互联网创业人物

发布时间:2016-12-02 12:48

在新互联网时代,他们演绎着自己的创业故事,互联网在过去十年间创造了数不清的传奇人物与财富神话。以下是小编为大家整理的互联网创业人物相关文章。

中国互联网七大创业精英人物,亿万富翁那些年的创业故事

1、张小龙:微信之父,估值640亿美元

曾打造Foxmail,却无法盈利

张小龙开发的Foxmail曾拥有200万用户,是国内用户量最大的共享软件。周鸿祎说,当年的Foxmail没有商业模式,所以他经常批驳张小龙,说要加广告,要盈利!但张小龙却说,为什么非要这样?只要有用户,有情怀就好啦!

所以,此时的Foxmail成为了张小龙的大包袱,因为每天会有无数的人催促他往前跑,而庞大的知名度和用户量,却没有给他带来经济上或社会地位上的任何好处。

一年后,张小龙选择将Foxmail出售给了一家并不知名的互联网公司博大。

虽然现在很多互联网公司的创始人都说:我们不需要有明确的盈利模式,有了用户之后,我们自然会找到合适的盈利点。但张小龙的经历告诉我们:创业前,一个清晰地盈利模式还是极其重要的。

2、雷军:小米创始人,现估值450亿美元

成功前,曾创立三色公司,因无法盈利破产

大学时,雷军读了一本讲述盖茨、乔布斯早年创业传奇的书《硅谷之火》,对他有极大触动——“我深深地被乔布斯的故事所吸引。在武汉电子一条街打拼

一段时间后,自我感觉良好,就开始做梦:梦想写一套软件运行在全世界的每台电脑上,梦想创办一家全世界最牛的软件公司。”

于是,他在大四和三位朋友创办了三色公司。可惜的是,这家公司半年就被迫解散了。对此,雷军有了三点反思:

一、要有明确的盈利模式。在公司业务上,三色公司也没有固定的模式,看见什么赚钱就去做一笔,“最多的时候有十四个人,业务范畴也挺宽的,卖过电脑,做过仿制汉卡(电脑硬件的一种),甚至接过打字印刷的活。”所以,他们的资金一直很紧张。实在没钱的时候,甚至靠和食堂大师傅打麻将赢饭菜票度日。

二、要有前瞻的市场意识。事实上,他们曾接近成功。当时,联想汉卡创造了盈利上亿的辉煌,于是雷军和他的伙伴们决定山寨这款产品。但在产品上市之后,他们遇到了更厉害的山寨大王,把他们的产品又“山寨”了。而且这家公司规模大,售价低,最后压垮了三色公司。

三、要有一定的团队管理能力。公司创立时,“四个人,每人25%的股份,大家都很高兴。没过几天,问题来了,每件事都需要反复讨论,到后来,甚至改选了两次总经理”。而这样的管理架构,是不可能形成有效地决策的。

3、刘强东:京东创始人,市值403亿美元

曾在中关村开餐馆,被骗钱后关门

刘强东大学毕业后盘下了中关村附近的一个饭馆。以前,饭馆里面的店员薪水很低,住地下室,平时只吃剩饭剩菜,老板亲自把控资金;刘强东接手后,涨

了工资,改善了住宿环境,给店员吃香的喝辣的,采购和收银也放手让他们去做。这个带着理想主义创业的年轻人,把信任和管理混为一谈,遭遇了事业上的第一次挫折。由于管理松散,员工总是变着法子侵吞店里的钱,所以没用一年,原本盈利的饭店,赔光了他的投入。

刘强东由此得到的教训是:对员工一定要信任,但信任不等于没有管理。

互联网创业人物

4、王兴:美团网创始人,估值70亿美元

曾创办校内网,后被迫出售

2003年冬天,在美国读博的王兴向导师请了一个长假,回国创业。在经历了几次失败的项目之后,王兴发现学生之间的熟人社交是一个可切入的点,于是便着手打造校内网。

在网站界面上,他们抄袭了Facebook,被大家所诟病,但由于Facebook的设计十分人性化,所以相对独立设计界面的竞争对手,校内网的用户体验是最好的。这为他们留住了很多用户。

