创业做什么好呢?家庭主妇创业做什么好呢?今天小编整理了主妇创业成功案例分享给大家，欢迎阅读，仅供参考哦!

主妇创业成功案例：

2007年4月30日，这一天让成都女孩游小芊记忆犹新。那天，游小芊参加聚会，一位好友惊呼：“你这双袜子哪买的?真漂亮，太有个性了!”游小芊简直不敢相信，自己把袜子穿成一样一只，居然有人说漂亮。突然间，一个点子冒出来：对呀!袜子为什么一定要配对呢?

事后游小芊做了市场调查，发现都市白领们越来越追求个性与创意，袜子作为扮靓不可或缺的一部分，却一直没有人打过它的主意。

于是，她决定：不上班了，开个“混袜专卖店”当老板去。一间名为“足意”的小店就这样诞生了。游小芊首先要做的，是把买回来的成双成对的袜子全部打乱，进行富有创意的配对。

一天早上，小店周边写字楼的白领们浏览本地热门网上论坛时，纷纷被一篇名为《足下的秘密风景》的帖子吸引。“让你的左右脚分别穿着不同风格的袜子是番什么样的风景……”这篇帖子引起了白领们的强烈好奇心，而这是游小芊在守了几天空铺子后想出的一条妙计。

就这样，专卖店里的人气日渐旺盛起来。10~20元一双的袜子，一天能卖30多双，纯利接近300元。一时间，白领们左右脚上个性鲜明的混搭袜子成为了成都街头一道靓丽的风景。

这天，—位女孩在店里选了两双袜子说道：“要是这只青绿相间的袜子跟这只绣有斑点狗的袜子搭配在一起就好了。”游小芊灵机一动说：“你可以随便搭配。”有了这次经历，游小芊干脆个性到底，把搭配的权利完全交给顾客，将成双的袜子改为单只摆设，美其名曰“自己动手，创意无限”。这样一来，“足意”迎来更加火爆的销售场面。

2008年11月，游小芊联系到一家袜子生产商，加工自己的品牌创意产品。为满足部分顾客收藏的嗜好，她还给每只袜子都赋予了一个特别编号，比如“惊艳7 号”、“前卫25号”等等。随着编号的逐渐升级，起到了促使顾客越买越想买的效果。到2009年5月，“足意”在成都的分店已达7家，游小芊两年时间成功淘金50多万元。她还有一个更大的梦想——在全国范围内开100家分店!

主妇创业成功案例：

张晓梅:创业从9平方米小店开始

一个人成功后，当初选择的起点往往会被追溯为具有远见卓识或胸怀大志，即使这可能是人们一厢情愿的美丽误解。被称为中国“美容经济女掌门”的张晓梅就坦白地说，自己最初之所以选择美容业，是因为当时只有几万元钱，刚好够得着这个行业的门槛。

张晓梅是个“有野心、好胜、执着”的人，但她又从不为自己的野心所困。在给自己确立一个创业方向之后，她便低着头朝前走去。

张晓梅的履历表里有着一个又一个光环———十届全国政协委员、2003、2004年中国十大经济女性人物、全国三八红旗手、四川省十大杰出青年……这一切都源于她对中国美容业的贡献。

创业从9平方米小店开始

如果按照正常的轨道，张晓梅将继续在部队里工作生活下去，并一步一步走向更高的位置。但张晓梅不愿过这种毫无波澜的生活，她期望能开创一份自己的事业。

在今年全国两会举行期间，一则新闻吸引了大家———全国政协委员张晓梅为两会代表委员们讲授着装打扮之道。照片上张晓梅笑意盈盈，柔弱文静。真正见到她本人时，大家才发现在她身上，利落干练其实表现得更为鲜明。

张晓梅的父母都在山区部队工作，很自然地，1977年不到15岁的张晓梅也入了伍，并在部队里一待就是10年。在此之前，张晓梅几乎没有和外界接触过。如果按照正常的轨道，张晓梅将继续在部队里工作生活下去，并一步一步走向更高的位置。但张晓梅不愿过这种毫无波澜的生活，她期望能开创一份自己的事业。

1989 年，张晓梅开始创业时只有几万元，这离很多梦想都有太远的距离，所以，张晓梅选择了接近现实的一个方向———在成都最热闹的商业街开了一家9平方米的小美容店。在当时，这还是一个被人们用有色眼镜看待的行业，朋友们对她的选择非常不理解。“当时也没想那么多，只是希望能自己出来创业。美容业那时是比较容易进入的一个行业，资金门槛比较低，技术含量也不太高，加上自己又有文化，我想：我总会做得比别人好些吧”。

率先提出“美容经济”

