经济管理是人类各种活动中最重要的活动之一，下面小编给大家分享一些经济管理学术论文集，大家快来跟小编一起欣赏吧。

经济管理学术论文集篇一

浅谈人事经济管理

摘要：经济管理是人类各种活动中最重要的活动之一，人类社会面对着一对尖锐的矛盾：一方面可供利用的各种资源都是稀缺的;另一方面人类的欲望是无限的，不会停留在某一水平上，因此，经济的本质就是作出选择，来恰当配置和充分利用稀缺的资源，生产出产品，并分配给社会集团和成员，以满足其不断增长的需求和欲望，从这样的思路出发来看管理，我们会有更深刻的理解，所谓管理，就是适应组织外部环境和内部条件的变化，有效地配置和利用可得到的有限的资源，进行整合，以实现本组织既定目标的动态的创造性活动。

关键词：人事;经济管理

根据当前我国经济发展新形势以及企业实际存在的问题，现代企业人事经济管理中只有建立一套完善的经济管理体系，以人为本、建立责、权、利为一体的经济管理机制、优化企业内部人力资源管理和加强企业信息化管理建设才能发挥自己的竞争优势与最价效能，为企业创造利润，保证企业健康与可持续发展。

一、营造和落实以人为本的人事经济管理氛围

人事经济管理的良好基础就是制度创新，一方面企业要树立以人为本的科学管理理念，重视情感因素，要尊重和理解员工、关心他们的生活和家庭，企业给他们以人文的关怀，以此充分调动企业员工生产的积极，值得指出的是管理制度是对企业中的人进行的管理，既要约束又要必须疏引，保证广大员工的工作行为在管理制度下的就范运行，经济全球下，当前企业的竞争实质就是企业人才的竞争，落伍的管理理念就成为妨碍当前企业经济管理创新的首要因素，因此，在企业管理上必须要营造和落实以人为本的企业经济管理氛围，树立以人为本的科学管理的思想，学习先进的经营理念，培育企业强烈的竞争意识，培育和谐氛围;一方面，企业文化是企业管理的核心，一位管理专家曾说过：“小企业看老板、中企业看管理，大企业看文化”，因为它引领着员工的思想和行为方式，并赋予企业管理者和全体职工以精诚团结的团队精神思想内涵，为此企业管理层面要在构建企业文化方面加大投入力度，既要营造和落实以人为本的企业经济管理氛围，又要形成良好的创新文化氛围，共同构筑一个价值工程来增强企业向心力和凝聚力来促使企业获得更加长远的发展。

二、做好人事经济管理首先从以下两方面开始做起

一方面，人事管理经济学最直接的应用是设计激励方案，最典型的一个激励方案就是计件工资，当个人的报酬基于其产出时，他们受到的激励就会与企业的产出结合在一起，当然，在有些情况下，员工的产出可能难以衡量，或者可以衡量但需要付出很高的测度成本，这些困难可能促使企业提供计时工资，即根据员工的时间投入来定义报酬，在企业的产量容易衡量而员工的产量不易衡量的情况下，企业常常会成为一个中介。

另一方面，工作场所中的竞赛可以激励员工，但是竞赛同样也可能产生消极后果，一种消极后果是，工人相互串谋，都只付出较少的努力，然后在竞赛结果明晰之前就以某种比较平均的方式瓜分奖品;另一种更严重也更可能的负面效应是，工人不是串谋，而是以一种不利于生产率提高的方式展开相互之间的竞争，任何一个企业，如果根据雇员之间的相互比较来支付工资、福利或者其他津贴，员工都会存在某些不合作的动机，任何时候报酬的各部分都是相互联系的，竞赛的“胜者”和“败者”之间巨大的差额将导致竞争而不是合作的工作环境，那么有没有办法增进员工的合作呢?有，比如采取紧缩的报酬结构(缩小胜负者之间的报酬差距)就是有力的措施之一。

