在新互联网时代，他们演绎着自己的创业故事，互联网在过去十年间创造了数不清的传奇人物与财富神话。以下是小编为大家整理的互联网创业人物相关文章。

中国互联网七大创业精英人物，亿万富翁那些年的创业故事

1、张小龙：微信之父，估值640亿美元

曾打造Foxmail，却无法盈利

张小龙开发的Foxmail曾拥有200万用户，是国内用户量最大的共享软件。周鸿祎说，当年的Foxmail没有商业模式，所以他经常批驳张小龙，说要加广告，要盈利!但张小龙却说，为什么非要这样?只要有用户，有情怀就好啦!

所以，此时的Foxmail成为了张小龙的大包袱，因为每天会有无数的人催促他往前跑，而庞大的知名度和用户量，却没有给他带来经济上或社会地位上的任何好处。

一年后，张小龙选择将Foxmail出售给了一家并不知名的互联网公司博大。

虽然现在很多互联网公司的创始人都说：我们不需要有明确的盈利模式，有了用户之后，我们自然会找到合适的盈利点。但张小龙的经历告诉我们：创业前，一个清晰地盈利模式还是极其重要的。

2、雷军：小米创始人，现估值450亿美元

成功前，曾创立三色公司，因无法盈利破产

大学时，雷军读了一本讲述盖茨、乔布斯早年创业传奇的书《硅谷之火》，对他有极大触动——“我深深地被乔布斯的故事所吸引。在武汉电子一条街打拼

一段时间后，自我感觉良好，就开始做梦：梦想写一套软件运行在全世界的每台电脑上，梦想创办一家全世界最牛的软件公司。”

于是，他在大四和三位朋友创办了三色公司。可惜的是，这家公司半年就被迫解散了。对此，雷军有了三点反思：

一、要有明确的盈利模式。在公司业务上，三色公司也没有固定的模式，看见什么赚钱就去做一笔，“最多的时候有十四个人，业务范畴也挺宽的，卖过电脑，做过仿制汉卡(电脑硬件的一种)，甚至接过打字印刷的活。”所以，他们的资金一直很紧张。实在没钱的时候，甚至靠和食堂大师傅打麻将赢饭菜票度日。

二、要有前瞻的市场意识。事实上，他们曾接近成功。当时，联想汉卡创造了盈利上亿的辉煌，于是雷军和他的伙伴们决定山寨这款产品。但在产品上市之后，他们遇到了更厉害的山寨大王，把他们的产品又“山寨”了。而且这家公司规模大，售价低，最后压垮了三色公司。

三、要有一定的团队管理能力。公司创立时，“四个人，每人25%的股份，大家都很高兴。没过几天，问题来了，每件事都需要反复讨论，到后来，甚至改选了两次总经理”。而这样的管理架构，是不可能形成有效地决策的。

3、刘强东：京东创始人，市值403亿美元

曾在中关村开餐馆，被骗钱后关门

刘强东大学毕业后盘下了中关村附近的一个饭馆。以前，饭馆里面的店员薪水很低，住地下室，平时只吃剩饭剩菜，老板亲自把控资金;刘强东接手后，涨

了工资，改善了住宿环境，给店员吃香的喝辣的，采购和收银也放手让他们去做。这个带着理想主义创业的年轻人，把信任和管理混为一谈，遭遇了事业上的第一次挫折。由于管理松散，员工总是变着法子侵吞店里的钱，所以没用一年，原本盈利的饭店，赔光了他的投入。

刘强东由此得到的教训是：对员工一定要信任，但信任不等于没有管理。

4、王兴：美团网创始人，估值70亿美元

曾创办校内网，后被迫出售

2003年冬天，在美国读博的王兴向导师请了一个长假，回国创业。在经历了几次失败的项目之后，王兴发现学生之间的熟人社交是一个可切入的点，于是便着手打造校内网。

在网站界面上，他们抄袭了Facebook，被大家所诟病，但由于Facebook的设计十分人性化，所以相对独立设计界面的竞争对手，校内网的用户体验是最好的。这为他们留住了很多用户。

