工业工程是管理学与工程学相结合的交叉学科。它以系统工程、运筹学为学科基础,成为实现管理创新的基础技术。 下面是小编为大家整理的浅谈工业工程专业毕业论文，供大家参考。

浅谈工业工程专业毕业论文篇一

《 电力工业工程管理探讨 》

[摘 要]社会经济的高速发展，推动了电力行业的迅猛发展，电力工业成为了国民经济基础产业之一。电力工业正在崛起，与此同时，电力行业竟争也变得更加激烈，新形势下的机遇与挑战也随之而来，对电力工程的发展也提出来更多和更高的要求。电力工业是社会生产实践中重要的一部分。而电力工业工程管理作为电力工业重要的组成部分，它将会影响着电力企业未来的发展，甚至影响着社会的发展。本文就此对电力企业工业工程管理提出一些建议和意见。

[关键词]电力工业;工程管理;企业发展探讨

中图分类号：TM08;TM73 文献标识码：A 文章编号：1009-914X(2016)09-0084-01

作为国民经济基础产业之一，电力工业在社会生产中有着举足轻重的作用。但在新形势下，竞争更加激烈的市场给电力企业提出了更多更高的要求。电力工程指的是生产电能、输送电能以及分配电能的工程，广义上来说，其还涉及电作为动力和能源在社会多个领域中的应用的工程。我国现阶段主要是利用高压和低压交流电力的网络。随着电力工业深化发展，电力系统的高科技发展也得到加强，从发电、输电、变电、配电、用电各个环节来看，电力系统已成为一个综合的有机整体，电力工程这一实体协调严格，层次分工明确，在社会生产部门中具有举足轻重的作用。

1 电力工业工程的现状和电力工业企业发展的形式

1.1电力工业工程的现状

近年来，随着电力工业企业的高速发展，我国电力工业的结构状况相应的也有了一定程度的提高改善。除了火力发电作为主要的发电形式之外，核电以及水力发电也以前所未有的速度在发展;与此同时，一些新能源以及再生能源也列入了发展范围内。现阶段，我国在各个发电领域都取得了巨大成就。在世界水电装机的容量方面，我国名列世界第三;而在核能发电方面，我国更是从零开始，一步一个脚印稳步发展，当前核电的装机容量在我国总的电力装机容量中，也已经占据了一定的比例。这使得电力工业和社会生产实践息息相关，主导着我们的生活，而同样，新时期的电力工业企业也面对着许多新的问题。

1.2电力工业企业未来发展的形式

在以市场经济为主的发展大潮中，电力企业必须加强自身管理，提高竞争力，以保持自己的优势地位，因为电力工业业是基础工业，其作用十分重要，电力企业应该做好面对风险的准备，为了提升企业的管理水平和加强创新的管理模式，寻找新的发展办法，进行自身建设，保持较强的风险抵御能力，做好这些，就需要寻求更好的电力工业工程管理模式。

2 加强电力工业工程管理的相关对策

2.1加强质量管理

质量―在整个电力工业工程中占最重要的位置，在电力工业工程管理中要把质量放在最首位。要高度重视电力工程的质量问题，即使一个很小的质量问题，也会对整个工程造成很严重的后果。质量问题会影响到整个电力工程的发展，降低电力工程的安全性，导致危险的事故，威胁到人民群众的生命财产安全。

电力工业企业在进行工程建设施工时，在整个施工过程中，都要加强管理，不遗漏每一个小环节，每一道工序都要把好关，要保证安全，不留任何隐患。但由于电力工业工程的特殊性，难免会有质量问题存在于施工过程中，结合具体情况，采取措施预防，避免其发生。规范、合理的保证电力工业工程的正常施工。

2.2提高质量意识

在电力工业工程建设施工过程中，很多问题是由于人的疏忽造成的，针对这一问题提高质量管理意识势在必行，施工人员应该端正态度，提高质量意识，质量是电力企业赖以生存的条件，施工人员更要意识到质量问题的严重性。同时要提高技术人员的素质，在电力工程施上过程中，专业技术人员需要认真的调研现场，利用自身的专业技术，发现问题、避免问题，并要引起人们对质量问题的重视。提高技术人员的素质的同时，也提高了整个电力工程的安全系数。因此，电力企业需要大力的培养人才，来完善专业技术人才队伍。同样也提高了企业自身的竞争能力。