三、做好人事经济管理，必须优化企业内部人力资源管理

人对于企业的正常运行起着决定性的作用，也是构成企业的最基本的要素同时也是最宝贵的财富，企业要使员工潜力得到最大程度的发挥就必须充分优化配置内部的人力资源，如此才能使企业在市场激烈的竞争中保持优势地位且不断的壮大发展，因此，企业必须优化企业内部人力资源管理、定期的对内部员工进行相应的工作技能培训，提升专业素养，使其能够胜任当前岗位，特别要提高企业经济管理人员的管理素质，保证其日常工作的顺畅，要想使企业的人力资源得到最合理的匹配，还需要企业具有与之相配套的管理结构，否则就会制约人力资源的功效，造成高级管理人员的跳巢，因此一方面企业要完善其自身的结构，优化企业内部人力资源管理，确保对员工的凝聚力，使广大员工形成企业合力来促进企业的可持续发展战略，另一方面企业内部如果缺乏激励机制，就会造成人力资源的不稳定，一个企业如果缺乏有效的绩效制度，就会使人才的专业成长滞后于企业的步履，对企业的前途丧失信心并产生消极情绪，从而导致企业出现没有文化力、造成优秀管理人才出现人事危机，企业规避人事风险中遇到的问题需要系统地解决，只有各方面在公正、公平规范的市场环境下，企业发展必须建立完善的福利和社会保障制度，以解除人才的后顾之忧，设法使能更安心于工作，打消跳槽的念头，为企业的长期发展获得不断的动力源泉。

四、要建立责、权、利为一体的人事经济管理机制

企业内部的责任、权力和利益的辩证统一是保持一个企业长期发展的核心内容，社会是人的社会，人的欲望的无限性是人性中的永恒话题，对此充分的认识之后，我们在管理上要了解每一个员工物质或者精神上的需求，不断合理的满足，以此来激励和引导他们的需求通过自己的能力和努力来合理获得，并以此建立一种可行的、现代科学管理需要的责、权、利为一体的人事经济管理机制，这是也是充分调动职工积极性的关键所在，我们国内的大多数企业多年来忽视了这一突出问题，逐步导致出现了今天企业所面临的窘困，我们一直培养自觉性的管理者和职工队伍，用发扬风格来建设一个企业，其结果总是和现实有一定的差距，其原因之一就是忽视了企业管理中一个重要问题，那就是我们的国情，在国情的影响下，人们的劳动思想也将长期处于社会主义初级阶段，此大环境下自觉性的理想境界难以达到，为此我们必须建设和培养企业自己的员工形成一种力量，我们考察那些成功的企业，不难发现他们已建立一个责、权、利为一体的经济管理机制，在其体制下企业职工有一种主人翁的感觉、能形成一个乐于奉献的团体，他们自己充分发挥其优势。

五、人事经济管理组织现代化

管理组织现代化的内容包括宏观人事经济管理组织现代化和微观人事经济管理组织现代化两个方面，随着生产的现代化和社会化，各种社会组织和经济管理组织越来越复杂和多样化，管理组织是指为了达到一定的管理目标要有一个既能适应生产力发展水平和社会化程度，又能适应生产关系和本国社会经济制度，还能够提高人事管理工作效率的组织设计模式，随着科技进步和社会生产程序的提高，现代化的管理组织呈现如下一些特点：一是随着生产力发展水平和社会化程度的提高，控后、确保经济发展的健康有序，管理组织形式选择要科学;机构设置要合理，符合“精简、效能、协调、灵活”的原则;管理组织内部职权、责任要分明，这样才符合现代化管理中多级管理循环的要求;组织人员配置要适当，管理人员的能力要与其职级相符，避免出现高职低能低职的现象;二是任何社会经济活动都是在一定的组织形式下进行的，现代社会是高度组织的社会，我们要想做好人事经济管理，就必须实现经济管理组织现代化。

结语

综上所述，面对新时期激烈竞争的市场环境，人事经济管理创新之路是我国企业发展的必然路径，也是提高企业核心竞争力的题中之义，只有清楚辨析出经济管理创新与企业管理规范的辩证关系，才能保障人事经济管理的制度创新的逐步推进，使企业的组织管理日臻完善，综合竞争力日益提高。

参考文献：

[1]人事管理经济学领域是而未决的问题：激励工资的效力-经济资料译丛-2009年 第4期(6)

[2]王茜.对强化和创新企业经济管理的思考[J].商业文化2011，4.

