把自己工作的公司当做自己的家来对待，对你工作上是有帮助的。会激发你对工作的态度。对未来的激情。我的企业我的家，下面是小编为大家整理的关于我的单位我的家的相关资料，供您参考!

我的单位我的家篇1：把企业当成自己的家

一提到家，我们会觉得很亲切，因为家给人以归属感、安全感，人在家中觉得是主人，有很强的责任感与主人翁精神。“以企业为家”，长期以来是很多职场人的一种价值取向，它代表着奉献、敬业和忠诚。当我们把企业当成了自己家的时候，自己就成了企业的主人，就会有一种“企兴我荣，企衰我耻”的责任意识，工作热情必然很高，事业心必然很强，成就自我必然指日可得。而兴贸公司就是一个“培养人、发展人、提升人、成就人”的大家庭，它愿把所有职工都当成自己的家人，成为“关爱你、帮助你、成就你”的温馨的家。对这样一个家，我们要自觉珍惜它、热爱它、呵护它，把“我爱兴贸”作为一项重要内容，凝入到思想中，落实在行动上。

一、确立“企业是我家”的心态

常言道，心态决定出路。有什么样的心态，就决定了你在企业的地位和发展。如果你树立了“把企业当成自己家”的思想，你就会十分珍惜企业给你的这个平台，珍惜这个缘分，成功地扮演好自己的角色，企业也会把你纳入“铁打的营盘”中来，而不是归入“流水的兵”中去，你才能成为企业真正的主人，更好地实现自我价值。有这样一个事例，充分说明了确立“企业是我家”心态的重要性。一位名叫迈克尔·阿伯拉肖夫的美国军官，于1997年6月接管“幸福尔德”号导弹驱逐舰的时候，船上的水兵士气消沉、人心涣散，很多人都讨厌待在这艘船上，想赶紧退役。但是，两年之后，这种情况彻底发生了改变。官兵上下一心，整个团队士气十分高昂。“幸福尔德”号成了美国海军的王牌驱逐舰。那么这位军官是怎样让此舰发生了翻天覆地的变化呢?引用这位军官的话就是：“这是你的船!”。他告诉士兵：“这是你的船，是你生存发展之地、谋生之地”。正是士兵逐步爱上了自己所在的船，把船当成了自己的家，才产生了无穷的动力。

确立“企业是我家”的心态，并非一蹴而就，就像新娘从“你家”转变为“我家”一样，需要有一个过程。有则故事说，一对新婚夫妇第一次到新郎家，新娘一进门看到新郎家有老鼠，便笑着对丈夫说：“你家居然有老鼠!”第二天，睡梦中的新郎被一阵追打和轻骂声吵醒，他看见新娘手拿着一根木棍边追边骂：“臭老鼠，你敢来偷我家的米，非打死你不可!”当然，并非所有人能像故事中的新娘那样，在短期内迅速实现从“你家”到“我家”的转变。这是一个慢功，需要一定时间的磨合，就像找对象，一般要有初恋试探—谈婚论嫁—新婚蜜月—磕磕碰碰—稳定生活的经历，职工选择就业单位一般也要有一个了解情况—短期试用—签订合同—出现波折—决心与企业共发展的经历。这种经历是客观的，符合人们的认识规律。

要尽快确立“企业是我家”的心态，需要破除一些思想障碍，尤其是要克服“是店不是家”的模糊认识。一部分同志总认为自己只是一个打工者，与企业之间只是一种雇佣与被雇佣的关系，是一种利益关系，有的甚至将自己置于与企业对立的位置。因此，往往把所在的企业当成了“过路店”，把自己当成了住店的匆匆过客，没有把自己融入企业大家庭之中，有一种寄人篱下的疏远感，觉得自己不过是一个局外人。试想，有这种心态的人，怎么会热爱自己的企业，又怎么会成为企业的主人翁呢?要知道，把企业当成自己的家，是一种精神，是一种境界，更是一种成就事业、实现自我价值的动力。愿大家把自己所在的企业当成“家”而不是“店”。

