，给网友解释一下?

李开复：同理心就是将心比心，一个人能够换位思考，不是老想把自己的观点表达出来，也要想想别人是处于什么样的状况，别人是如何思考问题的，当你能够用别人的方式来思考一个问题，这个时候你反而会更有说服力。因为你理解了他是怎么想的。就算你最终目的是要说服他，理解他的思考方式，对你也还是有帮助的，别人也会更认为你是一个有诚意的人。英文就是说你是一个很好的听者，更愿意把心里的话讲给你听，这样的话你们可以更有诚意的沟通，成为真正的好朋友，或者是知己。

网友：坦诚地说，开复博士的书就摆在距我不到十米的书架上，但是我很想得到李博士签名的书，请告诉我怎么得到?

李开复：这样吧，请你提供书让我签名就可以了。

主持人：我自己这本书李先生都没有时间签名。

李开复：好吧，我签两本。

主持人：“同理心”也举了一个例子，你和当时微软的同事悄悄有一个决定，两个人对别人面试的时候，在前十秒钟对这个人进行判断，看他谈了以后再决定雇佣不雇佣他，是基于心理学，还是“同理心”?

李开复：是我们两个玩的游戏，后来我们两个很高兴，第一、我们看人很一致，我们两个人前十秒钟几乎在95%的时候，把这个人是应该雇还是不应该雇看出来了，一个人第一个印象，是很重要的。因为对于经验比较多的人，阅人无数的人可以经过十秒钟看出来，经过这十秒钟的言行表达，能够推测出来这个人的很多方面，至少对你是不是适合于这个公司，可以做出比较精确的一个推测。

主持人：那有过看走眼的时候吗?

李开复：有，我说95%，那5%可能是看走眼的时候。

主持人：听起来有点像老奸巨滑的感觉。

李开复：你说谁老奸巨滑?

主持人：看一个人一下子就知道行不行，这样的是不是有点老奸巨滑。

李开复：但是因为有5%的错误，所以绝对不可以认为自己阅人无数就主观下定义了，那对别人是不公平的。我们要把这45分钟的面试彻底做完，这样才能比较精确判断这个人合适不合适。

主持人：找李先生的人不要担心，开始十秒钟只是他们玩的一个游戏，最终还是会根据你的能力决定留不留你。还有一条，讲自己的信心，书里也举了例子，你开始去微软公司，不敢在比尔·盖茨的面前发言，后来是哪个场合上，突然破茧而出，非要说呢?

李开复：有一次公司要改组，公司里的人都不敢说话，但我知道他们心里有声音，那次老板轮着问我们，你对这个改组有什么印象 ，最后轮到我了，我干脆就把心里的话说出来，我说公司这么多改组，每一次改组都是劳民伤财，其实大家只是想把自己的工作做好，经过这么多次改组，让大家很多的智商都没有办法累积起来，毕竟为公司做贡献，我想智商累积起来是没有别的事情更高的，但经过一次一次的改组，智商不是相加的，而是相减的，对公司没有好处。

主持人：说之前有没有思想斗争，别人都不说，我为什么要说，而且在这之前你一直是很害怕和比尔·盖茨讲话的?

李开复：有时候就来了一股勇气，很高兴讲了。后来他在很多场合重复这句话，鼓励更多的员工往正面的方向，不能为了改组而改组等等的话。因为这一次的勇气，让我以后敢于讲话了。