电大护理毕业论文

发布时间:2017-01-12 15:46

进入到新世纪以来,随着我国国民经济水平的提升,我国对外交流的机会也越来越多,同时我国的护理学也在飞速的发展着,特别是这几年来,我国的护理学理论也已经更加的完善了。下面是小编为大家整理的护理毕业论文,供大家参考。

护理毕业论文范文一:护理管理计算机信息技术研究

【摘要】本文主要对护理管理中计算机信息技术应用的意义、现代医院护理管理中计算机信息技术融入的相关要求与具体设计思路进行探析。

【关键词】护理管理;计算机信息技术;设计应用

作为集护理教学、科研以及临床护理等于一体的管理工作,医院护理管理是反映医院整体管理水平的重要内容。特别当前医患关系较为紧张的环境下,护理管理手段的提高是患者治疗康复中的重要价值体现,需要利用相应的计算机信息平台使护理管理工作进一步完善。因此,对护理管理中计算机信息技术的应用设计分析具有十分重要的意义。

1护理管理中计算机信息技术应用的意义

从现行大多信息化建设程度较高的医院发展现状看,计算机信息技术引入后为其自身发展注入新鲜的活力,其意义主要体现在:

1.1效益最大化目标得以实现

传统医院护理管理活动中对于计算机技术的应用单纯局限在收费、医疗文书等内容方面,涉及的护理内容极少,而在技术应用水平提高且网络应用下,使管理活动中可直接调动所有网络资源,信息流动性得以增强,有利于效益实现最大化。

1.2信息资源得以共享

医院护理工作在各科室中要求不同的流程,管理中涉及的数据存在明显的差异,而通过计算机信息平台应用下,所有数据可为管理者调动应用,数据应用的时效性得以提高。

1.3护理管理中计算机信息技术的应用是办公成本降低的重要手段

传统护理管理工作中涉及的如格式文本或表格等,多表现出格式不一、填写不规范等问题,返工现象极为常见,耗费过多的人力物力资源,而通过计算机信息管理便可将此问题得以解决,有利于办公成本的节约。第四,为制度管理提供便利。作为护理管理生命线,在护理模式、理念等发生变化的情况下要求管理制度进一步完善,通过计算机信息平台的应用,管理制度的许多内容都可在平台中融入,护理人员仅需通过平台便可了解具体管理信息。

2现代医院护理管理中计算机信息技术融入的相关要求

2.1计算机信息平台功能与网络搭载

关于网络搭载,其主要指将医院各科室中的护理管理工作融入同一平台中,使医疗、管理等工作都可在该平台中实现。该系统设计下,首先需将文件上传与文章传入、管理等模块设计其中,且相关如生成JS代码、用户管理以及数据存储与管理都需在计算机信息技术应用下体现出来,确保为医院护理管理工作提供优质服务。

2.2护理管理栏目的具体设计要求

护理管理栏目是计算机信息技术应用下的主要是设计内容,需以护理相关职能管理需求适时进行栏目的完善,保证管理层及时判断基层管理需要,通过栏目的增减以达到管理目的。常见的护栏设计内容多体现在:

2.2.1护理制度

护理管理制度是管理栏目设计需考虑的首要问题,要求所有制度规范内容在计算机信息平台中一目了然;

2.2.2护理岗位与具体职责

其中岗位方面在管理栏目中主要需将人员分布与安排进行明确,且对于不同分布与任务下的人员划分具体职责;

2.2.3考评模块

护理管理中需结合具体护理质量进行考评,通过平台将考评结果反映出来,在此基础上提出具体整改意见;

2.2.4表格文件管理

计算机信息平台应用下,医院护理管理可根据自身表格制式要求进行设计,且在文件内容等各方面都具有一定的规范性,避免出现重新改正等问题。除此之外,计算机信息平台中,其他教学、管理、考试、学习以及具体护理流程也都可为管理人员与基层护理人员查询,是提高护理管理效率的重要方法。

