我国中小企业电商发展现状及对策

发布时间:2017-06-14 20:12

电商行业迅速崛起,成立我国企业的一股强劲的新生力,但是,在这迅速发展的过程中,许多问题也随之暴露了,下面小编带你来分析我国中小企业电商发展现状及对策。

我国中小企业电商发展现状

我国中小企业数量众多,在国民经济发展中具有重要地位。我国中小企业数量有3000多万,占全国企业总数的96%,所产生的GDP已经超过全国的50%,给全国带来的就业机会超过60%。可见,在我国整个经济体系中,中小企业具有数量多、分量大、地区分布广、行业分布跨度大、层次差异悬殊的特征。随着信息技术、网络技术、通讯技术和各类IT服务市场的不断成熟,越来越多的中小企业对电子商务的认识更加成熟,对其重要性的认识也逐步加深。《2005年中国中小企业信息化建设及IT应用趋势报告》显示,2004年中小企业信息服务方面的投入达到126.7亿元,同比增长31.7%。2005年中小企业电子商务交易额达到2766亿元,同比增长56.7%,已经占据中国电子商务市场交易额的38%左右。中小企业电子商务也在逐步从单一的信息发布向更高层次的整合应用方向发展,中小企业电子商务应用需求迅速增长,电子商务给中小企业带来的实惠越发明显,电子商务正在越来越多的中小企业中得到快速推广。20062010年中国中小企业电子商务交易额将保持平均50%以上的增长率,2010年将达到24682亿元的规模。其中第三方平台的应用发展平稳,仍是中小企业实施电子商务的主体。自建平台呈现平均63%左右的增长率,而行业与区域平台的发展将逐步放缓。在我国整个电子商务里面,中小企业电子商务所发挥的作用是非常巨大的。比如,第三方电子商务服务平台的发展促进了中小企业电子商务的应用,使得中小企业电子商务应用的用户数量达到千万级。

我国中小企业电商发展对策

认清发展电子商务的价值

首先,中小企业领导要更新观念,由于中小企业多是集权式管理,因此老板的意识决定了电子商务的发展程度。同时,中小企业要重视员工基本IT 技能和对电子商务的培训。第三,树立正确的电子商务发展观。电子商务是信息和网络技术在商务活动中的应用,企业需要克服长期以来那种重硬件轻软件、忽视资源与应用的现象,从基本数据、基本流程做起,要认识到信息作为商业资产的重要性。企业实施电子商务不能按照传统的模式进行。开展电子商务,更重要的是需要围绕核心业务开展流程重组,重新设计和优化企业业务流程,实现组织、管理、制度创新,建立科学的公司治理结构和强化内部控制制度,将金字塔型管理系统扁平化、网络化,重建企业内部的数字化基础,形成适应电子商务发展的管理体制和企业文化。

根据业务发展需要,拟定电子商务发展的目标与规划拟定电子商务的总体规划是实施电子商务的第一步,其中包括电子商务商业模式的选择、目标与计划的制定等。简单地说是:卖什么、卖给谁、 怎么卖、 怎么算。 根据北京零点调查公司及其他部门最近的调查结果,网民们上网的主要目的排在前列的是阅读新闻、发送电子邮件、聊天等,上网购物者并不很多;还有上网用户男性、年轻人、高学历、中等收入以上者居多等。这些情况可以使企业根据自己的具体情况决定采用何种形式、卖何种产品,如书籍、服装、电脑零件等网络化经营。

明确电子商务模式及盈利模式

网上商务模式与原有的商务模式比较要有所创新,包含经营观念、内容创新、组织管理创新和盈利模式的创新等。通过分析企业的核心业务、业务模式和业务流程,确定原有业务流程要进行的改革、优化,网上应增加的业务和服务。还需要确定合作伙伴,选择有经验的电子商务公司(含ISP、ICP)、咨询服务公司或系统集成商为合作伙伴。企业要积极应对支付安全、诚信体系问题对信息产业提出的挑战,加强本企业电子商务网络安全建设,建立自己的优势平台,细分市场,制定不同方案推动电子商务的过程中寻求自己的盈利空间。

善待和培养人才,重视员工IT技能的培训

中小企业要发展电子商务是一个系统性的工程,人才是决定性的因素之一。只有同时具备企业管理、市场营销和电子商务知识的人才,企业电子商务才有发展。因此,企业要积极引进人才,善待和培养人才,给人才有一个发展的空间;同时,企业也要重视现有员工的技能培训,切实做好人力资源管理这一环节的工作。

国家对电子商务发展的扶持

为了保障电子商务在我国健康顺利地发展,一个完备的行业综合保障体系是很有必要的。

尽快制定电子商务的法律及其实施条例,规范电子商务操作流程,维护有关各方的合法权益。

借鉴外国的先进技术和平台,利用我国独创的关键技术,针对不同用户的实际情况和不同侧重点,设计适应我国用户的网络安全方案,开发出不同层次的网络安全产品。

政府在加强管理的同时应当鼓励业界尽可能自我规范、自主管理,为电子商务活动创造和维护一个良好的法律环境。政府切忌盲目规划指导。

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