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怀进鹏：中国IT产业和信息产业大有可为

3月27日，2016中国(深圳)IT领袖峰会召开。国家工业和信息化部副部长怀进鹏做开幕致辞。怀进鹏表示，中国在全球电子信息领域的影响力已越来越大。

怀进鹏在致辞中分享了三点看法，他表示，中国IT产业大有可为、信息产业大势所趋，同时信息产业也大有可为。

中国的手机、彩电、计算机产业在全球占比超过50%;全球十大互联网企业中，中国企业占四家;三家中国企业进入中国智能手机市场前五位。怀进鹏认为，这些成就得益于企业能力的提升、规模的发展壮大。

怀进鹏表示，人工智能为代表的新的智能技术正在促进一种新的技术跨越，也给中国带来了弯道超车的机会。

“十三五”时期是中国经济结构调整升级的重要机遇期，怀进鹏指出，工信部将重点开展四方面的工作：

1.增强体系的创新能力;

2.进一步促进产业链融合发展，优化布局;

3.坚持应用发展，围绕信息消费、智能制造、智能信息产业的发展大力推动工业互联网和信息互联网融合;

4.加强产业合作交流，有效提升产业的国际影响力和贡献力。

以下是国家工业和信息化部副部长怀进鹏院士的致辞全文：

怀进鹏：尊敬的领导和参加IT峰会的各位嘉宾，大家上午好，非常高兴与各位IT界人士相聚深圳，我对参加会议的各位IT领袖们表示诚挚的问候，向长期以来关心和支持中国信息产业发展的各界朋友们表示衷心的感谢。

借此机会谈三点认识和想法。

第一，中国IT产业大有可为，2015年我国电子信息产业深入贯彻落实党中央、国务院的决策部署，加快推进结构调整、产业整体保持了平稳增长，中国在全球电子信息领域的影响力越来越大，在全球产业中的重要性越来越强，中国的手机、彩电、计算机产业全球占比超过50%，三家中国企业进入中国智能手机市场前五位，前30位企业中中国占40%，这些成就得益于企业能力的提升与规模的发展壮大，也是在座各位IT领袖为代表的企业家群体卓越领导力的成果。

党中央、国务院高度重视电子信息产业发展，去年国务院先后出台和“互联网+”、大数据等一批战略举措，进一步强化了电子信息产业在国民经济中的先导和支柱。

第二，信息产业大势所趋，当前信息技术正处于融合、集成创新的新时代，在全球新一轮科技革命和产业变革交汇之际，集成电路、基础软件等领域的架构模式不断的打破创新周期，基于移动互联网、云计算的创新运用日益活跃，颠覆着创新。

前一段时间人工智能为代表的新的智能技术正在促动一种新的技术的跨越，也给中国带来了弯道超车的机会，但是同时要重视的是，我国信息产业总体技术水平相对落后，尤其是在关键技术和核心软硬件技术基础方面比较薄弱。信息技术逐渐走上了跨界融合，新的商业模式正成为全球产业竞争的焦点，这为我们的发展也提供了新的空间，我们期待与各位IT界的精英和领袖来共创未来的发展。

第三，信息产业将大有可为。

“十三五”时期是中国经济结构调整升级的重要机遇期，也是新一代信息技术的重要发展期，我们将重点开展四方面的工作。第一，增强体系的创新能力，第二，进一步促进产业链融合发展，优化布局，第三，坚持应用发展，围绕信息消费、智能制造、智能信息产业的发展，大力推动工业互联网和信息互联网融合。第四，加强产业合作交流，有效提升产业的国际影响力和贡献力。

2016年是“十三五”的开局之年，工信部将贯彻落实国家重点政策，为产业的发展作出我们一定的贡献，也特别希望各位企业领袖们积极参与为中国电子信息产业的发展作出贡献。

IT领袖论坛一直是中国产业交流和高高层论坛和互动的平台，我们共同期待中国的新兴产业从深圳开始、从深圳走向全国。

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俞永福：给当下创业者的4个建议

1月11日在2014极客公园创新大会上，UC优视董事长兼CEO俞永福发表了主题演讲，对当下的创业者提出了四点建议：做漏网之鱼、抓住板块战争的机会、忘掉中国、抓住IT产业第五次浪潮。他特别提醒创业者要主动在日渐激烈的巨头“板块战争”中借势，利用外部的平台和资源加速自己成长。

