导语：薪酬管理，是在组织发展战略指导下，对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。

薪酬管理工作职责有什么

1，及时了解政府相关政策及社会经济发展，参与薪资福利的调研，收集有关的市场行情信息状况，对薪资福利系统做出相应建议。协助设计并不断完善薪资福利架构。

2，负责日常人事管理工作，包括员工考勤统计、劳动年检、人事档案等;

3，根据公司批准的报酬分配方案，负责审定各类员工的薪资标准和奖金发动标准。执行薪资福利政策与薪资管理，确保所有的薪资福利项目符合劳动法 。

4，负责定期或不定期的全公司工资调整工作，以及因试用、转正、转岗、升降职、退休和奖励带来的个别员工工资变动。

5，负责员工考勤、调休、请假、加班管理与统计，按考核规定具体审定各部门职工月工资、季度、年度奖金和津贴的发放。

6，根据国家有关法规和政策，审定劳保、医疗、养老、失业和福利等项目和支出水平，为各有关人员办理相应的手续。

7，细化薪酬福利管理规章，加强检查和监督。

8，建立工资台帐，负责及时、准确地编制劳动工资方面的统计报表，提出有关的统计分析报告和改革建议。

9， 配合有关部门和方面做好医疗保舰结婚、计划生育、人口统计、社区选举和劳动争议等具体工作。

10，为各部门提供薪资福利方面的咨询服务·

11，结合绩效考核，协助设定合理的薪资福利调整计划 。

12，负责员工关怀、访谈等工作。

薪酬管理的目的：

明确工作的价值，为工资的发放提供可参考的标准，保证薪酬的内部公正，减少员工间的不公平感。薪酬管理方法有很多种，不同企业都有所区别，应按本土化管理需求及法律规定为依据制定，达到目的。

薪酬管理工作相关文章：

1.薪酬管理工作心得分享

2.薪酬管理工作包括哪些内容

3.薪酬管理工作职责有什么

4.薪酬管理工作经验

5.如何做好薪酬管理工作