如果耐不住寂寞，你就看不到繁华。人生就是需要一些这样的励志文字和职场励志文章激励我们，一起来看看小编为大家精心推荐的工作励志短文3篇，希望能够对您有所帮助。

工作励志短文：职场沟通不得不知的8个必杀技

沟通的技巧非常重要，特别是在职场中，一句话说错可能就会埋下被“炒鱿鱼”的隐患，下面不如就让小编带你来看下“通杀”职场的8必杀技。

职场沟通不得不知的8个必杀技

1、“是我一时失察，不过幸好……”

妙处：承认疏失但不引起上司不满。

犯错在所难免，勇于承认自己的过失非常重要，不过这不表示你就得因此对每个人道歉，诀窍在于别让所有的矛头都指到自己身上，坦诚却谈化你的过失，转移众人的焦点。

2、“谢谢你告诉我，我会仔细考虑你的建议”

妙处：面对批评表现冷静。

自己的工作成果遭人修正或批评，的确是一件令人苦恼的事。不需要将不满的情绪写出在脸上，不卑不亢的表现令你年起来更有自信，更值得人敬重。

3、“我们似乎碰到一些状况”

妙处：以最婉约的方式传递坏消息。

如果立刻冲到上司的办公室里报告这个坏消息，就算不坏你的事，也只会让上司质疑你处理危机的能力。此时，你应该不带情绪起伏的声调，从容不迫地说出本句型，要让上司觉得事情并非无法解决，面我们听起来像是你将与上司站在同一阵线，并肩作战。

4、“XX的主意真不错”

妙处：表现出团队精神。

XX想出了一条连上司都赞赏的绝妙好计，让你恨不得脑筋动得比人家快，这个时候与其拉长脸孔，暗自不爽，不如偷沾他的光，让上司觉得你富有团队精神，因而另眼看待。

5、“这个报告没有你不行啦”

妙处：说服同事帮忙。

有件棘手的工作，你无法独立完成，怎么开口才能让那个以这方面工作最拿手的同事心甘情愿地助你一臂之力呢?送高帽，灌迷汤，好心人为了不负自己在这方面的名声，通常会答应你的请求。

6、“我马上处理”

妙处：上司传唤时责无旁贷。

冷静，迅速地做出这样的回答，会令上司直觉地认为你是名有效率的好部属;相反，犹豫不决的态度只会惹得责任本就繁重的上司不快。

7、“让我再认真地想一想，3点以前给你答复好吗”

妙处：巧妙闪避你不知道的事。

上司问了你某个与业务有关的问题，而你不知该如何作答，千万不可以说不知道。本句型不仅暂时为你解危，也让上司认为在这件事情上头很用心。不过，事后可得做足功课，按时交出你的答复。

8、“我很想知道你对某件事情的看法”

妙处：恰如其分的讨好。

你与高层要人共处一室，这是一个让你能够赢得青睐的绝佳时机。但说些什么好呢?此时，最恰当的莫过一个跟公司前景有关，而又发人深省的话题。在他滔滔不绝地诉说心得的时候，你不仅获益良多，也会让他对你的求知上进之心刮目相看。

工作励志短文：凭什么这些人值100w年薪

“10年富士康高管经验，告诉你，到底怎么样的人才值100W年薪。”

这两天被一篇叫做《年薪10W和年薪100W的人，差在哪里?》刷屏，里面所说的5个谎言让人产生共鸣。

有不少的团队成员转出来说“这碗鸡汤不错”，而我们的CTO是这样评论的：

世界上最牛逼的情商就是永不放弃，用心把有意义事情自己能力范围的最好。

这让我想起了，我决定创业的时候。

曾几何时，当你下定决心自己开公司当老板时，你觉得最大的变化是什么?

终于可以做自己想做的事了?终于可以向别人发号施令了?终于不用看老板的脸色了?终于有机会赚大钱了?好吧，这些都是可能的变化，但却因人而异。

而作为创业者，有一件事情，一定是每个作为老板都会经历的巨大转变。

猜猜是什么?没错!就是在每个月的同一天都会发生的那件事!

