网络创业事迹分享

发布时间:2016-12-02 15:54

随着计算机的普及和互联网的蓬勃发展,网络创业也不再是陌生的词汇和少数人才会有的创业梦想。以下是小编为大家整理的网络创业事迹分享相关文章,希望对读者有所帮助。

网络创业事迹分享:林奇:白手起家赚得60亿身价的80后

6月5日,游族网络借壳梅花伞正式完成。在梅花伞公布重组预案后,受到市场热捧,股价连续6天涨停。截至5月30日,公司股价累计涨幅高达199.95%,最高股价逼至87元。

游族网络的实际控制人、1981年出生的温州小伙林奇凭借手中的1亿股权,身家目前已超过60亿元。谈及财富,林奇坦言:“游族网络成功上市,给我带来的不仅仅是财富回报,更是对我个人能力与价值的肯定。我们还处于年富力强的阶段,除了实现自己的游戏梦想—让自己的游戏走向世界之外,更需要承担更多的社会责任和义务。”

网游“奇兵”

“我们进京去赶考,不学闯王李自成。”毛主席的这句名言是林奇的座右铭,他的性格恰恰印证了词中的“闯”字。

林奇是浙江温州人,毕业于南京邮电大学,在浙江电信任软件工程师一年后开始自主创业。2008年1月至2009年4月,任悠易互通广告有限公司合伙人。2009年5月至今,创立上海游族信息技术有限公司,并任董事长、总裁职务,10年间完成了从屌丝到亿万总裁的华丽转身。

他早期曾经营电脑业务,一度红红火火,VC都谈好了,500万美元注入。但因为种种原因,后来VC放弃投资,这次经历就像坐了次过山车。从巅峰到低谷让他体验到创业者除了需要具备勇气和机遇,还需要有精确的判断和对全局的把握。

细数之下,游族网络已经是林奇的第三次创业,用他自己的话讲,之前的创业以失败居多,唯独在做游戏的时候成功了。“或许与其本身有一种英雄主义情结而且一直热爱游戏行业有关。”林奇身边人如是说。

市场分析人士指出:游族网络的成功并非偶然,一句话总结就是:“高筑墙,广积粮,缓称王。”游戏市场一直处于高速增长阶段,在游族覆盖的范围内,市场规模几乎没有边界,只有在细分领域里生根,树立起足够高的专业壁垒,便足够游族网络发展壮大;同时要提前做好团队和产品的长期规划,避免了其他游戏团队靠一款游戏爆红,随后走向平庸和衰亡的命运。

林奇谈及成功经验,坦言自己运气很好,“时机也踩得到位。游族网络2009年创立,当年推出的第一款页游产品《三十六计》就开了个好头,在一个好的档期得到了市场认可,为公司早期创造了不少收入。当然,除了运气之外,善于把握机遇才使得游族网络在行业发展中有所斩获。总之,这是大时代带来的机遇,而我们又抓住了机遇。”

游族发展迅速进入快车道:2012年度和2013年1-8月营业收入分别为1.74亿元和3.95亿元,净利润分别为0.37亿元和1.63亿元。2013年三季度,游族信息在网页网络游戏开发商中排名第三,占据8.5%的市场份额。截至2013年8月31日,游族信息总资产为2.17亿元,净资产为1.20亿元。

林奇开始考虑上市,“当时IPO不开,与券商一遍遍过招股说明书也不是办法,只能另寻他法。”上市公司梅花伞方面因为业绩的压力,重组的意愿非常强烈,双方从接触到签订重组框架协议的过程非常快。

“上市不单纯是钱的问题,而是一家公司的一个发展阶段。如果到这个阶段而不去做,就是浪费机会。至于选择借壳上市,纯粹是巧合。”林奇指出。

网络创业事迹分享:陌陌CEO唐岩:“技术白痴”创业三年炼出亿万级用户APP

唐岩大学学的是建筑,但毕业后,他只干了三年与专业相关的工作,随后进入网易。

2011年辞职创办陌陌科技前,他已经是网易总编辑。

作为一头扎进互联网的“技术白痴”,他说,公司CEO应该只做三件事,一是正确融资,二是在关键位置找到关键的人,三是定好大战略。其他事不该管的就少管,是为管理哲学。

截至今年2月陌陌注册用户已超过1亿人,其中月活跃用户高达4000万,会员数将近100万人。据媒体5月报道称,陌陌正与摩根斯坦利、瑞士信贷计划赴美上市事宜,或将于今年末进行IPO。并且,陌陌近期刚完成一轮融资,估值约为 20亿美元。

