“村村乐”刷墙公司年入几千万，被估值10亿，农村电商广阔的“钱景”正吸引越来越多人一头扎进农村。除了阿里巴巴、京东这样的巨头，还有更多嗅到了商机的创业者们，抢占农民生活之战早已拉开。以下是小编为大家整理推荐关于“村村乐”刷墙公司电商成功案例分析，希望对大家有所帮助。

农村电商成功镜头一：农民伯伯昂贵的墙头

村村乐被风投估价10亿元

当北京晨报记者在朋友圈寻求村村乐联系方式时，数家新型农业公司、互联网公司相关负责人纷纷表示也在找这家公司。这是一个名叫村村乐的神秘公司，被誉为刷墙界的霸主。在过往的媒体报道中，村村乐每年的收入和业绩都有几千万，被风投估价10亿元。

很多人可能不会想到，下乡刷墙的价格竟也随着互联网们的上山下乡而水涨船高。赶集网相关负责人对北京晨报记者表示，去年没做刷墙广告的主要原因是“刷墙价格贵的吓人。”

村村乐就是那个被称为全国最大的刷墙公司。据悉，村村乐的模式是，先招募20余万网络村官，然后利用这批力量在线下做农村市场的推进。如路演巡展、电影下乡、村委广播、农家店、农村旅游、农村供求，甚至是提供农村贷款与农村保险理财等。

此外，村村乐还希望整合农村的1万家小卖部，通过为小卖部提供免费WiFi和在电脑上安装一套管理系统，收集数据。

农村电商成功镜头二 ：出走BAT做农业

一亩田要帮农民解决信息不对称

丰厚的待遇、干净的办公室和自己一手搭建的团队，在纠结了两周后，在百度有一份不错职位的李国训还是选择了辞职，投身到互联网农业公司，一个帮助农民解决农产品信息不对称的平台—一亩田。北京晨报记者了解到，离开互联网投身到农业领域的人愈来愈多，他们希望用互联网思维去解决农业痛点，尽管没人走过的路上总是一路荆棘。但李国训用了一句广告语形容他们：有春天，无所谓。

“上周我在朋友圈开始发一些种菜、卖咸鸭蛋的消息，很多人问我是不是被盗号了。”如今担任一亩田市场部负责人的李国训说，“从互联网到每天和农民打交道的平台，你所需要的语言以及宣传方式是完全不一样的”。

据李国训介绍，公司的创始人和大部分管理团队都是从BAT出来的，而之所以选择出逃BAT并不是因为工作待遇、压力等问题，而是他们本身来自农村。“每个事情的兴奋点不一样，当你亲眼看过一车车品质上好的大葱倒到大沟里，你就明白我们为什么离开，为什么要做现在的事情。”李国训说，“滞销、产销不对路多少年一直没有解决，我们希望用互联网的方式去解决。”

据了解，农产品大小年问题始终没有解决，今年如果某类产品价格高，第二年许多人就会一拥而上，因此也导致了很多产品的滞销。除此之外，农民个人销路相当单一，不是赶到集市去卖，就是等着收粮人上门。李国训告诉北京晨报记者，今年河南福建等地遭遇大面积大葱滞销，一亩田通过平台发布滞销信息，让有需求的采购商看到，已经帮助不少农户找到了出路。

一亩田在一线布局了很多信息采集人员，“哪里滞销、哪里有产品需求，都会快速上传到网站平台并形成双方交易机制。一亩田未来也会通过大数据，预测和判断未来的农业生产情况，帮助农户减少滞销的可能性。”李国训说。

农村电商成功镜头三 ：抢占农民生活大战已经拉开

赶集网开做农民社交

从生产到生活，互联网的企业们见缝插针。“赶集网前些天又推出了找老乡功能，希望满足蓝领人群的社交需求。”据赶集网相关负责人透露，赶集网自2014年发力农民工找工作，已为自身带来了将近8亿元的收入。从招聘到社交、再到电商、娱乐，专门针对农民的项目越来越多，抢占农民生活的大战已经拉开。

北京晨报记者发现，目前面向农民工的招聘、社交项目纷纷上线并获得投资，如橄榄公社、近多多、蓝领网等，但规模和影响力都尚小，而业界也针对农民工是否需要单独的社交工具进行过一番争论，因为移动社交在农民中的普及度也相当高。但赶集网负责人却表示，“找老乡这个社交服务在几乎没有宣传的情况下，比陌陌当初上线时的数据增长的还好。”

除了找工作、社交外，农村电商被认为是最先被认可的农村互联网生活。早在去年，京东、阿里就先后通过刷墙、大篷车等方式下乡，今年更是采用村级服务站的方式在农村扎根。不久前麦肯锡发出的一份报告显示，农村电商的兴起已成为一大趋势。目前农村互联网的普及率为19%，低于一二线城市76%、三四线城市47%的水平。但在电子商务的使用上跟城市居民一样活跃，网购比例分别达到了68%和60%。农村用户中的“网络达人”更是比一线及二线城市多出25%。

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