教育背景下创业梦想是美丽的，但要实现梦想的过程却布满荆棘，只有具备基本的素质才能成功。下面是小编给大家搜集整理的创业者应该具备的基本素质文章内容。希望可以帮助到大家!

创业者应该具备的基本素质

必备素质之一：创业者在前期要充分认识自身的优势、劣势，树立明晰的目标，合理规划发展路径，努力达到预期目标。

2006年，拥有过硬技术和丰富人脉资源的苏兵，拿出自己多年的积蓄和从亲戚朋友处借来的钱，凑足60万元，回到家乡办起金源顺服装加工厂。起初，加工厂只有40多名工人，占地约700平方米，只做简单的来料加工。在苏州时，很多客户表示只要苏兵自办工厂，一定鼎力支持。没想到，等加工厂真办起来，来考察的却寥寥无几，更别说下单了。工厂要生存，苏兵只好自己硬着头皮出去谈。哪知道，谈来一次更大的灾难。2007年，几经周折，工厂接下一笔50万元订单。可是，眼看订单完成了，下单企业突然倒闭，企业负责人失踪。对于创业初期的苏兵，可谓晴天霹雳，工厂临倒闭。为缩减开支，他只得放工人另谋生路，最低谷时厂里只剩下十几名工人。但苏兵没倒下，他选择坚持到底。

那段日子，苏兵到处借钱发工资，到各地磨嘴皮子“抢单”，艰难维持工厂运转。该他幸运，宿迁本地一家服装公司的订单让苏兵缓了口气。此后，他开始认真考察行业内相关企业的信誉，寻找诚信度高的企业合作，并改变了以往来料加工的单一经营模式，尝试做自己的服装。

必备素质之二：创业者要有承受失败的勇气和始终饱满的创业热情，而拥有创业的韧性则能够经受住市场风雨的洗礼。

服装厂刚恢复元气时，正赶上区划调整，服装厂所在的洋河镇土地价格上涨，而此时，他正想扩大规模，在陈集镇设立金源顺分厂。面对不断上涨的租金他的做法遭到全家人反对。但苏兵有自己的想法。2009年，他坚持建厂，并于2012年底将洋河镇、陈集镇的两厂合并，在陈集镇工业园区挂牌成立宿迁市金源顺服饰有限公司。现在看来，这一决定是正确的，让他逃离了小厂难抵御市场风险被淘汰的命运，逐步站稳脚跟。

据在苏兵公司干了4年的夏前国介绍，苏兵是个厚道人，至今还住老房子，用的是充话费送的手机，却从不欠工人工资，将员工当亲人。夏前国每月都能准时领到3000多元工资。两年前的一天，他的妻子突然发病，万般无奈，他打电话向苏兵求助，苏兵开车赶到，不仅将他的妻子送到医院，还垫付2000元医药费。对苏兵来说，对员工关怀，营造良好的企业文化氛围，就能留住员工，也在很大程度上稳住企业。苏兵的公司实行100%计件制，每个扣子、每条线都明码标价，多劳多得，员工积极性很高，平均工资已超过2800元。原来离开的工人，现在大部分人又回到公司。

必备素质之三：要有冒险的精神，坚定目标，突破传统。当企业能够立足时，及时建起企业文化，让员工融入企业，让企业进入一个相对稳定的发展阶段。

创业者应该具备的基本素质案例分析

案例一：“不安分者”眼中的商机

高中毕业后干起家电维修的小胡和小姜，每天都以修收录机、电视机为生，但小胡是一个经营上的“不安分者”，小姜则是一个循规蹈矩的“老实人”。不久前，小胡又突发奇想，寻找到新的商机：他发现当地的农民用上自来水后，一些人开始用上了洗衣机，有洗衣机便会有维修洗衣机的业务。于是，他买回本地市场上常见品牌的洗衣机供周围的人使用，目的之一是让人们尝尝洗衣机的甜头，目的之二是学习洗衣机的结构、保养和维修。果不其然，一年后，一台台洗衣机进入农村，维修业务几乎全被小胡包揽了，而小姜只能眼睁睁看着自己失去一次扩大维修范围的机会。

点评：一般人总是等机会从天降，而不是通过努力工作来创造机会。殊不知，人们遇到的问题和未满足的需要总是不断提供新的商机。优秀创业者的一个基本素质，就是善于从他人的问题中发现机会，主动把握机会。

案例二：小王创业记

某校机械专业毕业的小王，毕业后盲目创业，学着别人倒菜、倒水果、倒服装，几经波折，没有一件事干成功。正当小王垂头丧气时，恰好社区组织个体经营者进行自我创业资源分析。经过分析，小王发现自己最大的长处还是所学的专业。在这之后，小王开了一家汽车修理店，他感到一下子有了广阔的空间。

点评：创业并不是一件容易的事，除了付出艰辛和努力外，还需要对自己的优势和不足有一个正确的评价，只有这样，才能走向成功。

案例三：没钱也可以开店

张勇性格开朗，待人热情，头脑灵活，善于社交，有一定的管理能力。他既酷爱电脑又做着电脑的生意，兜里也有一些积蓄，而且身边又结识了众多的电脑爱好者。由于当今网络已成为年轻人生活的一部分，张勇就瞄准了一个挣钱的机会――开一家网吧。但是，自己积蓄的钱又不够。经过仔细分析和市场调研后，在一个交通便利又比较热闹的地段，张勇和几个朋友一起开了一家规模较大的网吧。一年后，张勇不仅收回了本钱，而且自己又开了一家分店。

点评：张勇的成功要归功于他对自己有清醒的认识，对市场需求有充分的了解，同时借助于和朋友合作，既解决了资金问题，又壮大了个人的实力，将自己的优势，有效地与外部条件结合起来，成为一个成功的创业者。成功的创业者总是能够利用自己仅有的资源，巧妙地与其他资源整合。

案例四：敢创业比能创业更重要

小李曾患有小儿麻痹症，技校毕业后，家人都担心她今后的路该如何走。经过深思熟虑，要强的小李决定自己当老板。她发现学校到现在还没有打字复印设备，而附近也只有一家打字复印社，于是就在学校门口开了一家打字复印社。身患残疾的小李，选择了自己创业这条路，将自己的劳动贡献给社会，既给许多人带来了方便，也给自己带来了富足和快乐。

点评：残疾的小李依然能够创业成功，令人深思!看来在许多情况下，不是你是否能够创业，而是你是否敢于创业，这也是创业者的一个基本素质。