二、使自己与企业共发展

企业是职工生活、发展的载体，它为职工提供了工作的机会和不断发展进步的平台。离开企业这个载体，拥有能力的职工也难以施展聪明才智，就像一个备受认可的优秀演员一旦离开了舞台，他的价值也就难以体现出来。同时，企业也不能没有职工，没有职工的企业则是一个空架子。职工与企业是同命相连的共同体。与企业共成长，才能实现个人与企业的双赢。

大家一定知道这么一个故事，说的是东汉时期，孔子的后代孔融得罪了曹操，曹操一怒之下派兵去抄孔融的家。此时，孔融希望那些抄家的人发发善心，不要杀他的孩子。孔融之子年幼聪慧，用手指着屋檐下掉落的鸟巢慨然而叹：“覆巢之下，焉有鸟卵!”古代的小孩子都懂“皮之不存，毛将焉附”的道理，没有了皮就无所谓毛。职工依附于企业而存在，没有企业的发展，就没有职工的发展。当企业的利益得不到保障时，职工也就无利益可言。所以，热爱自己的企业，是自我发展的一个重要前提和基础。

上面提到的“这是你的船”的事例，也说明了企业与职工的关系如同船与船员的关系。在市场竞争日益激烈的今天，我们应该把企业当成自己的生命船。“船”给予了 “船员”工作，船员为“船”而尽力。如果没有了企业这个“船”的平台，我们就会像断了线的风筝，飘浮不定，任由风儿吹来荡去。没有了船，我们面对茫茫大海将无所适从，生命将无所寄托。在任何时候，企业这条“船”上的人都应同舟共济，与企业共命运同发展，切实负起责任来。作为兴贸公司一名职工，既然选择了兴贸公司这条“船”，就要把自己的事业与企业的发展结合起来，对企业的文化、道德理念、发展方向等都要有一个认同感，并为此而奋斗。在企业走向辉煌、迈向成功的时候，你会有巨大的成就感和荣誉感，同时企业会为拥有你这样优秀的职工而骄傲。当企业情况不佳时，你会感到责任重大，并为扭转企业形势而倾心尽力。对大多数人来说，以一家企业之“船”作依托，在企业里实现自己的价值，兢兢业业的工作，与企业一起成长是一个很好的选择。

从现实情况看，与企业共成长、实现双赢的事例比比皆是。有的材料介绍的百度网络，就是其中一例。1999年底，从美国硅谷回国创业的李彦宏，组织团队创办百度网络搜索引擎。经过5年多的努力，于2005年8月5日在美国纳斯达克正式上市发行了百度股票，股价一路狂飙，股价涨幅达到了353.85%，成为美国历史上上市当日收益最多的10大股票之一。百度上市，也使他们的职工得到了梦幻财富。百度职工经过艰难创业，与企业一起收获了巨大的成功。就我们诸城兴贸公司来说，在王董事长的率领下，经过10多年的拼搏，不仅使企业做成了淀粉行业亚洲第一，也造就了许许多多的优秀职工，使他们成长、成材，得到了很大的发展，实现了自身的价值。

三、视节约企业资源为己任

“勤俭是咱们的传家宝，社会主义建设离不了，离不了。不管是一寸钢，还是一粒米，一尺布，一分钱，咱们都要用得巧。好钢要用在刀刃上，千里打柴不能一日烧……”这是我国上个世纪60年代广为传唱的一首老歌，至今唱起来，仍然感到十分亲切，在大力倡导建设节约型社会的今天，很有时代意义。

