为加强现代企业管理，企业制定了相应的管理制度，对于企业管理制度，你了解多少?下面小编带你了解现代企业管理制度。

现代企业制度的含义与特征

从企业构成要素之间的关系角度看，企业是指各种生产要素的所有者为了追求自身利益，通过一定的契约方式而组成的经济组织。其中企业各生产要素之间的关系，就是企业制度，企业制度是企业能够实现其特定目标的保证。

1、现代企业制度的含义

所谓现代企业制度是指以完善的法人产权为基础，以有限责任为基本特征，以专家为中心的法人治理结构为保证，以公司企业为主要形态的企业制度。

2、现代企业制度的基本特征

(1)产权清晰

产权清晰主要是指产权关系与责任的清晰。完整意义上的产权关系是多层次的，它表明财产最终归谁所有、由谁实际占有、谁来使用、谁享受收益、归谁处置等产权中一系列关系。

注：出资者的最终所有权一般表现为：股权;企业的实际占有权表现为：法人财产权。

(2)权责明确

即用法律来界定出资者与企业之间的关系，明确各自的责、权、利，从而形成各生产要素之间的科学的行之有效的相互制衡的法人治理结构。

(3)政企分开

这主要是针对国有企业而言的，是指必须把政府行政管理职能和企业经营管理职能分开，取消企业与政府之间的行政隶属关系。

(4)管理科学

即现代企业必须形成一套严格、科学、系统的管理制度。一是，科学的组织管理机构，使企业权力机构、经营机构和监督机构权责明确，相互制衡，各司其职;二是，科学的内部管理体制，包括合理的领导体制、科学的决策体制、民主的管理体制、严格的核算体制等管理制度;三是，科学的企业规章制度等。

现代企业制度的主要内容

1、现代企业产权制度

企业的产权制度就是企业的法人财产制度，它是以公司的法人财产为基础，以出资者原始所有权、公司法人财产权与公司经营权相互分离为特征，以股东会、董事会、执行机构为法人治理结构来确定各自权力、责任和利益的企业财产组织制度。内容如下：

2 公司是一个法人治理结构来统治管理;

2 公司治理结构是由股东会、董事会和高级经理人员三者组成的一种组织。三者权责明确，相互制衡。

2、现代企业组织制度

根据企业自身的实际情况，建立符合本企业特点的组织机构，以更好地现代企业法人治理结构，更明确地落实(具体地)股东大会、董事会、经理机构和监事会的权利和责任。

3、现代企业管理制度

管理制度是有关约束和调整企业经营管理活动中，各种经营管理行为方式和关系的行为规则。现代管理制度要适应市场经济的发展，符合企业的实际并且积极应用现代科学技术成果。一般包括以下几个方面：

(1)具有正确的经营思想和能适应企业内外环境变化，推动企业发展的经营战略;

(2)建立适应现代化大生产要求的领导制度;

(3)实行“以人为本”的经营理念，充分发掘企业人力资本的潜力;

(4)建立高效的组织机构和管理制度;

(5)运用现代的生产方式和先进的生产技术等等。