追随我心

在谈这个办法怎样落地的难点与重点来自于承包制项目，对直营项目没有任何难题与折扣可讲，不管是在过去还在现在还在将来都应该这样不折不扣地执行，并非仅仅应对增值税，因为公司对于直营项目的利润最大化要负责。对于承包制项目，由项目经理对项目利润负责的大前提下，项目采购成本管理权、资金实际使用实权、项目重要经济

----做好2017年公司各项财管管理工作

一、强化岗位职责、提高履职能力、促进业财融合。

随着国家增值税全面深入施行，随着甲方供应链融资支付条件多样化、常态化，随着公司新项目、新业务的不断增加………对财务部门人员能力提出了新的挑战，我们自身财务部门的岗位职能是否匹配？我们财务人员的岗位职责

一、加强项目四大岗标配化建设

A: 四大岗即：商务经理、采购员、仓管员、专业会计。明确四大岗位专职专岗、各司其职、尽职协同，推动项目物采管理的标准化。做到采购有合同、进场有验收入库、领用有手续，相关凭据有案可查、资料完整、外欠款统计真实准确。这些要求要纳入公司相关考核内容、抽查常态化。

B：

TO：机关全体人员

一、费用能不能报销？

只要符合企业财务制度、符合企业预算内的开支，取得合规票据（不管普票还是专票还是车票还是财政专用收据等等），只要票据保真合理就能报销入账，这样税务财政通得过、企业管理审计也通得过，利国利企利已，你好、我好、他好大家都顺。

二、费用能不能抵扣？

爸爸：

儿子长这么大，还没曾给您写过一封信，尽管如今的现代通讯这么发达便捷，但还是不足以用这最传统的书信的沟通方式来得更加亲切、更加温暖、更加真诚……自古“家书抵万金”便是如此吧。

回想起来，我们父子俩还从来没有面对面好好聊聊天、拉拉家常。虽说与您在宁波生活相处整整六年，因自幼不常在您身边待

背景：中央已经明确要在“十二五期间（2011-2015）”完成“营改增”改革任务，今年将是“营改增”税制改革的收官之年，最后三个行业建安房地产业、金融保险业、生活服务业的营改增方案也将在年底前陆续推出，届时将会对建安房地产业带来较大影响，对企业招投标、物资采购、会计核算、税务管理等方面带来新的变化和

概述：

日常分公司财务工作检查对象是对分公司财务科进行业务的检查与指导。

负责人离任经济责任审计对象是负责人履行其对分公司人权、财权、物权三权进行综合审计，人权在区域，所以负责人要对任期内的财权、物权的行使负第一职责。

说明：

分公司负责人是分公司财务工作的第一责任人，所以日常分公司

在“双蛋”节（即圣诞、元旦节）即将到来之际，2014年的隆冬岁末一天一天过去，春天在不远处招手。年复一年，日复一日，在岁寒时季真心地感受到脚步声的匆匆与深沉。

盘点2014年，对照年初计划为自己做一年度决算，画上一个符号不管是叹号、省略号、还是句号都属于真实的自我，勇敢地面对一切，接收—改变—创

概述：公司的利息计收政策事关维护公司与项目经理利益具有重大意义，也是公司资金管理的重要组成部分，同时也是公司增收节支的利润来源，所以重要性不言而喻。

一、总体要求：合规、准确、时效

1、 合规：要符合合同法、金融法、公司相关制度等。

2、 准确：借款办理及归还、利息计收要专人管理、专人审

时间过得很快，转眼间加入“中天家园”半年了。在这半年的时间里，在领导的关心支持下，在同事的热情帮助配合下开展自己的各项工作，现就各项工作情况作一小结，汇报如下：

1、认真学习公司各项规章制度、文件精神，特别是财务制度与操作流程；学习企业精神，认同公司文化理念，融入公司大家庭。积极参加公司各项学习