就企业而言，努力节约企业资源，显得尤为重要。越来越多的竞争对手拥挤在一个狭窄的市场空间里，分食一块“奶酪”，使产品利润越来越薄。身处微利时代，除了赚钱的思路、观念需要及时进行调整、转变、更新外，更重要的是用节约的方法来降低成本，增加利润。可以说，节约是盈利的关键，因为“省下的就是赚到的，省下的越多赚到的也就越多。”具有中国自主知识产权的奇瑞汽车靠节约迅速崛起的事实，足以说明了这一点。奇瑞汽车之所以在短时间内成功地跻身于国内轿车行业“八强”之列，一个重要的原因就是，他们“每天都在降低成本”。他们推出的“六个一”工程，其中一个则是“我为公司节约每一分钱”。在奇瑞，处处可见精打细算、点滴节约的实例。比如，他们对每年加工剩下的3000多吨钢材边角废料，并没有把它当废料卖，而是变废为宝，将边角余料分门整理，能利用的就利用，不能利用的实行分类定价、公开招标，使本来只卖600多元一吨的废料，每吨最高卖到了2700元。奇瑞的节约工程，赢得了巨大利润，获得了广阔市场。

事实证明，企业的兴衰在很大程度上取决于企业成员的节约意识和行动。被称为“塑胶大王”的中国台湾巨富之一王永庆，就是凭借节约而发家致富。62年前，王永庆只不过是一家小米店的店主。由于当时脱粒技术不过关，米里很容易混进一些杂物。王永庆就一粒一粒地将混在米中的杂物挑干净。有时为了赚一分钱，他深夜冒雨把米送到客户家中。勤俭使王永庆的米店日渐红火，为日后的创业打下了基础。相反，不重视节约，企业的命运就会变得扑朔迷离。红火一时的三株口服液失败的原因很多，但很重要的一条就是职工缺乏节约意识，浪费问题非常严重。据有关资料显示，他们有些分公司70%的广告费都浪费掉了;有的分公司一年的电话费高达39万元，招待费近50万元。因此，三株企业从“巅峰”跌落，也就不足为怪了。

勤俭节约是企业对职工的基本要求，也是职工的责任，要想成为一名优秀的职工就应视节约为己任。在自己家里，不需要的照明你会随手关掉吗?漏水的自来水龙头你会立即换掉吗?能重复利用的东西你会重复利用吗?在外面为自己办事时，你能不坐豪华车坐普通车吗?能不住高档旅馆住普通旅馆吗?对此，估计绝大部分同志会作出“会”的回答。但在自己的企业里呢?你是这么做的吗?估计有些同志作出肯定的回答是缺乏底气的。我们应当在这方面认真进行自我检查，在完成自己的每一项工作中，把浪费降到最低限度，把节约每一分钱做到最大限度。

四、为企业多提合理化建议

着眼于企业的发展提出建设性的意见，或针对企业存在的问题向企业提出相关的建议，这不仅是企业职工的权利，也是应尽的义务，而且是衡量职工是否把企业当成自己的家、热爱自己企业的一个重要标准。现在不少企业管理者也很重视这项工作，把它完善成为合理化建议制度，以此来调动职工的积极性，发扬主人翁精神，参与企业管理，为企业献计献策。

大家都知道著名的“柯达建议制度”。柯达公司成立于1880年，现在已发展成为拥有职工2万人、公司业务遍及世界各地的大企业，它的一条重要措施就是善于让职工进言献策。1889年的一天，该公司的创建人乔治·伊斯曼收到了一名普通工人写给他的建议书，这份建议书内容不多，字迹也不优美，但却让他眼前一亮。这个工人建议，生产部门应将玻璃擦干净。这是一件小得不能再小的事了，但伊斯曼却看出了其中的意义，他认为这正是职工热爱自己企业的表现。接着他立即召开了表彰大会，给这位职工发了奖金。从此，“柯达建议制度”也就应运而生。100多年过去了，柯达公司提出的建议近200万个，其中被公司采纳的超过60万个。目前，该公司职工因提出建议而得到的奖金每年在150万美元以上。这种物质奖励，更进一步激发了职工提合理化建议的热情和自觉性。

