劳动模范是工人阶级的优秀代表，是民族的精英，国家的栋梁，社会的精英，人民的楷模，是其他人学习和靠拢的方向和目标。下面是小编为大家整理的关于单位劳动模范文章的相关资料，供您参考!

单位劳动模范文章篇1：学习吕清森：见贤思齐——我们的榜样

吕清森，吉林省桦甸分电力分公司的一名普通送电检修班工人，以强烈的主人翁责任感，立足本职，长达三十一的坚守，在海拔最高、环境最差、巡视难度最大的66千伏红白线的工作岗位上，折射出来的是那无限洋溢的热忱，那贫富不移的情怀，那寸土不移的忠诚。

他带给我们的正面能量和这种健康向上的力量，让这喧哗的浮世多了一份沉淀，让患得患失的心态多了一份平静。让我们不禁开始自省：到底我们要怎样的活着，才没有那蝇头小利的患得患失，才能活得踏实???

我们知道，每个人来到这个世界上，从他出生之日起，就注定了她作为自然人和社会人的双重身份。在生命不断成长的过程里，人们的认识和思想水平随着年龄的增长和生活阅历的增加而不断提高，会渐渐丰富自己的理想和追求，难得的是一种坚持，哪怕是最微不足道的追求，只要是正面的，对他人对社会有利的，只要坚持，就是一种精神，一种奉献的精神。

小说《钢铁是怎样炼成的》主人公保尔说过的一段话曾经指导了几代人的人生方向，他说，人的一生应该是这样度过的：当他回首往事时，不因过去的碌碌无为而羞愧…… 同样，这句话仍然可以继续指导我们的人生，做一个对社会有用的人，在实现自我价值的同时，实现个人的社会价值，对社会做出有益的贡献，这份贡献也许微不足道，可是，那也不容小觑，做好自己的本职工作，爱岗敬业也是一种奉献!

只有当越来越多的职工群体中涌现出越来越多的像吕清森那样自强不息、奋发向上的个体，只有当爱岗敬业者成为劳动者的主体，我们的企业才能够在市场竞争中站稳脚跟，成为无坚不摧的强者。

见贤思齐，我们可以像向日葵一样，吸收阳光，向周围传递明快向上的活力与信心， 让我们的生活因为工作而充实饱满。

单位劳动模范文章篇2：学习吕清森：平凡中的不平凡

吕清森，一位普通的送电检修班工人，用其31年爱岗敬业的事迹感染了我们，我们常常听到的一句话“做一件好事不难，难得是做一辈子好事。”套用在吕清森身上“走一次巡线不难，难得是走好一辈子巡线。”

作为电力行业80后职工的我们，很难想象“200公里、31年、7万公里”，“徒步、海拔最高、环境最差”，“5000多件、6000多万元”这些惊人的数字会由一位普通的不能再普通的送电检修班工人创造。

“7万公里”的徒步行程相当于绕了地球近2圈的长度，是怎样的信念支撑着他在这个海拔高、环境差的巡护区长年累月地用精诚践行在自己的岗位上。 换成是我的话，会这样31年如一日的巡线在环境艰苦恶劣的地方吗? 答案是不肯定的。

为什么?

如果秉着一个采访者的身份，对于深入实地采访这位劳模。我肯定会毫不犹豫的答应。

然而当身份换位成吕清森的同事去从事每天巡线的话，心里的就会咚咚响起退堂鼓。

苦苦思索，不求甚解?

直到有一天无意中看到中央电视台的某个频道，讲述的是当年的全国劳模时传祥，说实话，以前对他的了解仅限于知道他是一位劳模，去过人民大会堂，做过报告;只有典型和符号，没有生动和真实。看到时传祥成为劳模后，仍然在自己平凡的岗位上默默坚守，同时还带领一批青年的接班人挨家挨户地挑粪。第一个浮现在脑海里的问题是：他图的什么?一把年纪，既然得了劳模就该功成身退了。直到发现每一个镜头里自豪喜悦的表情跃然脸上的时候，才懂得这是对工作的一种真诚和热爱，不禁为自己狭隘的想法感到愕然。

