降本增效先进事迹材料

发布时间:2017-02-18 14:53

降本增效顾名思义就是要降低成本的同时做到增加效益,已给企业带来最大的利益。下面是小编跟大家分享的降本增效事迹,欢迎大家来阅读学习~

降本增效先进事迹材料1

在开展降低成本,节支降耗,创建节约型社会,构建和谐社会的活动中,从身边小事做起,从我做起,将节约成本视为己任。始终牢记 “降本增效”的号召,并将其贯穿于日常生活工作当中。

立足岗位 降耗节支

作为计划部主任,工程造价的高低,直接反映着单位效益的好坏,充分体现了建设项目的工作质量和管理水平。在工程建设中,只有把造价管理工作作为一项核心工作,才能真正降低工程造价,提高经济效益。在工程初期,根据各工程的招投标工作量与设计概算,并收集项目总工在实际工作中所提及的物资计划,草拟施工的各项目费用,做到心中有数。在工程施工期间,详细了解各工程的具体情况。做好各个施工现场的各项资料收集,整理,根据现场实际的工作量,严格按照图纸的施工量编制相关预算。根据临时增加的工作量,提出合理化建议,并向上级部门反应。对于外包的工程,合理科学管理用工和分配制度,在合同范围内与乙方协商工程价款,工程完工后及时办理价格结算。不计较个人得益,利用周末休息的时间加班,制定全面的工作计划,使各项工程的经济效益有显著提高。根据各项规章制度,强化成本核算管理,减少不必要的成本开支,给分公司增加最大的经济效益。

小中见大 节约资源

在日常工作中,也要求自己做到节约一张纸,节约一度电,节约一分钱。对办公用品,尽量利用网络资源传输文件,对于单面已打印过的纸张,他从不丢弃,放在办公室里拿来再次利用。在办公室中营造一个“增产增利降本”的氛围,让他身边的每个人形成这个节约的意识。虽然这些看起来只是微不足道的小事,但是积少成多,就节省了一大笔的开支,利用有限的办公资源实现效益最大化,损失最小化,实现节约最大化,浪费最小化。

节约不仅是为自己,也是为企业,为国家节约,节约不仅是自身的素质,也是企业文化,更是国家经济增长的一种体现。

降本增效先进事迹材料2

自2008年10月份以来,受国际金融危机冲击,企业生产经营遇到了前所未有的困难和挑战。在金融危机的寒流中,我作为西旺物业的一名员工,不怕困难,敢于挑战,逆流而上,围绕自身工作开展降本增效活动,节约了可观的费用,给企业交上了一份合格的答卷。下面就我的工作,写出相关材料,请大家给予指正。

第一、小小举措,巨大收益“节约一分钱,节约一张纸”,这是我对自己的工作要求。十多年来我深刻地认识到:浪费是导致成本费用不正常的主要因素。因此,朝着降本节支这个方向,我时时抓紧节约这根主线,处处精打细算。在实际的幼儿操作教学活动中,我发现有些教具过于昂贵,孩子们用不了多长时间就旧了、坏了,于是我细细琢磨:怎样才能既节约成本又保证区域活动材料的丰富呢?因此,我萌发了“巧用废旧材料制作区域活动”的念头,积极利用身边的废旧物品,变废为宝,为幼儿教学树立一个良好的榜样。例如,我在班内开展的“娃娃家”区域中,利用海绵和碎布缝成包子、馒头,用丝袜缝成饺子,用黄色胶带纸把泡沫缠成鸡腿;在“操作区”里,我们用大可乐瓶做成“娃娃”让幼儿喂食,利用旧毛线和丝带让幼儿学编织;在“美工区”里,我们引导幼儿用瓜子壳、贝壳、碎布、旧报纸装饰成漂亮的画和手工作品。

