财务管理涉及到企业管理的所有重要方面,正是其在整个企业管理中的重要性才使得它们成为财务管理的重点的研究对象,而财务管理反过来又为企业管理者提供了从定量方面进行决策的依据。下面是小编为大家整理的会计财务管理论文，供大家参考。

会计财务管理论文范文一：企业会计财务管理的重要性

【摘要】企业管理是企业获得长远发展的必要条件，有效的企业管理模式可以增强一个企业的整体实力。企业管理的内容包括人力资源管理、会计财务管理等方面，其中企业会计财务管理的目的是追求企业利益最大化，对于企业而言，企业会计财务管理有着重要的意义，本文就此展开研究，并发表一些看法。

【关键词】企业;管理;会计;财务;重要意义

一、企业会计财务管理的概述

企业会计财务管理需要结合企业的实际情况，对各部门的资产进行统一的规划、管理、分配以及控制，这是一个动态过程[1]。当企业处于生产经营阶段时，企业会调用财务资金以便对生产经营活动做准备，而此时企业会计财务管理的智能就显现出来了，需要对资金进行合理的控制，并辅助企业进行预测、计划，以便使企业领导者做出决策，而且在生产经营活动后，也要进行相应的分析评价及考核，为日后的企业会计财务管理工作奠定坚实的基础。会计和财务的关系密不可分，可以说会计是财务的基础，没有会计，财务活动就无法开展[2]。会计能够为财务活动提供大量的数据以及信息资源，如果会计基础比较淡薄，会影响财务资产的规划、管理、分配以及控制工作，这对一个企业的发展是极为不利的，因此，一定要加强对企业内部的会计人员的专业能力，使他们精通会计知识和技能，并在财务管理工作中，能够对会计信息进行精准的计算，对财务资金合理的利用，以此为企业经济的稳定发展提供有力的保障。

二、现今我国企业会计财务管理状况

(一)企业对会计财务管理认识不足，具体工作不到位

目前我国大多数企业对会计财务管理认识还不够充分，具体工作不到位，表现在：企业往往只注重传统的会计职能，如，会计报账、出纳核对、凭据保存等工作，并没有将企业经营管理的理念融入其中，这样使财务管理无法发挥其最大价值，企业整体经营活动也无法顺利开展，这在一定程度上限制了企业的竞争能力[3]。

(二)企业内部的财务管理比较薄弱

我国企业数量庞大，但多以中小型企业为主，这些中小型企业资金实力相对较弱，为了节省成本，往往聘用一些专业性不强的管理人员，这使得企业整体的管理水平不高，管理结构简单，内部控制不完善[4]。财务管理也因此受到影响。另一方面，多数企业没能正确的处理会计与财务管理之间的关系，很多企业的领导、股东既是企业的负责人又是企业资产的法人代表，有时会让企业会计人员制作假账，这样一来，会计信息就会失真，在一定程度上影响企业的管理，财务管理更加无法顺利进行。

(三)企业内部财务管理问题较多

对于大多数中小型企业来说，面对市场经济的巨大压力，它们必须具有一定承受风险的能力，但事实却非如此，现阶段我国多数企业由于规模小，使它们的抗风险能力较弱，再加上企业内部财务管理机制不完善，这就会引起财务风险的出现，从而导致生产产品不畅销、资金周转不足等问题，严重阻碍了企业的发展。即使他们认识到这些问题，由于企业实力的原因，无法采取有效的应对措施，长此以往，这些企业也无法从众多竞争对手中脱颍而出，反而被其它企业所打垮。

三、加强企业会计财务管理的作用及重要意义

(一)加强企业会计财务管理体制，能够紧密配合企业战略目标，完善财务工作

对于企业而言，企业的利益是最为重要的，企业在运营的过程中会本着“利益高于一切”的宗旨，以“利益最大化”为核心，制定出明确的企业战略目标，进而对未来的经营生产活动进行详尽周密的计划和部署[5]。这时候，企业内部的财务管理体制就显得尤为重要了，通过加强企业会计财务管理体制，能够紧密配合企业战略目标，做好财务工作，以便在企业生产经营活动开展的事前、事中以及事后，提供精确的财务数据、分析财务风险、制定以及落实财务计划，最终使企业的经济获得更好的发展。现阶段，我国多数企业对于财务管理的认识仍然很片面，这在一定程度上影响了企业职能的正常运作，进行的会计工作也比较单一，企业会计不能参与公司的管理,而是作为一个独立部分,不能与整体接轨,严重影响了企业顺利开展生产经营活动，应对市场压力的能力也不理想。为此，企业必须加强会计财务管理体制，这对企业来说有着重要的作用与意义。