经济管理学术论文集篇二

浅谈楼宇经济管理

【摘要】最近几年，楼宇经济作为一种新型经济形态在我国城市经济发展中扮演着越来越重要的角色，它具有依托性、聚集性和高效性等特点。发展楼宇经济，可以有效地促进城市经济的发展，经济效应非常显著，具有非常重要作用。现阶段，由于现代城市的稳步发展，城市产业结构不断优化升级，发展楼宇经济成为突破空间短缺可靠力量，推动城区产业结构优化升级的重要发展动力。然而，随着经济社会的发展，楼宇经济在不断发展的同时，也带来了新的问题，这些问题不利于楼宇经济的进步与发展。因此，只有合理解决这些问题，使楼宇经济进一步发展，也才能促进我国国民经济的稳步发展。

【关键词】城市发展;楼宇经济;发展;措施

【中图分类号】F27 【文献标识码】A

【文章编号】1007-4309(2013)04-0119-1.5

楼宇经济是一种适应目前经济体制的新的经济形态，它的经济效应非常显著。它是通过税收贡献效应为企业所得税和个人所得税带来的丰厚的税务回报，通过在该地区的产业经济乘数效应来扩张经济总量，并在促进第三产业的发展水平中起到主导作用，通过消费刺激需求;以及对就业的影响，增加就业机会，改善就业结构，增加高智力就业;通过社会资本的作用，提升区域形象，提升区域品牌。目前，随着现代城市的发展，城市产业结构不断优化升级，发展楼宇经济成为突破空间不足的主要动力，促进和优化城市产业结构升级的发展动力。

一、楼宇经济的基本概念

楼宇经济是我国城市经济发展中涌现的一种新型的经济形态。它以商务楼、酒店、功能性板块和区域性设施为主要载体，以开发、出租楼宇而引进各类企业，从而引进税源，带动区域经济发展的一种经济形态，体现了集约型、高密度的特点。简单地说，楼宇经济就是以商务楼宇为载体，通过从事商务活动而产生经济效益的一种经济活动方式。

在我国城市经济发展过程中，只要是利用新开发楼盘或闲置用房，采用出租、售卖、合作等形式，引进现代服务企业和都市型工业，从而培植新税源和新经济增长点，促进城市经济发展的经济活动，统称为楼宇经济。本文所提到的楼宇经济是城区利用高端商务楼宇发展现代服务业企业产业集群，从而培植新税源和新经济增长点，以带动区域经济增长的经济活动。

二、楼宇经济发展的重要性

在本质上看，楼宇经济是经济建设的动力，全面的突出了区域的资源优势，区位优势和发展状况，是整个区域的优势整合的关键，并提高了对资源的吸收能力，并根据内外部资源本身的特点，选择适合自身发展的发展途径。可以说，较强的楼宇经济这一平台的载体，是探索和构建经济发展模式，寻求城市可持续发展以及促进经济快速发展的有效实现形式，是推动经济工作的发展和实践的科学经验。发展楼宇经济，是促进产业结构转型的必然选择，是建设现代工业体系的必然要求，是创造新区魅力的必然选择，是促进科学投资的必然选择，是提高人民生活质量的必然选择。为楼宇经济的产生和发展具有非常重要的地位。总的来看有以下几个方面：发展楼宇经济是推动城市化进程，发展新的经济增长的有效方法。发展楼宇经济是经济转型，加快现代服务业发展的有力措施。发展楼宇经济是提升城市品位、改善投资环境的基础。发展楼宇经济是开拓城市空间，提高竞争能力的有效途径。发展楼宇经济是吸纳人才，改善人才组织结构的动力。

三、楼宇经济管理存在的不足之处

(一)楼宇管理没有高档次的载体。我区现有楼宇总量和其他一线城市周边城区相比还有着一定的差距。当地政府楼宇经济发展，取决于楼宇管理中大量高档次的商务楼宇做为载体。但是，楼宇的存量资源明显缺乏，甚至不集中。这样，就很难实现完善的商务环境和良好的集聚效应。

(二)楼宇管理缺乏有效管理。第一，楼宇经济对全区税收的贡献度还存在可以提高的空间。据统计，我市其他一些区域楼宇经济创造的效益已超过了区级财政收入的50%，而我区楼宇经济产生的效益仅占区级财政收入比例很少。第二，楼宇资源有待挖掘和整合。