总之,无论哪个区,我都根据实际情况或多或少的投放些废旧物品,经过一阶段的尝试,我发现利用废旧物品制作区域活动材料不仅能大大减少老师的工作量而且又能节约成本,还能促进幼儿不断探索、玩出新的花样。经过我们的统计,2009年上半年的教具费用比2008年减少了近1000多元,材料费用减少了800多元。小小的行动带来了巨大的收益,受到了领导与同事的好评,并且我的“巧用废旧材料制作区域活动”教学得到了大力的推广。

第二、家园互动,推广节约今年的“六一”节,我们在“小举措,大收益”活动的基础上,开展了“教师、幼儿、家长环保制作展”三维互动。生活中被称为“废品”的空饮料瓶、牛奶盒,各种包装纸、包装箱,过期报纸„„在老师们灵巧的双手下变成了一件件操作性强、好玩有趣的科学探索材料;幼儿制作则以户外体育游戏玩具为主;家长们用布头、毛线、拖把杆、矿泉水瓶等做出了套在脚上的转转球、扔着玩的飞标、笑笑脸、推拉滚筒、动物卡通沙包等。看着那么多的生活物品都变成了深受孩子们喜爱的玩具,使我在赞叹老师和家长聪明才智和心灵手巧的同时,还充分体会到废物利用的作用和意义,在不知不觉中增强了环境保护的意识。本次活动制作操作材料148件、制作玩具85件、制作手工124件,共节约资金3000余元,使“变废为宝”真正落到了实处,同时将这些教玩具投入到教育教学和孩子们的各种游戏活动中,极大地丰富了幼儿园的游戏活动材料。

同时这次活动也受到了家长的欢迎,好多家长在家里也开始有了家庭玩具的小制作,利用家里的物品为孩子制作各种玩具,不仅节约了费用,同时也增加了与孩子的感情,使家园交流得到了良好的互动。 第三、资源共享,共创节约十多年工作实践使我深深体会到:家长资源以其独特的优势可以极大地丰富幼儿园的教学资源,同时能有效地弥补幼儿园师资力量的不足。因此,在新学期开始前我就会上网或者查找相关资料,去有意识的创造一些玩教具,并画出示意图,在我的引导下,一些家长和幼儿充分利用乡村自然材料,开动脑筋,发挥自己的聪明才智,用自己的一双双妙手创作了一件件美观、实用、具有可操作性的玩教具。如:用布头和纸板制作的系扣操作板,既可以锻炼幼儿的动手能力,又能增强幼儿的认知意识;用五颜六色的废的各种饮料桶制成的糖块小响桶和小推车深受孩子的喜爱,同时丰富了孩子们户外活动的器材。有的家长利用电脑制作了精美的电子画报,有图像、有声音、有动画,使孩子感觉到了科技的神奇,同时也减少了教具费用的投入,满足了教学要求。有的家长利用家里的数码相机,将外出游玩时拍摄的美丽景物带回来与幼儿及教师共享,让大家都有身临其境的感觉。

据我们统计,2009年上半年,家长制作教具在一定程度上为幼儿教育节支近千元。尽管我是名幼儿教师,不能在生产前线为企业创造直接的经济效益,但我在自己的岗位上,用自己的言行深化节约意识,在教学中引入节约理念,让孩子在幼儿园就能接受到节约意识。平时里我们都从点滴做起,从身边小事做起,从节约一滴水、一度电、一张纸做起,这就是在为企业降本增效做贡献,虽然这笔费用不是很高,但我们完全可以节约出来做更有意义的事情。降本增效,重在落实,贵在坚持。只要我们全体员工将降本增效,服务创优,内化于心,践之于行,真正地落实到自己的工作岗位上,体现到自己的实际行动中,就会真正达到降本增盈的效果,为企业创造价值!