失落的奉献精神，遗失在我们心灵深处，处处先想着自我的得失，然后才是工作，

单位劳动模范文章篇3：公司劳动模范主要事迹材料

xx现任生产管理部副部长，负责全厂生产系统机械电气维护管理工作和全厂风水电等能源管理工作。一年来他刻苦钻研，团结同志、群策群力紧紧围绕影响公司生产经营指标完成的问题，确定攻关课题，组织攻关。2014年他与生产系统专业人员共同努力，勤奋务实、科学工作取得一定的成绩，为公司赢得较大的经济效益，现将主要工作总结如下：

一、勤奋务实、科学管理，注重发挥团队精神。

做为一名管理人员，xx深知自己肩负的责任和重担，做为一名专业电气工程师、技术人员，他懂得自己为公司安全用电应尽的义务。无论是在最初的一线岗位，还是在生产车间做维护工作，直至现在从事的副部长工作，他都能够以高标准严格要求自己，在工作上投入大量的时间和精力去探索、去钻研，擅于总结工作中出现的各类问题，积累了非常丰富的工作经验。他热衷于团结和带领同事们一起工作，并能在工作中依靠群众力量不断创新，群策群力解决工作中出现的种种难题。在平时的工作中，xx同志注重自身文化素质的提高，抽出大量时间，认真学习专业知识，提升理论水平，丰富自己的头脑，努力使自己成为一名合格的技术人才。为了提高自身业务技能认真学习，他的专业知识和业务水平有了很大的提高。本篇文章来自资料管理下载。同时，他还特别注重提升团队整体素质，不忘加强对专职工程师的管理培训，经常组织电气专职工程师开展专业理论知识考核、研讨等活动，使电气专工的整体业务水平得到普遍提高。2014年夏季还组织了设备厂家对全厂专工进行了润滑油的管理及使用、高压进相器的运行及维护方法等方面的理论知识培训，大大的提高了管理人员的专业技能。为调动专职工程师的工作积极性，xx还经常在公司范围内组织开展小改小革和技术创新工作。

二、尽职尽责、严抓细管、确保检修施工安全质量。

检修工作一直是我公司每年的一项重要安全生产任务。有着很大的风险性。但在繁重工作任务和巨大压力面前，xx迎难而上，在认真编制检修计划的基础上，亲自深入现场落实方案，认真思考每个细节，从现场安全措施、人员安排、物资材料、工器具准备等细节着手，早准备、早布置、早检查、早落实，统筹安排，确保了检修工作的顺利实施。为公司的安全生产用电、用水、用气工作提供了坚实的基础。

为了保证每一次检修、施工的安全和质量，xx总是认真编制安全技术措施，积极开展危险源辨识和风险预防工作，认真落实好一个工程，一个措施的工作方式，狠抓现场管理，强调检修现场工作负责人制度的落实，在停送电时，他都会和变电所管理人员亲自落实，并落实好安全防控措施，坚决杜绝因操作人员或指挥人员疏忽导致误送电事故的发生。现场的工人对他这种较真的做法都很赞同，觉得他抓工作抓到了根上，抓到了每一处细节上。

三、科学管理，增加企业经济效益

xx自担任副部长一职后，全公司用风、水、电的管理工作都落到了他的肩上，为解决2014年年初公司职代会上提出的上水丢失，下水不畅的问题，xx积极查找原因，解决问题，通过在全公司范围内的大量排查，他初步判断是自来水管路上有漏水点，为了找到准确的漏点，在3月份凛冽的寒风中，他一次次下到布满积水的，几米深的地下沆井内，用手逐条管路、每个点的查找，一点点落实，经过无数次的努力，xx终于确定了两处大的漏水点，此时他的手脚因长时间的浸泡在冷水中，已冻得麻木了。处理了自来水漏水的问题，紧接着，xx又把工作重点放到了攻克下水不畅的难题上，经过许多次的努力，终于通过安装大流量排水泵的方法，使难题得到了顺利解决。2014年全年，公司再末出现因为上下水的原因，影响到

公司的生产与经营的难题。xx一丝不苟、严抓细节的工作态度也赢得了大家的尊重和信任。 2014年，为了精确考核各部门的用水量，xx组织人员在公司各用水点加装了计量水表，对重点用水点坚持每天抄表记录，以便及时发现问题。通过合理分配用水量，最大程度的减少了线损。同时，xx又对生产循环水管网漏水现象进行了排查，全年处理多处漏水，并采取先进设备对全厂生产循环水用水量进行了准确的测量，确定了各工段循环水的使用量，为下一步科学管理打下了基础。