“从PC到移动，是互联网对每个人生活从渗透到占领的过程，而在其中将产生两个影响业态显著的变化：一是永远在线，‘上网’概念将逐渐淡化，甚至被大家忘掉;二是移动互联网将引发第二次信息化浪潮，即服务的信息化。”俞永福指出，最近两年非常火爆的“O2O”的概念，本质上就是服务信息化与电子商务的结合。而对于创业者来说，这两个改变正是移动互联网所带来的创新空间和机遇所在。但当下的中国互联网已经进入巨头割据的阶段，而且大公司正在不断强化自己在移动互联网的控制力，创业者要生存、发展壮大，就必须找准风口。对此，俞永福提出了四点建议：做漏网之鱼、抓住板块战争的机会、忘掉中国、拥抱IT业第五次浪潮。“未来几年内，对于阿里巴巴和腾讯这样的巨头来说，更多的精力还是会放在自己核心业务的竞争上，而创业公司要做的就是在夹缝中，捕捉那些巨头不重视或看不清的创业机会。”

早在2013年初，俞永福就曾对当时国内的创业环境做出过“大机会变小，小机会变大”的判断：一方面，中国互联网已经告别了草莽英雄的时代，创业者再想做下一个百度、腾讯的机会基本没有了;另一方面，大公司的投资及并购常态化，创业公司卖给大公司的机会增加了。俞永福还强调，创业者要主动在日渐激烈的巨头“板块战争”中借势，利用外部的平台和资源加速自己成长。“企业战略投资(CVC)正在崛起，相比较单纯的风险投资，CVC能提供给创业者的，不仅是资金，还有用户和流量资源，能直接提升创业者的业务能力。”

据了解，近两年UC也加大了战略投资的力度，支持了包括ES文件管理、安全管家、天天动听等多家明星创业公司。2013年，就投入了超过20亿人民币。“我们的想法很简单，就是支持变量，让产业更有活力。”俞永福表示。除了在国内市场主动博弈，他还提醒创业者要“忘掉中国”，放眼全球，因为当下正是中国互联网企业有史以来最好的出海窗口期。过去几年，UC成功实现了全球化布局，海外用户过亿，并先后在印度、越南等新兴市场拿到市场第一。

“互联网是三百六十行中最适合全球化的，一点接入服务全球，想象空间巨大。比如今天国内的移动游戏和YY视频娱乐都是中国用户在使用和消费，事实上，这些游戏和娱乐服务同样可以在海外尤其是亚洲市场落地。”演讲最后，俞永福也分享了对于IT产业未来的方向判断：人工智能将成为第五次IT产业浪潮的关键词。他指出，一方面，硬件、软件、互联网、移动互联网这四个产业阶段都是在为人工智能打基础，比如互联网解决了信息化，移动互联网则解决了时空的障碍。此外，IT产业发展有一个重要规律就是“先军用，后民用”，穿戴式设备、无人驾驶汽车实际上都是军用技术的民用化，人工智能也一样。“人工智能领域也一定会诞生巨头级的企业，”俞永福指出从时间点上看，这批未来巨头将会在最近五年内起步创立。

it产业如何创业：IT产业成功创业人士关于产品管理的经验谈

【创业，你准备好了吗?】

我在迅雷的6年里，经历了许多困难。最折磨人的，是寻找人才;最惋惜的，莫过于看着优秀的人擦肩而过。今天再次创业，再次招聘，发现大家的顾虑，并没有多大变化。整理下我对这些问题的思考，我想，对大家可能有帮助。

·要不要创业?

常常感到非常幸运，象我这样既不聪明，又内向的工程师，遇到了互联网。在这之前，我做梦也没想过，自己能够参与创建一家十亿美刀的公司。

互联网既然改变了我，一样也是你的机会。看看腾讯百度阿里这些百亿大佬，不难明白，互联网改变了中国。有史以来第一次，成功可以靠自己，而不是钱、资源、关系。

只有创业，你才能够真正认识互联网的伟力;只有创业，你才能够真正认识自己的潜能，你一直都有却从未展现的力量。就是是梦想和专注的力量。

创业最大的难，是未来有无限可能;最大的好，也在于此。创业最大的挑战，是在心智上;最大的敌人，是你自己。从这个意义上，创业是一个人精神上的成年礼。

要不要创业?答案其实很简单。

·真正难的是：创业,你准备好了吗?

