工程造价管理由国家指令性价格和规定性定额逐步向政府宏观调控、企业自主报价、市场竞争形成价格的工程造价管理机制转变。下面是小编为大家整理的工程造价专科毕业论文，供大家参考。

工程造价专科毕业论文篇一

《 工程造价控制研究 》

摘要：本文通过对比我国工程造价管理现状与其他国家造价的管理特点，结合企业工程造价控制的实际需求，分析定额计价模式和工程量清单计价模式，提出了适合企业自身的工程造价控制模式。

关键词：工程造价 管理 定额 工程量清单

1 引言

工程造价是指建设工程的建设成本，即完成一个建设工程所需的综合费用，包括建筑工程、安装工程、设备和其他相关费用。

对于工程投资方、业主或法人来说，建设成本越低越好，这需要对建设成本实行全过程控制和管理。因此，对于发包方和承包方来说，双方的利益要求存在矛盾。由于市场竞争中的不正当行为，需要企业在工程造价控制方面必须采取适合自身发展的模式。

2 国外工程造价计价模式

2.1 英国工程计价依据和模式

英国建筑工程在招标时一般会附带由业主工料测量师编制的工程量清单，按照分部、分项工程划分，其粗细程度主要取决于设计深度，与图纸相对应，与合同有关。

承包方需参照工程量清单进行成本分析，依据经验收集市场信息，咨询供应商及分包商报价，填写分项工程单价。所有分项工程价格求和后，加上开办费、基本费(投票费、保证金、保险、税金等)和指定分包工程费，以此构成工程总造价，即投标价。施工期可以按实际完成的工程量进行重新报价和估价。

2.2美国工程计价依据和模式

美国则是由各地政府定时发布一些工程成本资料指南供参考。业主估价的产生，一般在研究和发展阶段，需考虑新工艺技术的应用风险、投资策略、场地选择、市场影响、操作、后勤、合同策略等一系列问题。因此，美国的业主估价存在较大的不确定性。

承包方只需依据业主给出的初始条件来设计和建设，采用的估算方式一般为详细单成本或行式项目估算。在估算成本价的方法选择可参考单位成本法、设备因子法、规模因子法和其他参数法。

3 国内工程造价计价模式

工程造价是由设备及工器具购置费、建筑安装工程费、工程建设其他费、预备费和贷款利息构成的。

我国现行工程计价模式包括定额计价、工程量清单计价模式。根据不同地区的各类费用价值的差异、建设工程的不同特点、采用的技术工艺和材料设备的不同，以及建筑等级与标准的差别，由省建设主管部门制定本省的工程定额。定额作为编制项目的估算、概算、预算、合同价、结算价以及竣工决算价的指导性文件。

工程量清单是根据招标要求和施工设计图纸要求将拟建工程划分为分部分项工程、措施和其他项目，要求将项目名称与相应工程量一一对应，具有统一计算规则和项目编制规则的工程量明细表格。《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2008工程量清单计价规范要求，全部使用国有资金投资或国有资金投资为主的工程建设项目.必须采用工程量清单计价。

4 工程造价控制

4.1 影响工程造价的因素

建设工程投资涉及面广、影响因素众多，是一个复杂的过程，包括准备、招投标、施工、竣工结算四个阶段的综合控制。

在准备阶段的影响因素：国家规定的计算规则和各省市地区的定额指标与取费标准将是影响工程造价的重要因素之一。另外，准备阶段的工程建设的市场需求导向、建设地点的确定、建设环境条件、等将成为影响工程造价的重要因素。

招投标阶段的影响因素：设计的地理位置、建设面积、建设标准、建设规模、施工工艺水平、设备技术水平、建设工程结构和装饰标准等都是设计图纸所表现的重要信息，此信息将是影响工程造价的重要前提。

施工阶段的影响因素：建设工程在施工中的组织设计、技术措施、施工图、施工人员的技术等级、施工过程管理、设计变更及签证管理、分包单位选择等是工程概预算编制的重要依据。因此，施工中的组织设计、技术措施和施工图设计都成为该阶段的造价控制的重要影响因素。

