目标管理在企业管理中的应用

发布时间:2017-06-13 12:20

目标管理是一种以人为本的管理,它的关键在于培养一支高素质的队伍,选择工作能力强、有责任心的员工开展管理工作,在企业中发挥应有的作用。下面小编要和你探讨的是目标管理在企业管理中的应用。

目标管理在企业管理中的应用

1.制定科学的目标。

目标管理的前提即为目标的确立,企业在管理过程中必须制定一个科学的目标,结合企业的经营状况以及内部与外部因素,将企业长期目标与短期目标结合起来。在目标的制定过程中还要兼具它的可接受性和挑战性,一个人对目标的把握越大,才能够激发自我的内在潜能,提升工作积极性。

2.加强监管,充分授权。

目标管理不是某个部门的管理,它是一个长期的管理过程,需要全体职工积极的投入工作。属于管理权力的下放。因此,在企业目标管理的过程中,必须充分授权,加强监督,不能过多的干预部门工作,尊重下级的意见。在整个经营的阶段还要坚持全面监督,定期检查目标完成的情况,一旦发现不足,必须及时解决问题,有时还可以适当的对目标进行调整。

3.提高员工的综合能力。

从本质上而言,目标管理是一种以人为本的管理,它的关键在于培养一支高素质的队伍,选择工作能力强、有责任心的员工开展管理工作,在企业中发挥应有的作用。另外,目标管理强调的是职工的自我管理和自我约束,在执行目标的过程中,员工必须准确理解目标,并能根据目标自主安排自己的工作内容。对此,企业要加强素质教育,激发他们内心对岗位的热情,树立他们的主人翁意识,为职工更好的学习提供一个积极向上的氛围。

目标管理的概念和特点

1.基本概念。

通常意义上我们理解的目标管理就是指通过对企业目标的确定,按照程序逐步实现的一个过程。它是一种将组织整体目标分散到组织单位各个成员之间的管理方式,强调集体的努力。具体来说,目标管理需要制定一系列科学的目标,依照目标来实施计划,并对组织管理任务开展考评的一种方式。

2.特点。

目标管理是管理的重点,在经验过程中具有较为突出的特点。一是,要以目标为导向,将工作的重点放在实际行动中,强调有效管理,需要在管理过程中指明经营的方向;二是,坚持以人为中心,突出员工的积极参与,在目标管理中需要考虑民主参与热情,强调组织特点与个人意志的结合。此外,在管理阶段还必须听取民众的意见,让他们充分树立主人翁意识,享受工作的乐趣;三是,要以目标成果为标准,将它作为考核的依据,并按照系统管理的原则在目标与分目标之间建立联系,实现两者的相互协调。

目标管理在企业管理中的重要性

有效的目标管理能够为企业的经营提供良好的准则,通过制定目标计划,为企业的效力的提升奠定坚实的基础。主要而言,一个良好的目标的建立、用有效的管理对企业实施管控,可以为员工的工作提供一个前进的方向,在他们管理整个企业的过程中也可以更有依靠性。此外,它还有助于调动企业管理人员的积极性,协调好各个部门之间的关系,保证企业的可持续发展。

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