税务管理学科作为一门独立的专业学科要有自己的学科体系和人才培养模式。税务管理学科建设的目标是培养适应现代税务环境、有税务管理创新能力的复合型管理人才。下面是小编为大家整理的关于税务论文，供大家参考。

关于税务论文范文一：国内企业税务风险控制与防范策略

随着我国企业经管的深入发展，税务风险成为企业无法回避的重要风险问题。企业的经营规模不断壮大，税务风险在经营管理中产生的影响也更为剧烈。如何加强税务风险预防监管控制就成了企业管理经营所面临的重要课题。我国的企业税务风险研究与西方国家相比起步晚、相关的理论体系和制度规范尚不完善。这些原因都导致西方先进的理论成果难以在我国企业的实际经管中得到借鉴和运用。本文将以此为背景，对企业税务风险管理的有关内容进行探讨。

一、企业税务风险管理理论

在企业不断发展优化的经营管理中，税务风险管控无疑起着重要作用，对企业发展产生着至关重要的影响。然而理论界对此却尚无统一理论，相关研究中，不合法的涉税行为则多被拿来定义税务风险，此类影响源于企业的错误风险形式的估计，本文认为，企业税务风险管理应定义为针对这类风险的税务管控行为。具体要求在法律允许范围内，企业管理者遵循企业发展的客观规律，对税务管理中潜在的风险进行科学、有效的控制，从而达到维护企业效益的目的。这种管理行为即企业税务风险管理。纳税人在企业税务管理中同样起着举足轻重的作用。树立正确的纳税意识、建立企业经管的科学评估体系、积极解决财务与税务之间的矛盾风险问题以维护效益等，这些的具有十分重要的意义。综上可知，基础信息积累，事先预防、分类风险、原因分析等常见方法将是税务风险管控中的重要方式。

二、不同发展阶段下企业可能面临的税务风险

税务风险在企业的整个初建成长壮大的发展过程中都有发生，在不同的阶段其具体表现也存在差异，这些问题主要出现在以下几方面：

1.企业初创阶段的税务管理风险

企业成立发展之初经营规模不大、资产积累少，所面临的税务管控问题也相对单一，管理控制也相对容易。根据我国企业的具体案例，相关机制不协调、有关信息不畅通是这类问题的重要成因。与此同时大量开拓市场优势企业创立初期所必须要经历的阶段，所以在业务拓展之际税务风险最容易产生。这些风险大体表现为:

(1)对纳税政策不能全面掌握，缴税流程不熟悉而出现混乱状况

(2)税务基础存在漏洞、有关会计工作不合理，应缴金额与按期申报缴税不对应，产生税务风险。

2.企业成长阶段的税务管理风险

成长阶段的企业在销售量、营销规模上都有显著提升，随着管理规模的提升，相关机制的构建也逐步成熟。此时对企业内部风险管理的认识也逐步加强，多数企业选择在财务、税务上扩大投入。与这一时期其他企业的其他管理内容对比，资金筹措、市场扩展等成为了企业管理的重要局限。然而之前阶段所经历的片面思想对不少企业仍旧影响深刻，从而引发对税务管理忽视而造成的风险。这一阶段的税务风险主要表现为:

(1)不健全的会计核算制度，导致多缴、少缴、漏缴等问题在税务管理中频发;

(2)税务政策缺乏了解，造成合理缴税能力缺失，导致税务管理风险;

(3)对相关政策认识的不全面，在“纳税筹划”过程中发生计划之外的风险。

3.成熟阶段的企业税务管理风险

当企业发展达到成熟时期后，业务稳定、经营完善、相关章程不断健全。成本费用控制成为有关人员关注的重点，管理人员对税务问题也有了新的认识。管理模式的快速转变和税务管理人才队伍的素质差异成为企业管理所要面对的新问题。这一阶段的税务风险表现为：

(1)经营与专业队伍无法把握纳税筹划在税务管理中深入变革，转变后的筹划方案造成了税务管理中的新风险。

(2)传统的税务管控理念与快速发展的企业管理模式不协调，税务的管理与企业发展轨迹出现偏离。

4.衰退阶段的企业税务管理风险

一旦企业进入衰退阶段，就将面临市场大面积流失、产品大规模积压、员工人心涣散等等问题严重影响企业的正常经营管理。重聚人心同时开拓新的市场成为这一阶段的重中之重。这种局面下，欠税、有意无意的偷税与漏税、制度管理趋于片面、盲目缩减管理等问题都会造成税务管理风险