竣工结算阶段的影响因素：竣工结算阶段是以实物数量和货币指标和综合反映建设工程项目从筹建开始到工程竣工交付使用为止的全部建设费用，是建设成果和财务状况的总结过程。竣工结算作为控制工程造价的核心，应以现行的工程造价管理规定为依据，按照施工合同的约定，根据竣工图结合隐蔽签证、现场签证和设计变更进行审核，并审查是否按图纸和合同规定全部完成建设任务。因此，在竣工结算阶段，其主要影响因素将是建设工程的实物、造价管理规定、施工合同、竣工图、变更签证、相关管理过程报告文件等。

4.2 工程造价控制不当的后果

我国现阶段工程项目建设造价控制常出现前期不重视，中期看着办，后期细算账的现象，由此导致工程造价控制的不良结果，一是工程决算价超出投资估算，投资方无法支付超出估算款项，致使工程款一拖再拖。二是在确保工程决算价不超投资估算的前提下，降低使用功能或材料品质，使建设工程达不到投资方的预期功能和质量要求而发生争议，致使施工单位不能按期结清尾款，甚至对驳公堂。

因此，工程造价的有效控制是建设工程全过程的一个重要组成部分。如何利用有限的资金合理安排工程建设，控制建设成本，使工程建设的投入效益最大化，是目前迫切需要解决的问题。

4.3 工程造价控制实施

针对影响工程造价的各项因素，可从以下几个方面实施工程造价控制：

(1)在准备阶段可以在市场调研工作中多投入精力，从项目开始切实做好投资估算工作。以公开招标的方式，选用设计单位，提出功能需求，进行限额设计。促使设计人员与造价人员配合，在满足功能的前提下以多套方案供投资方对比选用。通过价值的分析，选出经济合理、技术先进的设计方案。通过方案的优化，在满足功能的前提下降低造价，在提高功能前提下保持造价不变。以此，确保建设工程的造价、功能、效果在可控范围内，为后续工作奠定扎实的基础。

(2)招标工作具有很强的专业性，对项目的质量、进度、投资的控制有着重要意义。在保证工程质量和工期的前提下，使投标单位合理低价中标，选择一个适宜的施工单位有利于工程造价的有效控制。在清单计价模式下，签订施工合同时，其条款应必须详实、严谨，不能出现模棱两可的解释，以免成为日后合同双方争论的焦点。

(3)施工阶段中的施工合同是建设工程造价控制的重要依据。在投标时施工单位为了中标而压低报价，通常在合同谈判阶段会迫视中标单位进一步让利，而在施工阶段施工单位会想出各种方法来弥补利润的损失。施工过程中经常由于施工条件、施工技术等各方面的变化引起工程变更，导致索赔事件发生，使最终投资超出建设工程的控制价格。因此，对施工单位在施工阶段根据合同条款通过索赔获得补偿的控制将是工程造价有效控制的重点阶段，其中对工程变更的有效控制又是施工阶段工程造价控制的重点。

(4)竣工结算阶段是工程造价控制的最后一个环节，投资方根据招投标文件、施工合同、签证、竣工资料、当地相关法规等审核工程结算价格，以投资方、承包方、施工方等多方共赢为目标，进一步确定工程投资成本，达到建设工程造价控制的目的。

6 结束语

做好工程造价控制，就要把控制重点前移，要重视和加强项目决策阶段的投资估算工作，努力提高可行性研究报告的准确性，编制出科学、合理的招标控制价，切实发挥其控制建设项目总造价的作用。建设工程投资涉及面广，影响的因素众多，只有不断的用系统、全面的观点去分析影响因素，切实做好建设工程实施与竣工结算过程中的造价控制，对其实施动态的全过程的控制，才能达到工程建设投资控制管理的目标。

