会计工作是经济管理工作的重要基础。随着社会主义市场经济的发展,会计工作出现了许多新情况、新问题和新要求。下面是小编为大家整理的管理会计论文，供大家参考。

管理会计论文范文一：战略管理会计在企业管理中的作用

摘要：提高企业管理层对战略管理会计的认识，培养管理会计人才。

关键词：管理会计;企业管理

一、战略管理会计的基础理论

战略管理会计就是立足于企业经济效益的最大化，将来自产品的生产和销售，市场的开发，内部管理情况和财务状况各方面的信息收集整理，对企业内部，竞争对手和顾客某一时期的情况进行监控，分析得出多样化的内外部信息，帮助企业做出战略决策。战略管理会计具有以下特点一是外向性。战略管理会计在加强企业内部管理的基础上，更加注重所处的经济环境，重点对竞争对手的信息进行收集、分析，利用现有资源，发掘企业竞争优势;二是长期性。战略管理会计跳出了时间范围的局限，在明确企业发展目标的基础上，制定长期发展规划，着重保持企业竞争力，在必要情况下牺牲眼前利益，最大限度获得企业价值;三是全面性。战略管理会计更加注重企业内部各部门的协调，强调对企业从研究开发到生产再到销售的整个价值链的分析，同时收集企业外部上游供应商，下游购货商以及竞争对手的信息，发掘潜在商机，实现企业创造价值最大化;四是关注非财务信息。

二、战略管理会计在我国应用中存在的问题

(一)战略管理会计理论不够完善。我国在战略管理会计理论的研究方面还很落后，未能形成能够指导企业实践的理论体系。而且，管理者对战略管理会计没有一个清晰的认识，也很难去加大投入促进战略管理会计的推广，战略管理会计的应用困难重重。

(二)缺乏适合战略管理会计发展的经济环境。我国正处于社会主义建设初级阶段，企业的经营管理模式还未完全与市场经济接轨，尤其是一些国有企业，虽然陆续完成了对国有企业的改制，但在产权归属问题上仍然存在问题，导致国有企业监督管理体制不健全，管理者对新的管理方式表现比较消极，不能够主动采用战略管理会计，影响了战略管理会计在企业中的普及。而我国各项制度还不完善，市场发展不健全，一定程度上也阻碍了战略管理会计在我国的发展。

(三)企业管理者缺乏对战略管理会计的认识，重视程度不够。企业管理者是企业发展的掌舵人，决定了企业的管理模式、经营目标的选择和业务范围的确定，影响着企业最终的效益。企业管理者缺乏专业素养，将企业局限于短期目标的实现而对企业长远发展关注不够。战略管理会计强调企业的长期稳定发展，有利于企业竞争优势的实现。但由于企业管理者对战略管理会计的认识不足，而难以做到加大学习和人才培养力度，直接影响了战略管理会计作用的发挥。

(四)缺乏高素质的管理会计人才。战略管理会计的应用过程中，对会计人员的的素质提出了新的要求，不仅要具备良好的专业素质，还要有对多种学科的综合把握能力，充分了解行业环境，能从战略角度出发，为企业管理者提供有用信息。这需要战略管理会计人员博学且专才，具有敏锐的嗅觉和观察力，站在企业发展的角度，快速做出决断。在我国现阶段，由于企业管理者的在人才培养上投入不够，社会上综合型高素质专业人才极其缺乏，导致企业在应用战略管理会计方面举步维艰，无法满足战略管理会计发展的需要。

三、我国应用战略管理会计的对策

(一)完善战略管理会计理论体系，做好理论普及。战略管理会计理论体系的形成需要国家和企业加大对研究的投资力度，为理论的研究提供物质保障。推动国内管理会计方面的专家学者对战略管理会计课题的研究，学习国外学者在战略管理会计方面的先进理论，结合我国自身的情况，着力完善战略管理会计理论。在战略管理会计理论的普及方面，现阶段对战略管理会计认知度还比较低，尤其是中小企业，要推动战略管理会计与实践结合，深化对企业的影响。

(二)营造适于战略管理会计发展的企业环境。战略管理会计发展需要一个容纳并能充分实现其价值的企业经营管理环境，来保证战略管理会计的实施，具体措施主要有宏观和微观两方面：宏观上，要优化市场环境，改变单一的国有企业经营机制，推动多元化经济的发展，为市场注入新鲜的血液。加大企业文化宣传，为战略管理会计创造良好的环境;微观上，改革原有的所有权制度，使经营者自身价值与企业价值的实现统一，设身处地为企业的未来发展考虑，完善企业的业绩评价机制，极大的调动经营者的积极性。