通过一年来对全厂上下水和工业循环水的管理，自来水使用量同比下降13.45万吨，为企业节约资金40.35万元。

针对节能用电设备加强管理，制定(全厂节能设备管理规定)。对现有的进相机和变频器等节能设备提高投运率和完好率，在保证生产的前提下合理调配、发挥最大效能;加强对空车运行和不合理用电的管理强化职工的节电意识。推广使用节能照明，生产系统绝大多数使用led灯具，提高临时用电的安全性和方便性最大限度的解放现场专工的劳动强度。通过以上措施保证2014年水泥综合电耗同比下降3.68kwh/吨，节约资金122万元。

2014年，他在管理部自动化人员和工段专工的配合下，对煤磨自动控制系统、煤粉原煤布料控制系统、全厂高压电机控制系统、原料主风机油站和进相器控制系统、水泥磨水电阻控制系统、篦冷机料封阀控制系统、粉煤灰和助磨剂掺加量控制系统进行了改造，对部分设备进行了更新换代，还充分利用部分闲置设备，创新工作思路，既解决了原来的控制方式维护量大、控制不准确、故障频发等问题，提高了设备的运行质量，大大的减少了故障率。同时使闲置设备得到充分的利用，实现了企业以最低的投入得到较大的回报。又通过改造过程，锻炼了参与人员对设备的熟悉度、认知度，使公司的电气维护人员和岗位电工的整体业务素质有了明显的进步，通过此项工作为企业节省资金20余万元。

创新管理对全厂电机和潜水泵统一管理维修，提高闲置设备的利用率。保证全厂电机、水泵的使用，全年没有发生采购费用为企业节约资金10万余元。另外对各工段和二级库的库存电气配件进行合理调配，为工程改造和生产运行提供保障，从而降低采购成本。

四、积极收集、学习先进技术结合公司生产实际情况提出风、水、电等能源管理和整改方案，通过公司领导和工程技术部门的讨论得以实施。并组织对供风系统和供电系统进行改造，现以全部完工取得良好效果。

通过改造风泵淘汰两台151空压机改成由新型螺杆式空压机为主，后处理全部经冷冻式干燥机的供风方式。解决压缩空气含水影响输出的问题，对外管线进行全部更换杜绝漏风，同时降低了电耗保证用风的稳定性。本篇文章来自资料管理下载。通过学习和考察完成空压机热能回收的设计改造工作已投入运行每天可回收80度热水30-40吨，解决停窑职工洗澡问题，同时年可创价15万元。全部改造没用公司投资，资金由闲置设备进行置换所得为企业节支10万余元。

通过对全厂用电的调查和研究，发动全体电气专业人员经计算制定用电调整工作。减少变压器装机容量1185kva，对风泵供电进行改造减少线损。预计2015年可为公司节支20万元，同时解决厂前办公区电压低的问题和风泵供电复杂的问题。对改造后发电循环水泵空载率较高，开车引水困难的问题积极想办法制定措施并提出改造方案。现已改造完成由原来185kw电机降低到75kw节电50%以上。

五、以身作则，发挥党员模范作用

作为生产管理部副部长，xx负责生产系统的机械、电气维护管理工作和全厂的风、水、电等能源管理工作。他深知肩负的责任重大。工作中兢兢业业，注重细节，恪尽职守，身先士卒，处处发挥模范带头作用。每天上班比别人早，下班比别人晚，加班比别人多，特别是在

雷雨季节、大风天气，电气设备事故较多，经常半夜三更接到故障处理电话。只要电话一响，他就会迅速组织抢修人员赶赴现场，不管刮风下雨，不惧电闪雷鸣，有时甚至通宵达旦进行抢修像这样的事，在xx工作、生活中早已习以为常了，他已经记不得有多少次了。

xx这种快速反应的工作能力和奋力拼搏的敬业精神，赢得了公司领导的赞许和同志们的尊重。

一分耕耘，一分收获，晶莹的汗水结出了丰硕的成果，在获得的众多荣誉面前，xx没有沾沾自喜，止步不前，而是以更加饱满的热情、更加旺盛的精力、更加干练的作风投入到工作中，继续带领着管理部的全体成员奉献青春，挥洒热血，为公司更快更好的发展做出新的贡献。