由此看来，积极为企业提合理化建议，对于企业的发展有着至关重要的作用，作为企业的一员应当在这方面多下些功夫，这于企业于自己都有益处。美国一名鞋厂小工的一条“小建议”解决了鞋厂“大难题”的故事，就很令人敬佩。故事发生在美国鞋业大王——罗宾·维勒的工厂里。当时，罗宾的事业刚刚起步。为了在短时期内取得最好的效果，他组织制作了几种款式新颖的鞋子投放市场，结果订单纷至而来，以至于工厂生产忙不过来。如果鞋子不能按期生产出来，工厂就要给客户一大笔钱作为赔偿。看到这种情况，有一位年轻的小工，主动提出了一条建议。他认为完成生产量的关键不在增加人员，而应考虑用机器来做鞋，这样能大大提高效率。小工的建议得到了罗宾的肯定，并奖励给小工500美元。于是罗宾立即组织专家研究生产鞋子的机器，4个月后，机器制造出来了，从此，世界进入了用机器生产鞋的时代。

在我们企业，提合理化建议的工作早就给予重视。2002年1月，兴贸公司就制定下发了《合理化建议和技术改进的奖励管理程序》，其中规定：“凡被采纳，并可以直接计算出经济效益的合理化建议和技术改进项目，按全公司年节约或创造价值的数额分别给予奖励，”“每年节约或创造价值1000万以上的，个人奖励10万元以上;100万元以上1000万元以下的，个人奖励5-10万元;50万元以上100万元以下的，个人奖励2.5-5万元;10万元以上50万元以下的，个人奖励0.5-2.5万元;1万元以上10万元以下的，个人奖励500-5000元;1万元以下的，个人奖励1000元。”但是，我们不少同志对落实合理化建议制度还缺乏应有的认识，落实不够有力。因此，我们要克服“与己无关”、“无啥可提”、“怕提不好惹麻烦”等一些模糊观念，以积极的态度，为促进企业的发展多提合理化建议。

五、与企业的同事和谐相处

在一个企业里工作，怎样强调拥有良好人际关系的重要性都不过分。良好的人际关系，有利于营造相互合作、共同发展的愉悦工作气氛，有利于提高工作效率，使公司充满活力和生机，这样的结果是管理者与职工都希望看到的。美国钢铁大王及成功学大师卡耐基，经过长期的观察与研究得出这样的结论：“一个人的专业知识，在他个人成功中所起的作用只占15%，剩下的85%，完全取决于他良好的人际关系”。

成功的人际交往需要读懂别人的心，对别人多一点了解，拿出你的热情和关怀，打开对方的心扉。“高山流水”的故事，是流传千年达到共鸣的最高境界。春秋战国时期，楚国著名的音乐家俞伯牙，从小酷爱音乐，经过名师指教成了非常杰出的琴师。但他出师后并不感到高兴，因为没有人能听懂他的曲子。一天，俞伯牙沿江乘船周游，在行至一座大山跟前时，天下起了大雨。他将船停到山边避雨时琴兴大起，情不自禁地弹起琴来。这时他看到岸上有个人，便邀请此人上了船，这个人就是钟子期。俞为钟弹了一曲《高山》，钟听后赞道：“好一座巍峨的高山啊!”俞又弹了一曲《流水》，钟又赞道：“多么浩荡的长江水啊!”俞伯牙听到钟子期的赞叹，又激动又佩服，从此两人结拜成生死之交。如果能像他们俩如此的知音共鸣，还能有处理不好的人际关系吗?