(二)加强企业财务管理体制，能有效促进企业生产经营活动的良性循环

加强企业财务管理体制，能有效的促进企业生产经营活动的良性循环[6]。企业的资金流通要体现出一定的作用和价值，毕竟企业的资金是有上限的，并不是无穷无尽的。所以，企业应该有一套完整的资金结构，使企业资金得到合理的利用，避免企业的资金造成流失或积压。同时，企业应该开发新产品、新技术，改善企业的经营手法、手段，以此提高企业的收益。对于一些投资回报小的应该适当的放弃，集中一点进行突破，打造出具有独特优势的企业产品。这些都需要通过加强企业财务管理来实现。

(三)加强企业财务信息管理体系，是企业发展的需要、市场经济发展的要求

加强企业财务信息管理体系，不仅是企业发展的需要，更是市场经济发展的必然要求[7]。现今的社会正处于信息量庞大、信息资源丰富的时代。企业应该在大量参差不齐的信息中，进行合理的选择，高效的利用，以此提高企业的综合实力。同时，企业必须要具备及时和准确的会计信息，避免出现会计信息失真或延迟的情况，这样才能使企业更加稳定的运转和经营。企业必须完善内部财务信息管理体系，使财务管理职能获得更好的发挥。现在的企业财务信息来源已经不是简单的财务数据，还涵概企业的生产经营决策、头次方案决策、经营活动指标的完成情况、企业内部业绩考核、奖惩以及分析等控制信息。这些财务管理信息对于企业的生存发展都有着重要的作用。

(四)加强企业财务管理中的会计理论、技术及方法的运用，从而促进企业生产经营的预测及决策

对于企业内部的会计财务管理来说，会计财务管理职能显得至关重要，如果二者能相互协调，有效的进行配合，会使企业财务管理的作用获得明显的提升。随着社会经济的不断发展，企业的投资和经营方式逐渐趋于多元化、多样化，这样一来，就需要企业不断引进先进的会计理论、技术及方法，并将其运用到财务管理中，从而帮助企业财务人员完善会计职能，帮助企业的管理者对企业生产经营活动做出决策，只有能够合理的运用财务管理中的会计职能，才能为企业在生产、经营、投资以及资产控制等过程中提供最合理的方案。

(五)加强企业财务管理的重要意义

加强企业会计财务管理能够促进企业改革的深化，不断的完善传统的财务管理体制，让企业能够更好的适应时代发展。另一方面，对于发展到一定程度的企业来说，更应该具有忧患意识，不断的提升企业自身的实力，由此可见，加强企业财务管理是所有企业的必然要求，纵观那些成功的企业，我们不难发现，它们都具备完善的企业会计财务管理体制，同时它们的财务管理工作做的也比较到位，这使它们的企业结构不断被优化，企业决策水平以及资本的运转效率都获得明显的提高，自然会使这些企业走向成功。企业会计财务管理工作的加强，能够保证企业各种投资项目获得相应利益。现代企业最明显的一个特征就是企业内部财产所有权与财产经营权是相互分离的。在这样一个背景下，如果企业不断加强财务管理工作，能够有效的监督企业经营者，使企业经营者能够落实自身的工作，并负起应负的责任。这既保证了企业投资者的利益，又保证了企业的利益。加强企业的会计财务管理，能使企业获得更好的经济效益，同时也能提高企业的社会效益，使企业健康稳定的发展。自改革开放以来，我国大部分企业开始与国际经济平凡的往来，通过加强企业财务管理，能使我国企业在与众多国际企业激烈竞争中博得一席之地，并缩短与国际大型企业的差距。而对于企业内部而言，能使企业的融资渠道更加广阔，企业管理的结构更加完整，对扩大企业规模，提升企业经济实力有着积极的推动作用。

四、结束语

总而言之，企业是以营利为目的经济组织。所以，企业一定要完善内部的会计财务管理制度，并通过科学合理的财务管理方法，保证企业利益的最大化，使企业获得更加健康、稳定的发展。

参考文献

[1]应海政.基于企业会计财务管理的重要意义初探[J].中国外资(上半月)，2012(4):99-100.