(三)楼宇结构未实现产业聚集。我区楼宇内企业经营业态虽然比较全面，但行业较集中的特色楼宇不多，业态质量还需要进一步改善。企业入住楼中比较分算，而且缺乏大企业，楼宇之间难以形成积聚效应。

(四)楼宇管理水平需要进一步提高。楼宇业主是楼宇招商和经营管理的主体，与楼宇业主建立良好的合作机制，有利于政企互助，实现双赢。而目前我们与楼宇业主更加行之有效的对接机制还有待建立。作为楼宇经济载体的楼宇的建设规划尚需进一步细化，特别是老楼宇更新提升的相关配套政策不够完善，缺乏承载高端服务机构的商务楼宇。

四、加强和完善楼宇经济管理应采取的措施

在当前，城市土地比较稀缺，紧张的背景下，广泛发展楼宇经济务必要谨慎。实事求是，是以城市的实际情况为基础的，扎扎实实地推进发展楼宇经济的持续，健康，稳定发展，避免形成一窝蜂似的盲目立项，做不注重实效，不考虑实际的现象，而且还要解放思想，在条件成熟的情况下，，继续抓住发展经济的机遇，从而形成一个先发优势。作为政府部门，有效地指导楼宇经济的供需平衡，建立和支持楼宇发展，并使得楼宇可以合理利用，实现区域协调发展，促进区域经济发展。

(一)尊重市场规律，根据楼宇经济区发展阶段的实际情况，加强规划引导。楼宇经济区是城市经济发展到一定阶段的产物，它开发和建设必须遵循市场规律。在政府规划的指导下，要根据当前的形势和实际情况来发展，不能忽视市场需求，盲目的进行开发与建设。同时，楼宇经济区发展的开始与发展要经历几十年甚至上百年的时间，是一个长期的发展过程。因此，政府要重视城区的发展和楼宇聚集区的发展，进行科学规划，合理发展，明确定位，正确引导地发展楼宇经济及空间布局。

(二)要重视楼宇经济聚集区内各产业之间的联系。楼宇经济集聚区内不同产业间相互融合、相互关联，在集聚区内选择主导产业要注重它和其他产业间的关联度，要选取具有较强产业带动性、关联性、和产业链较长的一些产业作为楼宇经济集聚区的主导产业。

(三)要注重配套服务的完整性。楼宇经济集聚区由于产业的多样性需求，决定了其配套服务和配套功能的多元化、完整性和综合性。

(四)优化投资环境，努力降低楼宇经济集聚区的商务成本。楼宇经济的发展一定会导致区域商务成本的增加，商务成本的增加虽然有助于集聚区产业结构的有效升级和优化，但是也会给楼宇经济进一步集聚产生制约影响，成为楼宇经济集聚发展的制约因素。

(五)增强根植性，加大楼宇经济集聚区与所在地的产业发展的有效结合。通常说来，楼宇经济集聚区建设采用两种模式。一是在以原有城市商务功能区为基础，按照市场性力量的选择，自然演化而成的楼宇经济集聚区。二则是按照所在区域商务经济发展的规划，采取综合规划开发，新建一批商务楼宇，提供相应的商务配套，从而形成新兴的楼宇经济集聚区。如果忽视高端商务功能和本地产业的结合、互动，就会使入驻的企业缺乏归宿感，如果其他区域提供更好地商务条件和更优惠的政策，则会使企业迁移到其他地区。在当前的条件下，初步形成一个楼宇经济区，通过科学的指导和政府的合理规划布局，优化楼宇结构和企业内部的平衡，可以建立专门的机构来协调和解决在聚集过程中的存在的问题，引导楼宇经济的正确发展，避免负面效应的负面影响。在接下来的几年，可以基于现有的建筑楼宇，依靠楼宇建设，大力引进国内外知名开发商开发地块，通过建立经济集聚发展，引导更多的人流，物流，资金流和信息流的发展，形成具有较强支撑作用的现代服务业集聚产业，促进企业的发展软硬环境建设，从而促进该地区的经济集聚效应，促进区域经济的快速，健康，协调，可持续发展。

【参考文献】

[1]陈宏.福州市楼宁经济发展现状及其对策[J].福建：程学院学报，2010(5).

[2]吴艳，等.上海市楼宇经济的发展前景、形式及其对策研究[J].企业活力，2008(5).

【作者简介】马真绪：天津财经大学2012级MPA。