成功的人际交往需要想别人之所想，帮别人之所难，善于合作，友好共事。有一则“刺猬效应”的寓言故事，说的是在寒冷的冬天里，两只刺猬要互相取暖，一开始由于距离太近，各自的刺将对方刺得鲜血淋漓，后来它们调整了姿势，互相拉开了适当的距离，不但互相之间能够取暖，而且很好地保护了对方。我们每一位职工都要与同事融洽相处，本着平等、互利的原则，保持良好的合作关系，热情地去帮助别人，帮助别人也是方便了自己。

成功的人际交往需要加强自我修养，理智地克制自己。从前，有一个脾气很坏的男孩，他爸给了他一袋钉子，要他每次发脾气或跟人吵架时，就在院子的篱笆上钉一根钉。第一天男孩钉了37根钉子。后几天他学会了控制自己的脾气，每天钉的钉子也逐渐减少了。终于有一天，他一根钉也不钉了，他高兴地把这件事告诉了爸爸。他爸说：“从今以后，如果你一天都没有发脾气，就可在这天拔掉一根钉子。”日子一天天过去，最后钉子全部被拔完了。爸爸对他说：“儿子，你做得很好，可是钉子的洞永远不可能恢复了，就像你和一个人吵架，说了些难听的话，给对方留下的心理创伤是难以愈合了”。所以，要学会控制自己的不良情绪，以防对建立和谐人际关系造成不良影响。

良好的人际关系是人生中最珍贵的精神财富，在必要的时候，会对你产生莫大的作用，就像银行存款一样，积少成多的存款，急需时可派上用场。而别人对你善意的回报，有时是附带“利息”的，就好比银行存款产生利息那样。

六、把感恩心融入工作之中

现在感恩已成为一种被广泛认同的职业精神，感恩不但是美德，而且也是一名企业职工应具有的职业态度。

要学会感恩。有了感恩之心，工作和生活才会有激情和动力。据资料记载，新加坡旅游局于1972年给总统李光耀打了一份报告，大意是：新加坡没有金字塔、长城、富士山、夏威夷，除了一年四季直射的阳光，什么名胜古迹都没有，旅游业很难发展。李光耀看了报告非常气愤，当即批示：你想让上帝给我们多少东西，难道阳光还不够吗?后来，新加坡利用直射阳光的优势种花植草，很快发展成为世界上著名的“花园城市”，连续多年旅游收入列亚洲第三。有一个落榜生离家出走，想到泰山之巅坠崖自尽。当他攀上南天门时，遇到一个歇脚的挑夫，挑夫主动和他打招呼聊天。挑夫说，真羡慕你们有钱有工夫赏景的人，我几乎每天都上泰山，可我不是旅游者。但是我要感谢这座山，感谢这6666个台阶，更感谢我肩上的扁担和沉重的货物，是它给了我谋生的职业，使我有了生活保障。听到这些，落榜生的心被打动了。他转身下山，泪流满面地回到了父母身边。

要带着感恩的心情去工作。也许每一份工作都无法完全符合你的心意，但每一份工作中都存在许多宝贵的经验和资源，如自我成长的喜悦、友善的工作伙伴、值得感谢的客户等，如果你能每天怀抱着一颗感恩的心去工作，在工作中始终牢记：“拥有一份工作，就要懂得感恩”的道理，你一定会工作得更愉快、更出色，也会得到颇丰的收获。这一点可举出许多事例，大家也会有一些切身的体会。与此相反，如果不懂得感恩，缺乏带着感恩之心去工作的态度，其结果可想而知。有一家公司的一名普通职工吴友，由于他的勤奋和努力，被破例送往一所著名的大学深造。毕业后，吴友回到公司，在一个部门任副职。老板的意思是让他先锻炼一两年，找机会再让他担任更重要的职位。经过深造的吴友，心态发生了很大的变化，对公司的任命非常不满。他认为自己现已是公司的精英，不应该担任副职，于是经常消极地对待工作。这让老板很失望，打消了一两年后提拔他的想法。吴友很后悔，他说：“公司给了我这么好的机会，我却不知道感恩，最终害了自己”。