当时北京地铁不方便，去火车站坐车十分麻烦。所以在放寒假期间，王兴在清华、北大、人大发起了一个注册校内网，免费乘大巴去火车站的活动。同一时刻同一地点，凑足50人便发车。为了凑足人数，学生到处宣传，拉老乡注册。更有些男生为了跟一位姑娘认识，不坐火车也要坐大巴去火车站。凭借此举，校内网弄来了8000种子用户，大家开始在这个网站上活跃起来了。

但是，由于初次创业，王兴并没有自己的理论，对互联网的认识并不深入同时缺乏明确的盈利模式，资本方并不看好校内网这个项目。最后资金链断裂，内部团队产生争执，王兴只能被迫将其出售。

而这个项目的失败，给了王兴如下启发：第一、创业团队必须分工明确，CEO必须解放出来，关注整个业界、时代、社会发展的潮流。第二、快速推广很重要。第三、不需要盲目的自我创新，快速学习别人的优点。第四、应该尽早接触资本，放低姿态，做一些妥协。第五、必须和信任的人一起创业，唯有信任才能在遇到低潮的情况下，让团队坚持稳固。

5、周鸿祎：360创始人，市值64亿美元

曾打造3721，国内最早的搜索引擎之一

在做360之前，周鸿祎曾做过一个搜索引擎叫3721，而百度也推出了类似服务。双方竞争激烈相互争夺地盘，于是周鸿祎在3721的客户端中加入了一个模块，专门用来删除百度的客户端。而这个模块，是无法删除的。这也给周鸿祎留下了“流氓软件之父”的称号。

这一错误的开始之后紧接着又是一错误的决策。周鸿祎称当时就觉得百度有了搜索模式比自己更好，而且当时中国互联网也十分低迷，所以他在市场占有率高的情况下，选择把3721卖给雅虎。导致搜索这块10亿美金的市场，最后被百度占领。

对于这些往年经历，周鸿祎称：大家做事情不要只盯对手，一定要盯住用户需求，而且一定要坚持住自己的事业，不要轻易说放弃。

6、阿里巴巴马云：人还是要有梦想的

“人还是要有梦想的，万一实现了呢!”今年 9月19日，阿里巴巴成功登陆美国纽交所，成为美股史上最大规模IPO。随着股价持续上涨，根据最新彭博亿万富翁指数显示，阿里巴巴公司创始人兼董事局主席马云的净资产达到286亿美元，成为亚洲首富。

想当年，马云连续三年参加高考后，才勉强被杭州师范学院以专科生身份录取。十三四年前，马云曾经“败走”美国硅谷，那里的三十余家风险投资商全部拒绝投资阿里巴巴，因为他们看不懂那个不同于亚马逊的电商模式。而现在，阿里巴巴凭借独创的电子商务基础设施提供商模式，在今年“双11”以超过571亿元的零售总额，创下新的吉尼斯世界纪录。

满怀梦想的马云，于1999年创立阿里巴巴，他的人生信条是：“永不放弃，笑对人生。”

7、途牛于敦德：发力在线休闲旅游

2006年，于敦德看到了中国旅游市场的规模及快速的增长速度，与创业伙伴建立途牛旅游网，担任CEO。创业八年来，途牛旅游网基于“互联网+旅行社+呼叫中心”的运营模式，为用户提供在线旅游预订服务，用户满意度常年保持在97%左右，并拥有为760多万人次服务的丰富经验。

2014年 5月9日，途牛旅游网成功登陆纳斯达克，成为美股市场上第一家专注在线休闲旅游的中国公司。

2014年途牛在提升用户体验方面举措频频，先后推出了上门签约、收取材料及证件的“牛到家”服务;0保证金出境游服务“牛客贷”及在线“购物退税”、出境预订“牛分期”等服务。于敦德还亲自上阵，在“老于推荐”频道中对各类旅游产品进行设计、调整和优化，并以图文、视频等方式，多维度、全方位地向用户呈现真实的出游体验。