你想啥呢?是发工资好嘛?以前啊，是期待越早越好，现在呢，变成了最好不来。

但是，作为老板，大家都明白，雇人干活要给钱是天经地义的事情。

可是，你有没有思考过这样一个问题?

公司里有的人工资其实是给多了的，而有的人的却给低了?你有没有发现有的人任劳任怨做了很多事情，却因为不太懂得巴结上司、处理人际关系，于是乎，在每次升职加薪“说好话”的时候都把他给“忘”了，最后这个好员工只好“默默”地跳槽了?

可有的人貌似一整个月也没干什么，整天无所事事混日子，到了月末考评的时候，他的主管也答不上他做没做，反正到最后就是没理由开除他?甚至为了开除还得额外赔钱?

类似上述情况真的是太常见了，尤其是当创业团队发展到了20人以上后，根据管理学逻辑，管理的“触手”开始无法伸至每个人的身上时，类似问题就开始出现了。

刚开始那些年还好，只要自己能拉到单就行，反正能赚钱，内部管理粗放点也无所谓。但随着这些年用人成本不断攀升，生意却越来越难做，你在想办法多拉生意开源的同时，是不是也应该学会适当地节流?

这里的节流不仅仅是指“炒人”，更多的应该是想办法让员工的效率提升起来，给他们创造更多价值的机会，把一个人当两个人用的同时付他们1.5倍的薪水，这才是大家都希望的双赢方式，也一直是卓越的企业能成功的不二法门。

说到这里，相信很多CEO会很“委屈”的说：“只要经理主管HR们觉得应该给多少薪水就给多少。”这话说得有道理，虽说应该信任下属，但每个人的立场不完全相同，你还真的不能指望每个人都能在不花自己钱的时候竭尽所能地把钱花在刀刃上?

这就回到了我们的这个话题，凭什么有的人就是值100w年薪?

总结了十年以来的管理经验，虽说不上逢看必准，但至少这些人都具备以下特点：

特点一：积极向上，愿意逃离舒适区

很多人毕业后，都希望找个“肥差”——离家近，薪资高，环境优雅，工作不忙。

这还是某招聘广告主打的方向。然而，哪有这么多的“肥差”呢?越来越多的年轻人选择进入创业企业，响应口号。而就在在这个双创的时代，作为团队中的一员，都应该要有这样的“认识”：不应该仅满足于眼下的事情。举个栗子，作为一个文员不应该只做“文员该做”的事情，创业团队更需要的是多方面的人才，多学习新的技能，去挑战更多的事情，就像毕业后不应该就停止学习了，毕业后才更应该自我学习，不断提升自己的能力。

特点二：不是等老板安排工作，而是自己积极的提出工作

在创业团队中，每天一定会有各种新鲜，甚至稀奇古怪的想法需要被执行(简单重复的事情不应该再让人来做了，亲)。但是这样一闪而过的想法往往没有被记录下来就在脑中“消亡”。这让团队错失了很多好的IDEA。

当时，为了避免类似情况的发生，我试遍了市面上的企业管理软件，直到我遇到了“大管加”。

为了能让每个人的想法都不会随意“流失”，每个成员名下都有一系列的任务(也可以叫做目标)，这样，就可以实现各司其职、目标导向、简单高效了。于是，再也不用让员工浪费时间去看《高效能人士的七个习惯了》。渐渐地，部门主管都不再需要每天苦思冥想让团队成员“忙碌”起来，而是让成员们自主形成习惯，让自己“没事找事”，尽自己的能力做更多的事，以实现自己的价值所在。

