推销不怕丢面子，创业不怕丢银子，大事可成也!看看那些创业成功的事迹，学习他们，从他们的故事中找到成功的方法。那么下面是小编分享的艰苦创业成功的事迹，就随小编一起去看看吧，希望能够有所帮助。

艰苦创业成功的事迹一：

北京通州大男孩养伯恩山犬，变身"狗语者"年赚百万

在北京市通州区宋庄镇北刘村，有一个人称“狗语者”的香港大男孩——林健迪。他不仅可以通过狗的肢体语言和狗的叫声，了解狗的想法和需求。同时，他还拥有一家专业的伯恩山犬犬舍，为他年赚百万元。

这个“狗语者”林建迪难道真的拥有超能力吗?非也!据记者了解，他之所以能够跟狗沟通交流对话，完全是凭借十几年爱狗养狗的经验，每只狗的眼神、动作、叫声在他看来，都是“语言”，都是在传递自己的想法和要求。

林健迪饲养的伯恩山犬，起源于瑞士，虽然体型大，但是身体灵活，曾经被当地人当做运输犬使用。公犬负责拉车送牛奶、奶酪等奶制品，母犬负责看家护院。而近年来，伯恩山犬因为其性格温顺，对人友善，逐渐走入家庭，成为非常受欢迎的宠物犬。

林健迪，出生于香港，19岁时以优异的成绩考入香港消防局九龙分局成为一名消防员。后来因为父亲的物流公司业务拓展至内地，于是他从消防队辞职帮助家里公司跑业务，常驻深圳。在深圳独自生活的林健迪终于可以实现自己多年来养一只狗作为宠物的梦想，2003年林健迪从香港购买了一只伯恩山母犬，而他的生活因为也因为有了爱犬的陪伴而变得丰富多彩。次年，林健迪再次从俄罗斯以购买了一公一母伯恩山犬。由于自己的三只伯恩山犬的品相都非常不错，林健迪开始带着爱犬在深圳参加犬展比赛，没想到一路所向无敌，逢赛必赢。

2005年，林健迪喂养的两只母狗同时生产，他把9只小狗的照片刚刚发到宠物论坛，很快便被网友抢购一空，一共给他带来了10几万元的意外收入。让所有人意外的是，林健迪把卖小狗赚来的钱又用来从日本，韩国，瑞士等国家的犬舍购买伯恩山种犬，此时，家里的伯恩山犬数量已经达到了17只，80平米的房子已经无法容纳这么多只狗，他便把堂哥位于深圳市郊的两栋别墅租了下来，还请了2个工人帮忙照顾狗的饮食起居。

由于林健迪把自己的绝大多数精力都用在了喂养伯恩山犬上面，父母觉得他这是不务正业，终于在2010年，家庭矛盾一触即发，林健迪最终从公司辞职。此时，有钱有闲的林健迪已经有了更高的目标——到北京参赛，问鼎全国!而这一次北京之行，也成就了他今天的一番事业。在北京参加比赛的过程中，林健迪和一个做金毛犬繁殖的同行聊天，对方说自己的金毛犬同是大型犬，一胎小狗能有7—9只。而林健迪在深圳繁殖的伯恩山犬，一胎小狗也就3-5只，林健迪觉得这种来自于瑞士的大型犬如果在北方饲养繁殖，不仅会让狗的毛发更加漂亮，也一定会提高繁殖数量。赛后，林健迪果断决定在北京成立属于自己的专业伯恩山犬犬舍，所以他在朋友的帮助下火速租下通州区一处农家院，找来工人兴建犬舍。

在十几年养狗过程中积累的与狗对话的能力，也着实在养殖过程中给林健迪带来了不小的帮助。目前，林健迪的犬舍拥有38只种犬，年繁殖小狗近百只，收入达百万元。他最大的梦想就是能够带着中国本土繁殖的伯恩山犬，站在世界犬展赛场上，证明中国繁殖者的实力。

艰苦创业成功的事迹二：

英国27岁女孩，把丢弃蔬果变成了高价果酱

清晨四点，伦敦New Covent Garden市场里挤了两百多家花卉、农产品、食品业者，两千五百多个工人在英国最大的蔬果市场里忙进忙出，叫卖声此起彼落，抢夺着来自全球的新鲜蔬果。

在他们之中，一个二十七岁女生的身影穿梭。她一头金发、雅痞穿着，高学历的年轻白领模样，却跟商家们聊着肯尼亚四季豆、菲律宾芒果、土耳其西红柿，接着走进比人还高的弃置蔬果堆，一颗一颗的捡起、打包，载回家。

她是珍妮道生(Jenny Dawson)，手里捡起的那些蔬果，让她三十岁不到就登上CNN、BBC、Financial Times、泰唔士报等英美主流媒体。

2010年创立〝废墟中的宝石〞(Rubies in the Rubble，简称RIR)这个品牌，用了四年的时间，珍妮不仅让RIR成为市场中高端的酱料品牌，攻进英国近七十个通路，连英国名厨奥立佛(Jamie Oliver)的菜单、英国女皇爱用酱料的名单上，都看得见RIR的名字。

将市场旁一堆堆的被丢弃的蔬菜水果，转变成为一个家喻户晓的高端品牌，珍妮道生四年来每天起早赶晚，以市场为家、与菜贩天天在一起工作。原来在私募基金工作的她，有着人人称羡的薪水与职位。