参考文献：

[1] 王振强.英国工程造价管理.南开大学出版社.2002.9

[2] 郝建新.美国工程造价管理.南开大学出版社.2002.1

[3] 李彦岭.浅谈施工合同管理对工程造价的控制作. 河北工程建设造价信息.2012(7)13

工程造价专科毕业论文篇二

《 浅谈工程造价管理 》

【摘 要】 近年来，随着经济的迅速发展，影响工程建设项目的除了项目的质量问题外，在保证工程质量不变的前提下，要尽量的降低工程成本，这是每一项工程都需要考虑的重要问题，这就需要从工程的各个阶段来研究工程造价的管理问题，建立科学的造价管理体系。本文就对我国的工程造价管理情况进行分析。

【关键词】 工程管理;造价

【中图分类号】 TU723.3 【文献标识码】 B 【文章编号】 1727-5123(2013)06-080-01

工程造价是指工程项目建设所花费的全部费用，是该建设项目有计划地进行固定资产再生产和形成相应的无形资产和铺底流动资金的一次性费用总和。建设工程造价管理是项目管理最重要的内容之一，应该贯穿于项目建设全过程。建设工程造价管理是工程建设参与主体对投资决策阶段、设计阶段、施工阶段以及竣工验收阶段的工程投资管理。在建设工程项目管理中，如何有效地进行工程造价的管理，并在确保工程质量的前提下，有效地降低工程造价，是各级工程造价主管部门和投资者都比较关注的一个问题。

1 决策阶段是造价管理的开始

在项目的投资决策阶段，项目的各项技术、经济决策，对项目投资以及项目建成以后的经济效益有着决定性的影响，是项目投资控制的一个很重要的阶段。

①认真做好项目的可行性研究。新建的一个项目在项目建议书批准以后，都要根据国民经济长期发展规划、地区经济发展零星行业经济发展规划的基本要求，对要拟建的项目在技术上是否先进适用，经济上是否合理、有利，在社会上能否创造效益，资金来源怎么样等方面都进行全面、充分的调查、分析和论证明，搞好可行性研究。调查一定要深入细致、实事求是，分析要全面，编制投资估算时，选定的估算指标要力求准确，估算质量要高，只有这样，才能为决策者决定项目提供可靠的依据。

②搞好总体规划。总体规划设计是指导建设单位进行各类设施建设的总纲，它既要符合建设单位所在城市和地区城市规划要求，又要满足使用者的使用功能，是一项综合性的设计工作，我们应委托有权威的专家进行精心设计。总体规划一经确定，就是有它的权威性，它将是指导我们各个单位工程的布局和设计。进行总体布局时，既要考虑功能分区，建筑物的间距要求，又要考虑最大限度地节约用地，尽量做到布置紧凑合理，适当提高密度和容积率，要充分利用地形地貌，以减少单项工程的建设费用。

2 设计阶段是造价管理的重点

设计质量的好坏不仅影响工程质量和使用功能，也直接影响着工程的投资效益。一旦项目作出决策后，投资控制的关键就在于设计，作为甲方管理人中凡要把设计阶段的投资控制作为我们造价管理的重点。

①优选设计单位。选择好的设计单位是取得优质设计的关键，我们建设单位应在委托前对设计单位进行资质审查。

②积极地影响设计、控制造价。过去，人们都认为设计只是设计单位的事，我们甲方无能为力，这是极端错误的。我们甲方管理人员应该从设计一开始就参与进去，主动地影响设计，进行有效控制。在设计过程中，我们甲方人员应经常与设计取得联系，及时回答设计提出的有关问题，与设计人员一起对项目的使用功能与费用反复进行比较，通过技术比较、经济分析和效果评价来优化设计。

③认真进行图纸会审。在施工前，应组织设计单位、施工单位和建设单位对施工图进行认真会审，着重审查图纸中材料使用不当或设计上的浪费，以图纸会审纪要的形式来纠正设计中的缺陷和失误。会审工作一定不能走过场，流于形式，而使问题得不到尽早解决，集中到施工过程中发现，这样不仅影响工程质量，造成浪费，同时也会引起工程造价的失控。