特点三：专注于工作，不再靠“办公室政治”上位

在有效提高成员积极性以后，我们更在意，如何让员工进一步实现个人价值。

绩效考核大家都知道，至少“应该”是个有用的工具。虽说现在各位“名嘴”都在强调企业文化、强调扁平化管理、强调给员工自由，但任何人如果说绩效考核已经不需要了，那我只能说，您tooyoungtoonaive，被雷军、马云洗脑洗傻了。你只要看看谷歌、Facebook、阿里、小米这么多牛逼的公司，哪家没有绩效考核，你就明白只听别人怎么说，不看别人怎么做是有多可怜了。重点是，文化、自由、创意和考核本身完全不矛盾好么?关键是怎么考核、考核什么、怎样让考核的过程简单、有效、不流于形式才是重点。

通过综合员工“硬表现”的考核，比如说主动性、积极性、工作量、工作质量、工作时长、迟到缺勤等等，甚至是创新贡献的考核，都不需要你做什么，这些项目的分数自动就出来了。至于“软实力”方面，系统会自动挑选和被考核员工相关性最大的其他员工，包括他的上司以及同事，每人每月一共只需花几分钟，就能把态度、意愿、乐观与否等品质迅速统计出来，虽然不敢说百分百精确，但至少相对准确，避免了由一个人下定论导致的片面和误差。

因此，在我看来，具备以上特点的人大多数都是对自己“狠”的人，能够严格要求自己。

从此，作为老板的你，再也不用担心说“请错人”或者“抄错人”了。人才流失不再是你得心头之恨，将有共同梦想追求的人留在自己身边，才能更好的实现梦想。唯有这样的人才配获得100w年薪。

工作励志短文：9个职场人常有的消极思想

菲茨杰拉德曾经写过：“每天早晨醒来，眼前的这个世界都充满了无法言喻的傲视万物、壮怀激烈的意味。”少年人嘛，从来不缺理想、信念、才气，只是在通往自我成就之路上会遇到阻碍。

公司里的“老司机”，对于现在的年轻人几乎是“又爱又恨”，“爱”他们的才华横溢，“恨”他们的“青涩纯真”。每一个年轻人都期盼自己成为不一样的烟火，他们是这么想的也是这么做的。他们会不解为什么成年人的世界如此复杂曲折。但讲真，其实也并不是所有的成年人都面目可憎。只是他们会告诉你，甭管你多才华横溢，如果你不能克服自己的孩子气，别人拿到100分的时候，你就只能拿到一个大大的“刚好及格”。以下，Enjoy：

你想着：没有功劳还有苦劳

职场：一切都是结果导向

“书山有路勤为径”的想法是没有办法在职场上为你开疆辟土的。学生时代我们目标单一，为了升学玩命读书，反正跟随众人大方向总是错不了。但是，如果一份工作做到最后你只剩下疲劳，那基本离“走人”不远了，因为你没有掌握正确的工作方法，不能够合理地安排时间，甚至勤奋都没勤到点子上。

真正的point应该在于，工作也是需要“逻辑”的。探究任务背后的刚性需求才是根本所在，这就是“做了”和“做到”的区别。

“老板要求一个活动邀请到一百位参与者，我吭哧吭哧不吃不喝发出去几百封邀请函，最后仅仅收到个位数的回复，这件事能怪我吗?”

答案就是：“不怪你还能怪谁呢?”有没有考虑到参与者的刚需?他们为什么要来参加你的活动?如何让参与者和组织者达到双赢?为什么你认为你的活动棒呆然而回复寥寥?有没有合作方可以更高效地和你“一拍即合”?

思考问题靠的是头脑，执行任务靠的是手段。不要认为“疲劳”是勤奋的代名词，就像是于小戈在讲述职场竞争时所说的一句话：“一切没有产出的努力，都是浪费资源。”新手和“不思考”之间不能画上等号。

你想着：我咋知道怎么办啊?!

职场：让老板做选择题，而不是问答题

我们经常碰到一种情况，同老板沟通方案，他经常一脸生无可恋的表情看着我们，好像在说：“这种决定难道要我做吗?”而我们却无辜地想：“我们怎么敢做决定?!”