[2]张丽丽.基于企业会计财务管理的重要意义初探[J].现代商业，2013(8):234.

[3]吴洪芳.企业会计财务管理的重要意义浅析[J].商场现代化，2015(12):227-227.

[4]于洪伟.谈企业会计财务管理中存在的问题及对策研究[J].商，2014(48):133-133.

[5]喻红英,王公新.试论我国企业财务管理目标[J].中国乡镇企业会计，2011(8):65-66.

[6]徐晶.完善企业会计核算工作的对策探讨[J].时代金融(下旬)，2012(12):29.

[7]马晓萍.试论我国中小企业财务管理现状及对策[J].中国乡镇企业会计，2011(1):83-84.

会计财务管理论文范文二：种业企业会计核算财务管理研究

摘要：种业是我国战略性、基础性产业。在我国种业发展中，企业无法提供产品详细成本资料，会计信息失真，会计核算制度、方法满足不了种业发展的新要求等问题，影响了种业企业核算及财务管理。建立与业务内容相适应的种业企业核算模式、构建货币资金支付新模式、建设一支高素质的财会队伍和提高种业会计电算化、信息化水平，是提高种业企业会计核算及其财务管理水平的重要途径。

关键词：种业企业;会计核算;财务管理

一个产业是由一群生产相近替代产品的公司组成。种业企业是种子产业发展的主体，是组成种业的细胞。我国种业企业最多时有1万多家，2010年农业部启用种子经营许可网上申报审批系统之前大约有8700家。由于2011年颁布实施的《农作物种子生产经营许可管理办法》大大提高了市场准入门槛，阻止新的弱小企业加入，一批经营许可证到期的弱小企业也因达不到许可被迫退出种业，企业数量逐步减少，2013年底种业企业为5949家，其中持部级颁证企业182家，持省级颁证企业2169家，持市县两级颁证企业3598家[1]。与欧美等发达国家相比，我国种业发展大约落后近20年[2]。存在问题主要是：行业整合程度低，集中度不高，企业核心竞争力不强，很难拥有自己的专有品种和建立相对完善的质量保证体系与分销渠道，在国际竞争中处于劣势。全球种子市场正在被先正达、杜邦、孟山都等跨国种业企业所垄断，对我国的种质资源、种业发展和国家粮食安全等构成较大威胁。种业发展涉及到种业企业、育种单位、营销部门、农户和政府机构等诸多主体，由于“科技与生产两张皮”，公益性科研院所和高等院校与所办种业公司“事企不分”，“育种资源人才向企业有序流动难”，种业企业“多、小、散”等情况使我国种业企业研发能力弱，营销能力差。同时，由于现有种业企业会计核算体系、方法等不能适应国际化、信息化背景下种业业务发展新要求，再加上种业企业整体财务管理水平低等因素进一步影响了我国种业可持续发展。会计核算信息是种业企业价值运动的综合反映，真实与否直接影响我国种业企业经营决策的成败及其有效性，因此，研究种业企业会计核算及其财务管理存在问题与提高途径，对促进我国种业发展具有重要理论价值与实际意义。

