导语：时间管理的原则包括哪些?你了解多少呢?将要做的事情根据优先程度分先后顺序。80%的事情只需要20%的努力。而20%的事情是值得做的，应当享有优先权。因此要善于区分这20%的有价值的事情，然后根据价值大小，分配时间。

时间管理的原则包括哪些

原则一：“要事第一”原则。

要安排事情的顺序，做到要事第一，你要知道三个词：

效率：把事情做对(Do the things right )。

效果：做对的事情(Do the right things )。

效能：把对的事情做对(Do the right things right)。

记住：事情不要多，尤其最重要的事情，建议2个为好，一天能做6件重要事情是很了不起的。

原则二：80/20原则。

记住：不管你选择先做什么事情，久而久之就会成为一种很难改的习惯。如果你选择每天一开始先做低价值的事情，你很快就会养成先做低价值事情的习惯。

原则三：“帕金森”定律。

记住：一定要严格规定完成的期限。

原则四：：“同一性”原则。

记住：当你重复做一件事情时，就会熟能生巧，效率就会提高。

原则五：“Write”原则。

记住：不要轻信自己可以用脑子把每件事情都记住，而且事件清单也会给你紧迫感和成就感。

原则六：“有序”原则。

一是要做的事情要分先后顺序;二是自己要有秩序感，做到整洁、井然有序。

时间管理的几个基本原则

原则一：明确目标——我们要做什么?

明确了目标，也就明确了我们行动的方向，也就知道了我们要做什么?针对这点，我们需要：

1、列举出我们在某个时间段内需要达成的目标;

2、针对目标，按其对我们的重要性次序进行优先级的排序;

3、把目标细分为近期、中期及远期目标;

4、计算每一目标所占时间的百分比;

5、制定目标需要遵循SMART原则; Specific——具体 Measurable——可度量 Attainable——可达成 Relevant——相关性 Time-limited——时间限制

原则二：预先计划——怎样做才能完成目标?

妥善的计划必须要有良好的行动，在实施之前，可以好好想想怎样做才能完成目标?

1、为每一个目标写下相应的动作流程;

2、按动作流程制定出执行计划的步骤;

3、给每一步骤设定一个时间期限;

4、随时监控每个步骤工作的成果;

5、根据实际情况灵活调节及修订行动方案;

原则三：分配时间——什么时候去做?

制定一个实施时间表，明确什么时候要做什么事。

根据每天的事项清单(To-do List)来完成当天的工作，每完成一项打勾确认。

针对未做完的事项，写下未完成的原因，不断反思和优化，帮助我们拟定更实际的清单。 2.根据我们的近期、中期、远期目标制定周计划、月计划和年度计划，计划应包含时间表和对应需要完成的工作。在每个阶段检查计划完成情况; 3.时间表需要有一定的弹性，预留一些时间处理一些突发的事件;

原则四：衡量轻重我们可以按照事情的轻重缓急来安排执行的次序。

所谓轻重，就是指事情对你的重要性，而缓急是指处理事情的迫切性。 紧急且重要的事情必须立即处理，重要的事情一定要预留足够的时间来处理。尽量避免浪费太多的时间在非紧急且不重要的事情上。

原则五：避免拖延人都是有惰性的，加上缺乏一些自我约束的能力，常常喜欢抱着“晚一些才做”的心态去延误该做的工作，时间久了就**以为常，慢慢变成生活上的一种陋**，难以改变。

因此，建议：

1、找出自我拖延的原因;

2、对症下药，寻求解决的方法;

3、增强完工的迫切性及计算不能完成后的后果;

4、立即开始行动，Just do it。

5、制定自我奖赏的计划; 马上就做(Just do it)是克服拖延的妙方，也是踏出自律的第一步。

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