回望互联网发展的几年，出现了许多的创业机会，或许大部分人都没把握住，但是阅古观今，创业者或许应该把眼光放在下一次机会。今天小编为大家整理了关于互联网创业有哪些机会的相关文章，希望对读者有所帮助启发。

互联网发展十几年，你错过了哪些创业机会

在我们报道过的新产品或新模式的后面，经常会看到有不少人惊叹或感慨自己也曾有过相同或类似的想法。但是正如氪星超人 raina 同学在文章后的签名里所说：“你的想法，有一千个人想到了，有一百个人准备做，只有一个人做了。”也就是说，另外 999 个有同想法的人，事实上是错失了这次机会。

只是你也不用埋怨自己或以其它方式跟自己过不去，因为这本身就是人生常态。不管是我们自己，还是已经做出一些成绩的成功者们，在国内互联网这十几年的发展浪潮中，大家在回过头看时，或多或少都会感觉自己错失了一些机会。

“互联网发展了十几年，作为从业者，你错失了哪些职业和创业机会?”

这是知乎上发起的一个话题，我们发现有不少我们熟知的互联网创业、从业者回顾了自己“错失”的机会，这里将其中一些回复引用过来，让各位看看他们的故事。

黄一孟 — VeryCD、心动游戏创始人

从 03 年创业到现在，其实还是错失过蛮多机会的。

VeryCD 流量增长最快、Alexa 进全球前 100 的时候，也正好是 SP 业务最发达收入最好的时候，但是我们完全没做 SP 广告，错过了第一个的流量大规模变现的时机。

我们的电驴软件安装量最高的时候，没有跟风做自己的网址站，而是用很低的价格把软件默认设置的主页卖给了另一个网址站。每个月捆绑网址站拿到的广告费不到 2 万元，而几年后我们在 caoz 的建议下自己做网址站的当月就有近 20 万的收入，用户累计差不多一年后就达到了每月 100 万收入。但是也已经错失了最好的时机，少了好几年的用户积累。

另外 VeryCD 其实也是最早尝试做在线视频的网站，早在土豆还在用 Windows Media Player 内嵌插件，优酷还未诞生的时候我们就已经开始做 Flash 播放器的视频在线播放，可惜那个时候不够魄力没有下定决心也没有找投资支持。当然现在回想来，以当时的能力，即使转性了在线视频也未必成功。

创业的过程仿佛就是不断看到机会错失机会的过程，看到 Facebook 的时候想哎呀我怎么没想到呢，但其实机会有得是，有了 Fackbook 以后还能有 twitter，有了 twitter 以后照样还能诞生 instagram。每次觉得痛失某个创业机会的时候，下一个机会可能正在面前走过。所以不用太过担心，摆正心态，不断累积不断尝试，为下一个机会做好准备。当机会来临的时候，所有的付出都会得到回报，就像我们 10 年遇到网页游戏的机会那样。

徐小平 — 真格基金创始人

我跟互联网关系不大，但有两件偷偷因为遗憾的往事跟大家分享一下：

大概是 1998 年前后的样子，搜狐一个最早几位创始人之一是新东方的学生，我跟他交往很多，有一次他说搜狐需要融资，激活了我身上那投资人的天性。当时我手头的总资产大概有十万美元，我就跃跃欲试想把这个钱投给搜狐。搜狐当时穷到连新闻发布会都开不起，只能用”牛栏山二锅头“做他们冠名赞助商。结果这个兄弟说了一句话，打消了我的念头：“投资搜狐必须很小心啊……“，这么一说我就收起了自己的赌性，放弃了这个想法，但如果当时他是一个乐观主义者，鼓励我投资的话，现在的俺肯定就发财了!

还有一件事，这是 2000 年的事情，当时我的一个助理告诉我 MSN 和 QQ 的区别，我当时还真是第一次听说 QQ 和 MSN，生性关注新事物的我，对 IM 工具立即产生了强烈的兴趣。但我助理一句话，又毁了我一次发财机会，她说：一般 Office 白领都用 MSN，层次比较低的人，都用 QQ……从此，”层次比较高我“，当然就用 MSN 啦，再也不关心 QQ。于是，QQ 后来发生的惊天动地的成功，与我失之交臂，否则，我怎么也会在企鹅几块钱的时候买一点，然后在十块钱的时候卖掉啊!

