巨大的挑战
可悲的是,在资本涌入下而快速成长的大部分培训机构对于体验和结果都做得不好。有的是因为机构的老板本身就不懂教学;有的虽然老板会教学,但却没有分析过自己教学好的原理,无法将自己的经验和教学能力与机构所辖教师分享。好的教师是通过自己做大量习题、阅读大量书籍之后,归纳出知识与习题的类别,总结出学生掌握这些知识和解题方法所需要的阶段性能力,并由良好的课程设计不断地按阶段训练学生,最终使学生学习能力和解题能力提升。而没有经过严格培训的教师往往就是就题论题,讲一道题讲一个做法,学生也许能听明白这道题的做法,但自己做的时候还是什么都不会。比就题论题的老师稍好的教师会讲知识总结和方法总结,但基本是按知识方法罗列的方式来讲,学生能背下知识和方法,但一旦自己拿到一道同类型的新题时,仍然不知道如何下手。更好一点的老师会做知识切片和题型切片,这是目前比较好的机构的通常做法,通过强化同知识或同题型的题目的训练来让学生熟练掌握该题型的解题技能。这种教学方法最大的优点是容易标准化。以学而思为代表的相对优质的培训机构就是以这种方式来编写教材和培训教师。
然而最牛的教师对这种教学法也是嗤之以鼻的。按照布鲁姆的理论,让学生掌握知识和能力的最佳方式是学习目标切片,或者称之为能力切片。根据学生的对该知识掌握的能力水平,从知道、领会、应用、分析、综合、评价这六部分能力角度进行切片式讲解和训练,让学生在不知不觉中掌握了解题能力。在这些最出色的教师看来,如果学生连知道、领会、应用、分析这些阶段性能力都没有熟练掌握的情况下,就冒冒失失给学生讲解试题是极不负责任的,除了对那些有较强自学能力的人带来帮助外,其他学生听了也不会有太大的收获。
因此,特别是对于刚毕业的大学生开办教育培训机构而言,是一个巨大的挑战,若想机构办得长久办得优秀,师资确实是一个很重要的因素。
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