三、企业控制、管理税务风险措施

1.基本税务风险管理结构

企业税务管理包括几项重要的组成要素，包括内部经管环境、基本扯的税务管理目标、税务管理过程中的风险评估、税务风险抑制方法等。

2.企业税务风险识别

对企业税务风险有效识别，评估经管过程中的税务风险内容。为了能够对税务方向的成因就行及时认识。识别税务风险的方法如下文列举：

(1)财务报表分析法财务报表分析法的核心是通过报表反应的内容计算符合企业当前实际情况的具体指标。这就要求工作人员在整理财务报表时以企业利润表、现金流动表等为依据，讨论其中的分享要素。将本企业的财务指标与同行业企业进行比对，分析其中的差别之处寻找潜在的税务风险。财务报表分析具体应用时，往往列举企业早期财务的相关指标平均值用以参考对照，进而判断其中的异常和可能存在的财务风险。

(2)险损失清单法风险损失清单法，即通过企业风险事件的诱因进行逐一分析比对进而，识别企业税务风险。这种方法应用范围更加广泛。常见的风险损失清单法以备忘录的形式呈现，通过对潜在的风险形式进行列举分析，帮助决策者考察问题并寻找合理的对策。

3.完善信息与沟通机制

在市场竞争越来越激烈的大环境下，企业内部对资源进行统一协调与管理是提升企业市场竞争力的重要手段。完善部门间的交流沟通进而提升经管中对财务风险的把控。

(1)建立企业税务风险信息控制系统构建企业税务风险信息控制系统，在企业管理的实际操作中可以看出，税务信息的流动在这其中发挥着重要的作用。需要指出这一信息控制系统应包含对内部的信息反馈机制、外部的征询机制以及综合运用的汇总机制和处理系统。企业决策者应用税务风险管理系统时，应提前认识到基础信息的采集及预先分析产品生产过程中可能出现的意外状况和可能造成的影响，综合分析管理过程中存在的偏差，从而制定具有阶段性的大纲。并在执行过程中注意通过分析不同会计数据进行反馈经管工作。

(2)构建企业税务管理活动沟通方式发挥有关税务人员在税务管理活动中的积极作用，构建税务管理的沟通方式。可根据企业的发展规划，结合不同部门的实际生产情况和绩效资料，预测下一次的缴税数额。与此同时还要申报相关情况，所以这一过程可以通过税务组织的协调来进行开展处理。综上所述，随着近年来税务管理风险对于企业管理所带来的影响加剧，根据企业实际情况对税务进行管理和控制成为了企业管理的重头。本由企业税务风险理论入手，结合企业发展案例认为企业在税务风险管控中应注重实际情况，结合自身战略优化管理，建立与自身发展相适应的管控体系，从而对税务风险实现有效管理。

关于税务论文范文二：上市公司税务管理制度设计探究

一、税收筹划空间

云南罗平锌电股份有限公司是国内首家集水力发电、矿山探采选、锌冶炼及深加工为一体的股份制企业。其可能存在的税收筹划空间如下:首先，降低或控制计税依据。主要方法有:规避不得扣除，提高扣除限额，充分利用据实扣除和加计扣除，合理安排分期扣除期限，不放弃调减扣除。如，罗平锌电可以通过对“三废”产品的利用来享受减免税政策。其次，合法合理避免应税所得。避免应税所得就是要合法的取得不被税法认定为是应税所得的收入。如，从购买国家重点建设债券和金融债券转为购买国债，可以降低企业税负。再次，合理筹划税率。其主要的方法有:在累进税制下对较高级次边际税率的回避;通过税目间的转换改变适用税率;通过税种间的转换改变适用税率;利用税率优惠进行筹划。最后，合法合理递延纳税时间。纳税人可利用对会计政策和税收政策的灵活选择权，调节税基的期间分布。合理合法的推迟纳税时间的方法有，选择合适的结算方法、推迟纳税义务发生时间、结合纳税年度的盈亏情况和应税状况选择收入或所得的实现期间等。