“错过”的这两个其实并非机会的机会，至少给了我一个非常宝贵的教训：千万别小看那些创业公司，现在看似不起眼的公司，未来可能就是腾讯搜狐，所以，这个信念支持我做天使投资，期待着投到下一个腾讯搜狐……即使永远投不着，也要永远投下去!

姚剑军 — 中国站长站(CHINAZ.com)创始人

1. 2000 年进入互联网，开始做个人主页，当时国内站长更多的收入来自于美国的广告联盟，大家都在收美金，常看到各种晒支票，但因为我进入已经比较晚，只看到了一个尾巴，很努力的搞了各种联盟也没收到一毛钱美金，那年美国的互联网泡沫破灭，于是什么都没了。不过有家赚钱网的口号让我坚持做了下来，那家网站说“只要你有一万的访问量，你就有一万元的收入”， 我主页上不断跳动的计数器让我坚信这是一条正确的路。

2. 2000 年底开始做 WEB 版 MUD：笑傲江湖。这成为 2000-2002 之间中国站长的主要收入来源之一，主要通过卖游戏币和收包月 VIP，有很多站长从这上面赚到了不少钱，我因为胆小只收包月 VIP，每个人 10 元一个月，最多的时候好像也只收到近万块钱，但好歹算是完成了我最早的月入过万的梦想。其实游戏的收入可以更高，但是没去坚持，也认为卖游戏币破坏游戏平衡也没卖过。再后来到 2001 年底石器时代出来后这种小游戏就没什么人玩了。

3. 2003 年-2004 年，SP 的时代，最早听说了一家叫世纪影院的网站月入几百万，于是开始研究，在这过程中一个同是泉州人的好友吴泽源创立了 http://520.com 邀请我加盟(目前美图秀秀的前身)，于是我担任了 http://520.com 的技术总监，别人用激情电影来吸引用户输入手机号码扣费，我们用激情交友，连高额的带宽费用都省掉了，后来我从 520 离职自己创建了一家公司也想做同样的，但由于动作太慢，04年的 9 月份中移动开始做整顿，很多接口直接被封掉，到最后那家公司一分钱也没赚到，哪怕是快一两个月，都能够有不少的收入，我知道的一个做技术的朋友的老板用最后两个月捞了两千多万。01年网易的股票才 1 美金，后来因为 SP 的收入在 03 年开始股价飙升，中国股神段永平应该感谢中移动发明了当时那样的收费方式，呵呵。我后来也常和朋友说，在那时代，真的是中国移动救了中国互联网。

4. 2005-2008，网站联盟逐渐没落，期间有大批站长靠 Google 作弊来赚美金，本人觉得不屑就没去碰。

5. 系统盘，网址站。最兴盛的时候应该在 2008 年左右，以往大家做网址站觉得不是那么容易赚钱，后来百度开始给网址站分钱，几家大的如番茄花园，雨林木风等都是每月千万级的收入，说实话我为这个方向动摇了好几回，有好多朋友找我想做系统盘，然后导量给网址站，再导给百度来收钱。但随着 08 年番茄花园被抓，我还是坚定了只要跟非法的事情相关就不碰的原则。网址站我也做了段时间，如果照当时我能使用的量，搞到一两百万 IP 不成问题，但最后都停掉了，终究觉得不是自己的主业。

其实机会一直都有，08年虽然没做系统盘和网址站，但当时看到了网页游戏这个方向。也庆幸这一次义无反顾的去做了，虽然在这个过程中也经历过把钱花光到处为发工资而奔走的境地，但是坚持了一个对的方向，最终算是生存了下来。以前我还常常觉得自己失去过太多的机会，觉得惋惜，现在回想，有些事就像天注定了一样，我们唯一能做的就是不断的积累，等待一个适合你的机会的到来!