2.3成本管理

电力市场竞争激烈，降低不必要的成本消耗，也会增加企业的经济效益。施工材料的购买和管理也是至关重要的，尤其是在工程项目开始阶段，会对整个施工工期和质量造成影响，也会对成本产生影响。这就需要加大监督和管理材料采购的力度，相关的负责人员要严格检验。这需要企业提高自身管理水平。电力企业打算在工程建设中获利，一定要在保证安全和质量的前提下，严格控制成本。在质量达到最初的要求和标准时，尽量降低成本，但不能因为利益，而忽视质量和安全。

3 电力工业工程管理体制的创新和电力企业的发展目标

3.1电力企业应创新管理模式

由于我国电力企业系统的飞速发展，电力工程数量增加，电力企业之间的竞争加剧，电力企业不仅要做好质量管理，还需要创新管理措施，来提高竞争力。

社会在进步、发展，电力企业的工程管理模式也要与时俱进，在电力企业中，如果体制不够完善，就会有诸多问题出现。要依据企业自身的特殊形式和发展目标，具体规划，把现代的管理办法灵活运用到电力工程管理中来。作为国民经济基础产业的电力工程来说，应该对未来要到来的风险提前预防，这是一个企业对社会履行的责任。

3.2电力工业企业的发展目标

传统的工程管理体制已经跟不上时代步伐了，尤其是在现在竞争如此激烈的情况下，面对如此复杂的社会环境，电力工业企业一定要建立一个斩新的管理模式，力求突破创新，经过实践来寻找答案。电力工程在借鉴先进经验的同时，也要结合自身实际需要，全方位的对电力工程管理进行改进。未来的电力行业将会呈现一个崭新的面貌。

4 结语

电力工业工程管理是一门科学，搞好管理，对树立企业的良好形象，降低成本，提高经济效益具有重大意义。随着经济的发展、社会的进步和创新正在逐步深入。新形势下，电力工业企业面临着新的挑战，为了提升自身的竞争力，从企业自身出发，电力工业企业要适应激烈的市场竞争，就必须抓管理。从安全、质量、成本以及管理意识这几个方面，使其变得专业化，从而增强企业的竞争能力，加快电力企业的发展。

参考文献

[1] 刘纪鹏.《国家电力公司的改革和中国电力工业的发展问题》，www.ehianse.eom.

[2] 付庆军，杨立冬.电力工业工程管理探讨[J] 中小企业管理与科技(上旬刊 )， 2012 (10)： 65-66.

[3] 张向锋.新形势下电力工程管理探讨[J] 中国高新技术企业.2014 (18)：166一167.

浅谈工业工程专业毕业论文篇二

《 民办高校工业工程专业发展研究 》

摘 要：阐述了民办高校工业工程专业发展中存在的问题，提出了改善对策，关键是用科学发展观积极，务实面对，充分理解短板原理，把有限的时间，资源聚焦到短板的改善，而不是到处去改善，做该做的事，不做不该做的事。

关键词：工业工程;企业管理;短板

一、学科发展概述

工业工程专业最要起源于泰勒的科学管理原理，后经多位管理学大师的不断发展，补充，形成了通过优化制造业人、机、料、法、环各要素，以提升效率，降低成本为目的的学科，后经在横向领域的拓展，进入服务业，如餐馆、宾馆、医院、银行等领域，总之，凡是有进有出的领域都有工业工程的用武之地，该学科在我国引入较晚。但发展较快，至今已有一百多所学校开办了工业工程专业。从最早只有外资企业设置工业工程师岗位，到现在国企和少数民企逐渐开始重视引入工业工程作为优化企业管理系统的有力武器，可以说其在国内发展是良好的，健康的。

民办高校兴办工业工程专业也不是新鲜的事，早些年是在公立院校的三本专业设立，后因国家教育政策导向，部分三本院校专制，成为真正的民办高校，民办高校因满足了一部分考试成绩较差，不能进入公立大学的学生及其家长的大学梦，客观上讲，在丰富办学体制，满足不同社会需求上是具有一定社会意义的，但民办高校因没有国家经费支持以及本身的盈利性，同时注重短期效益，在专业的发展中，面临专业特色不明显，招生难，实习条件差，就业难等诸多问题。