能否把感恩心融入工作之中，关键是要有一个健康的心态。有些人常常会对一个陌生人的点滴帮助感激不尽，却无视朝夕相处的老板和同事的种种恩惠，他们把公司、同事对自己的付出视为理所当然，有时还牢骚满腹、抱怨不断，在工作中往往抱着一种“给多少钱办多少事”的态度，得过且过，消极应付。这种心态和做法是不可取的。我们要感谢所在的企业和企业的老板，为我们提供了谋生的机会和展示自我的平台;感谢支持、帮助、配合自已的同事们，为自已营造了一个良好的职场环境。要怀着对工作的感激之情，多花一些时间，想想自己还有哪些需要提高和进步的地方，甘心情愿、全力以赴地把工作做好。有位父亲告诫儿子的三句话，我应当牢记心中，这就是：“遇到一位好老板，要忠心为他工作;假设工作有很好的发展机会，那你的运气很好，要感恩惜福;如果薪水不理想，就要懂得在老板身边学本事”。

七、忠诚于自己的企业

如果说智慧和勤奋像金子一样珍贵的话，那么还有一种东西更为珍贵，那就是忠诚。忠诚于自己的公司和老板，忠诚于所从事的工作，是优秀职工应具备的基本素质，也是企业老板对职工的一条起码要求。忠诚的职工，最受企业欢迎。我们知道，许多企业招聘职工的时候，第一看重的不是能力，而是个人的忠诚度。因为，能力可以通过培养而获得，而要改变一个人的品行，却是十分困难的事情。一家电子产品制造公司技术骨干小武，由于该公司准备改变发展方向，小武决定换一份工作，于是他去一家大公司应聘。负责面试小武的是这家公司的副总经理，他对小武的能力没有任何挑剔，但却提出了一个难题：“我听说你参加了原所在公司一项新技术的研发，你能把进展情况和取得的成果告诉我们吗?你知道这对我们公司意味着什么，这也是聘请你来我们公司的重要原因。”小武回答说：“你的问题让我很失望，虽然我已离开了那家公司，但我不能出卖公司的机密，因为遵守职业道德比获得一份工作重要得多。”小武身边的人都为他感到惋惜，但就在小武准备另找工作时，那位副总经理给小武寄来一封信，信中写道：“年轻人，你被录取了，不仅是因为你的能力，更是因为你的忠诚”。

一个忠诚的人十分难得，一个既忠诚又有能力的人更是难求。从实际情况看，企业得到和培养的人才，在平时尚能忠于自己的企业，但到了关键时候却会“掉链子”。有一家IT公司的程序设计员小王，非常有能力，上司对他也很信任，把设计部的工作全权交给了他负责。这时，小王心存感激，暗下决心早日完成一个重要的财务软件设计程序，以报答公司对自己的信任和工作上的支持。3个月后，软件初见雏形，它比市场上正在应用的同类软件更占优势，一旦上市，其软件在同类产品中将极具竞争力。就在这时，小王的一位同学从海外归来，他在一次同学聚会上得知小王主持研发新软件的情况后，便邀请小王去了他住的宾馆，让小王告诉所研发的软件程序，报酬是一套商品房、一辆宝马车、一张6位数支票。在天上掉下的“奶酪”诱惑下，小王心动了，双方作了交易。最后，小王的行为被公司知道，他为此付出了沉重的代价。

忠诚不是用嘴巴说出来的，它不仅要经受考验，而且还要表现在自己的行动上。忠于企业最直接的行为是融入企业，和企业形成一个共同体。一个人一旦成为企业的一员，他事实上就接受了企业既定的规则、惯例、人际关系等，并将其变成自己的价值观念，把 “忠于企业”变成一种信仰和原则。我们兴贸公司的每位职工，是否将“忠于企业”的观念变成了“从我做起，从现在做起”的实际行动呢?相信所作出的回答是肯定的。