徐易容 — 美丽说、抓虾创始人

过去十几年，我一是永远失去了“辍学”的机会(当时在斯坦福)，二是拒掉了一家叫“百度”的小创业公司(当时在 IBM)。

有失有得，我得到很多。现在的我是创业者，仍有梦想，拥抱未来，大家共勉。呵呵。

许朝军 — 点点网创始人，曾任盛大边锋总裁、人人网负责人。

过去十几年一直在社区领域花时间，想想很可惜，没有做成任何一件大事，一大事无成。

很多机会踩到过，但是没有最大化，就像买一个股票，涨了一倍，就抛了，后来又涨了 10 倍。没有最大化机会，有很多内因和外因。内因方面有一点是：你只是执行层面，很多业务之外的基本问题你是很难推动解决，比如文化，行政，人事，政治。相信现在在执行层面的很多人都有这样的苦恼和无奈。生产关系会极大地影响如何把机会最大化。

裴大鹏 — ShopEx 联合创始人，副总裁

回忆一下创业的 10 年，不能说错过什么。只是在创业期间选择方向的时候有多个选择，后来定下来做 ShopEx 后，就一直坚持下来，一直聚焦在这一个项目上。那时候的选择有这么几个：

一个是想做一个图片分享网站并朝着图片冲印、高质量图片分销等方向进行商业化;

一个是想做一个在线笔记的应用。

另外一个就是在电子商务领域，做一个网络购物系统，帮助企业在网上开店。

后来我们选择了最后一个方向，回头看看前两个也都有成功的公司，当然我们做就未必。

做 ShopEx 的早期，我们不仅有 ShopEx 还有个 PayEx，后者是一个支付网关。当年是想将网购系统和支付网关结合起来做的，系统免费获得大量用户，可以通过 ShopEx 收取技术服务费，通过 PayEx 支付网关收取交易流水佣金。不过做支付网关投入很大，不是我们小企业能做的。所以后来就停掉 PayEx，更加聚焦在了电子商务软件与服务这一领域。

在做 ShopEx 的时候，前期专注在电子商务的前端系统上，以至于到现在很多人都认为 ShopEx 就只是一个做前端的公司。其实后来 ShopEx 从前端到后端到数据营销的系统均有提供，尤其是后端上发展迅猛。我们提供的是完整的电子商务系统整体解决方案，在业内基本上提供的产品线是最全的，服务的客户涵盖了战略级客户、中小企业和小微企业。

回顾整个历程，从没有觉得自己错过什么，觉得自己的选择对我们的团队来说是最正确的。

袁岳：互联网创业的下一个机会

下一波互联网的创业机会

那么所以这是我们说互联网创业的下一个最大的机会，在于产品的重新设计和产品产生过程的重新管理，重构产品管理的流程，确保一个产品所产生的周期，极大的被缩短的，大家知道一个服装周期是一年以前开始设计，生产的过程差不多是在几个月中间，所以一年半左右产生某一个服装款式，所以zara15天产生一个新服装，这是从设计款式确定到进入市场的周期，这就是互联网的节奏，所以今天我们想想小米，它有自己的电商平台吗，当然它有一个网店，但是请注意，小米是代理式的，它主要靠其他人卖的，小米有自己的互联网媒体吗，有强大的自媒体吗，或者有类似于像自己的移动APP吗，其实小米本质是个强大的产品，是个强大的互联网化的产品，中国是世界的制造大国，我们在过去得大部分产品是属于末端产品，就是人们下单我们生产，但是周期都非常漫长，在我们的全国的所有产品中间，不超过0.2%产品具有一点点互联网特征，我们超过90%的产品都是非互联网化产品的特点，这就是为什么把这个产品放到网上卖卖不出，因为不是我的心仪的产品形态。