1我国种业企业会计核算及财务管理中存在的问题

1.1有些种业企业难以提供较为详细的产品成本核算资料，财务管理无从谈起

由于我国种业企业的管理者大多出身农民，缺乏对企业财务管理工作的深刻了解，大多经营者重生产、轻管理，甚至有些经营者片面地认为财务工作就是简单的记账和核账，对企业产品会计核算、成本管理、财务管理等专业知识知之甚少，对财务管理工作促进企业发展的重要性认识不足，因此，很多种业企业的产品会计核算、产品成本控制更是无从谈起，甚至有些中小种业企业财务管理机构不健全，在财务人员配备上仅有会计与出纳，导致有些种业企业难以提供较为详细的产品成本核算资料[3]。另外，由于农业生产的特殊性，一些规模较小的种业企业将土地承包给当地农户或外来农户，这些当地农户或外来农户在内部实行“自主经营、独立核算、自负盈亏”的管理模式，制种的种类、品种和规模完全是由承包者根据市场需求来决策，种业企业与承包者的关系是只负责承包合同的签订、种子收购、推销与管理。由于承包农户的数量众多，地域分散，自身会计核算、财务管理业务水平有限，平时也很难对种业生产活动的成本进行记账、核算;而种业公司在汇总分公司或承包者的会计报表时，由于基层分公司或承包者基础会计核算资料缺乏或数据不准，最终种业公司就无法汇总到提供反映种子生产过程的、真实的成本详细核算资料。

1.2缺乏对种子生产过程全部环节的有效监控，即使形成的会计核算资料也会失真

企业会计核算资料信息失真是一个国际性难题，我国企业也不例外。相对于其他类型的生产企业，农业企业尤其是种业企业，是自然再生产与经济再生产的交织，生产过程、经营与推广过程较特殊，受自然环境、自然条件影响较大。一般来讲，种子生产与经营过程包含品种选育、种子生产、种子加工、种子包衣、种子推销等过程，涉及到科研单位、承包农户、加工企业、推广机构等等。由于种子生产与经营产业链、价值链较长，涉及到的主体单位众多，因此，对种子生产与经营全过程的有效监督与控制就较难形成，使形成的会计核算资料，也较难保证种子生产与经营活动的会计记录与核算的准确性，导致会计核算资料信息失真[4]。从目前的实际状况来看，即使很多财务管理人员对会计理论知识比较熟悉，但缺乏对农业企业生产，尤其是种业生产与经营过程的全面了解，甚至有的财务管理人员对种子生产与经营过程一无所知，严重地影响了种业企业产品会计核算工作，导致企业决策失误。

1.3对种子生产与经营成本的特殊性了解不够，影响了种业企业的会计核算与财务管理

通过大量的调研得出的结论是种业企业核心竞争力来自于好的品种及其推销能力。好的品种可以表现为产量高、品质好、或抗倒伏、或抗干旱、或抗病虫害等特性，这些好的特性也是种子推广的基础。一般来讲，一个好的玉米品种从育种算起，经过试验等，最终走到市场需要7~8年或更长的时间。目前，我国种业企业品种来源渠道主要有2种方式，一是外购品种权，即从科研单位或育种专家手里购买品种，交易市场极不规范，但是目前这种方式是种业企业品种来源大多数。二是自主研发。我国种业企业表现为“多、小、散”，行业整合程度低，集中度不高，单个企业核心竞争力不强，整个行业缺乏具有强大竞争力的龙头企业，很难拥有自己的专有品种和建立相对完善的质量保证体系与分销渠道。因此，对以购买品种权为主的种业企业，品种权费用摊销的会计核算就显得特别重要。一般来讲，由于农作物品种选育周期较长，为方便企业核算，一般种业企业对自主研发品种的成本核算其研发过程中所发生的所有费用，可以全部进入当期损益。对于外购品种的成本核算，企业可以根据技术转让或品种权转让的不同形式，分类进行核算[4]。对一次性买断品种权的品种成本，可以按年度支付使用费进行核算，如果还使用目前全部进入当期损益的核算办法，就难于客观反映实际发生的成本费用[5]。因此，了解种子生产与经营自然过程，认识其生产与经营成本的特殊性，就可以提高种业企业的会计核算与财务管理水平。