在不断摸索中，张晓梅开辟了美容与化妆品相结合的经营模式，美容店很快就火了起来。现在，全国加盟店已经达到几百家。1990年，张晓梅创办了西南美容学校，发展至今共培养超过3.6万美容专业人才，成为具有开办大专学历教育资格的民办教育机构，并先后被劳动部门批准为“中国知名美容院校”、“国家美容师职业技术等级考级单位”、“国家美容职业技能鉴定所”。

2003 年3月，全国政协第十届会议召开。张晓梅提交了一份题为《尽快建立健全国家标准和规范1200万从业者亟待政府支持》的提案，首次对中国美容行业的整体面貌进行了客观、全面的呈现。作为全国政协中唯一的美容界代表，张晓梅提出，“美容经济”正成为房地产、汽车、电子通信、旅游之后的第五大消费热点，它的意义已不仅仅表现在消费层面，它实质上是一种典型的以人为本的“人本经济”。这一提案迅速受到媒体的广泛关注，张晓梅随后被称为“美容经济女掌门”。

主妇创业成功案例：

南京创业大奖唯一的一等奖由一名21岁的女孩摘得，她同时获得了1.6万元的创业奖金，这名叫程曦的女孩是如何走向创业成功之路的?小小年纪的她是如何管理好自己的企业的?她的背后到底有怎样酸甜苦辣的故事

在位于通济外大街7号的临街门面房中，有一处不太起眼的二层门面房，门楣上方是书有南京奇观制衣

有限公司的灯箱，在众多门面房中，程曦拥有的这家制衣公司并不是太显眼，进入店面，看到房内基本没有装修，各种面料、成衣挂满了面积不大的房间，小店显得很拥挤。在二楼程曦的办公室，同样是几张简单的办公桌拼在一起，房内空地上摆满了各种面料，头顶上挂满了各类衣服。在工作间隙，程曦向大家讲述了自己的创业故事。

借3万元开始创业

程曦1997年从学校毕业后，一直没有稳定的工作，于是她在夫子庙商城当了一名营业员，从事服装零售，在工作中她逐步掌握了服装生产、销售等方面的知识，并在与各种顾客打交道的过程中了解到市场需求，积累了一定的市场经验。半年后的1998年初，聪明的程曦决心自立门户，走出了创业的第一步，她向父母借了3万元钱，开了一家小服装店，行情不错，第二个月小店就开始赢利，服装店平稳发展了两年，资金有了一定积累，程曦对服装市场更加了解。

2001 年她在家人的支持下，注册成立了晓曦制衣厂，结果由于缺乏资金、知识、管理等方面的经验，企业一度陷入困境，小制衣厂从5月至9月短短5个月的时间，亏了 20多万元，程曦几年内赚的钱血本无归，她难过的流泪了，但倔强的程曦没有就此低头，她冷静地考虑后认为，生意失败的原因在于企业人员、面料、管理方面的落后，于是她招聘有经验的管理人员，并向专家请教相关知识，白天工作，晚上到高校学习企业管理课程，并向父母、亲戚借了7万元钱，以图东山再起，功夫不负有心人，企业开始逐步走出低谷，到01年底企业开始不亏本。

找准定位做大企业

2002年后，制衣厂发展总体比较顺利，企业步入良性发展轨道，人员、资金、市场逐步做大，企业设备由最初的两台高速单缝机起家，目前企业实现了接单、生产、销售一条龙，机器设备有从日本进口的压衬机器，企业在市内有7处专卖店、批发专柜，专门营销自己的晓曦、奇观牌服装，这些服装均产大众化服装，销路很好。今年初程曦将原来企业更名为奇观制衣有限公司，注册了自己的商标，目前企业年产值达150多万元，聘用员工56人，其中下岗失业人员32 名。程曦说，下岗失业人员有劣势，但他们踏实、努力，珍惜自己来之不易的工作，经过学习完全可胜任工作岗位，这其实也是企业回报社会的一种表现。陈曦通过快报告诉想创业的姐妹，一定要敢于去试，另外要找准自己的定位，并要坚持下来，做到享受创业过程。

3年内开50家专卖店

目前企业发展已比较稳定，但程曦并没有满足，她认为创业改变人生，在创业的过程中，个人价值能够得到充分体现，3年内她将在南京市内开设50个小型订做、销售服装专卖店，但程曦明白自己的企业仍处于创业阶段，实力有限，她表示网点将主要设在小区，不在商业网点，一是因为成本问题，二是因为自己的产品定位是大众化。现在企业虽然已经初步做大，但她每天仍穿梭于各网点、厂房、业务单位之间，根据市场变化不断调整自己的产品和市场营销手段。程曦自信地说：我们不像大企业可以只做专门服装，哪怕利润微薄，我们也做，不单订做团体服饰，个人个性化服饰我们照做不误，有规模才会出效益，我们会逐步做大。