管理培训通知，管理阶层的人员可以说是金字塔的上方，他们需要管理金字塔下端的人员，没有一定的专业怎么管理得好下端的，所以也是需要培训的。下面是小编整理的管理培训通知书模板，欢迎阅读参考。

管理培训通知篇一

关于举办中高层管理人员培训的通知

为了全面提升集团公司中高层管理人员的管理技能，根据集团公司安排,定于2010年元月4日至元月5日针对中层以上管理人员进行全面绩效管理等相关内容的培训，通过培训，使全体中高层管理人员能够建立以业绩和能力为导向的鲜明的绩效“软环境”，把我公司的绩效管理全面落到实处，真正有效地推动我公司的绩效管理。要求参加培训的人员要提前统筹安排好本单位或本部门工作，不能以任何理由请假，具体安排如下：

一、时间、地点：

20xx年元月4日至元月5日8：00准时到公司科技楼三层多功能厅报到，8：30准时开课。

二、参加培训人员：

三、为保证教学效果和课堂秩序，要求：

1、培训期间关闭一切通讯工具。

2、严格遵守课堂纪律，不得迟到早退，不得中途缺课和随便进出教室，如出现迟到早退、缺课或中途出走，将按照公司有关会议管理办法进行处罚。

3、多功能厅是无烟会议室，培训学员不得在内吸烟，违者罚款50元。

4、培训结束后一周内需写出书面心得体会报人力资源部。

四、从2010年开始，公司绩效考核领导组和绩效考核办公室将对所属各单位绩效运行情况进行监督检查，希望各单位能够按照公司的要求有效地进行绩效管理与考核，以有效地实现自我综合实力的提升。

201x年xx月xx日

管理培训通知篇二

关于举办企业高级管理人员培训班的通知

各区(市)民营经济发展局、企事业、会员单位：

为切实抓好企业经营管理人才队伍建设，进一步提升企业领导干部和经营管理者的综合能力，充分发挥企业家在城市转型和打造江北水乡，运河古城的经济发展中的积极作用，根据市委对企业培训精神的统一安排，现将赴新加坡举办企业高管人员培训班现将有关事宜通知如下：

一、培训对象：企事业、会员单位的管理人员。

二、培训时间：2010年8月，培训时间为12天。

三、培训地点：xxx。

四、培训内容：

重点学习绩效管理基本知识，国际经济法，国际贸易，现代企业管理，企业应对金融危机的措施，企业经营与人才战略等内容。

五、学员选调：

各区(市)局按照企业自愿参加的原则负责选调三到五名企业主要负责人，各会员单位负责选调一名主要负责人，并于7月6日前将名单上报。

学员培训费用、手续办理及其他有关事宜另行通知。

联系电话：0632-86xxx88

传真：0632-86xxx99

联系地址：xx市新城嘉汇大厦7-C-11室

201x年xx月xx日

管理培训通知篇三

为了全面提升集团公司中高层管理人员的管理技能，根据集团公司安排,定于2010年元月4日至元月5日针对中层以上管理人员进行全面绩效管理等相关内容的培训，通过培训，使全体中高层管理人员能够建立以业绩和能力为导向的鲜明的绩效“软环境”，把我公司的绩效管理全面落到实处，真正有效地推动我公司的绩效管理。要求参加培训的人员要提前统筹安排好本单位或本部门工作，不能以任何理由请假，具体安排如下：

一、时间、地点：

20xx年元月4日至元月5日8：00准时到公司科技楼三层多功能厅报到，8：30准时开课。

二、参加培训人员：

三、为保证教学效果和课堂秩序，要求：

1、培训期间关闭一切通讯工具。

2、严格遵守课堂纪律，不得迟到早退，不得中途缺课和随便进出教室，如出现迟到早退、缺课或中途出走，将按照公司有关会议管理办法进行处罚。

3、多功能厅是无烟会议室，培训学员不得在内吸烟，违者罚款50元。

4、培训结束后一周内需写出书面心得体会报人力资源部。

四、从2010年开始，公司绩效考核领导组和绩效考核办公室将对所属各单位绩效运行情况进行监督检查，希望各单位能够按照公司的要求有效地进行绩效管理与考核，以有效地实现自我综合实力的提升。

201x年xx月xx日