当前,随着社会经济的不断发展进步,审计在现代社会经济管理中的作用愈加凸现,审计工作渗透到社会经济管理的各个领域,为社会经济健康有序地发展起到了积极的作用下面是小编为大家整理的有关于内部审计论文，供大家参考。

有关于内部审计论文范文一：房地产企业内部审计研究

一、房地产企业内部审计中存在的问题

从目前来看，在房地产企业内部审计中，存在着一些不足和问题，在一定程度上影响了房地产企业的稳定健康发展。这些问题主要表现在:

1.重视不足内部审计工作是否成功，在很大程度上取决于内部审计部门的独立性和权威性，企业领导层对于内部审计工作越重视，内部审计人员的独立性越强，则内部审计工作的开展也就越顺利。但是从目前来看，许多企业的领导层对于内部审计工作重视不足，认为内部审计就是财务审计，在对内部审计部门进行设置时，往往都是直接从财务部门抽选人员，或者直接由财务人员兼任审计工作。不仅如此，其他部门对于内部审计工作的认识也存在一定的偏差，对内审部门的工作存在着排斥和抵触心理，影响了内部审计工作的有效展开。

2.职能范围狭窄当前房地产企业的内部审计偏向于事中和事后审计，审计价值不高，而且审计目标集中在差错防弊，维护企业资产安全方向，工作重心放在对企业财务资料真实性和完整性的检查分析，内部审计对于企业经营效率的改善、对于企业风险管理的完善等，并没有得到有效体现。

3.技术手段落后当前房地产企业的内部审计工作多集中在财务审计方面，常用的审计方法也往往局限在对报表、账薄及凭证等财务资料的核查，对各种财务数据的分析，以及对实物资产的盘点等，对于经济责任、管理效率等的审计涉入不深，对于计算机以及网络技术的应用也仅仅局限于对文档的处理，没有进行相应的管理审计。技术手段落后问题的存在，严重影响了内部审计工作效率的有效提升。

4.人员构成问题房地产企业的大部分内部审计人员都是来自财会部门，只是结构相对单一，缺乏专业的内部审计，无法有效适应内部审计工作的实际需要，使得很多审计项目都需要从企业其他部门临时借调审计人员，难以有效适应绩效审计和管理审计的要求，加上综合分析能力的不足，对于一些深层次、实质性的问题，无法及时发觉，也导致内部审计的作用难以真正体现。

二、完善房地产企业内部审计的有效措施

针对上述问题，房地产企业管理人员和领导层应该充分重视起来，采取合理有效的措施，对内部审计工作进行完善，确保其作用的充分发挥。

1.及时转变观念，加强认识。可以说，企业领导层对于内部审计工作的重视和支持，是内部审计工作得以顺利进行的基础和前提。因此，领导层应该及时转变观念，加强对于内部审计工作重要性的认识，明确内部审计在企业管理中的地位和作用，从政策和资金方面，支持内部审计工作的有效展开。在实际操作中，应该由最高管理层负责内部审计部门负责人的任免和管理，允许内部审计部门参与企业的经营决策、内部控制及财务报告等，同时，在企业日常管理中，内部审计部门应该加强与管理层的沟通和交流，对于在内部审计中发现的问题，应该及时提出相应的整改措施，并保证这些措施的有效落实。企业应该保证内部审计部门的独立性和权威性，坚决制止对于内审人员的打击报复行为。

2.健全内审机构，保证内部审计的独立性。独立性是内审部门最大的特点，同时也是确保内部审计工作有效展开的先决条件，只有具备相应的独立性，内部审计工作才能不受各种利益冲突的影响，做出更加公正、客观的鉴定和评价。从目前来看，在房地产企业组织架构中，内部审计部门的位置包括许多种，如受财务负责人领导、受总经理管理、受监事会领导等，领导层次越高，则内部审计部门的独立性也就越强。

3.扩大内审工作范围。房地产企业在内部审计中，应该从财务、经营活动领域扩大的管理领域，将原本的事中和事后审计扩大到事前、事中和事后的全过程审计，注重企业的内部控制、风险管理和管理效率，对企业的经营风险和财务风险进行预测和控制，确保企业整体管理水平的提升，以实现企业发展的预期目标。

4.改进审计方法和手段。信息技术的发展，对于审计对象和审计方法都造成了很大的影响，因此，内部审计部门应该顺应时代潮流，从房地产企业发展的实际情况出发，积极引入先进的计算机信息技术，实现由传统手工业务处理方式向电子数据处理方式的转变，以适应大数据、复杂性的内部审计活动。