(三)加强企业战略管理会计制度建设。一是改革企业的管理制度。保证企业的管理公开、透明，推动企业员工都能够加入到企业管理中，为企业发展建言献策，监督管理者的活动，保证管理者能够站在企业发展全局的角度，做出正确的战略决策;二是建立健全业绩评价制度。要求对战略管理会计的实施成果能够做出科学准确的评价，及时收集关于企业经营中问题的信息，根据企业经营存在的问题，做出科学准确的决策，调整企业发展方向。

(四)提高企业管理层对战略管理会计的认识，培养管理会计人才。管理会计人员作为战略管理会计的直接使用者，在运用过程中，企业需要关注人才的培养和引入。主要措施有：在人才引进方面，拓宽人才招聘渠道，开展校企合作，规范招聘流程，保证选拔出高素质人才;在后期培养方面，重视对会计人员的培训和继续教育，提高业务素质和专业技术能力。

参考文献：

[1]陆靛，战略管理会计研究，当代经济，2012(11)：122-123

[2]毛蓬蓬，试论战略管理会计在企业中的应用，中国外资，2012(12)：56，59

参考文献

1、盈余管理研究回顾及其对会计准则建设的启示PaulM.Healy,JamesM.Wahlen,王学军,肖华,曲晓辉会计研究2000-11-30345

2、管理层动机、会计政策选择与盈余管理——基于新会计准则下上市公司金融资产分类的实证研究叶建芳;周兰;李丹蒙;郭琳;会计研究2009-03-15313

管理会计论文范文二：价值链下的高校管理会计决策思考

【摘要】管理会计应用于现代高校管理工作中，其可以帮助高校管理者做出正确的经济决策，在市场经济条件下教育产业趋势越来越明显，高等教育不仅要以培养社会需求的合格人才作为主要人才培养目标，同时也要节约经费、提高办学效益作为一项重要的考核指标，这便需要我们将管理会计决策方法引入到高校财务管理中。本文就高校财务管理中基于价值链的管理会计决策方法进行探讨。

【关键词】管理会计决策;决策方法;价值链

近年来，我国高校正在不断加强关于管理会计决策力的研究，这是因为管理会计作为高校内部一种管理工作，其管理工作很容易被人们理解为对价值链的管理。因此，管理会计决策与决策方法研究中也要将价值链的研究作为一个重点方向，确保管理会计工作中可以为高校管理者的经济决策和高校发展决策提供理论支撑。当前很多关于管理会计决策的研究都以价值链分析作为主要方向，高校会计人员只有理清价值链和管理会计之间的关系，才能明确认识到价值链对管理会计决策方案产生的影响，确保管理会计工作开展中可以利用正确的决策方法来加强高校管理，这对进一步提高我国高校管理会计的决策水平有着重要的意义。

一、我国高校管理会计决策发展现状分析

1、研究领域过于狭隘

现阶段部分高校管理会计决策过程中十分注重财务会计信息，以加强高校内部成本控制作为管理会计决策的重点，管理会计人员没有充分认识到在激烈的市场竞争下，只注重高校内部信息的决策管理难以满足高校发展要求，同时也要加强市场信息的收集、整理以及分析，只有这样才能确保管理会计决策中可以做出正确的评价和决策。当前国内关于高校管理会计决策研究已经渗透到战略管理会计、人力资源管理会计以及资本成本管理会计等领域，但是就这些内容是否应该属于高校管理会计决策这一范畴，管理会计工作在发展中扩大的领域和内容是否适应高校发展，这都成为高校管理会计决策在未来发展中的一个主要研究方向与内容。

2、适用性狭窄

应市场经济不断深入的需要，对现代高校管理工作，经营性管理成了一门必修课，诸如成本预测和控制、利润规划和控制、资金规划和控制等。但是，目前国内大部分高校在应用管理会计决策只是为了强化高校内部成本控制，对于管理会计决策对高校战略、预算等方面的推动力没有得到重视。我国高校在发展中由于长期受到计划经济体制影响，导致很多高校管理者没有真正认识到管理会计决策的重要性，并且在高校内部推动管理会计决策积极性和力度较为薄弱，导致管理会计工作在开展中无法为高校最优经营决策提供各种有效的方案。