降本增效先进事迹材料3

会泽冶炼分公司动力厂水处理车间污酸污水处理工序制乳班在册7人,长病假1人;主要承担污酸污水处理系统所需的石灰乳、石灰石粉浆、氧化铅粉浆、硫酸亚铁溶液等水处理药剂的制备及相关设备的维护、点巡检工作。

眼下,我们在“紧日子”,紧到什么程度?已经关乎到生死存亡,眼下,我们生存的成本在不断暴涨,而我们的产品价格在无限下滑,到了什么程度,入不敷出;而我们要生存,要出路,出路又在哪里?面临生死存亡的考验和人员少任务重的情况,我们该如何经常决策, 唯有集思广益、勇于探索,在挖潜降耗、优化工艺、小改小革方面下狠功夫。

一、集思广益,勇于探索、优化工艺

2015年我们面铅锌市场持续低迷和成本居高不下的双重压力,在公司大力宣传“降本增效求生存”的号召下,制乳班积极组织班组员工开展大讨论,集思广益,优化工艺进行小改小革。通过大讨论,大家纷纷献计献策,汇总集体智慧后,在车间大力支持下进行了如下小小革:

1)、对石灰消化机进行改造:加注两段落水管,严格控制操作频率在20―35之间,解决了石灰消化机经常堵料死机的难题,做到了料尽无浪费,洗出的石灰乳浓度高,完全满足了污酸污水处理系统的需求。这项简单的小改小革不仅解决了消化机经常堵料死机影响生产;还解决了消化机“胀肚”落料造成作业现场堆满石灰渣,对设备产生腐蚀,影响职业健康等问题。

2)、对氧化铅、石灰石摆式给料机在进料端增加冲洗水管,采用螺旋下水方案,有效解决了堵料死机难题;对螺旋砂水分离器在通气管上料口三分之一处加装洗涤设施,8#、9#皮带加装刮泥板,改装防挡设施等。事无巨细,这些小改造完成后,我们又向车间申请支持在作业现场增加工艺排水沟。通过这一系列的简单改造,我们的作业环境从原来扫不动、只能铲和冲,现在可以轻松打扫,避免经常用水冲影响设备和浪费水。

二、规范物资领用、严控成本,健全班组管理

大处着眼,小处着实,我们既要西瓜,也不忘捡芝麻,在日常工作中制乳班要求班组员工做到“物尽其用,能用的决不更换”,从一只阀门、一颗螺栓、一包润滑油做到用到实处,领用有登记。要求每位员工恪尽职守,认真做好设备点巡检、现场环境卫生,保障每月现场管理和设备安全综合检查达标,安安全全上下班,钱袋鼓微笑常在。

三、循环利用、变废为宝

石胆循环利用,变废为宝;按照原设计,石灰消化机清洗出的石胆被当做废料,每月需要三天一个职工配合翻斗车拉走,每天拉3车,平均每车30吨,每月9车,共计270吨。在车间,工序的大力支持下,在兄弟班组的配合下,制乳班集思广益,反复试验,获得了由石胆代替高钙石灰石处理污酸达标的理想效果,省去了进高钙石灰石的费用,按此计算,每月就可节省2.2万元的生产成本,全年在26.4万元左右。

二、凝心聚力、避免重复浪费

将一段浓密池除氟氯水代替生产消防水制乳,以往我班都是采用生产消防水制石灰乳、制石灰石粉浆、制氧化铅粉浆,进行硫酸亚铁药剂制备,以及设备及环境卫生清洁,每天平均用量100立方,落实公司降本增效求生存,群策群力渡难关的号召,我班积极行动心往一处想,劲往一处使,反复试验,获得了用未经深度处理的除氟氯水代替生产消防水制乳的预期效果,每天可节省生产消防用水100立方,每月3000立方,大大减省了消泡剂,絮凝剂、重金属捕捉剂等化学药品的投加料尤为重要的是:我们走出了用“合格水”掺污酸废水再处理的怪圈,每月大约节约生产成本3.4万元。

“黑夜过去就是黎明,寒冬毕竟还孕育着春的生命”,只要我们凝心聚力,思想积极参与,行动认真落实,不断深挖降本增效的潜力,增强责任心和危机意识,恪尽职守,每个班员都发挥主人翁精神,就算身压力再大,我们也能挺过,也能收获喜悦。

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