3护理管理中的计算机信息平台的具体设计

3.1系统编辑功能设计

结合医院计算机信息技术应用实际硬件与软件环境以及系统应用需求,护理管理系统设计中,首先需做好编辑功能设计。该系统在功能上主要将基本的人员信息输入、删除、修改以及调动分布等融入其中。以输入部分为例,管理人员利用该系统时只需利用鼠标对“增加”进行点击,系统自动弹出相应的输入窗口,该窗口下人员的姓名、家庭、住址等基本信息都可进行输入。再如删除部分,针对错误信息或改动信息可直接对“删除”进行点击,信息将被自动删除,若存在误删情况,窗口未关闭时仍可进行信息恢复。而在护理人员分布与调动设计方面,主要以各科室护理人员不同职责为依据进行分布设计,而调动方面需将相应的科室选定,使调动人员在新科室下得以选中,调动操作完成。

3.2系统统计查询功能设计

系统设计中的统计功能主要指对护理人员晋升、注册、基本信息等方面的统计,其可在管理栏目中找出对应的统计分布。且在统计模块下,除具备基本浏览功能外,也将图表内容考虑其中,常见的医院护理管理系统中将十二种统计图形融入,计算机可根据用户需求自动选择相应的图表,并列入具体统计信息。以晋升信息统计为例,在图表中晋升人员姓名、考核情况以及整体学分都可体现出来,管理人员仅需结合图表便可完成统计过程。另外,在查询模块上,除包括人员基本信息外,也存在其他许多项目查询如人员继续教育信息等。在计算机管理系统中,查询系统可细化为单项与组合两种查询方式,用于可将查询条件进行输入,相应的人员信息便可显示出来。

3.3系统维护与其他功能设计

系统设计过程中应保证其便于医院维护,许多护理管理工作中缺少计算机信息技术人才,一旦发生系统异常,将为管理工作带来较多难题。因此,维护设计过程中主要可具备:

3.3.1字典维护

其主要指可执行增加或删除字典的操作;

3.3.2口令与权限设置

二者实质为设施相应的系统使用权限,防止部相关人员盗用或窃取管理信息;

3.3.3数据备份

主要为使管理数据更为安全,可对相关文件与数据库信息完成备份,即使发生丢失也可找回。除系统维护模块外,护理管理中计算机信息技术的应用也体现在打印与帮助方面,许多图表文件信息可直接利用该系统打印,若管理人员出现软件应用困惑,可直接点击“帮助”按钮,寻找系统应用方法。

4结论

护理管理中计算机信息技术的应用是提高医院信息化建设水平的重要途径。实际应用中应正视计算机信息技术在护理管理中的意义,立足于现行护理管理对计算机信息技术应用的基本需求,从编辑、维护、统计查询以及其他各方面进行合理设计,使护理管理水平得以提高。

参考文献

[1]杜伟.医院信息化建设在护理管理中的应用探讨[J].中国卫生产业,2015,15:104-105.

[2]于丽华.流程管理模式在护理管理中的应用及探讨[J].医学研究生学报,2012,04:399-401.

[3]范青梅.人性化管理模式在护理管理中的应用探讨[J].大家健康(学术版),2014,22:303-304.

护理毕业论文范文二:医院护理人员流失因素及预防对策

【摘要】医院护理人员流失问题是影响医院正常运营和管理的重要因素,护理人员的流失带来的是无形资产的流失和巨大的重置成本。造成护理人员流失的因素包括职业压力、心理压力、社会压力、编制因素,因而做好人力资源管理、避免人才流失是医院管理工作中的重要内容,应通过完善人事制度、规范管理、提高薪酬待遇留住人才、人性化管理减少压力、加强素质教育、树立正确的价值观等措施来避免护理人员的流失。