当时北京地铁不方便,去火车站坐车十分麻烦。所以在放寒假期间,王兴在清华、北大、人大发起了一个注册校内网,免费乘大巴去火车站的活动。同一时刻同一地点,凑足50人便发车。为了凑足人数,学生到处宣传,拉老乡注册。更有些男生为了跟一位姑娘认识,不坐火车也要坐大巴去火车站。凭借此举,校内网弄来了8000种子用户,大家开始在这个网站上活跃起来了。

但是,由于初次创业,王兴并没有自己的理论,对互联网的认识并不深入同时缺乏明确的盈利模式,资本方并不看好校内网这个项目。最后资金链断裂,内部团队产生争执,王兴只能被迫将其出售。

而这个项目的失败,给了王兴如下启发:第一、创业团队必须分工明确,CEO必须解放出来,关注整个业界、时代、社会发展的潮流。第二、快速推广很重要。第三、不需要盲目的自我创新,快速学习别人的优点。第四、应该尽早接触资本,放低姿态,做一些妥协。第五、必须和信任的人一起创业,唯有信任才能在遇到低潮的情况下,让团队坚持稳固。

5、周鸿祎:360创始人,市值64亿美元

曾打造3721,国内最早的搜索引擎之一

在做360之前,周鸿祎曾做过一个搜索引擎叫3721,而百度也推出了类似服务。双方竞争激烈相互争夺地盘,于是周鸿祎在3721的客户端中加入了一个模块,专门用来删除百度的客户端。而这个模块,是无法删除的。这也给周鸿祎留下了“流氓软件之父”的称号。

这一错误的开始之后紧接着又是一错误的决策。周鸿祎称当时就觉得百度有了搜索模式比自己更好,而且当时中国互联网也十分低迷,所以他在市场占有率高的情况下,选择把3721卖给雅虎。导致搜索这块10亿美金的市场,最后被百度占领。

对于这些往年经历,周鸿祎称:大家做事情不要只盯对手,一定要盯住用户需求,而且一定要坚持住自己的事业,不要轻易说放弃。

6、阿里巴巴马云:人还是要有梦想的

“人还是要有梦想的,万一实现了呢!”今年 9月19日,阿里巴巴成功登陆美国纽交所,成为美股史上最大规模IPO。随着股价持续上涨,根据最新彭博亿万富翁指数显示,阿里巴巴公司创始人兼董事局主席马云的净资产达到286亿美元,成为亚洲首富。

想当年,马云连续三年参加高考后,才勉强被杭州师范学院以专科生身份录取。十三四年前,马云曾经“败走”美国硅谷,那里的三十余家风险投资商全部拒绝投资阿里巴巴,因为他们看不懂那个不同于亚马逊的电商模式。而现在,阿里巴巴凭借独创的电子商务基础设施提供商模式,在今年“双11”以超过571亿元的零售总额,创下新的吉尼斯世界纪录。

满怀梦想的马云,于1999年创立阿里巴巴,他的人生信条是:“永不放弃,笑对人生。”

7、途牛于敦德:发力在线休闲旅游

2006年,于敦德看到了中国旅游市场的规模及快速的增长速度,与创业伙伴建立途牛旅游网,担任CEO。创业八年来,途牛旅游网基于“互联网+旅行社+呼叫中心”的运营模式,为用户提供在线旅游预订服务,用户满意度常年保持在97%左右,并拥有为760多万人次服务的丰富经验。

2014年 5月9日,途牛旅游网成功登陆纳斯达克,成为美股市场上第一家专注在线休闲旅游的中国公司。

2014年途牛在提升用户体验方面举措频频,先后推出了上门签约、收取材料及证件的“牛到家”服务;0保证金出境游服务“牛客贷”及在线“购物退税”、出境预订“牛分期”等服务。于敦德还亲自上阵,在“老于推荐”频道中对各类旅游产品进行设计、调整和优化,并以图文、视频等方式,多维度、全方位地向用户呈现真实的出游体验。

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