1.4某些种业企业使用的会计核算制度、方法，满足不了种业发展的新要求

10年前开始实行的《农业企业会计制度》已无法满足当今农业企业、尤其是种子企业对会计核算和财务管理的要求。10年前，我国农业企业的生产活动在很大程度上按计划经济管理模式进行，企业收获种子后一般由政府统一收购、加工，然后由政府主导的各级种子公司经营推广，种业企业一般不直接面向市场销售种子产品。目前，我国经济整体进入了市场经济时代，企业的经营模式、经营管理体制和经营活动范围等均发生了巨大的变化，但有些种业企业的经济核算、会计核算仍然执行10多年前颁布的《农业企业会计制度》，其结果根本无法满足会计信息使用者的需要，也不能保证种业企业会计核算资料的质量。因此，种业企业应根据新企业会计准则的要求，结合种业企业种业生产与经营业务特点，开展会计核算与财务管理工作[6]。

2提高种业企业会计核算与财务管理水平的途径

2.1建立与业务内容相适应的种业企业核算模式

依据种业企业种子生产与经营业务内容，将种业企业划分为3种类型，实行专业化核算及分类财务管理[7]。(1)小微制种农户或家庭农场会计核算与财务管理模式。制种农户或家庭农场是以种植、收获、经营种子及相关产品的生产经营主体，其会计核算与财务管理应充分体现种业生产与经营活动的特点。一般来说，由于制种农户或家庭农场经营者的文化知识水平较低，经济核算及财务管理知识更是缺乏，也不具备进行精确会计核算的基础条件。因此，对这部分经营者来说，可以只要求他们对种子生产与经营活动过程中的各种支出、耗费等进行流水帐式的记录，以便为后续种子生产与经营的经济核算提供第一手资料。(2)中小种业企业会计核算与财务管理模式。在国际上，许多国家都有特殊行业的会计制度，如澳大利亚、加拿大、英国等国早就发布了中小型企业的会计标准。目前，联合国国际会计准则理事会也把研究制定中小企业会计准则指南作为工作重点之一，以满足规范中小企业的会计核算、经济核算及财务管理工作，促进中小企业持续发展。所以，对于我国中小种业企业而言，可以先执行一段时间的《小企业会计制度》，待发展达到一定规模与层次后，逐步过渡到执行统一的《企业会计制度》。(3)大型种业企业会计核算与财务管理模式。在我国，大型种业企业一般是由几个与种业有直接或间接关系的分公司组成，实行集团化管理，有些分公司主要从事种子包衣、加工、运输、销售等相关活动，已完全脱离种业生产活动，因此，种业企业总部层面应执行统一的《企业会计制度》，而分公司应按生产与经营业务活动的内容进行分类会计核算与财务管理。涉及种业生产活动的分公司业务，应按种业会计专业核算办法进行日常的会计账务处理;不涉及具体种业生产活动的分公司业务，应执行统一《企业会计制度》。这样，既能反映种业公司的总体财务状况，又能提供种子产品成本核算的详细资料，突出种业企业生产与经营的特点，满足会计信息使用者的不同需求。

2.2构建货币资金支付新模式

加强会计核算与财务管理目的是服务于种业企业经营目标的实现。种业企业生产与经营活动贯穿于种子生产、加工、销售、使用全过程，会计核算与财务管理也应贯穿于种子生产、加工、销售、使用全过程。种业企业要采取多种措施，加强种子生产与经营管理，降低种子生产与经营成本，为此应构建以货币资金支付预算为基础的支付新模式。主要包括：(1)加强种业企业货币资金支付预算管理。种业企业应做好预算编制工作，使种业企业的种业投资计划、生产经营方案，能随时根据需要得到货币资金支持。(2)重点管理好货币资金支付流程中的关键环节。如对种业企业通过育种科研而获得的收益，企业应该通过核算为育种科研环节提供育种科研支出，从而鼓励与鞭策企业的育种科研工作。对于种业企业销售过程中发生的费用，由于占用资金量大，要受到重点关注。(3)种子生产与经营业务流程再造与创新。对种业企业生产与经营业务流程要按照种业发展国际化、信息化、知识化的要求，进行必要的细化与调整，使种业企业从品种研发、生产要素采购、种子生产、推广销售及其售后服务等各环节协调一致，能最大限度地满足市场需求。种业企业会计核算与财务管理要围绕国际化、信息化、知识化背景下的种子生产与经营业务新流程，搞好经营成本核算和资本运用，降低生产流通等各环节费用，调动科研人员、生产人员、销售人员和管理人员积极性，取得参与主体、生产要素、科学技术等协同效应[8]。