辞去网易总编辑投身创业

在陌陌科技创始人唐岩看来,不管创业还是人生,没有什么需要过多纠结的事。心动了,就做了。

出生于1979年的唐岩,在一所普通大学学习建筑,2000年毕业,在一个类似工程监理的职位上干了三年。2003年入职网易,离职时任网易网站部总编辑。

他在回答为什么刚在网易做到总编辑,不久就辞职创办陌陌时,一溜口说出“就是种原始冲动啊!”午后的阳光打在大桌板上反射一大片强光,唐岩微微眯眼,但神采也是闪着光。他告诉记者,2010年底自己刚用智能机,苹果手机一上手,就想到做基于地理位置的社交产品,“你知道不,就是那种动了念头就挡不住的感觉,在办公室整天就坐不安心了”。

当然,这是原动力。完全丧失理性也不像金牛座的个性,尽管爱美食爱美女,但他还是发挥了务实的特质。把当时国内国外市场全审查了一遍,咨询了不下100个专家,然后下了判断:创业公司就要做没有原型的事,胜算更大——这能让山寨来得迟一点,能对需求的满足更多一些。

“你看,现在城市化进程那么快,人都是很孤独的。”唐岩说,其实人人心中都有着交往的冲动。

2011年3月,唐岩创立陌陌科技,产品方向为移动社交类应用。

之前和太太商量,没做成怎么办?太太说那就再去上班。他又问,创业了就不想上班,怎么办?太太答,那就再创业。他再问,再失败能不能卖了房子?太太说,行,再试试。问到第4回合,太太说,那就离婚。他心里有了数,起码能试3次。

唐岩由一个原始的冲动,完成了一个大尺度的关乎幸福的华丽转身。

团队边看教材边写代码

作为一个媒体人出身的“技术白痴”,唐岩觉得掌控一个技术公司很带劲儿。他认为,在技术人才并不稀缺的今天,创业都万变不离其宗,就是产品、人和钱。

而这家公司在最初的时候,只有唐岩和前网易产品经理雷晓亮两个人。用唐岩的话,雷是自己长达九年工作中对接的唯一一名技术人员。

“我跟他说,你跟我做,这样我们就有两个人了。”雷晓亮当即就答应了,但是让唐岩傻眼的是,当他问雷:“你觉得除咱俩外还缺谁么?”雷告诉他:“我们还缺一个技术。”“你不就是技术吗?”

“我是产品。”

所以,一个雷人的事实是:当时,除了产品想好外,什么都没有,连人都不全。唐岩不在意这个,他在意的是“时间窗口”,所以“捡到筐里就是菜”。

由雷晓亮介绍了一个真正的技术人员后,三人团队的陌陌科技就操刀上马了,他们都没有开发过手机软件,只能买来《iOS30天速成》这样的教材,边看边写代码。

懂技术的人每天还有活干,唐岩对此一窍不通。只有开会时他才打开投影仪大声地提意见:“这儿照片太多了,不行。”有时也会提出一些对技术人员来说不具备可操作度的要求——例如希望地理位置能够在超过500米移动范围时就重新提交——而这会为陌陌招致隐私问题,同时手机极度费电。

2011年8月3日,陌陌在iOS系统AppStore上正式亮相,当天用户下载数达到2000。

正是这个技术白痴,在随后一年的时间里领导公司,获取了过千万的用户,使得日均活跃用户超过200万,2012年7月,陌陌完成B轮融资,估值约为一亿美元。

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网络创业事迹分享:途牛于敦德:创业还是要趁早

25岁,创办途牛旅游网;31岁,公司年销售额达12亿元;今年33岁,公司在纳斯达克挂牌上市……这样的经历,让途牛旅游网CEO于敦德成为很多年轻人的偶像。2013年,《财富》杂志评选中国40位40岁以下的商界精英,于敦德位居第14名,而且仅他一人来自旅游界。

截至8月8日,在纳斯达克上市的途牛股价最高触及25美元,市值为10亿美元,80后于敦德的身家超过1亿美元。“人生从来没有捷径,追求梦想需要有一股子敢拼敢闯的牛劲和永不言弃的精神。”于敦德说。

25岁创办途牛旅游网

于敦德的创业经历,和当下很多创业的80后、90后非常相似:在大学校园里找到志同道合的伙伴,毕业后开始几番创业摸索,最后找准一个方向,一头扎了进去。

2001年的南京,在东南大学颇具民国风情的校园里,数学系的于敦德和金融系的严海锋,都参与到东南大学的校园门户网站——“先声网”的运营当中。在先声网的合作,成为这两个喜欢互联网的年轻人,在大学时代最难忘的社团活动经历。

