为了提高社员对手工艺的兴趣，促进手工艺协会的发展，需要制定并实施相应的管理制度。小编今天为你整理了手工艺协会管理制度，希望对大家有帮助!

手工艺协会管理制度篇一

环保手工社团的建设与发展是推行素质教育的有效途径。它既是培养学生兴趣爱好的重要平台，又是创建绿色学校的重要渠道。因此，为了推进我校素质教育的发展，培养学生特长，提高学生的综合素质，推进社团活动的可持续发展，充分发挥辅导教师的积极性与创造性，特制定本制度。

1、社团活动必须制定切实有效的工作计划，期末要撰写工作总结。

2、兴趣小组必须制定组织管理制度，严肃组织纪律，保证活动的正常开展。

3、社团活动必须落实活动签到制，对于经常缺勤的学生要耐心做好思想工作。

4、要建立小组长负责制，必须设立社长、各班的小班长、组长人、副组长，协助辅导教师的日常社团工作。

5、每学期至少要组织一次作品展示或竞赛活动，要有活动方案或计划。

6、要做好资料的收集工作，所收集资料包括文字材料、音频视频、影像资料、活动图片等。

6、要做好档案的管理工作，把每期开展活动材料分类存档。

7、分阶段对学生、小组进行评价，学校将把考核结果作为学生评优评的重要依据。

手工艺协会管理制度篇二

1、社团成员应准时参加学习，不得迟到、早退。有特殊原因不能参加的，需有班主任老师签字的请假条。

2、在活动室内不打闹，社团成员之间团结互助，虚心有礼，共同提高。

3、社团成员在学习中应积极思考，勇于创新，对社团活动和课程可以提出合理化建议。

4、学习时应保持活动室卫生整洁，不携带零食，积极主动的打扫室内卫生。

5、积极配合社团和学校搞好作品展览和艺术节活动，在外出参观学习时要有礼有序。

6、社团是一个集体，是我们共同学习共同提高的殿堂，成员之间要有合作和团队精神，学会倾听和关注他人，增强社团凝聚力。

7、无故旷课五次按自动退团处理，退团后本社团将不再录取。

8、每学年都要对社团成员进行考核，优秀者给予奖励，不合格者将退出社团9、综上所述违反三次以上者取消年度优秀社团成员评选资格。

手工艺协会管理制度篇三

一.协会组织架构

部门工作安排

秘书处：主管财务，负责对协会内部资料——会员档案，会议记录，调查报告，照片、文字资料等的搜集、记录、整理及保存，负责撰写活动计划书、活动总结、学年工作总结等工作。

策划部：主要负责策划开展各项活动，并做到活动新颖有趣有意义，同时保证活动顺利进行;负责每次活动场地的申请，工作人员的安排等一些前期工作的准备及搞好活动后期工作。

宣传部：主要负责协会的对外形象设计，宣传协会的特色，扩大协会的影响;负责每次活动对内对外的宣传工作;协助网络信息部搞好本协会的网上宣传工作。

外联部：与校外机关单位、尤其是企业单位及商家取得联系，建立合作关系，解决协会重大活动的经费来源问题;与兄弟社团沟通，建立友谊。

技能部：负责搜集和整理手工艺的有关资料。对会员进行手工艺技能的培训。

1.纸艺部：负责传授相关纸艺品的制作方法，例如三角插、小礼品盒、各种花朵的折法

2.编织部：主要教授一些简单编织，比如中国结、围巾、钩针和各种小织品

3.丝艺部：主要传授丝网花的制作方法和各种插花艺术

二 会议制度

1.每两周各部门要开一次部门会议。由各部门自行组织召开，地点及形式自定。

2.每三周开一次部长会议。由几位会长组织召开。

3.每次活动开展之前要开工作会议以明确各自的工作任务。

4.每次会议都由秘书处作会议记录，要真实记录会议的时间，地点，所讲的内容，出勤人数以及会议的氛围。记录时各个部门要分开，不能混在一起写。

5.会议内容要包括总结近期工作，分配任务等。

(希望与会人员能够自备笔记本，把重要内容记录下来)

三 奖励制度

1.每学期评选两个优秀部门。这两个部门将得到协会的奖赏。评分将会参考秘书处的会议记录，活动记录。各部门平时的每项工作将由秘书处派人员进行记录和评分，分为优秀，良好，一般，差共四个等级，分数对应为2，1，0，-1分，到学期末进行累加评出得平均分高的两个部门。综合几项标准最终评出优秀部门。

2.每学期评选六名优秀干事。先由各部门内部推选两名左右的候选人，再由干事大会投票决定。这将成为日后评会长或部长助理候选人的标准之一，并由协会颁发优秀纪念品。

3.每个学期还评出一个优秀小组。评判标准包括小组出勤率，小组提交作品的质量，小组成员对协会活动的参与度，小组的精神面貌等。

(评优工作将由几位会长做出最终评审)

四 责任制度

1.每个干事都对若干名会员负责，会员可以通过他们反映自己的意愿。干事要及时向对应的会员发出协会的通知。对长期不来参加活动的会员，相应的干事要积极与他们联系，了解他们不来的原因并记录下来交给秘书处统计处理。

2.各个部门的部长，副部长要对该部门的工作负责。要熟悉该部门的工作，主动承担自己的工作而不能被动的等待分配任务。要指导干事把该部门的工作做好。各部门的部长，副部长在每次部长会议中都要对自己部门的工作进行总结。

3.两位副部长分别管理三个部门，起领导，监督，协调作用，并及时反映存在的问题。

4.我们会把会员按照他们的意愿分成纸艺组，编织组，拓展组三个组。把创作部和创作精英团队的成员分配到三个小组组成领导团。领导团要对所在会员负责，向会员教导相应的手工艺。同时会员要对该小组负责。每个小组每四周要以小组的名义向协会提交一份手工艺作品。协会各种手工艺大赛各小组都要有人参与。

5.每次协会的活动都要求协会的全体管理人员到场。并由秘书处做好出勤记录。

五.协会的工作运作問题

由几位会长.经商讨定下工作任务与工作目标，并分解目标将其落实到各个部门，然后在工作会议上发布工作并做好安排，部长了解工作任务以后发挥各自的职能，把工作做到最好

六.协会的人文精神

我们之所以相聚在手工艺，是由于我们都有共同的兴趣爱好，都有一枪为协会作出自己的努力的热情。因为我们应该为自己拥有那么多的知音而高兴。我们应该互相关爱，互相支持，使协会成为一个温暖的大家庭。

七.成员必须熟悉和了解的内容

1.协会的名称：手工艺术协会

2.协会的宗旨:学习手工技艺，提高创新能力，了解工艺文化，陶冶艺术情操

3.协会的追求：心巧，手巧，生活精巧 事美，物美，人生纯美

4.协会的口号：魅力手工，美丽生活

5.协会的标志：我心飞翔

6.协会的文化：以美动人。以美感动自己，以美感动他人

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