二、师资分析

就师资而言，民办高校的师资有以下几个主要来源，一个来源是其它高校临时聘用的教师，这部分老师普遍有以下特点，他们主要是以教学为主，讲课技巧娴熟，但这部分老师很少接触工业现场，很少解决企业实际问题，所以时间比较充裕。这部分老师讲课学生感觉尚好，但实际上离工业现场差异很远，对于工业工程这种实战性非常强的专业，传递的价值有限。第二类老师，是从企业转行到高校任教，对自己从事的行业有较深刻的理解，对常规的企业运营或技术比较娴熟，这类老师对学生理解专业知识非常有帮助，但要让学生真正有竞争力还是很难，因为这些知识，学生到企业一年半载基本上就都清楚了。第三类，是目前考研热导致的研究生就业难，一些硕士、博士只好降低身段，到民办高校任教，从一个校门，到另一个校门。理论水平比较高，与实际脱节严重。如果想把工业工程专业办成高水平的应用为主的专业，必须配备既能做科研又能教学的老师，而且应该以研究为主，少上课，学生也要少听课，多实践。以目前民办高校的办学理念又很难吸收到这样的人才。这是个困局。

三、教学实践

就工业工程而言，它应用的领域非常广泛，仅制造业而言，就有机械，冶金，服装，电子，食品等等，很多行业可以就业，加上目前市场竞争激烈，制造业迫切需要管理升级，工业工程改善是他们最好的选择。然而，我们发现培养的学生，不但基础薄弱，而且几乎没有 任何解决问题的能力。一方面，从学生角度，这部分学生确实学习能力较弱，有三分之一的学生是好好学习的，有三分之一的学生是迷迷糊糊的，最后三分之一根本不学习，只想混个文凭。这与早期引导不无关系，比如从学生一入校，就开展各种学习竞赛，树立好的学风，同时加强团队合作，商务礼仪，大学语文等中国传统文化的熏陶，大学首先应教学生做人，然后才是做事。说到底，还是办学理念的问题，要培养高水平的应用人才，什么样的水平是高水平，什么样的人才是应用人才，都没有清晰的定义，只是口号而已，为了达到上述目标应具备什么样的条件，为了达到这些条件，应该干什么具体的事情。现在众多的工业工程院校，培养的毕业生，企业都很满意吗?显然不是，民办工业工程专业是不是可以选择一个突破口，在某些方面满足企业的需求呢。这些都必须想清楚，要办一所百年大学，没有清晰的战略和战术如何能成功。

民办院校的一个特点是从领导到资深的教师都喜欢抓管理，制定一套完善的规章制度，规范教学行为，搞一堆考核指标，老教师喜欢给年轻教师听听课，打打分，提些宝贵意见，当着这些意见对新教师适应当前的教学体制，确实是有些帮助的，但他帮不了这个专业做强，帮不了这个专业在市场竞争中占有一席之地，一个木桶能装多少水，一定是由它的最短板决定的，对于长板，无论你做多少努力，做多少亮点，都无助于装更多的水。这样做最大的好处就是大家看起来都非常忙碌，都很敬业。尤其是当一个专业，一个机构非常弱，就越是要聚焦，把有限的精力，财力投入到最需要的地方。比如专业缺乏实践机会，从领导到资深老师都要全力以赴做这个，所有的考核都要倾向这个，而不是等，靠，寄希望于别人。哪个发展中的企业不是企业家亲自抓销售的呢?一个专业越弱，就越需要整合资源，比如工业工程，与机械，与物流，与信管如何协同，资源互补，这些工作不去做。孤军作战，难有发展也不足为奇。领导力就是决定如何把梯子搭在正确的墙上，而管理就是如何确保爬梯子的人不掉下来。方向正确显然比管理更重要。

四、在竞争中求发展

有这样一个故事，在一个小镇旁边有一条公路，公路上过往的车辆比较多，一个犹太人发现了这个商机，在旁边开了个加油站，生意很好，第二个犹太人路过，在旁边开了个超市，第三个犹太人路过，在旁边开了个旅馆，就这样居民区，医院，学校都齐备起来。整个社区繁荣发展。同样的小镇，一个中国人来了，办了一个加油站，第二个中国人来了，看生意好，也办个加油站，第三个中国人来了，还是办个加油站。最后，大家都没生意做，这是个故事，但反映了当前中国办教育的国情。没有什么所谓的好专业没有竞争。一味跟风，最后的结果只能是弱者被淘汰，只有坚定不移的把专业做强，而做强的唯一办法，就是聚焦到短板，创造与竞争对手不一样的价值。一个老专业没有办法做强，一个新的专业又有多少办法能办好呢!

五、结束语

本文深入浅出的分析了工业工程专业在民办院校办学过程中遭遇的困境，但工业工程面临的问题也是其它一些专业面临的问题，民办院校本身是市场经济的产物，必须按照市场经济的规律办学，不能解放思想，还按照公立学校的做法去做，必然走进死胡同。要想解决好学生的进与出，只有不循规蹈矩，敢于打破既定规则，才有可能成功。

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