企业文化管理师是什么啊?这个职业好不好?看完小编整理的企业文化管理师后你就会明白了!文章分享给大家，欢迎阅读，仅供参考哦!

企业文化管理师

企业文化管理师，是指在企业经营管理活动中从事企业价值理念塑造及其转化工作的人员。在企事业单位从事企业文化研究、建设、管理工作，其职责是制定和建立符合企业发展战略的企业文化体系，塑造、提炼和推广企业的愿景、共同价值观和使命。具体工作内容包括：指导人力资源部门搭建人力资源战略框架;通过CIS系统设计推广企业形象;推行企业文化体系建设。

企业文化是企业在长期生产经营活动中，自觉形成并为广大员工恪守的经营宗旨、价值观和道德行为准则的综合反映，是当代崭新的管理理念，是现代企业之魂、成功之路，是企业的无形资产。

自八十年代初企业文化开始传入我国，受到我国企业界和理论界的重视。我国沿海开放城市和工业比较集中的地区，率先开始了企业文化建设的实践和探索，提出了具有本企业个性的企业精神。我国加入WTO后，企业文化这一崭新的管理理念和管理实践，越来越显示出她在经济建设中的核心竞争力地位及其灵魂作用的异彩，越来越引起高度重视。

以美、日为代表的发达国家，他们之所以能够保持经济高速持续增长，率先跨入知识经济社会的一个重要原因，就是他们高度重视企业文化建设。

与发达国家相比，我国企业文化建设工作还相当落后，企业文化从业人员的自身素质也亟待提高。企业文化师作为专职企业文化的建设者，其担负着变革陈旧的企业文化、重塑适应全球经济一体化的新企业文化的艰巨任务。

文化发展是企业发展的根本途径，早在1993年发布的《中共中央关于建设社会主义市场经济体制若干问题的决定》指出："要加强职工队伍建设，造就企业家队伍。……加强企业文化建设，培育优良的职业道德，树立敬业爱厂、遵法守信、开拓创新的精神。"明确提出了建设社会主义市场经济体制必须加强企业文化建设的客观要求;明确指出了加强职工队伍建设、造就企业家队伍同加强企业文化建设的必然联系。

以海尔、联想为代表的中国现代企业，它们之所以能够白手起家，迅速成为国际驰名的跨国集团公司，分别进入500强行列，其共同原因之一就是他们吸取了发达国家的文化管理经验，把创新作为企业文化的核心理念，打造海尔"敬业报国、追求卓越"的企业精神，打造联想"集体主义"的企业精神。

面对挑战的中国企业文化，建设任务艰巨，发展前景广阔。著名学者劳伦斯.米勒先生曾经说过："未来将是全球竞争的时代，这种时代能够成功的企业，将是采用新企业文化的企业"。目前，中国的国有企业改革正在深入进行，中国跨国公司正在培育和壮大。改革传统的企业管理体制，实质也是一场企业文化的深刻变革。即要变革那些陈旧的企业文化，重塑适应全球经济一体化条件下的中国企业跨国经营的崭新的企业文化，是企业克服困扰，走向国际市场，进入新的发展阶段的有效选择。这表明，中国企业文化发展前景广阔，企业文化师作为新职业的确立是非常必要。

企业文化师主要工作内容

(1)开展经营性企业文化建设，即在企业经营活动中进行员工所应具有的价值理念的塑造及其转化工作;

(2)开展体制性企业文化建设，即在企业的制度安排中进行员工所应具有的价值理念的塑造及其转化工作;

开展企业文化建设的管理工作，即对本单位企业文化现状进行调查、总结、提炼、表述、宣传、培育、落实、改进、交流、学习与创新等一系列塑造、转化的实施过程进行科学管理。

热门职位

企业文化管理师

日前，由中国企业文化促进会推出的中国企业文化管理师(CCO)认证项目结束了首期培训。这标志着我国300万企业文化专业人员将首次实施职业凭证资格，表明我国将出现一批规范的企业文化管理师。