如果你被财富传说吸引，所求的不过是一夜暴富，劝君止步。条条道路可赚钱，互联网最难。壁垒低，竞争激烈，投入周期长，死亡几率极大。

如果你被激情的生活所吸引，劝你慎重。创业不是请客吃饭，创业有乐趣和激情，更多的是汗水。我在迅雷六年，只休过两次假，一次结婚，一次爷爷去世;加班更是习以为常。激情来得容易，去得也快。你可以“Follow my heart”，千万不可“Follow my feeling”。

如果你享受做老板的感觉，还是去大公司做小头目的好。创业的老板地位最低，压力你要扛，员工要服侍，把机会呈献给人还会被拒。你不能害怕，善于忍耐，冲锋在前，享受在后，这哪是老板，整个一大力水手 :)

·真实的创业是这样：

你再没有四平八稳的生活，你的假期随时会被打断，你每天都会面临新的挑战。创业不是又一份工作，创业是100%的投入。

·创业只有一个理由。你想改变自己的未来。

你决定了，自己要过一种完全不同的生活。你不想一辈子打工。你想有自己的事业，你想摆脱房奴，你想财务自由。你想在年轻的时候，闯一闯。你不想在老去的时候后悔。

2004年，我在Oracle做开发，后来转做咨询;这是我曾经羡慕的生活，出门做出租，下车打飞的，半年内人胖了一圈。一天早上醒来，感觉到深深的厌倦。这样无趣的生活，什么时候是尽头呢?10年后，不过是又一个外企经理，这不是我要的。可是我想要什么，我也不知道。我感到迷茫和无助。

我就这样去了迅雷，从北京到深圳，工资是以前的零头，生活重新开始。在创业中，我找到了答案。

怀疑是改变的开始，你的心也许早就发出了信号，你收到了吗?

·业是新事物。

成王败寇、想赢怕输、学而优则仕，几千年的传统，从小摧残我们。巨大的城市生活成本，又每每打击我们的信心。

于是，规避风险成了我们生活的重点。我们努力赚钱，买车、买房、结婚、生孩子、养老，然后，看着自己的孩子重复。不再有乐趣，不再有指望。

那么，风险在哪里呢?是赚钱少吗?是老无所养吗?

都不是。最大的风险，是你每天都在变老，你却不知道。你在世上的日子，过了一天少一天，过了一秒少一秒。比身体的老更恐怖的，是你还在壮年的时候，心死了。你成了年轻的老头。你再也无法享受自由之乐。你的天赋消失殆尽。你看着机会流过却抓不住。你慢慢习惯抱怨、后悔、嫉妒。

创业是你的再生。创业就是把风险变成机会。

谁告诉你做螺丝钉是你的全部?

谁告诉你你无法承受风险?

谁告诉你世上没有奇迹?

创业之心，就是信心，由信心而来的决心，由决心而来的勇气，由勇气而来的破釜沉舟的行动。

趁着年轻，要及早解放它。这是第一步，也是有决定意义的一步。

那么，如何创业?是单干，和朋友一起干，还是参与初创公司?

·寻人还是寻事?

今天的互联网已经发生了很大变化。

10年前的个人软件和个人站长，正在消失，以后也难再有。原因很简单，互联网普及了。大公司凶猛，小公司强悍，要在互联网丛林生存，仅靠创意和先发已经远远不够。你再没有悄无声息，闷声圈地的机会。只有足够优秀的领导者，足够优秀的团队，才是成功的根本。

如果你不怕失败，准备好再来一次，可以单干。如果你满足于偏居一隅，可以和朋友做些不大的项目。

但如果你是想财务自由，想事业突破，最好，还是参与初创公司。

·该如何选择初创公司

典型的期望是这样：创业者要强、做的事要有前途、工资嘛，最好还能比我现在高。每次听到这些，我都很感慨：天下掉下百万美刀，还正好落在你手上，就是这样吧?

