论文答辩程序蕴含着丰富的程序价值理念:公正与效率、自由与权利等。小编精心推荐的一些采购库存管理论文答辩，希望你能有所感触!

采购库存管理论文答辩一

尊敬的各位评委老师：

大家好!我是来自XX专业XX级XX班的学生XX。我的毕业论文题目是《企业在采购管理中的问题及改进对策—以A公司为例》。 论文是在XXX导师的悉心指点下完成的，在这里我向我的导师表示深深的谢意，向各位老师不辞辛苦参加我的论文答辩表示衷心的感谢，并对四年来我有机会聆听教诲的各位老师表示由衷的敬意。下面我将本论文的写作目的和主要内容向各位老师作一汇报，恳请各位老师批评指导。

我当时之所以选择研究本课题是因为近年来，受经济全球化、技术迅猛发展以及顾客需求多变等因素的影响，尤其是我国加入WTO之后，企业将面临更加残酷激烈的竞争。而中小制造业由于采购、资本规模的限制，在直接面对欧、美、日等国先进企业的挑战面前，其竞争将更加残酷。在影响企业生产成本的众多因素中，采购成本的比例一般在30%左右，有的高达60%~70%。另有研究表明，采购成本每降低1%，企业利润则相应增加5-10%左右。所以在当前经济发展迅猛的环境下，控制好采购成本是企业提升竞争力的关键环节，降低采购成本则是企业企业附加值最直接的方式。

在着手准备论文写作的时候，我针对企业采购管理这个命题，大量阅读相关方面的各种资料。对我国企业采购管理现状的概况有了大致了解，缕清思路的基础上确定研究方向，然后与老师商讨，确定论文大致思路和研究方向。然后，为了完成论文，本人收集了大量的文献资料，其中主要来自网上的论文期刊、图书馆的书目、学习教材的理论资料和物流网站和论坛的二手数据资料。在曹明兰导师的耐心指导和帮助下从中选取了主要的参考资料，经过阅读主要参考资料，拟定提纲，写开题报告初稿，毕业论文初稿，修改等一系列程序，于2012年5月正式定稿。

具体来说，我的论文分为以下四个部分：

第一部分，主要概述了论文研究背景，首先从采购管理在供应链管理中的地位开始切入，使论文更具有可研究性。之后，又从供应链环境下的企业采购进行了深入的阐释，既是对前文采购管理在供应链管理中的地位的补充完善，也为下文进行深入论述打下了基础。 第二部分，通过对传统的采购模式和供应链环境下的采购管理分别阐述，发现两者各自的优缺点和不同。接着对供应链环境下的企业采购管理在企业的运用进行表述，通过对目前企业的管理现状与经营水平进行分析，既是对我国采购管理现状的诠释，也是对文章理论体系的完善。

第三部分，以淄博市A公司采购管理存在的问题与分析为例，进行全方位、各阶段的深入挖掘。分别对A公司的采购管理体制、采购计划管理、采购价格管理、供应商管理、采购人员管理、采购流程管理、库存管理等7个方面存在的问题一一进行分析。

第四部分，针对第三部分A公司出现的问题给予一一分析，得出自己的结论，并提出相应的建议和对策。

第五部分，也就是论文的结论与展望，针对前文所提到的我国的一些中小型企业采购管理问题和分析，总结出当前市场竞争日趋激烈，建立供应链管理模式下的采购管理模型，利用现代信息技术的成果，解决供应商和企业之间的联系问题，是降低企业物流成本，为企业创造经济效益的一个有效手段。同时，也将论文的结构作了最后的收尾和完善，使论文整体结构完整，论述合理。

采购管理是供应链体系中重要的一个环节，其作用和地位非常重要，它把供应商与制造商衔接起来，在实现供应链系统无缝连接，提高供应链企业之间的协同运作效率方面作用巨大。所以本课题的研究，就显得相当必要。

