激励你一生的哲理故事

发布时间:2016-12-24 11:27

一个人生活在世界上要善于另辟蹊径,如果只会踩着前人的足迹前进,是无法找到世外桃源的,下面这些是小编为大家推荐的几篇激励你一生的哲理故事。

激励你一生的哲理故事

激励你一生的哲理故事1:天生爱叫的“唐老鸭”

李扬出身于普通百姓家庭,初中毕业便参了军,在部队当一名工程兵,他在工作上的任务是挖土,打坑道,运灰浆,建房屋。可是李扬明白,他身上潜在的宝藏还没有开发出来:那就是自己一直钟爱的影视艺术和文学艺术。

在一般人看来,这两种工作简直是风马牛不相及。但李扬却坚信他在这方面有潜力,应该努力把它们发掘出来。于是他抓紧时间学习,认真读书看报,博览众多的名著剧本,并且尝试着自己搞些创作。退伍后李扬成了一名普通工人,但是他仍然坚持不断地追求自己的目标。没有多久,大学恢复招生考试,李扬考上北京工业大学机械系,变成了一名大学生。从此,他用来发掘自己身上宝藏的机会和工具一下子多了起来。经几个朋友的介绍,李扬在短短的五年中参加了数部外国影片的译制录音工作。

这个业余爱好者凭借着生动的、富有想像力的声音风格,参加了西游记中的美猴王的配音工作。1986年初,他迎来了自己事业中的辉煌时刻,风靡世界的动画片《米老鼠和唐老鸭》招聘汉语配音演员,风格独特的李扬一下子被迪斯尼公司相中,为可爱滑稽的唐老鸭配音,从此一举成名。李扬说,他之所以成功,是因为他一直没有停止过追求自己的目标。

励志启示:

每个人都有属于自己的宝藏,而开启宝藏之门的钥匙就是你自己,也许你现在并不如意,但永远不要放弃追求成功的决心和斗志。

激励你一生的哲理故事2:向失败者取经

刘勇是湖南省一位普通的农民子弟,在这个人均年收入不足一万元的村子里,年轻人大多选择外出打工,刘勇也到城里帮人跑起了运输。

他发现,市场上泥鳅特别畅销,简直供不应求,有时一天拉几车也不够卖,批发商也说:“只要有货,尽管往这儿拉,不愁销路。”泥鳅不仅好卖,而且价格昂贵,一斤能卖一二十块,这让刘勇产生了回家养泥鳅的想法。

这个想法遭到了父母的强烈反对,因为在当地养泥鳅并不是一件新鲜事,十里八村养泥鳅的人多了,可是大多数都以失败告终,真正成功的寥寥无几,他一个年轻的小伙子,没金钱做后盾,又没半点经验,那还不是稳赔不赚?

在父母的反对声中,刘勇还是毅然辞了城里的工作,回到了村里。

只是,他并没有急着清池塘买泥鳅苗,而是天天往那些养殖户家里跑,虚心地向别人请教。

不过,他的这一做法很快成为十里八村人的笑柄,因为他取经的对象全是那些养泥鳅失败的人,而那些成功的养殖大户,他根本就不屑一顾。

大家在背后议论纷纷:难道他这是学着怎么失败?

刘勇花了两个月的时间,把所有养泥鳅失败的人一一拜访了一遍,然后,他开始清池塘,买泥鳅苗,忙得不可开交。

不愧是向失败者取的经啊,刘勇的做法就是处处跟别人不一样。

别人家的池塘只有0。5米深,他却偏要挖2米;

别人都是一次性买几千万条泥鳅苗,他却只买几百条,然后人工催产,别人都拿偷吃的白鹭无可奈何,他却在池塘边点上蚊香,上面系着烟花,噼噼啪啪的响声吓得白鹭根本不敢靠近……

到了打捞泥鳅的季节,让大家惊叹的一幕发生了,刘勇的一亩池塘居然赚了好几万,产量比别人多了几倍。

有了第一桶金,刘勇立即扩大规模,短短几年,他的养殖规模就达到几百亩之多,年利润达到上千万。

养殖是个很容易失败的行业,而刘勇居然奇迹般地从来没有失败过,很快就成为当地最大的养殖户,几乎占了市场一半的份额。而此时,刘勇才仅仅24岁。

人们很好奇,一个24岁的年轻人,在没金钱、没经验的情况下,是如何保持不败的呢?

刘勇说:“因为我向失败者取经了呀。”

人们更加好奇,失败者的经管用吗?

刘勇说:“失败者会把自己的失败之处毫无保留地告诉你,这样,你就可以提前预防,保证不犯同样的错误。而那些成功的经验,虽然人人都想得到,但是,成功者一般都不会轻易外泄。与其得到不真实的成功经验,不如多收集别人失败的教训。”

所有人都对成功者趋之若鹜,想尽办法想要得到别人成功的经验.

其实,换个角度,向失败者取经,也不失为一条通向成功的捷径。

有时候,成功不仅需要努力和聪明,还需要我们懂得一点人性的特点。

激励你一生的哲理故事3: 方式决定成败

有一则寓言是这样的:北风和太阳为谁的能量大而相互争论不休。它们打赌:谁能使得行人脱下衣服,谁就胜利了。北风一开始就猛烈地刮,路上的行人紧紧裹住自己的衣服。北风见此情景,刮得更猛了。行人冷得发抖,便添加更多的衣服。风刮疲倦了,便让位给太阳。太阳把温和的阳光洒向行人,行人脱掉了添加的衣服。渐渐地,阳光强度增大,行人们开始汗流浃背,渐渐地就脱掉了衣服,有的甚至跳到河里洗澡去了。

北风用强硬的方式,结果使行人更加裹紧了自己,它失败了;太阳用温和的方式,给人以温暖,使行人脱下了衣服,它成功了。

其实在企业管理上,何尝不是这样呢?

如果管理者只知道以权管人,以权压人,平白制造出刻板、生硬的高压政策,在这样的工作环境里,人人自危,明哲保身,不敢多做,那么还谈什么创新呢?一个失去了创新能力的企业,在竞争日益激烈的社会中会有发展前途吗?

要让员工达成企业的目标,管理方式就要讲求策略。惠普的共同创始人休利特曾说:

“我们努力营造一个可容纳不同观点、鼓励创新的宽松工作环境。我们努力实现明确的总体目标,并且允许个人在实现公司目标时,灵活采用自己最佳的工作方式。”

惠普采用目标管理方式让员工在“目标”这个北斗星的指引下,不至于迷失方向,至于是乘船、坐飞机、坐火车,还是开私家车到达北极,那就看员工的偏好了。是啊,管理者善于给员工创造一个和谐宽松的工作环境是至关重要的。在人性化的氛围里,员工们才能放开自己,展示自己,从而迸发出激情与活力,那么有了轻松愉快的工作环境,企业就有了凝聚力。一个拥有凝聚力的企业,在什么样的情况下不能生存呢?

可见,作为一个企业的管理者,选择什么样的管理方式,往往决定着企业的成败。

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