创业是关于机会的事。机会，恰恰最难判断。即使是Google、腾讯、百度，起步时，谁看得到它的前途?谈到预测未来，我们得承认自己智慧有限。你算来算去，只是把自己算糊涂了。定律是：你必然算不准;准的时候，你根本没有机会。

要学会多看势，少看事。势是方向，是大市场;事是切入点，是具体需求。事不必深究，势却要多想。

比如，我看到的一个势是随着网民的急剧增长，应用将细分;工作和工作关系都将互联网化，你只要能上网，就能够工作。这就是我理解的工作互联网。国内并没有类似美国LinkedIn、Google Docs、37Signals这样强有力的玩家。因此，这里存在创业机会。至于具体的事是什么，需要做进去才知道。

你非要说娱乐是主流，中国用户都低端，那有什么办法?这不摆明了要做网游吗?你不能靠总结别人来成功。你也不必一定要再做一家腾讯百度。提到工作互联网，你就想51Job，就不屑;其实，51Job不也价值过5亿美刀吗?如果能做起来，你难道不做?

至于工资，是个伪问题。创业好比投资。承受多大的风险，就有多大的收获。如果你总想短期套现，自然不能指望千万身家。

当然，中国生活成本高，要裸奔，99.9%的人无法承受。有鉴于此，我一般提供3套选择方案，能承受的选择高期权，有压力的选择高工资，最高工资不比大公司低。做创业公司的打工者，这也是创业的一种，只是自己要想清楚。

不过，职位越高，责任越大，待遇越低。做我的合伙人，确实要有裸奔的准备。

创业就像找LP，你不能对着神仙姐姐说：非你不娶。真正的创业者，要学会的第一件事，就是“一”根筋：你不能同时爱两个人，不能同时做两件事，不能同时有两个标准。

参与初创公司的唯一标准，就是领头人。因人成事。人在，坏事可以变好，小公司可以变大，低工资可以变高;反之亦然。什么样的头人呢?看人品、决心和能力，三者缺一不可。

人品：他是否诚实正直?他的团队也都是这样的人吗?他是不是一见面就忽悠你?他是不是承认，你们可能失败?放空炮、报喜不报忧，或出于伪，或出于妄。

决心：他的眼里有光彩吗?他为创业放弃了什么?他的团队投入吗?这世上最不靠谱的事，就是告诉你兼职也可以成功。

能力：他有过成功的经历吗?他了解互联网吗?他依赖的是自己还是资源和钱?1年过亿用户，2年过亿收入，3年打造一个平台，好吧，你在第几层梦境?

·在创业中，人是你唯一可以依赖的。

如果你初出茅庐，尤其需要好的师傅。他会帮你认清自己，少走弯路。他自己就是你最大的表率。

你找到他了吗?如果是，恭喜你，大胆的行动吧!

·最后说一下，创业的隐形价值

我们喜欢计算。其实数字最会骗人。因为你能够计算的，是显性价值，而真正的价值，是无法计算的。创业的隐性价值，远超过前者。

做一个创业者，就像鹰的重生，痛苦过后，你将长出利爪新毛。你的人将完全不同。

创业者眼里有光彩。他们不相信不可能，在他们眼里，问题就是机会。他们不怕失败，失败了又怎样?成功只需要一次机会。当你准备好，机会永远都有。

创业者是胜利者。创业者有胜利的气场。你可以不认同他说的，可以指责他做的，唯独不能藐视他。当他冲锋，你要当心。

创业者是领导者。他们敢于负责。他们直面最艰难的现实，更勇于挑战现实。他们不逃避，不拖延，不推卸。在他们心里，比权力更重要的，是责任。

创业者突破自己的瓶颈。他们永远不满足于过去的成功。他们在战斗中学习战斗。他们深刻的认识到，最大的 敌人是自己，他们学会放权，学会专注，学会克制。

创业者要抗拒诱惑。创业者被大公司挖是常有的事。你以前挖空心思想进的公司，现在出你想象不到的价格挖你?这种感觉，就像演电影。

一年创业，胜过三年打工。想明白了，就知道，创业，其实很简单。那么，你明白了吗?你准备好了吗?