二、存在的风险点

(一)新税改产生的风险

新税改将会对企业的税务管理带来诸多挑战。首先，企业营业税是价内税，增值税为价外税，其计税方法是有差别的，“营改增”后，企业财务需要对相关项目的税收核算进行调整。其次，新税改会致使企业面临主营业务收入下降、利润减少，企业的整体税负上升。再次，对企业财务报表会产生相应的影响，不能直接冲减企业实现的利润额，并在一定程度上影响企业所得税的应纳税额。

(二)发票管理风险

发票管理方面可能存在的风险既有来自企业内部的，也有来自企业外部的，主要风险点有:其一，发票管理意识不强，制度不完善或形同虚设。其二，部门管理职能弱化，发票信息实时掌控困难。其三，专职管理人员缺乏，管理环节混乱供电企业基本未设专人负责发票管理工作，管理人员总是身兼数职。其四，发票取得意识不强，审核不严由于宣传不到位，发票管理意识薄弱。其五，社会流通虚假发票，鉴别困难。

(三)重组风险

企业重组风险主要表现在:第一，历史遗留税务问题。第二，税务架构不合理引起的风险。第三，交易方式缺少税务规划引起的风险。第四，未按规定申报纳税引起的风险。第五特殊性税务处理不合规引起的风险。第六，间接股权转让被纳税调整的风险。

三、公司税务管理制度设计

税务风险在一定程度上体现了公司内部控制的缺陷，因而需要依据税务风险评估找出公司内部控制上存在的问题，进而完善公司税务风险内部控制制度。

(一)主要税收风险点

根据前面的税务风险点，分析罗平锌电的税务风险主要集中在以下几点:

(1)缺乏税务会计专门核算部门，对于企业涉税经营活动的处理存在不准确、不合理等问题。

(2)缺乏税务专职管理人员及机构，不利于开展税务筹划、税务审查以及相关税务风险控制等活动，这体现了公司在组织结构设计上的缺陷。

(3)缺乏对税务风险的审计监督。内部审计工作受总经理主观意志影响较大，影响审计工作的客观性和独立性。

(二)基于风险的公司税务风险内部控制的设计

从税务风险角度来完善内部控制，企业需要建立标准化内部控制流程，考虑内部控制的控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督与反馈五个要素。企业税务风险管理内部控制制度的设计应包括三方面内容:完善企业内部税务控制制度、建立和完善企业内部税务审计制度和构建企业税务风险预警机制。

(1)公司税务风险控制组织架构设计首先，设立专职税务会计机构与人员。可在财务部门设置两个层次的税务岗位:税务主管、税务会计员，各自的岗位职责和分工合作关系。其次，设立专职税务风险内控机构与人员，在审计委员会下增加税务风险控制岗位，加强对税务风险的控制。各自的岗位职责和分工合作关系。

(2)公司税务风险控制活动设计其一，部门内部建立及时的涉税信息沟通机制，部门外部要加强与税务机关、税务中介机构的联系，对税收信息变化进行及时更新。其二，严格遵循财务管理制度和税法的规定，确保成本费用与收入的核算符合税法的规定，对各种票据、凭证及相关资料严格审核，不符合税法规定的凭证资料不能作为记账依据。再三，编制税务会计报告综合反映企业一定时期内的税务状况。税务会计报告不仅需要反映各税种的纳税情况，还要说明公司的纳税变动情况、原因、税务处罚等重大事项以及税务风险控制点。其四，具备一套完整的税务风险控制流程:首先，税务风险审计员对税务风险进行评估与制定税务风险控制方案，内部审计部门主管对税务风险控制方案进行第一次审核，然后将税务风险控制方案上报董事会进入下一步审核程序。其次，管理层将董事会审核通过的税务风险控制方案下达给公司各部门，各部门具体实施方案进行税务风险控制。最后，内审部门对公司各部门的税务风险控制活动进行监督，并对其控制方案的实施效果进行评估，将各部门税务风险控制活动与控制方案的实施效果反馈给董事会。

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