我的单位我的家篇2：我的公司我的家

家是个温馨的词，每次看到或听到这个词我就会有一种归属感，家让我知道我不是孤独的，因为只要有家就会有兄弟姐妹。我相信家这个地方是所有人都渴望拥有的地方，渴望得到的地方。在这个不大的城市里，我有一个身体休息的地方是我自己的“家”;同时我每天大于三分之一的时间在另外的一个“家”中度过。在这里我是充实的，在这里让我知道我是每天不断成长的，所以我更爱这个家——华环国际烟草有限公司。

在公司我是一名客户经理，属于做后勤工作的。客户经理是客户与公司之间的纽带、润滑剂、传送信息的媒介。做好服务工作就是给公司建设一条通往外界的高速路，随时让公司知道客户的最新需求。同时做好服务也是我作为这个家庭成员的一份责任。我认为做好服务的条件之一就是从自我丰富开始，无论是对待客户的感情还是服务中的各种知识。在一个就是对服务的不断改善，随着客户的需求改变而改变。作为一名服务人员应该如何面对客户提出来的建议，如何给客户一个满意的答复，让客户知道我们不但认真听取他们的建议并且还会随着他们的需求改善我们的产品，从而给我们的产品树立相好的形象!

逐步完善的服务是我们立足这个行业的根本。 始于客户需求，终于客户满意! 我们为这个“家”奋斗的同时，家也给我们无微不至的关怀。

舒适宽敞的办公环境让我们每天都能有一个好的心情去面对公司，面对我们的客户;丰富多彩的业余活动让我感觉家的味道越来越浓;一年一度的文体活动让我感觉这个家成员真是卧虎藏龙!看到同事们精彩的表演，吃着各种美味佳肴怎么想怎么不像公司同事之间的那种感觉。家人和家人之间才会这样吧!?~我们的家就是这样的一个地方。

俗话说，“大河没水小河干”。企业是我们员工的家、是我们员工生存的舞台，每个员工都应把自己所扮演的角色诠释的淋漓尽致，让企业有更大的辉煌成就，只有这样企业这条大河才能更加博大宽广，我们这些小河才能流水潺潺。 我坚信，今天，华环是我们的骄傲;明天，我们必将是华环的骄傲!

我爱这个家，因为这个家是我成长的地方;我爱我的家人，因为家人让我感觉到快乐!我的家.

我的单位我的家篇3：你把公司当做家，老板就把你当作兄弟

没有人愿意一辈子只做一个小职员，但是你知道怎么才能成功跃进“龙门”化身为龙吗?秘诀就是:你把工作放在心上，老板就把你放在心上;你把工作抛在脑后，老板就把你抛在脑后。

所以作为一名员工，一定要心无旁骛，一心扑在工作上，像老板一样爱企业，像老板一样工作，只有这样，老板心中的那杆秤才会向你倾斜。

如果你时时想着公司的事，总把工作放在心上，老板就会时时想着你的前途，把你放在心上;如果你很少想着公司的事，时常把工作抛在脑后，老板就会很少思考你的未来，也会把你抛在脑后。

根据盖洛普的42项调查表明，在大多数公司里，有75%的员工不敬业，这些员工在公司里总是混日子，他们得过且过，对公司缺乏敬业度。而且，研究结果表明，员工资历越长，越不敬业。其中有大部分资深员工“人在心不在”或“在职退休”，他们把工作远远地抛在脑后，给公司带来巨大了的损失，这种损失表现为浪费资源、贻误商机以及收入减少、员工流失、缺勤增加和效率低下等。

他们通常是很被动地工作，对待老板安排给的任务，总要计较分内和分外，如果不是分内的事，则会说“这应该某某去做”。即便是分内的工作，如果不被监督，他们也常常拖延，甚至干脆不做。对于老板没有安排的工作，他们往往视而不见，比如公司某个地方的材料正被雨水淋着，他会说“这是仓库管理员的事情，不关我的事”，因为很多人都这么认为，于是一大批材料被淋坏了也没人管。

