在医院里规范的财务管理制度可以很好的调动起广大职工的工作积极性。那么如何加强医院财务核算管理呢?下面小编通过分析医院财务管理的现状，给出几点加强医院财务核算管理的建议。

医院财务管理的现状

1.盲目的投资管理

在医院财务管理中一个重要的部分就是财务的投资管理，但是在实际中，医院的投资经常具有盲目性，特别是采购部门在没有认真分析医院资金的支出情况和设备的实际需求时就进行设备采购，而这也往往由于没有分析设备的回报率而造成采购的大型医疗设备占用医院大量的资金，给财务管理造成困惑。

2.失控的财务和资金管理

当前情况下，大中型的医院规模一般都比较大，职工会达到上千人，而医院本身的年业务收入和资产总额也会达到几亿元，但是由于在实际中财务分管人员的素质不一，管理人员没有责任心会导致账账不符或者账实不符，给医院的财产、资金管理都带来了很多麻烦。

3.风险意识缺乏

由于我国长期的计划经济模式，导致医院的财务管理人员风险意识比较淡薄，但目前情况下医院几乎都是靠医疗服务和药品的进销差价来获取效益的，长期下去，医院如果管理不善，就有可能在激烈的市场竞争下被兼并，会严重的影响到医院的发展。

加强医院财务核算管理的建议

1.健全财务的管理制度，明确相关人员的职责

要加强医院的财务管理工作，就要科学合理的组织相关的会计工作，按照相关的规定来设立会计机构，同时可以有效的来进行平时的会计核算和会计监督，根据医院的实际情况来对本单位制定相应的会计制度，并且还要参与到有关本单位的各种会计制度，对计划的执行进行跟踪评价考核，建立和健全医院的财务会计管理制度，还要根据医院经营的特点和会计的实际业务与管理要求，建立起会计的核算体系，来合理的进行会计组核算。而在工作中会计人员还要遵守会计职业道德和会计职业准则，要爱岗敬业，依法办事，专业业务，搞好服务等。

2.加强防范财务风险

在财务管理风险中，财务人员在工作中，只有建立起一套合适的财务管理制度，才可以有效的解决财务管理中出现的问题，为财务的管理工作切实的提供起岗位的职责，促进财务工作的质量提高，而在医院的财务管理中，加强对财务的风险管理可以有效的针对出现的风险问题及时提出措施，同时也是对财务风险进行分散，降低财务风险损失的重要办法。

3.强化对资金的管理，保证资金管理的有效性

医院的财务部门参与那些重大的财务经济活动事项的运作，不仅保证在合理的范围内掌握着各项资金的预算支出，还进一步保证了资金安全规范、有效的运行。