【关键词】护理人员;流失;影响因素;预防对策

进入二十一世纪后,医疗卫生行业加快改革步伐,各家医院为适应社会主义市场经济,发挥所能,建立起有激励、有竞争、有潜力的医疗运行机制,对护理工作质量的要求也越来越高[1]。但随着医疗环境的改变,护理人员的大量流失已成为我国护理管理者必须面临的一个主要问题之一[2]。本文分析某院流失护理人员的相关资料,探讨影响流失的相关因素分析及对策,现报告如下。

1流失护理人员资料

某院2012年升为三级甲等中医医院,开放床位共计720张,现有护理人员269名,2011年1月-2014年6月流失护理人员78名,年龄18~42岁,平均(29.32±5.76)岁;工作时间不满2年者23名,3~5年46名,6~10年9名;中专学历30名,专科学历48名;临床科室78名;护士70名,护师8名。流向情况:考入周边地区医院23名,考入上级医院10名,到民营医院9名,改行10名,不明去向26名。

2造成护理人员流失的因素

2.1职业压力

护理人员工作不再是单纯的执行医嘱,而是“以患者为中心”,为患者提供生理、心理和社会的全面护理,需要付出很多的体力、脑力和爱心,高度紧张的工作状态,长期超负荷工作,长年累月的翻班,生活无规律,护理人员的工作环境中有毒、有害、致病因素等不良的环境因素,对护理人员的健康产生较大的伤害[3]。护理人员工作每天面对的是患者,患者的健康、生命与护理密切相关,工作中稍有疏忽,就会发生差错事故,而受到各方面的指责,还必须承担相应的法律责任,严重影响到护理人员的身心状况,职业风险压力较大。

2.2心理压力

护理人员大部分是独生子女,缺乏吃苦耐劳、无私奉献的精神,操作能力较弱,但对自己的期望值较高,当其行为与患者和管理者的期望有距离时,患者的不满意和管理者的批评使其工作积极性受挫,产生心理压力[4]。另一方面,社会仍处于重“医”轻“护”的现象,护理服务价格低廉,甚至免费。护理人员的发展机会少,如进修深造、职称晋升晋级等与同年资的医生比较相差较远,使其心理失衡。

2.3社会压力

随着市场经济发展,择业机会增多,使护理队伍受到一些高收入、高待遇、低风险、低付出行业的冲击,目前护理人员薪酬待遇较低,工薪的差距[5],往往使她们感觉不公平,产生抱怨心理,她们对医院整体发展,缺乏关心和真诚付出,随时提出辞职,不写辞职信,并当天提出辞职,立即停止上班,完全不考虑医院和科室的情况,辞职理由含糊不清,如“护理人员太辛苦了,不想再做护士了”等。

2.4编制因素

由于招不到在编护理人员,医院只能招中专毕业的非编护理人员,而非编人员往往缺乏执业的稳定性,一旦有好的创业机会,就会放弃护理专业,辞职干另外的工作。而周边地区灵活的招聘政策加剧了笔者所在医院护理人员的流失,从医院非编人员中招聘护理人员,而且录取就成为正式在编人员,这一政策使我市很多非编护理人员被绍兴招走,而且这些人员基本都是经过培训的熟练护理人员。

3预防护理人员流失的对策

医院是医疗行业的主体部分,承担着为人民健康服务的神圣职责,而医疗和护理是医院的主力军,护理人员的流失使护理人员的数量得不到补充甚至减少,常常增加了在职护理人员的负担,造成更多人产生离职意念,人心不定,导致护理人员缺乏,影响护理质量和患者满意度,造成医患关系紧张[6];给管理带来紊乱;造成国家教育经费及卫生资源的极大浪费,影响医院的整体质量,影响医疗卫生事业的可持续发展,护理人员严重缺编这一现象亟需得到政府及有关部门的重视[7]。