3 搞好招标的管理是造价管理的重要组成部分

建筑工程招标是以竞争方式择优确定施工单位的有效机制，通过招投标，建设单位可以有条件择优选择施工队伍，使工程造价得到比较合理的控制，从根本上改变了长期以来先干后算，造成投资失控的局面。首先合理确定标底。标底的编审工作是招投标管理的核心工作，因为标底是确定工程承包合同价的基础，只有有了科学的标底，才能正确地判断投标得所报价格的合理和可靠性，才能在定标时作出正确的决策，所以，必须以科学的态度对待这项工作。

①工期对造价的影响。只有在合理的工期下，建设成本才是最低，如果工期缩短，施工单位必须采取赶工措施，付出比正常工期更多的人力、物力、财力，从而提高工程成本，所以我们在确定标价时必须考虑工期因素的影响。

②质量因素的影响。我国现行的预算定额是按照国家的施工验收规划的要求生产出合格的建筑产品所需要的人、材、机的消耗量而编制的。我们有的工程在招标时提出高于国家验收规划的质量要求，那么施工单位就要付出比生产出合格产品多得多的费用，所以编制标底时应考虑到创优质所需要的增中的费用。

③要考虑价差因素和技术措施费用和不可预见因素的影响。其次要重视合理定标。经过审定以后的标底中的造价，是招标工程的预期价格，我们在评标时，应防止片面要求降低造价而一味压低标价，因为这样做会使施工单位感到无利可图，可能在施工中价工减料，降低工程质量，一般来讲，我们在决标时，应选定报价合理的队伍，综合考虑施工队的信誉，质量保证措施等其他条件。

4 施工阶段的造价管理不容忽视

施工阶段是建筑产品形成阶段，也是投资支出最集中的阶段。由于施工阶段周期长，影响因素多，材料价格波动大，所以对施工阶段的造价管理也至关重要。

①严格审定工程预结算，真正体现工程的实际造价。认真审核工程预结算，剔除其中多算工程量、高套定额、高取费用、不切合实际和签证、不合理的技术措施等增加的费用，使预结算真正体现工程实际造价，这是控制工程造价不可忽视的环节。

②把好工程材料、设备价格关。建设工程的材料费一般要占整个建安费的60%以上，控制材料的费出是施工阶段造价控制的一个很关键的环节。我们建设单位有权根据我们自己所掌握的材料价格信息，要求施工单位选择物美价廉的供应来源，以达到降低工程造价的目的。

③把好建设变更关。在施工过程中，由于各方面的情况变更会经常出现工程量的变化和一些施工做法的变化，工程变更必然会影响工程造价，所以我们必须对工程变更进行有效控制。

④做好施工记录，为工程结算提供可靠依据。由于建筑工程的复杂性、多因素影响的特点，在施工过程中不可避免地出现一些图纸以外的工程内容，这样我们甲方必须做好施工记录，为依据工程结算提供可靠的依据，避免乙方提出不合理的索赔。

⑤抓好合同管理、减少对方索赔。合同管理对造价控制起着很重要的作用，我们甲方管理人员必须充分理解和熟悉合同条款。一方面要利用合同条款随时解决工程造价方面的纠纷，另一方面要全面履约，以避免索赔的发生。另外，对施工单位不履行或不完全履行约定的义务，我们建设单位亦可以向施工单位提出反索赔，先发制人，以减少我们建设单位的损失，降低工程造价。

总之，加强工程造价管理工作，切实、有效的控制好工程造价，需要施工单位、监理工程师以及建设单位三方人员的良好配合。各方在有关建筑施工工程中，所提供的各类重要资料要真实、可靠。建筑工程中相关的审计人员要较强的责任心，较高的工作素质和丰富的审计经验，在具体审计工作中要公事公办，记录真实有效，拥有较高的思想觉悟。只有切实的加强工程造价管理工作，我们才能有效的控制好工程造价，避免纠纷问题，维护好施工单位以及建筑单位双方的利益，促进我国建筑领域方面更稳定、持续、规范化得发展。所以，在工程建设中，我们建设单位必须把造价管理工作作为一项核心工作来抓，真正降低工程造价，提高经济效益。

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