经过本次论文写作，我学到了许多有用的东西，也积累了不少经验，并参考了其他同学的毕业论文总结范文，但是，由于学生能力不足，加之时间和精力有限，在许多内容表述上存在着不当之处，与老师的期望相差甚远，许多问题还有待于进一步思考和探索，借此答辩机会，

万分恳切的希望各位老师能够提出宝贵的意见，多指出本篇论文的错误和不足之处，学生将虚心接受，从而进一步深入学习研究，使该论文得到完善和提高。

再一次谢谢各位老师。

采购库存管理论文答辩二

尊敬的各位评委老师：

大家好!我是来自XX专业XX级XX班的学生XX。

1.为什么选择这个课题(或题目)，研究、写作它有什么学术价值或现实意义。

采购管理是供应链体系中重要的一个环节，其作用和地位非常重要，它把供应商与制造商衔接起来，在实现供应链系统无缝连接，提高供应链企业之间的协同运作效率方面作用巨大。企业在供应链环境下进行采购管理，作为不增值的环节，不但能降低企业整个供应链的成本，而且能提高准时交货率，缩短订单前期和生产准备期，减少库存成本，提高资金使用效率，提高整个企业工作效率。

2.说明这个课题的历史和现状，即前人做过哪些研究，取得哪些成果，有哪些问题没有解决，自己有什么新的看法，提出并解决了哪些问题。

良好的开始是成功的一半。供应是一个企业的源头，有效的采购无疑成为企业绩效的制约因素，越来越多的企业开始重视自己的采购管理。在国外，基于供应链环境下的采购管理在企业中得到了广泛应用。例如 EDI，ERP,JIT的应用比较广泛，他们的应用实现了供应链同步化运作，有着很好的集成性的功能，并在许多国际著名企业如沃尔玛(Wall mart),保斯公司(Bose Corporation)中发挥了比较显著的作用。在由清华大学出版社出版的《采购与供应链管理(第2版)》(小W.C.本顿(W.C.Benton，Jr.) 著)中以通俗的语言阐述了采购与供应链管理的基本理论和核心过程，将采购与供应链的新思想与现代商业企业实践相联系，为如何在全球化商业环境下管理企业采购与供应链提供了实践框架。另外在一些期刊杂志上也有过对传统和在供应链环境下的企业采购管理的角度研究分析采购管理的探讨，在《商业文化(下半月)》2011-02-25期中《供应链管理下的采购管理策略研究》一文首先从采购模式的转变入手,进而总结出制定供应链环境下采购管理策略的实施要点:关键因素分析、供应商合作关系、精益化库存管理。从而实现供应链环境下的采购管理的双赢效果。

本次论文的目标希望可以在前人研究的基础上探讨传统的采购模式和供应链的采购模式的差别，研究其具体原理的应用，并结合A企业有关于传统的采购模式和供应链的采购模式的运作模式给予分析和探讨，得出自己的结论。

3.文章的基本观点和立论的基本依据。

采购管理作为企业物流管理的一部分，己成为供应链环境下企业生产经营过程中的一个关键环节，直接关系到企业的生产成本与服务水平。本文结合我国中小型企业发展现状与供应链采购的发展背景，并根据供应链采购的基本运作原理与特点，阐述了供应链采购的特征、具体运作流程和相关注意事项。针对有些企业对企业采购管理体制;供应商管理不足，未将采购纳入企业的经营战略中;对采购管理在企业经营管理中重要性认识不足;从事采购工作的人员素质较低等问题分析。之后又以A公司为例，分析了A公司现阶段存在的问题，并给出一些解决方案供参考。

4.学术界和社会上对某些问题的具体争论，自己的倾向性观点。

5.重要引文的具体出处。

6.本应涉及或解决但因力不从心而未接触的问题;因认为与本文中心关系不大而未写入的新见解。

7.本文提出的见解的可行性。

8.定稿交出后，自己重读审查新发现的缺陷。

9.写作毕业论文(作业)的体会。

10.本文的优缺点。

总之，要作好口头表述的准备。不是宣读论文，也不是宣读写作提纲和朗读内容提要。