珍妮说：“我的前老板与同事都认为我疯了”。

“是什么让你离开光鲜亮丽的生活，走进市场的那堆被丢弃的水果蔬菜垃圾中呢?”、记者问道：

“第一次清晨拜访市场的震惊。”珍妮说：

“那天清晨天还未亮呢，我骑着自行车前往，气温很低，需要多穿几件保暖的衣服才能御寒。”珍妮回忆。时间是清晨的四点，当时市场正是最热闹的时候，许多批发蔬果的买家与卖家互相议价着。

盯着被丢弃的“蔬果山”，珍妮的睡意全都被问号与惊叹号赶跑了。“这些蔬果都没坏掉，为何被丢弃呢?”珍妮向菜贩们打听。

原来是长丑了、大小不对。这些还都新鲜的蔬果只是长相不好，让那些采购主管、主厨们看不上。

珍妮用数字描述她离开私募基金的金饭碗，开始她的果酱生意的心路历程：

全球超过十亿的人口面临饥饿。

在英国，每年有一千八百万吨的食物因此被丢弃、掩埋，价值超过了一百二十亿英镑。每年还需花费超过二百二十亿英镑的公共预算，改善食物浪费。

“这些被丢弃的蔬果一定可以做成什么的”。珍妮这么想。

于是她收购一些被弃置的蔬果，按着妈妈的配方做成了果酱、甜辣酱(chutney)等，在伦敦的市集摆起摊来，几十罐产品一个上午卖光，净赚了两百英镑。

“这是个生意!”，数字在脑中跑了起来，“也是一个能够解决社会问题、实现自我的创业机会”，珍妮于是辞掉工作、开始创业。

“资源被这么荒谬的浪费掉”，就是这种惊诧让珍妮有了创业的火花。但让这把火继续烧下去，并在四年内成为全英国知名的品牌。

“要成功，除了有了点子以及热情是不够的，需要无所不用其极的接近真实。”珍妮说。

“过去在私募基金的工作经验给了我很多帮助，我知道那些成功的公司，都给了消费者他们想要的东西”

“此外，紧盯着数字、了解现实的状况是公司长期经营的王道。”珍妮说。

珍妮更进一步以RIR的成长历程，解释她是如何贴近现实：

第一， 需要找到关于市场需求的真实状况。珍妮认为，产品的设定应该由下而上。

RIR 的市场调查很专业，从蔬果的产业链、供应量的稳定性，到果酱、甜辣酱的市场通路分布，〝要先确定『最大的需求』是什么，在哪里卖最适合、(架上其他竞争者)强弱分析也很重要!〞。

RIR 的商业计划书直到六个月后才有第一版。

“就是为了接近事实啊!”珍妮通过对市场需求的研究与了解后，确认了 RIR 的定位、商业模式、产品包装等。

透过分析目标产量、成本等，珍妮决定定价、营销策略以及财务可行性后。她稳健并量力而为的发展着这个生意。

“不知道怎么活下去的生意，肯定走不远”珍妮说。

第二，找到企业的”真实价值”。伦敦不乏以高端食材、小农为诉求的产品。“当然，靠故事吸引消费者很重要，但是，更重要的是，那些重复购买的顾客为什么支持你?”珍妮说。

RIR 花了整整两年时间透过摆摊、与消费者直接互动，来确认自己产品的竞争力。

“透过摆地摊，你会知道谁再来而谁没有，为什么不来了，一定要仔细了解，要问出来。就是我们产品的真正价值。”

除了消费者，珍妮还跟着那些长期为伦敦几千家小区小店配送果仁、高价食材的物流队，四处拜访，了解真实的需求。

“这些人最知道产品的价值差异，以及该怎么卖出去。”

经过这些实际的市场调查，珍妮调整配方、并拟定通路策略。

如今RIR的一罐以弃置蔬果做出300克的果酱，要价约五十元人民币。

面对事实，这样的思维帮助我做很多的困难决定，从2014下半年开始，RIR产品制造过程决定外包，放弃了自己设置工厂，为弱势家庭创造工作机会的第二重社会使命。

就像所有关怀社会的创业家一样，没有一刻不想着如何更能贡献社会，珍妮犹豫了很久，也试着将生活百分之百付出，试着减低成本、增加产能，但怎么样都无法在质量稳定的情况下扩大生产规模。

“这本来是一个很难的决定，但我拿起数字来看，一下子就知道该怎么做了，毕竟持续经营是最重要的目标”。

产线外包之后，RIR顺利展开与在线零售商Ocado 的合作，2014年顺利将五万吨的弃置蔬果化为产品，年营收超过六百万台币，英国电讯报(The Telegraph)预估，RIR2015年营收将是今年的三倍。

利用被丢弃的蔬果制造果酱、甜辣酱的商业模式，被CNN形容为“把厨房剩菜变成宝物!”。Forbes杂志说，这是从剩食创造道德消费的一种致胜模式。

从社会关怀起步，却能把梦想转换成现实，不仅量入为出，更脚踏实地的从最底层做起。去年更入选为英国观察家报(Observer)〝英国50大不媚俗的梦想家〞。

从关怀地球资源，将被丢弃的新鲜蔬果，重新赋予价值，是珍妮的创业原点，“但是懂得紧跟着现实，了解消费者需求，并灵活的改变商业模式、改善产能，这是RIR能持续成功的原因。”不到三十岁的珍妮说：“能持续经营下去，才是我们对社会最大也重要的责任之一。”

“我们不会停止，因为还有许多被人类浪费掉的东西，可以创造成为美好的产品”

人生有梦，筑梦踏实的珍妮道生(Jenny Dawson)。