没错，有些事情你是不知道怎么处理更好，但并不代表你就啥都不用干了——你要做的应当是提供各种方案，并陈述你的判断以及原因。

同样是装修办公室，A跑去问：“老板，你想装修成什么样的?”B却能够说：“老板，这里有几种风格可供挑选，比如地中海风格，比如小清新风格，比如霸道总裁风格，比如KTV酷炫风格，之所以提供这几种方案，原因是预算/风格匹配/实用性……”

如果你是老板，这两种员工，你觉得谁更好?员工要懂得帮助老板减少时间浪费，筛选备用方案。封闭式的问题永远比开放式的问题省时的多。成为企业员工，要尽量帮助上司减少思考成本，专注攻克主线任务，不然他为什么要请帮手来完成工作呢?

你想着：不懂咋还不能问了?

职场：这里不是学校

我们总觉得：“伸手不打笑脸人。”只要自己带着笑和温暖请教别人，人家总不可能会拒绝我们。是的，没错，一般人都不会拒绝你，但是会烦你。如果养成了一种求助惯性那会更加可怕。

如果你不理解，我们换一个学生时代的例子：

你学习超级好，身边坐着一个学习比较差的孩子，性格好，但是每次都爱跑来问你，有时候还一脸愁容：“不好意思打扰你了，但是我还是想问一下……以后还请多多指教!”

是不是觉得一两次没什么?那把这种情况乘以十次甚至更多呢?尤其是现在的社会，整体节奏加快，再有诚意的请教都需要他人腾出自己的工作时间来帮你。时间一长，只会让人怀疑你的学习和观察能力。

一开始有“老司机”带你上路，但你要不要自己多想想办法加速自己成长的时间呢?职场新人始终要学会独立解决问题，乔布斯说过：“优秀的员工只要告诉他要做什么事，要什么效果，他就会想办法搞定。”同理，越是出色的人，越是善于在条件缺乏的情况下将事情做好。不懂的事情学会自己解决，独立思考，如果你的脑细胞真的山穷水尽了之后，再去求助别人。

你想着：为神马我老要参加无聊的social

职场：交际圈的重要性堪比专业技能

Facebook的一位工程师聊起自己的职场交友观的时候曾说：“刚开始工作的时候，我觉得自己之前竞赛、程序比别人写得快那么一点，于是就可以不在乎圈子和关系。到了最后我才意识到，当一个工程师做到了上面的级别，你代码能力的重要程度指数型下降。”

很简单，职场里的交际哲学就是人的哲学。比如各类团建……年轻人们容易觉得只要是自己不愿意做的事情，做了就好像人格被粉碎了一样。从大学时代被人拉去讲座花式填坑开始，年轻人就厌倦了各种自己不感兴趣的团建场合。但是自我的交际圈就是煮青蛙的温水，时间久了，我们会发现自己和各个部门的人沟通逐渐变难，为什么呢?因为大家都跟你不熟……

尤其是当我们逐渐开始负责跨部门的交际任务，和同事们打交道的领域慢慢变多。为了提高效率，这个时候，日常团建建立起的了解就显得格外重要。不然，你如何跟上快速推进的工作。

扩大交际圈是一句很简单的话，相信许多年轻人也能够理解为什么要扩大自己的交际圈。然而第一步，就是答应去你们公司的下一次团建吧。

你想着：累了烦了，还不让叨叨两句?

职场：没人喜欢负能量爆棚的人

任何团队中，负能量的传播者都是让人讨厌的存在。尤其是这些人会分散在办公室的各个角落，他们就像是散发着黑色烟气的小鬼儿，一直向团队传达负面信息。比如在微信群里吐槽两句：“我的妈呀，我真的要做不完了。”“这活儿太多了!简直了。”

不要认为职场里每一个人都应当接受你的疲劳和抱怨。就好像，如果你的朋友一直负能量爆棚，你也会觉得这个人怪怪的。而且通常负能量满满的人，很难达到理想的工作状态，这些黑色的情绪会阻碍一个人出色地完成工作。

下次跟人抱怨之前，问问自己这个问题：我要变成隔壁工位那个爱叨叨的家伙吗?