3、组织缺乏规范

现阶段我国尚未设立一个专业的部门来指导高校管理会计工作的发展，虽然当前很多学术和职业组织开始将管理会计作为重点研究内容，但是很少有组织将管理会计决策进行系统的研究，因此，对于我国高校管理会计决策来说其在发展中缺乏组织自律，同时当前国内关于管理会计决策的理论研究也难以满足其发展要求。例如，英国的特许管理会计师协会便是专业的管理会计机构，其通过更为系统的研究来为英国高校管理会计决策发展提供理论支撑，同时也对推动高校管理会计决策方法的创新有着重要作用。

二、管理会计决策方法框架研究

1、高校管理会计决策方法框架

关于高校价值链管理会计决策方法框架的建立可以模拟企业，从利润角度进行分析，管理会计通过对利润库的分析及供应商契约模型决策手段等，帮助管理会计决策过程中可以明确了解企业的实际诉求，以资金为导向的管理会计决策方法便是利用企业内部竞争态势矩阵的分析法，同时也要将企业实物期权估价模型作为一种重要决策方法，这样可以帮助管理会计人员准确了解资金波动的风险，这对进一步提高企业在经营管理中的市场核心竞争力有着重要作用。以成本为导向的管理会计决策方法便是利用估时作业成本和作业成本管理等，确保企业通过管理会计决策开始形成一个长期、稳定的成本控制管理。

2、管理会计决策方法的作用

本文认为高校基于价值链所构成的管理会计决策方法在本质上是一个多维的分析系统，高校管理会计在决策过程中必须要结合利润、资金以及成本等三大要素，帮助高校选取适应自身发展需求的方案来进行经济决策，这对进一步提高高校管理会计决策水平有着重要作用。会计人员在这个过程中要充分认识到管理会计与高校价值链之间的关系，以便于其可以基于价值链管理来提高管理会计决策水平，同时也对创新高校管理会计决策方法有着重要作用，并且通过该种管理会计方法可以实现对投资和内部成本的有效控制，这对进一步提升高校在市场中的核心竞争力有着重要作用。

三、基于价值链的管理会计决策方法

1、优化资金配置

现阶段高校管理会计决策过程中可以利用横向价值链来实现对高校资金配置的优化，横向价值链是指基于经济市场中处于同等地位高校之间所构成的关系链条。管理会计决策过程中可以利用这一关系链条来明确自身在市场竞争中的地位，并在此基础上对高校各种资产问题进行深入分析，帮助高校管理者提供更多更准确的决策依据，对于高校管理会计决策来说该种方法可以有效提高其决策效率。高校在基于横向价值链进行管理会计决策过程中要结合高校自身特点和现实状况，并要将管理会计决策重点放在高校资金利用率和资金配置优化等方面，这样才能基于该种管理会计决策方法来实现对高校资金配置的优化。再者，高校管理会计人员可以利用竞争态势矩阵分析法和实物期权定价模型，这两种决策方法在具体应用中都可以为资金运转提供决策依据，从而帮助高校在经营管理中可以争取的进行投资，同时也对降低高校投资资金流动过程中风险有着重要作用。本文认为对于高校管理会计来说只有充分利用横向价值链对资金配置进行优化，才能帮助高校进一步提高管理会计决策的整体水平，会计人员在管理会计中要选择合理的决策方法，以帮助高校在经济市场中以最低成本获取最大效益。

2、分析利润分布

高校管理会计决策过程中可以利用纵向价值链来实现对高校利润分布的分析，纵向价值链是指由高校最初投入到最终价值实现这一过程中，所有的价值活动与相关联系所构成的一条价值链条。对于高校管理会计来说利用这一决策方法可以有效拓宽其视野，这对推动高校管理会计决策的系统化、全面化发展有着重要作用。该种管理会计决策方法在具体应用中可以帮助高校管理者对资源的合理分配，结合高校发展需求对整个价值链进行重建，帮助高校准确地找到自身定位，制定出符合自身发展的战略方向，预决算体系的建立对降低高校投资成本和提高高校市场核心竞争力等方面有着重要作用。因此，管理会计决策方法在高校管理工作中的应用，可以帮助高校在经济市场中谋求更为广阔的发展空间。

综上所述，关于高校管理会计决策的和决策方法的研究已成为学界的重点内容，其可以进一步丰富国内关于管理会计决策研究的理论成果，对推动我国管理会计决策工作的健康发展有着重要作用，确保高校管理会计可以为高校管理者决策提供更多有效方案。

【参考文献】

[1]王雅松.模块化下价值链会计流程和理论框架构建的探讨[J].商业会计，2010(16)

[2]蓝伯雄.高校资源优化与高校价值链分析[J].中国管理科学，2011(1)

[3]李明斌.基于价值链的管理会计决策方法研究[J].中国商贸，2013(25)

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