5.强化审计队伍建设。房地产企业管理人员应该重视对于审计队伍的建设，加强对于审计人员的培养，确保内部审计工作的顺利开展。

三、结语

总而言之，在当前市场经济背景下，房地产企业得到了前所未有的发展，加强内部审计，提升企业管理水平，是提升企业市场竞争力的关键，需要企业管理人员的充分重视，推动企业的持续稳定健康发展。

有关于内部审计论文范文二：我国高速公路内部审计论文

1、高速公路内部审计中存在的问题

导致高速公路内部审计中问题产生的因素有许多，进行调查研究后，可以总结出这些影响主要有以下这些方面:

1.1高速公路内部审计工作的质量有待提高。

我国的高速公路内部审计工作制度尚且不全面。当前，高速公路内部审计工作面对着两种极端的工作的状态。一种是不饱和，一种是过分饱和。所以，在这种情况下，高速公路内部审计工作的开展是很难进行。其次，就目前的情况来说，高速公路内部审计工作的沟通仍然存在着一定的障碍，这就使得高速公路内部审计部门和其他的职能部门不能进行一定的协调工作。

1.2高速公路内部审计工作的范围较为狭窄。

目前，高速公路内部审计工作在审计的范围上也存在着一定的缺陷，这就使高速公路内部审计工作容易受到各种因素的限制。当前，高速公路内部审计工作尚且停留在季度结算和财务的收支上，鉴于此，多数的高速公路的企业均采用的是后期审计的方法。在高速公路内部审计工作的范围上，不能综合的结合高速公路现阶段的发展的状况进行范围的扩展。

1.3高速公路内部审计工作技术等方面落后。

在科学技术飞速发展的社会背景下，崭新的科学技术以及网络管理等已经大力融入了审计的工作之中。由于内部审计工作主要是审查单位的会计对财务资料的真实性和合法性进行审查，所以会计核算已经普遍实现了办公自动化和审核电算化。然而，与一般企业的内部审计工作相比，高速公路内部审计工作的技术确实十分落后的，主要表现如下:首先，现在的高速公路内部审计工作却不能及时更新自身的应用技术以及管理的模式;其次，目前市场上也不能及时的根据高速公路内部审计工作的实际的情况，开发出适合高速公路内部审计工作需要的应用软件。

2、解决高速公路内部审计中存在问题的措施

为了解决高速公路内部审计中存在的问题。可以采取一些适当的措施。主要措施有以下几个方面:

2.1提高高速公路内部审计工作的质量。

在高速公路内部审计工作中，应当注重高速公路内部审计工作的质量。保证高速公路内部审计工作有秩序有计划的完成的同时，积极的对高速公路内部审计工作的制度以及人员的配备进行改进。俗话说“隔行如隔山”，高速公路的内部审计部门应该切实落实国家部署的“法、机、人”建设，采用先进的高速公路内部审计技术和先进的审计管理手段，运用先进的机械设备，加强对高速公路内部审计工作人员的业务的培训，在审计的技术、法律、征费管理等方面，进行积极的培训管理，从而使审计人员深入学习与工作相关的理论知识，不断提升审计的意识和综合素质，提高高速公路内部审计工作的水平。与此同时，通过拓宽的知识面以及工作的层面，以此来提升高速公路内部审计工作质量。

2.2全面开展高速公路内部审计工作。

在高速公路内部审计部门中全面开展工作需要做到以下几点。首先，紧抓高速公路内部审计的制度建设。在不断完善高速公路内部审计工作的职能制度的同时，对高速公路内部审计工作进行测试和考核。其次，以此为基础，对高速公路内部审计工作中的工作方式进行合理的审查和筛选，划分高速公路内部审计工作的重点和难点。最后，通过探索有效的审计的方式和管理的方法，提高高速公路内部审计工作的质量，使高速公路内部审计工作快速高效的完成，全面的开展高速公路内部审计工作。

2.3完善高速公路内部审计工作。

在高速公路内部审计工作中，强化监督部门对于职能的认识，积极发挥监督的控制执行作用。通常情况下，高速公路内部审计应该通过完善高速公路内部审计工作的体系结构，提高高速公路内部审计工作的质量，并依据高速公路实际工作的管理的需要，全面探索实行针对高速公路工作的体系制度。除此之外，还应该不断创新高速公路内部审计工作的管理方式，在解决审计工作的重、难点问题的同时，积极采取高效的解决的手段和办法，形成网络上下一起运营的方式，积极地开展高速公路内部审计工作。

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