2.3建设一支高素质的财会队伍

种业企业业务的发展对财务人员及管理人员的业务素质、知识结构和专业技能提出了更高的要求，种业企业应根据种业发展新变化，有针对性地进行有关专业知识学习与培训，既要学习财务管理知识，又要拓宽知识面，掌握新的财税制度、市场经济、企业竞争、企业管理等理论[9]。例如，就种业企业竞争而言，种业企业在发展过程中也遇到了前所未有的3C背景，即：1C为变化(Change)，变化已成为社会经济运行的一种常态。21世纪，以信息化、网络化为基础的知识经济扑面而来，使得企业的未来变得扑朔迷离，难以预料。在经济领域同样验证了普里高津的观点：确定性的终结。如何预见变化，如何应付变化，是种业公司赢得竞争优势的关键。2C为顾客(Customer)，顾客是企业价值创造的源泉，企业通过简单需求，无营销;相同需求，规模营销;多样化需求，差异化营销;个性化需求，定制营销;感觉需求，体验营销，形成了需求导向到顾客导向再到竞争导向全面发展。3C为竞争(Competition)，竞争成为社会经济运行的一种常态，而且竞争强度在升级。由于资源有限，需求无限，激烈的争夺愈演愈烈，种业企业领导者从来没有像今天一样，感受到如此大的竞争压力。种业企业竞争态势愈加复杂化，竞争中有合作，合作中有竞争。单个种业企业之间的竞争已扩展为整个种业供应链之间、战略群之间的竞争。极大地改变了种业竞争格局，博弈的变数更加复杂。

2.4提高种业会计核算及财务管理信息化、网络化水平

信息技术、互联网技术的飞速发展，使计算机、互联网、大数据、云计算等现代信息技术在财务管理、会计领域的运用得到迅速普及。企业外部竞争的加剧和对内部管理需求的不断提升，促使财务管理、会计工作与现代信息技术高度融合的需求越来越强烈。在新的背景下，如何把握信息技术、互联网技术的优势，迅速收集种业企业的各项会计核算、经济核算指标，为种业企业决策服务，把品种繁育、生产、加工、销售等经营管理活动紧密结合起来，是我们无法回避的问题[10]。“互联网+”(InternetPlus)是近1~2年来与实际产业结合发展最为典型代表，它的发展激活了实体经济的生命力，为种业改革、创新、发展提供了可借鉴思路与平台，形成未来具有发展前景的互联网种业，将互联网的创新成果深度融合于种业发展中，充分发挥互联网在种业资源配置中的优化和集成作用，提升种业企业创新力和生产力。

参考文献

[1]农业部种子管理局.2014年中国种业发展报告.北京：中国农业出版社，2014：41

[2]黄季焜.我国种子产业成就、问题和发展思路.农业经济与管理，2010(3)：5-10

[3]汪国强.涉农科技企业经济核算中的难点与对策.安徽农学通报：下半月刊，2008(7)：15-20

[4]郑洁.种子企业会计核算存在的弊病分析及对策选择.现代农业科技，2006(12)：26-28

[5]贺旭玲，王德春.农业企业会计核算存在问题及对策.中国农业会计，2004(5)：37-38

[6]廖书金.浅谈农业企业会计核算制度.中国农业会计，2010(3)：31-32

[7]杜迅雷.种子企业会计核算中的难点破解及模式构建.中国种业，2009(10)：33-35

[8]范莉.浅析农业种业企业财务核算模式.财会研究，2011(5)：136-137

[9]高秀元.农业企业会计核算运行状况及对策.内蒙古农业科技，2010(2)：24-25

[10]李波.种子产业发展调查及研究：以甘肃酒泉为例.生产力研究，2013(2)：42-46

会计财务管理论文范文相关文章：

1.财务管理专业论文范文

2.财务管理学论文范文

3.财务管理本科毕业论文范文

4.财务管理类论文范文

5.财务会计毕业论文范文