创业时，应通过制定预算对业务经营合理评估。以下为应考虑的问题：

1.第一年销售额会有多少?

2.下一年销售额能够增长多少?

3.如何为产品和服务定价?

4.产品的生产成本是多少?你需要保有多大的库存?

5.需要多少运营费?

6.需要聘用多少员工?员工工资是多少?个人工资收入是多少?还要为员工提供哪些福利?工资或失业税是多少?

7.公司所得税率是多少?你的公司是S类公司还是C类公司?

8.需要哪些经营设施?需要支付的租金或者贷款购买的本息是多少?

9.业务经营需要哪些设备?这些设备的费用是多少?在以后的经营年度内是否还需要增加设备?

10.如果你以信用方式销售产品或服务，你提供给客户什么样的付款条件?你的

供应商能给你的什么样的付款条件?

11.需要借入多少资金?以什么作为担保或抵押?利息率是多少?

创业者可以自己编制预算，也可以利用记账软件包的预算编制功能。