你想着：活儿干太快，就会接更多事

职场：实践是提升能力的唯一途径

许多年轻人在进入职场前，看到许多的前辈攻略，认为工作完成快了，就会导致本来不属于自己的工作内容也成了自己的任务。所以呢?

难道能力是通过中规中矩的工作提高的吗?著名的语言学家曾经提出过有关人类“最近发展区”的理论，这个区域存在于我们幼年时期学习解决问题的阶段，界定在“儿童已有的独立解决问题的水平”和“通过成人或更有经验的同伴帮助儿能达到的潜在发展区域”之间。说白了，就是需要人帮一把，才能习得的技能，而儿童时期的我们，通过习得这部分的技能，进步的最快。

进入职场的道理与这里相似，如果我们效率够高，完成了额外的工作，本不属于我们工作区域内的内容就会成为我们“最近发展区”的事情，获得的额外技能就是我们真实能力的增长。我们总说复合型人才，跨行型的鬼才是当前的需求趋势，但是那些希求转型的人为何屡屡失败，原因就在于之前练得太少。

你想着：我是来创造奇迹的

职场：小事不成，何以谈大事

很多初初参加工作的人，都认为“俺天下第一”，要干就干个大的。小事儿不要烦我，完全是我通往牛掰路上的挡路石。

但凡领导让你做些基础性工作，小到准备后勤物资、改改错字，那完全是浪费我的时间。一心只瞄着出彩的活儿，说我就只应该干这种活儿。

但问题是，你能写哪怕只是条理通顺的稿子吗?可能也并不行。事实经常是我们新手上路，将过多的精力专注在“让别人刮目相看”这件事上，其实最后手头上的事情都没有做好。

真正的“奇迹”永远来自于长久的积累和自我打磨。

你想着：工作就是我的作业

职场：主动型人才永远不会这么想

这种想法其实就是：等着别人给你布置任务。我们经常习惯了别人告诉我们做什么，老师说完成十道题我们就做十道题，老师说考试我们就考试。

但是真正进入职场，不会有上司每天出现，说今天要交一份报表，三个PPT，他们只会规定一个长线目标，至于每天如何分配就是你自己的事情了。在工作中，上司永远希望我们能够做proactive的人(预先主动做事)，而不是推一下才走几下。

否则，工作的价值在哪里?

我们常说能者多劳，这在学生时代是精英思维。比如老师会说：“想要考清华北大的孩子把这道题做做看，能者多劳。”于是自认为不是天才的人就放任自己了，进入工作，这种心态会让你的能力提升速度慢到爆炸。因为真正的能力需要现实进行打磨和演练。工作不是作业和负担，最终你都要成长起来，独当一面。

你想着：汇报太麻烦了

职场：按时汇报>结果不好>不汇报

小的时候大家都有这种经验，如果忘记带作业了就去请求课代表别记自己名字就行。但是这种学生世界的“偷工减料”亏的是自己，进入职场，亏的就是公司。

有的新手员工在规定的时间内可能没有完成任务，于是私心一动，想老板那么忙估计也注意不到自己一件小事没完成，因此就不进行工作汇报了。

然而实际上，公司的每一步计划都涉及到与他人的配合和衔接，每一个环节、每一件小事都会影响整体的变动。“瞒着不说”这种心理很有可能会拖累整个项目的进度。亦有人说，我这不是憋着在想解决方案吗?但如果你真的已经无法解决的时候，还是需要跟同事或者领导商量是否需要另行寻找可替代的方案(这跟前文提到的向他人求助的情景可不一样哟)。

总体来讲在职场：按时汇报>结果不好>不汇报。

毕竟没做好及时讲了还可以启动紧急预案，如果不说，拖到最后，倒霉的是一群人。

在斩获自己想要实现与守护之物的路上，愿你能始终保有少年人的热情与勇敢，亦能有成年人的隐忍与柔韧，并且不被这世界所束缚。

以上就是小编为大家精心整理推荐的工作励志短文3篇，希望大家能夠喜歡。