我们常常看到这样的情形：还没有到下班时间，公司门口打卡机旁，就排满了人，他们在等待下班时间的到来，以便准时打卡离开。在他们心中，8小时之内是干老板的活，8小时之外就与公司毫不相干了。

一位经理刚到某公司任职。微信查找，商界管理学府，一天下午，需要撰写一份重要文件，写好后还得复印几十份。下班的时间马上就要到了，但还差一点没写完，为了确保有地方复印，他专程跑到楼下文印室，对那里的文员说：“我一会儿要复印东西，麻烦你稍微等我一下。”等他写好文件，打印出来时，已经过了下班时间3分钟。

他急急忙忙拿起文件去文印室，可等待这位经理的，却是文印室紧锁的门。因为文件当天晚上就要用，他只得请保安把已经离开的文员追回来，可她却指责道：“我一直等你到下班，你都没有来!”当保安提醒她这位是新来的经理时，她才吓得满头大汗，并毕恭毕敬地把经理迎进文印室。

这些“境界”不够高的员工，老板实在没有理由说他们错了，因为下班了，时间的确就属于他个人所有了。可是，老板也实在找不到理由去喜欢甚至重用这样的员工。

三洋公司创始人井植薰的话，表达出了许多老板的心声，他说：“对于一般的职员，我仅要求他们工作8小时。也就是说，只要在上班时间内考虑工作就可以了。对于他们来说，下班之后跨出公司大门，爱干什么就可以干什么去。但是，我又说，如果你满足于这样的生活，思想上没有想干16小时或更多的念头，那么你一辈子可能永远只能是一个一般的员工。否则，你就应当自觉地在上班以外的时间多想想工作，多想想公司。”

没有谁心甘情愿一辈子做小职员，可很多人只知道“不愿”，却不去思考如何摆脱小职员的身份。

一位在职业路上非常顺畅的职业经理曾说过这样一句话：“如果你时时想着公司的事，总把工作放在心上，老板就会时时想着你的前途，把你放在心上;如果你很少想着公司的事，时常把工作抛在脑后，老板就会很少思考你的未来，也会把你抛在脑后。”

这位职业经理人曾经在某汽车公司工作。关于他，还有一段故事。

如果你是某汽车公司的生产经理，有一天，你下班后途经某停车场，发现一辆你们公司生产的汽车出了故障，你会怎么做?很多人可能会说，这关我什么事，我还是回家去吧;也有人会说这是售后服务部的事，我不用管;境界高一点的，可能会主动走过去，询问情况，然后给售后服务部的人打个电话。

刚才说的这位职业经理当时还没有当上经理，只是生产部一名普通技术工人。有一天，他在下班回家的路上，碰上一辆汽车出了故障，便主动走上去，询问了情况后，拿出车上的备用工具，花了两个小时，把车给修好了。车主很感动，问他是不是售后服务部的工作人员。他说不是，他是生产部的。车主又问他既然不是售后服务部的，为什么主动来修车。他说因为车是他们公司的车，就得维护公司的形象，理所当然应该修，至于是哪个部门的并不重要。

事情很快就过去了，就在这位技术工人几乎忘记了这件事情时，公司一位领导找到了他，宣布要提拔他为生产部经理。原来，那位被感动的车主把他的事告诉了公司，公司领导感动于他的敬业精神，给了他机会，并对在场的很多人说：“一个能够在下班路上，把维护公司形象的事当做自己的事的人，正是我们要重用的人!”

对于老板们来说，凡是有益于公司的事情都会去做。他们总是渴望能够找到视公司的事情为自己事的员工，希望这样的员工能够成为他本人的“替身”，去完成他没有精力完成的事情。很显然，他对员工的要求，就是像他那样去工作。

如果你能够做到像老板那样，时刻把工作放在心上，把公司的事当作自己的事来做，那么，你一定可以让老板眼前一亮：这就是我要找的人!接下来，好机会、高职位、高薪水都会随之而来.