3.1完善人事制度,规范管理

提高医院领导对护理人员的重视,从聘用到解聘的各个环节制定了完善的人事制度,提供各种保障,帮助她们办理执业护士资格证,工会、团员、党员等重要关系的调转与办理,非在编护理人员和在编护理人员一样进行职称评定,外出进修学习等[8]。在大环境、大因素不能完全解决的前提下,考虑实施相对灵活的招聘政策:增加非编人员招聘转正数量,可面向周边县市,从有护理执业资格的历届非编护理人员人员中考虑;适当放宽护理人员调入本地的限制,使部分自愿回诸的护理人员进入本地医院。将部分编制留给护士;能严格控制护理人员转岗到非护理岗位工作,稳定护理队伍。

3.2提高薪酬待遇,留住人才

薪酬待遇是人力资源管理的一项重要手段,要想留住人才,应对薪酬进行改革。根据浙人社发[2013]229号和绍市卫发[2014]63号文件要求,医院出台关于做好临床护理人员发放津贴的相关文件,并对一线护理人员常规轮值夜班的护士进行摸排统计,并进行公示,发放相对应的临床护理津贴。护理人员的工资根据工作年限逐年递增,职称评定后聘用者将调节工资,让护理人员安心在本院工作,留在医院时间越长受益就越多[9]。

3.3人性化管理,减少压力

领导重视护理人员的生活和工作环境的改善,了解她们的生活、工作和思想动态,为她们解决实际困难,每年安排护理人员的旅游,增强她们的积极性,充分发挥她们的才智,定期与她们进行沟通,及时了解她们的思想动态,给予正确的引导,合理安排她们的作息时间,关心她们的健康状况,保证她们回家探亲时间,让她们在医院就像在家里一样,能为医院、患者付出她们的爱心和真诚。

3.4加强素质教育,树立正确的价值观

护理工作关系到患者的生命安危,护理人员要有高度的道德情操和责任心,重视新护士岗前培训和在职护士专业知识和技能培训,明确岗位责任制、工作职责,落实护理人员“三基三严”,进行有效的职业道德教育和安全教育,培养护理人员的责任感、荣誉感、事业心和奉献精神、沟通技巧及对工作持有坚韧不拔的精神,协助护理人员进行专业生涯规划,确立发展目标,并积极达成目标,增加成就感,树立正确的价值观[10-11]。护理人员是医院人才队伍的重要组成部分,护理人员队伍是否稳定决定了医院能否流畅运行,因此,医院人力资源管理部门应该对护理人员离职的现状及原因进行深入分析,并采取行之有效的措施来避免这一现象的出现。随着护理事业的发展及医院管理水平的不断提高,相信护理人员离职现象会得到有效的解决。

参考文献

[1]杨秀梅.上海市某公立医院卫生人才流失现状[J].现代医院,2012,12(9):104-107.

[2]陈艳,李亚新,郭建新.企业医院转制后显性人才流失现状及原因探析[J].中国医院统计,2014,21(1):54-56.

[3]陈川,姚欢,谈菊琴,等.某三级医院人才流失状况分析及对策[J].江苏事业管理,2014,25(1):37-38.

[4]陈川,陈字平,姚欢,等.某医院人才队伍建设现状分析[J].现代医院,2012,12(12):111-112.

[5]朱亚媛,雒敏.南京市某三甲医院护士流失情况的调查分析[J].南京医科大学学报(社会科学版),2014,14(1):49-50.

[6]刘双源,张海伟,杨美玲.护士社会地位低现状及影响因素的研究[J].护理研究,2012,26(9):811-812.

[7]何静,王春燕,姚荷英.临床护理人员离职意愿的研究进展[J].中国护理管理,2O11,11(5):76-77.

[8]文剑峰,阮芳.医院护士流失的管理对策[J].中国卫生人才,2013,20(9):72-74.

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[10]李丹,尹文强,苏茂全,等.潍坊市公立医院卫生人才流失的现状分析及对策研究[J].中国医院管理,2010,30(6):35-37.

[11]孙凯洁,罗涛.构建三甲医院人才流失预警体系初探[J].中国医院,2010,14(8):40-42.

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