中国企业文化管理师(CCO)(Chief Cultural Officer)，又称首席文化官，主要职责是了解企业文化建设

的基本程序和操作方法;解决企业文化建设过程中遇到的实际问题，提升文化管理水平;吸取业界成功经验教训，建立符合企业实际的企业文化体系。

中国企业文化管理师包括注册企业文化管理师和注册高级企业文化管理师。凡具有大专以上学历的企业文化建设工作者，从事企业管理工作的中高层管理人员均可申请企业文化管理师;凡获得注册企业文化管理师认证证书后，结合本企业实际情况递交结业报告并审核、答辩通过者，本科以上学历，有三年以上企业文化相关管理工作经验的，均可申请注册高级企业文化管理师。有特殊业绩者，可直接递交资料申请注册高级企业文化管理师。

通过培训并考试合格者，即可申请获得注册企业文化管理师认证证书。获得注册企业文化管理师证书后，通过条件审核，提交结业报告和有关成果材料进行评审，经评委会专家组答辩合格后，即可申请获得注册高级企业文化管理师认证证书。

目前，中国企业文化管理师的职业资格认证项目已得到(英国)国际职业经理协会的认可，在获得中国企业文化促进会注册企业文化管理师认证证书后，可以申请国际职业经理协会的注册企业文化经理(CCCM)证书。获得注册高级企业文化管理师认证证书后，可以申请国际职业经理协会的注册高级企业文化经理(CSCCM)证书。

企业文化管理师考试都考什么啊?

企业文化师考试(三级)经典技能练习

一、企业文化师考试简答题：(共5小题，每题4分，共20分)

1、广义的企业文化

是凝聚在一个企业所有人的身上和全部财富中的活动方式之整体。

2、企业文化调研的访谈法

通过面对面的谈话了解他人的心理

A、 有组织访谈：组织者先拟订提纲按提纲进行

B.、无组织访谈：没有固定模式组织者只提出一个较大范围的问题，被访问者自由回答

3、调研报告的撰写

(1)撰写程序：确定类型，拟定提纲，写作初稿，修改初稿

(2)基本格式：标题，摘要，前言，方法，结果，结论

4、CI项目策划程序：

提案，调研，定位，设计，发布，实施、

二、改错题：(在错误之处画上圈，在其下面空白处写上正确答案，共10小题，每小题3分共30分)

1、一个公司的文化由其制度所构成。

传统和风气

2、企业文化是一种个体文化。

群体

3、企业目标不是企业共同价值观的集中体现，它对企业员工具有激励的功能。

是

4、企业制度是社会道德的重要组成部分，是社会道德在企业行为中的具体体现。

企业道德

5、企业文化中反映的企业经营管理的主体是管理层。

全体员工

6、服务不是塑造良好企业形象的重要因素。

是

7、员工的精神面貌、工作态度、言谈举止、服饰仪表是企业形象人格化外在的表现。

直接

8、产品形象是企业形象的基础和最重要的表现形式，产品形象的好坏不影响企业形象的优劣。

直接关系

9、CI中的理念识别(MI)、行为识别(BI)和视觉识别(VI)不是一个有机整体。

构成

10、企业识别系统的导入与实施，不反映民族文化典型牲是经营管理与民族文化一体化的推进过程。

其本质反映

三、简述题：(共3题，每题10分，共30分)

1、企业文化的特征

答题要点：

(1)功能性(2)个性化(3)传承性、(4)创新性

(5)民族性(6)人文性(7)融合性

2、 如何进行人本管理 答题要点：

人本管理是一种一切以人为根本的管理，管理的本质是激励 (1)情感管理

(2)民主管理

(3)自主管理

(4)人才管理

(5)文化管理

3、请制定一个企业文化建设年的简要计划

一个年度计划要包括以下三个方面：

(1)企业文化建设时间安排(时间自定)

(2)企业文化建设内容(内容自定)

(3)企业文化建设的形式(形式自定)

四、论述题：(20分)

我国CI导入目前存在哪些问题

答题要点：

1.对CI导入持怀疑态度

2.有些企业迷信国外的CI导入公司 3.有些企业对CI导入存在急功近利的思想

4.有些企业的员工认为CI导入是企业领导的事情与员工无关或者关系不大

5.有些企业的领导认为CI导入是装点门面，是花拳秀腿不是真功夫不适用，是花大钱做表面文章

6.有些企业只搞CI中的视觉识别(VI)导入，而不做企业理念(MI)和企业行为(BI)导入，忽视后两者

7.有些企业认为CI导入只是特殊行业的事情

8. CI导入是新兴行业，是融合经济学、管理学、工艺美术、美学、工艺设计、社会学、心理学等多学科知识为一体的系统工程行业.