要当好一名合格的楼面主管,要准确的找到自己的定位,要正确的认识到所承担的责任、任务和作用。以下是小编为大家整理的关于餐饮楼面部长工作流程，给大家作为参考，欢迎阅读!

餐饮楼面部长工作流程

检查当班员工的服务质量、工作状态。

1)、敬语及微笑服务。

2)、站立姿势、精神状态。

3)、使用托盘和行走姿势。

4)、酒水出品规定。

5)、点单、点歌服务规范。

6)、转房、退房服务规范。

7)、台面清洁及烟灰缸。

8)、买单状况

9)、点单、收盘、更换杯具。

14、 巡视各包厢情况，及时处理突发事件问题。

15、 及时征求宾客意见和处理宾客投诉。

16、 提高员工推销酒水技能、意思，进行二次促销。

17、 考核2员工的工作状态和业绩。

1)、工作质量和效率。

2)、精神状态。

3)、劳动纪律。

4)、设备维修。

18、 结束工作：

1)、检查包厢及收尾，清洁工作，次日准备工作。

2)、做考勤，考核评估记录。

3)、填写营业日报表和工作日记。

4)、收尾结束后关空调，琐门，呼叫当值经理检查后关闭一切电源。

5)、关闭营业区域，钥匙交到安全部。

楼面部长的日常工作

1、 在指定岗位上监督并协助服务员给予顾客快速、有效且礼貌周全的服务。

2、 在指定岗位上负责客人订菜及饮食服务，且必须掌握一定的推销技巧。

3、 了解菜单、酒水、海鲜价格，每日菜式、例汤和季节食品的推介，并向员工传达。

4、 确保服务岗位在营业前餐具储备足够，干净整洁。

5、 确保餐台摆设符合标准，所有器皿处于干净、良好状态。

6、 掌握适当的时间，到传菜部或厨房催菜。

7、 注意聆听顾客的不满和要求，如实向主管或酒楼经理汇报。遇到特别事件或宾客投诉时，在自己不能解决的情况下应及时向上司反映，切忌擅作主张。

8、 加强员工纪律、跟进服务态度，了解员工思想作风和工作情绪。

9、 确保账单正确无误，并为顾客结账。

10、 切实执行每日、每月盘点工作。

11、 确保本人和服务员的仪表和制服符合标准。

12、 随时督导服务员的具体操作，发现问题及时纠正，确保所有的服务均符合酒楼所订立的标准和要求。