这一波最重要的是重构生产的全过程，如果理想化来说，这叫商务的全线电子化

在互联网时代，有一个地方脱颖而出，叫义乌，义乌过去以小商品著称，但是义乌不仅仅是一座小商品城，它是把小商品电商化非常成功的城市，仅次于杭州的全国第二大电商城市，尽管它只是一个县级市。广东在互联网的这一波当中，并不是强势的省份，在一定程度上说广东传统了，但是下一波不仅仅做了电商，而且是有利可图的电商，有利可图的互联网生意，在这一波最重要的是重构生产的全过程，如果理想化来说，这叫商务的全线电子化，在这个过程中间，如果说跟它相关的，跟产品全流程重新设计相关的两个B2B创业的领域，一个创业领域是机器人，机器人是将在时尚当中，也是美国目前重回制造业中间核心的领域，机器人不仅仅是一个在我们说的很大的生意，其实美国的创业热潮里，机器人创业是中间非常大的亮点，中国在未来互联网的竞争，非常重要的全流程商务电子化，最大的瓶颈就是生产过程的电子化，生产过程电子化我们讲最核心的两个东西，一个是模具的3D打印化，一个是生产过程的机器人化，而且这个机器人跟原来的日本人的生产已经发生了比较大的变革。

所以这是跟我们说产品互联网化相关的第一B2B领域，另外一个B2B领域就是全程交互管理，因为有人会提到一个问题，我怎么样让产品高度的反映出互联网的消费者的意见，这里面非常重要的是我要能够有社区化的去跟消费者交流意见，我要能在社区化的交流中间把消费者对产品的期望，和不断变化的特征洞察出来，而且我要跟消费者不断地反复地进行意见交流，这里就是用的词叫交互，就是交叉互动，不同于以前的偶尔互动，或者基本没有互动，是交叉高频度的互动，在这个基础上，在生产的过程中间，刚刚我说周期要短，甚至生产在某些程度上来说，在不同批次的产品中间，也都需要加以调整和改进，而这个调整和改进甚至不需要重新训练工人，只需要把自动化生产线、机器人生产线加以适度的调整就可以了，所以这是我们在未来的机器人生产化发展中间，对于我们整体的所谓交互管理的价值，当然我们未来的物流要变得更加透明，过程更加精细，整个的服务要更加柔性，销售的交易过程更加有趣，获得信息的方式更加便利，信息获得完了以后消费者居然还能以社区化的心态跟你继续保持交流，所以这个时候最重要的一个改变是，在过去我们很多企业干过EIP，干过CIN，同时也有一些企业，所谓比如说微博、微信跟消费者保持互动的，但是在过去我们基本的形态是外部消费者和内部管理系统是阻隔的，而在交互的形态中间，内外一体化的程度会大大的提高，所以互联网不仅仅改变我们过去说用不用一个网这个事情本身，我们过去内部用来保密使用的，所谓信息化机制，也会走向互联网化。

所以在这样一个大的过程中间，我们会看到的是将来不是所有的我们的今天干的所有企业，都一定要去做一个电商，或者要去投一个APP，其实对于我们很多的生产制造型企业，改变我们整体的研发、生产、物流，消费服务和售后服务的管理模式，使这个模式走向互联网化，从而大大的缩短我们的生产周期，提高我们对于市场的反应能力，这个时候我们就有可能产生一代迥然不同以往的产品设计思路，产品设计模式，产品设计技能和产品管理技能的新一代的互联网化的产品，中国是个产品大国，中国是个制造大国，中国走向强国和走向产品流行度的关键，人们经常会说到，我们怎么才可能产生有欧洲式的爱马仕的品牌，很多人说我们需要时间，我们现在有那么长的时间慢慢打磨，互联网化告诉你时间不是关键，在互联网化的时代，完全可以产生超越过去需要时间打磨的品牌的时代，因为今天互联网化的模式是有史以来没有的，圣经上有一句话是，日光之下没有新事，其实是有的，互联网在历史上没有的，今天一个小学生一天在互联网搜索的信息，是超越爷爷一辈子知道的事情，这个是超越前人的，所以从这个角度上来看，下一波在利用中国产品制造技术所进行得互联网化改造，和互联网创业方面，我们具备的潜力和产生的创业者数量，当然也包括可供上市的可投资的企业的数量，也将会是巨大的，我们以此来祝福我们在座的各位，也以此激励新一代的广东商人和广东的创业者，谢谢大家。