所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。对个人而言执行力就是办事能力;对团队而言执行力就是战斗力;对企业而言执行力就是经营能力。而衡量执行力的标准，对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务

面对执行的日益减弱，两种人给我两种说法：

1、补齐你的短板，沉下去做;

2、继续发挥你思维活跃的长处，找到强执行的人来实现你的想法。

综合两种建议，评判当下现状，解决问题的方式还是得从自己最认可的路径出发。我开始重组曾经完成过的那些相对复杂的项目，他们被一层一层的拆解成小到一个文案的完成目标，排列出时间计划先后顺序，从 deadline 倒推到任务启动的时间，评估需要各部门配合的子目标，留出机动时间。好像一切都变得简单化了。