如今的严海锋,已经是途牛网的营运总监。“在校期间我们就爱折腾,也创过业,做软件、代理产品,都失败了。但那段经历非常珍贵,学到了很多东西。”于敦德说。

毕业之后,两人开始在互联网企业创业“试水”,于敦德先后参与创办了五家互联网创业公司,但在每家公司都待了不到一年。

因为酷爱做网站,想在这个领域干出一番事业;又因为喜欢旅游,于敦德在这个市场看到了更多商机。于是,他的个人创业就瞄准了旅游网站。

2006年,于敦德和几个朋友一起筹备了100万元,在御道街租了一间70平方米的办公室,创办了“途牛网”。“图牛”是于敦德当时博客的名字,后来更名为“途牛”,用作公司的名字。2006年10月,途牛旅游网正式启动,这一年于敦德25岁。

于敦德和合作伙伴花了大半年时间建立网站。“最初的4万多个景点都是那时一个一个手工添加进去的,那时就是没日没夜地干,不知疲倦。”于敦德说。

网站完成,是做社区网站提高流量卖广告,还是通过卖旅游产品直接赚钱?公司内部曾经出现过意见分歧。于敦德选择了后者,直接卖产品。“我认为卖旅游产品发展空间大,并且内容容易放大。”于敦德说,所以那时赢利模式很简单,为旅行社提供旅游线路预订服务,驴友跟旅行社签订合同后,公司从中抽取一定服务费。“事实证明,这个大方向是对的。”

靠200万美金风投活下来

2008年,于敦德100万元的启动资金花完了。而这时网站软件急需升级,30多名员工要发工资,网站对外营销需要大量资金……更糟糕的是,这时国际金融危机爆发。

大环境不好,投资人都捂紧了口袋不敢轻易掏钱。于敦德记得他那时一共见了50个投资人,他做了非常充足的准备,可是大部分人并不看好这个没有名气的小网站。一次又一次的失败,来不及沮丧,于敦德又匆匆赶去见下一位投资人。“当时压力很大,如果融资不成功,那公司肯定就挂了。”他说。

非常幸运的是,他们找到了投资人,争取到了200万美金的风险投资。于敦德感慨:“有时成败就只有一步之遥,支撑我们走完这一步的是坚定的信念。”

拿到资金后第一件事就是发工资。接着于敦德又开始升级呼叫中心。之前,途牛网扮演的一直是中介的角色,接了订单交给旅行社。

2009年,于敦德成立自己的旅行社,直接跟消费者签合同。此外,又收购一些旅行社,并不断开发出北京、上海、深圳等不同城市出发地、目的地的旅行线路,现在途牛网已经有了13个出发城市。

不过,当时内地在线旅游市场基本被携程网、去哪儿网、艺龙网3家网商把持,于敦德靠何良方突围呢?

早在8年前,于敦德在思考途牛的商业模式时也有过犹豫。他说,2006年是途牛起步年,公司主攻社区旅游,如果坚持做下去基本就是现在的穷游、蚂蜂窝。但这些旅游社区网站由于多是围绕话题、目的地做文章,面临许多流量无法变现的难题。“产品的创新是冲锋,商业模式的创新是变现,两者密不可分。通过用户好的体验,可以极大降低用户成本,来积累一个非常庞大的用户群。”经过几年打拼,于敦德悟出了途牛要在同业中牛起来的“变现经”。“途牛与携程在业务上是差异互补,途牛70%产品专注出境游,而携程主要是境内游。另外途牛主要是休闲旅游客户,而携程更多是商旅客户。”于敦德如是分析其商业运作模式与携程之间的不同:“途牛更像电商,做在线旅游行业的‘京东’或‘唯品会’。”

2010年,途牛业务量快速增长,销售额4亿元。 2011年获得红杉资本等C轮联合投资5000万美元。2012年,网站注册用户达120万人,销售额达到12亿元。2013年9月,淡马锡等成途牛新投资人,途牛完成D轮6000万美元的融资。

美国上市身家过亿美元

今年4月,途牛旅行网向美国证券交易委员会(SEC)提交了招股说明书,计划在纳斯达克上市,拟融资1.2亿美元,主攻在线休闲游。5月9日,继携程、艺龙、去哪儿后,途牛旅游网成为登陆纳斯达克的第四家中国在线旅游企业,成为美股市场上第一家专注于在线休闲旅游的中国公司。其打出的口号“要旅游、找途牛”。

市场对途牛的热情出乎不少人意料:仅仅半个月,途牛股价最高涨幅已超100%;到8月8日,股价最高触及25美元,已经比9美元的上市发行价上涨了178%。途牛的市值为10亿美元,而持股10.9%的80后于敦德,其身家超过1亿美元,成为年轻的亿万富豪。

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